Ik ben verantwoordelijk voor de gehele verkoop (omzet), financien en alle overige organisatorische zaken (is zo gegroeit vanwege persoonlijke kwaliteiten: punctualiteit / perfectionisme vs vergeetachtigheid / makkelijkheid). Hij is verantwoordelijk voor de redactie en lange termijn (alleen deze blijft onontwikkeld). Nu heb ik aanzet gegeven tot splitsing omdat ik toch al verantwoordelijk ben voor bijna alles. Hij verklaard zijn bijdrage (naast de hoofdredactie) vooral in nadenken en praten met mensen en partijen (creatieveling). Het enige is: er komt niks uit en het is niet om te zetten in waarde voor het bedrijf.
Kort gezegt: als hij eruit stapt en ik de organisatie iets anders indeel dan draai ik zo door. Als ik eruit stap dan is de tent binnen een half jaar weg. Daarnaast hebben we dus de onevenwichtige werkzaamhedenlijst (die hij alleen niet zwart op wit wil concretiseren. reden: zie boven) en heeft mijn vader 8000 euro durfkapitaal erin gestopt en zijn achterban 1000.
er is dus geen sprake van een 50/50 situatie. Hij heeft uitgesproken dat zijn ambitie meer uitgaat naar het verbeteren / verdiepen van zijn schrijvers en interviewkwaliteiten, maar aan de andere kant neemt hij niet de beslissing door te zeggen: prima geef mij dit en ik ga voor mezelf door.
Omdat we allebei niet precies weten hoe je de waarde (kapitaal vs schuld / en een stuks goodwill) bepaald, verkeerd het dus een beetje in een impasse. Ik hoop dat jullie me een wijze raad kunnen geven.