Marco72

Dank voor de antwoorden. @Joost: wat zou dan het voordeel zijn van een vastgoed-BV in plaats van het pand 'gewoon' als VOF aanschaffen/financieren? Als VOF scheelt het in ieder geval de oprichtingskosten van de BV.

We zijn een VOF en voornemens om een (groter) bedrijfspand te kopen. Nu heeft een adviseur gezegd dat we het pand het beste privé kunnen aankopen en financieren, omdat bij een eventuele verkoop van het pand in de toekomst dit wordt belast in box 3 en niet in box 1 (met wel het risico dat als er sprake is van waardedaling het verlies niet aftrekbaar is). Het betreft een VOF met 4 vennoten (2 partnerkoppels). Het pand wordt privé aangekocht door de 4 vennoten samen en verhuurd aan de VOF tegen een marktconform bedrag. Is deze denkrichting goed, of zien we iets over het hoofd? Overigens hebben we ook naar een vastgoed-BV met al dan niet persoonlijke holdings gekeken, maar die blijken voor onze situatie fiscaal erg oninteressant. We hebben daarom, na weging van voor- en nadelen, een voorkeur om de VOF zo te laten.

Zojuist weer een andere bank op de koffie gehad, en hun verhaal was toch meer in de lijn zoals ik zelf dacht. Deze bank financiert tot een bepaald percentage van de executiewaarde, en de rest kan aangevuld worden met een BSK (naast een stuk eigen inbreng inderdaad).

De bank liet ons in een gesprek weten dat "het met deze cijfers natuurlijk niet zo is dat we alleen maar tot de executiewaarde gaan". Daar maakten wij uit op dat ze, al dan niet met het BSK, een flink deel van onze financieringsbehoefte zouden kunnen invullen. Maar daarmee doelt hij dan waarschijnlijk dus op een rekening courant. We zijn ons ervan bewust dat we ook zelf een inbreng moeten leveren. In ieder geval dank voor de reacties, we gaan de offertes van de banken maar eens afwachten.

Heren, dank voor de reacties. @Joost: inderdaad, zo hadden wij het borgestellingskrediet ook begrepen, inclusief de versnelde aflossing. Hier hebben we ook al berekeningen op los gelaten. We zien het niet als vangnet. @Marco: volgens mij blijft een bank met de financiering vrijwel altijd met een tekort zitten omdat ze maar pak 'm beet 70-80% van het aankoopbedrag financieren. In de gevallen dat de ondernemer dit niet even bij kan passen kan een borgstellingskrediet dus handig zijn. Of een rekening courant, maar dat is in onze ogen uiteindelijk wel duurder. We zijn overigens een VOF.

We hebben een nieuw (groter) bedrijfspand op het oog en hebben over de financiering contact met drie banken. Onze cijfers zijn goed en alledrie hebben ze al aangegeven dat financiering ‘geen probleem moet zijn‘. Aangezien banken meestal rond de 70% van het aankoopbedrag financieren zijn wij gewezen op het borgstellingskediet. We hebben echter opgemerkt dat de banken daar heel verschillend op reageren. De ene bankmeneer zegt dat het borgstellingskrediet zeker iets is waar naar gekeken kan worden, volgens een andere bankmeneer zou een borgstellingskrediet ‘niet nodig zijn‘. Wat dat inhoudt weten we (nog) niet, de bank komt binnenkort met een voorstel (waarbij we vermoeden dat ze deels een rekening courant aan zullen bieden). Wij denken echter dat we met een borgstellingskrediet goedkoper uit zijn en hebben geen interesse in een duurder rekening courant om het financieringsgat te dichten. Die verschillende zienswijzen van de banken hebben ons aan het denken gezet en voordat we verder met ze in gesprek gaan zou ik graag eens van ervaringsdeskundigen en specialisten vernemen hoe we zo'n borgstellingskrediet moeten zien. Is dit inderdaad zo'n mooie oplossing als het lijkt, of moeten we met haken en ogen rekening houden? Je draagt weliswaar eenmalig een paar procent van het krediet extra af an de overheid, maar door de lagere rente verdien je dat op termijn weer terug is mijn gedachte.

Extra vraag: mijn klant zegt dat op Bonaire geen BTW-nummers zijn, wel zogenaamde 'CRIB'-nummers waaronder ondernemeers bekend zijn bij de Belastingdienst. Kan ik zo'n CRIB-nummer als BTW-nummer opgeven bij de Nederlandse Belastingdienst?

Bedankt!

Top Dennis, dank voor je antwoord. Verhelderend. Ik wil de klant voorstellen dat wij nu een factuur sturen met BTW. Als de klant hier een stempel van de douane op laat zetten en wij de factuur retour krijgen, dan verrekenen we met terugwerkende kracht de BTW. (Daar moet de klant dan maar op vertrouwen en zo niet dan maar geen koop.) Maar hoe doe ik dat dan administratief? De factuur in z'n geheel crediteren, en vervolgens een factuur met 0% BTW maken? Of moet dat dan anders?

