nbrabant

Aan bedrijven.

groenten en fruit B2B of B2C? Vers? Lokaal, regionaal of landelijk? Als eerst regionaal en dan landelijk.

tuurlijk heb ik respect voor jullie visies, daar denk ik ook aan maar ik geloof gewoon dat het niet zal lukken zoals de meeste hier zeggen. Onderscheiden in service, etc zijn de eerste dingen waar je als bedrijf op let. Het gaat hier om het product en om daar onderscheid in te maken is niet makkelijk omdat het product hetzelfde is als van de concurrent.

groenten en fruit

De afnemer zijn harde inkopers/verkopers, verhalen erom heen is leuk om je bedrijf te presenteren maar als een inkoper een product koopt dat kijkt men naar het merk en prijs, als is de prijs ergens anders € 0.05 goedkoper per kilo dan koopt hij niet bij jou maar ergens anders want op een compleet auto schilt dat veel geld. Weet je waarom hij jouw dan in de steek laat, zodat hij uiteindelijk een betere prijs kan maken voor zijn eigen klanten. Dan heeft hij zich toch weten te onderscheiden op prijs!!!!!!! Als jij je niet wil onderscheiden door de prijs lager te doen zal je je anders moeten onderscheiden anders is er inderdaad geen reden om niet naar de buurman te gaan. Ik kan niet € 0.05 naar lager zitten want dan maak ik verlies en ik kan het niet compenseren met andere handel.

De afnemer zijn harde inkopers/verkopers, verhalen erom heen is leuk om je bedrijf te presenteren maar als een inkoper een product koopt dat kijkt men naar het merk en prijs, als is de prijs ergens anders € 0.05 goedkoper per kilo dan koopt hij niet bij jou maar ergens anders want op een compleet auto schilt dat veel geld. Weet je waarom hij jouw dan in de steek laat, zodat hij uiteindelijk een betere prijs kan maken voor zijn eigen klanten.

Onderscheidend in wat!!! Kom op zeg! - Prijs - Beschikbaarheid - Levertijd - Service - Klantvriendelijkheid - Winkeluitstraling - Garantie - Accessoires - Thuisbezorging - Klantenpas met voordelen - etc. - etc. Allemaal dingen waar de concurrenten op letten.

Je onderscheiden op andere punten. Andere punten daar is het moeilijk om je eigen nog te onderscheiden omdat ook elk bedrijf hierop let. Zonder goede service ben je niks, zonder klantvriendelijkheid ook niet en dat weten mijn concurrenten ook. Ik denk dat ik de onderscheid moet maken bij mijn leverancier en niet hier in Nederland, maar hoe precies is moeilijk.

Onderscheidend in wat!!!

Het is hetzelfde product in kwaliteit en merk en leverancier. Hoe moet je hier het verschil maken als jij en ik beiden dezelfde leveranciers hebben.

Al de standaard dingen zoals goede service verlenen, juiste verhouding prijs kwaliteit etc is bekend bij elk bedrijf in de branche waar ik bezig ben. Op een gegeven moment kun je niet meer doen dan je al hebt gedaan. Stel de vraag maar eens aan jezelf, hoe zij jij het doen als de buurman dezelfde producten in huis heeft?

Hallo, Hoe zorg je ervoor als bedrijf dat klanten bij jouw kopen en niet bij de buurman op het moment dat beiden dezelfde producten in huis hebben. Groetjes en bedankt.

Duidelijk, in alle gevallen ben ik dus gewoon werknemer voor de bd op het moment dat derde mij kunnen ontslaan.

Zowel de werknemer als niet werknemer (DGA) dienen salaris te krijgen als er arbeid wordt verricht. Maar de salaris toezegging doe je formeel niet aan jezelf: de arbeidsovereenkomst wordt gesloten tussen de werkmaatschappij (B.V.) en jou (of - indien van toepassing - tussen jouw Personal Holding en jou) In hoeverre je verplicht ben om ook direct het minimale DGA-salaris (circa € 40.000,- bruto per jaar) te hanteren hangt mede af van het gebruikelijk loon (bijv. wat verdient de duurste werknemer in jullie bedrijf, of soortgelijke bedrijven) en het kostenniveau (als er in het begin meer kosten zijn dan omzet dan kun je het uitkeren van DGA-salaris uitstellen). Laat je hierover informeren door een goede boekhouder, of beter nog: een fiscalist. Duidelijk, in alle gevallen ben ikdus gewoon werknemer voor de bd op het moment dat derde mij kunnen ontslaan. Dat is namelijk het punt, ik zit in een situatie waar het voor mij veel belangrijker is dat ik als werknemer wordt gezien dan als ondernemer.