Een zakelijke klant op Bonaire heeft bij ons een aankoop gedaan voor gebruik op Bonaire. Afleveradres is een expediteur in Nederland. Klant meldt: "Aangezien de producten uitgevoerd worden zal de BTW naar Bonaire verlegd worden. Ik neem aan dat u dan zonder BTW kan leveren. Dit doe ik vaker met andere leveranciers, ik stuur je dan t.z.t. de douane documenten op zodat u een bewijs hebt dat de producten daadwerkelijk uitgevoerd zijn." De bestelling wordt vooruit betaald. Hoe moeten we nu precies handelen? Factuur met BTW toezenden en later verrekenen als wij van de klant een stempel van bewijs van uitvoer op de factuur terug ontvangen? Klant zegt dat er op Bonaire geen BTW-nummer zijn, wel CRIB-nummers. Bij de belastingtelefoon douane wordt gezegd dat wij zelf een bewijs van uitvoer moeten aanvragen. Klopt dat, en hoe gaat dat in z'n werk? We leveren op een Nederlands afleveradres. In zie door de bomen het bos niet meer, weet iemand hoe dit precies zit en wat we zouden moeten doen?

Klopt, het is inderdaad de bedoeling dat we nu al overeenstemming bereiken over de koopsom. Wat ik me alleen afvraag: is het aanbod (alleen huur, geen rente) gangbaar of moeten we rekening houden met verborgen kosten of andere obstakels vanuit het perspectief van de huurder/koper? Heeft iemand ervaring met huurkoop?

We hebben een bedrijfspand op het oog dat middels koop en huurkoop wordt aangeboden. Het aanbod van huurkoop is dat wij drie jaar huren (met optie twee keer een extra jaar) waarna wij al dan niet kiezen voor koop. Als wij er vanaf zien dan is het de verkoper uiteraard vrij om een andere koper te vinden en onze huurovereenkomst op te zeggen. Wat wij aangeboden krijgen is een huurbedrag per maand dat wij voor 100% in mindering kunnen brengen op de eventuele koopsom. Rente wordt niet gerekend. Dus stel dat wij 1000 euro per maand betalen aan huur en het pand na drie jaar kopen voor 100.000 euro dan wordt op dat bedrag 36 x 1000 euro = 36.000 euro in mindering gebracht. De eigenaar wil graag af van het pand. Hebben we hier nu een gevalletje te mooi om waar te zijn of zie ik iets over het hoofd? Zijn er nog bijzondere zaken waar we rekening mee moeten houden bij huurkoop?

Je hebt gelijk. We gaan deze boete hopelijk terugkrijgen van de Belastingdienst en zo niet jammer dan.

Dank voor de reacties! Probleem was simpel, er moest een 0 voor het BTW-nummer... soms ligt een oplossing zo voor de hand dat je het niet ziet. :) Inmiddels ook een gerelateerd BTW-nummerprobleempje. Vorige maand een boete gehad van de Belastingdienst omdat een BTW-nummer van Q4 2012 niet klopte. Geen specificatie over welk nummer het ging en de boete maar betaald. Vandaag kregen we een brief van de Belastingdienst dat we binnen drie weken een verkeerd BTW-nummer moeten corrigeren over Q4 van 2012 omdat we anders een boete/naheffing riskeren. Lekkere volgorde trouwens, we hadden deze brief liever eerder gehad. Anyway, er bleek bij dit nummer een code NL voor het (Belgische) BTW-nummer te staan in de gegevens van de Belastingdienst. Even nagekeken, en wij hebben het juiste nummer (zonder NL) aan de boekhouder doorgegeven. We hebben dit aan de boekhouder voorgelegd, want het probleem is of bij hem ontstaan of bij de Belastingdienst zelf. Mocht het probleem bij de boekhouder liggen, kunnen wij hem dan aansprakelijk stellen voor de opgelegde boete of is dit ondernemersrisico? Het gaat niet om een megaboete, is meer een vraag uit interesse.

Hallo, Een klein deel van onze verkoop gaat naar Belgische ondernemers met verlegde BTW. Nu blijkt dat we van een klant een verkeerd BTW-nummer hebben opgegeven en kregen daar een boete voor. Een mooie les om beter te gaan controleren. Bij de eerste check op http://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/ was het meteen raak: BTW-nummer niet geldig. Gevraagd aan de klant en die stelt dat het wel degelijk het juiste nummer is. Wat nu? Ik kan blijven volhouden dat hij een verkeerd nummer heeft doorgegeven, maar dat wordt een ja/nee-spelletje. Is de BTW-check waterdicht en kan ik er vanuit gaan dat het BTW-nummer echt niet klopt, of zijn er situaties te bedenken waarin een geldig BTW-nummer niet als zodanig wordt herkend?