Zal best kloppen (wist het ook niet: ik vraag het na bij mijn eigen jurist) Maar m.i. is de hamvraag in deze kwestie of alleen de statutaire bepalingen doorslaggevend zijn, of dat ook rekening gehouden wordt met de nadere bepalingen in de aandeelhoudersovereenkomst. Bovendien is er m.i. een uitzonderingssituatie voor aandeelhouders die allemaal een gelijk aandeel hebben ( 3 x 1/3, 4 x 1/4 of 5 x 1/5 enz): die kunnen - mits duidelijke bepalingen in de aandeelhoudersovereenkomst - allemaal niet sociaalverzekeringsplichtig zijn. Toevallig een fiscaal jurist in de zaal die het verlossende antwoord op deze vraag kan geven? Duidelijk. Als ik dus met de andere dga'ers afspreek dat ik tegen mijn zin ontslagen kan worden dan ben ik principe gewoon werknemer. Klopt het dan ook dat ik maandelijks een bruto-salaris aan me eigen moet toekennen? Bedankt.

Mijn situatie is dat ik 1/3 van de aandelen bezit. Ik word dus in alle gevallen niet gezien als werknemer door de belastingdienst. Nee die conclusie is fout. Kwestie van goed lezen en de juiste vragen stellen! Je stelt in het topiconderwerp de vraag of je DGA bent. Het antwoord daarop is ja: iedereen met een aandelenbelang van 5% of meer is DGA. Punt. Die DGA-status betekent niet automatisch dat je geen werknemer (lees:zelfstandige, niet sociaalverzekeringsplichtig) bent! Dat geldt alleen voor meerderheidsaandeelhouders. De vraag of je als DGA ook zelfstandige bent of werknemer hangt voor iedereen die geen meerderheidsaanheelhouder is af van de vraag of je tegen je zin ontslagen kunt worden. Dat moet blijken uit de aandeelhoudersovereenkomst of statuten. Kortom: iemand die DGA is kan op zich wel werknemer (lees: sociaalverzekeringsplichtig) zijn. Duidelijk. Als ik dus met de andere dga'ers afspreek dat ik tegen mijn zin ontslagen kan worden dan ben ik principe gewoon werknemer. Klopt het dan ook dat ik maandelijks een bruto-salaris aan me eigen moet toekennen? Bedankt.

Mijn situatie is dat ik 1/3 van de aandelen bezit. Ik word dus in alle gevallen niet gezien als werknemer door de belastingdienst.

Hoe kan ik toch aandelen hebben in een bv en niet dga zijn maar een werknemer in loondienst van deze bv?

Hoe ziet de belasting een persoon die actief is in een BV waarbij deze persoon elke maand salaris ontvangt. Deze persoon heeft daarnaast ook 1 / 3 geinvesteer. Alvast bedankt.

Dan is het zeker zaak om zsm meerdere opdrachtgevers te vinden. Voor 2007 zou ik de inkomsten (na aftrek van kosten) zeker aangeven als inkomsten uit nevenwerkzaamheden en geen beroep doen op de fiscale ondernemers faciliteiten als zelfstandigenaftrek. Wek geen argwaan zou ik zo zeggen. Salut Joost Ik begrijp je maar als ik geen gebruik maak van de aftrek kan ik flink belasting gaan betalen en dat is iets wat niemand wilt. Wat als het me niet lukt met klanten vinden, ik doe het immers niet express?

Dat klopt, maar we verwachten ook van mensen dat ze eerst zelf wat moeite doen om de informatie te vinden. In dit onderwerp geef je aan pas na een jaar te ontdekken dat er zoiets als fictief dienstverband bestaat, en in een andere onderwerp blijkt dat je geen idee hebt hoe het zit met omzet, winst, aftrekposten en inkomstenbelasting. In beide onderwerpen wordt advies aangedragen, en in beide onderwerpen doe je daar bar weinig mee. En dat nog los van het feit dat je de antwoorden op deze vragen eenvoudig had kunnen vinden als je de zoekfunctie een beetje had gebruikt. Je wilt hier antwoorden op hele basale vragen - antwoorden die je eigenlijk al had moeten weten voordat je uberhaupt als ondernemer begonnen was - en dan ga je het ons kwalijk nemen dat we niet zo'n zin hebben om het allemaal voor de zoveelste keer uit te leggen (je bent niet de eerste, namelijk). Dus, mijn advies is: lees het laatste bericht van renep nog eens door en neem zijn goede raad ter harte! Ik hoop dat ik met zoveel reacties als die van jouw het gebeuren ook beter snap, ik ben niet voor niks op dit forum.

Beste Joost, Neeh, ik heb in het verleden nooit gewerkt voor mijn opdrachtgever. Ben direct begonnen met mijn schoonmaakbedrijf bij mijn huidige werkgever. Ik wil graag verder met mijn eenmanszaak en zal ook mijn best doen om nieuwe klanten te vinden, maar het gaat er mij nu als eerst om dat ik boekjaar 2007 correct afsluit zonder dat ik later problemen krijg. 2008 ben ik ervan overtuigd dat ik mijn zaken goed zal regelen. Bedankt.

Heel duidelijk. Bedankt

Ik geef toe dat ik er geen verstand van heb maar voordat ik een boekhouder benader wil ik bepaalde dingen toch begrijpen. Iedereen bedankt.

Ik wou een bevestiging dat ik goed zit, dat heb ik nu dus. Is het ook zo hoe lager mijn belastbare inkomen hoe lager mijn winst?