Andere partij, andere vraag... :)

Heren, dank voor de duidelijke reacties! Uitputting, weer wat geleerd. :-)

We willen een partij merkgoederen kopen van een bedrijf dat de goederen had opgekocht bij een filiaal van een landelijke keten dat de goederen uit het assortiment heeft gehaald. Uiteraard alles officieel met factuur en dergelijke. De vraag is in hoeverre wij reclame mogen maken voor deze goederen. Het merk zal het waarschijnlijk niet echt leuk vinden als wij hun goederen verkopen, want we zijn een leuke speler in onze markt maar nemen van het betreffende merk verder niets af. - Mogen wij de merknaam en logo vermelden op onze site bij het betreffende product? - Mogen wij documentatie/specificaties van het product vermelden? - Mogen wij (eigengemaakte) foto's van het product publiceren? Of is het verstandiger om er gewoon niet aan te beginnen?

Ik vind het wel een verrassende en verfrissende website, en eindelijk eens iemand die verder durft te gaan dan de 'dertien in een dozijn' websites. Dat je dan uitgesproken meningen krijgt is logisch natuurlijk, ik vind het in ieder geval klasse. Over een tijdje heb ik flyers nodig en ik ga zeker overwegen om die bij Drukwerkboys te bestellen. Hoe je die prijzen en levertijden kan voeren is me overigens een raadsel, je bent érg goedkoop, in ieder geval goedkoper dan de online drukwerksites die ik ken en gebruik. Probeer zo snel mogelijk ui te breiden in het aantal producten, dat is nu nog zeer beperkt. Ik wil bijvoorbeeld ook drukwerk bestellen dat bij jou (nog) niet kan. Je loopt dan natuurlijk risico dat klanten verder zoeken omdat ze liefst voor al hun drukwerk zaken doen met één bedrijf.

Dank voor de reacties! Heb ook nog dit gevonden: http://www.adhocdata.be/nl/home/ Misschien ga ik ook dit bedrijf even benaderen.

Top Joost, bedankt. Alleen branche-zoeken is met deze tool niet mogelijk. Dat zou omzeild kunnen worden door te zoeken op bedrijven die de branche in hun naam hebben zitten. En zo te zien is er ook geen spreadsheet-bestand van te maken. Dat wordt dan wel een flinke klus om dat in een net bestand te krijgen. Ligt het trouwens aan mij of is die overheidssite wel heel erg Web 1.0? ;D

De link is helaas dood. En van de site zelf word ik niet echt veel wijzer. Iemand nog een goede link in de aanbieding? :-)

Diep, diep respect voor de ondernemer en visionair Jobs. Wat hij de afgelopen 15 jaar gepresteerd heeft is bijna niet te bevatten.

Hoi Sinan, Enkele opmerkingen van mijn zijde: Op de openingspagina begin je de tekst met 6 keer 'ons' en 'wij' erin. Klassieke fout. Ook is de tekst eigenlijk nietzeggend. "Specialist", "Aan het goede adres", "Uw voordeel is groot" (welk grote voordeel? 24-uurslevering is niet uniek), Maak die tekst een stuk pakkender en redeneer vanuit de klant, niet vanuit jezelf. Bij Veelgestelde Vragen zie ik wat informatie over verzending. Dat zijn geen (veelgestelde) vragen. In plaats van 'Verzendkosten' zou je het kunnen formuleren als 'Wat zijn de verzendkosten?" De Veelgestelde Vragen categorie is ook wel erg kaal, ik neem aan dat dat nog wordt uitgebreid. Als ik jou was zou ik goed nadenken over wat je meer te bieden hebt dan de conurrent. Prijs? Service? Meer innovatie in je producten? Succes met de verkoop! Marco

Hoi Roel, Werknemer dubbel betaald? Ahum... de werknemer heeft door al het geblunder van zijn werkgever sowieso 3 maanden (!!!) moeten wachten totdat de gedetacheerde uren werden uitbetaald. We hebben op een gegeven moment maar aangeboden om de werknemer wat geld voor te schieten want die kwam door het uitblijven van betaling financieel in de problemen. Uiteindelijk bleek dat gelukkig niet nodig. Het is werkelijk bizar om te zien wat voor een amateurisme er aan de dag wordt gelegd. Voeg daar een vleugje (of nee, doe maar een vrachtwagen vol) bureaucratie bij en vervolgens valt je mond open van verbazing. Elke afdeling die direct of indirect, of héél in de verte, ook maar enige link heeft met de werknemer moet eerst zijn plasje doen over elk voorstel, wijzigingetje, of zelfs maar een vraag van onze zijde. Ter info: het beantwoorden van een simpel e-mailtje met een nog simpelere vraag duurde welgeteld 2 weken. Oh wacht, ik beloofde in mijn openingspost dat ik jullie details zou besparen. Doe ik het toch! ;D