ExpertusDico

Ben erg benieuwd wat je hier precies mee bedoelt? Volgens mij ben je geen fabrikant wanneer je enkel producten invoerd. Shoot me if i'm wrong.

Wanneer je werkelijk ervaring hebt met retailers, weet je ook dat hun inkopers regelmatig met samples van (potentiële) bestsellers een rondje maken. Fabrikant A vraagt zoveel voor dit product; kun jij zoiets voor een betere prijs leveren? Vaak komt die sample van een bedrijf, zit er een verhaal achter, is het leverbaar en zijn de leveranciers af te rekenen. Het is niet zo dat een persoon met een eenmanszaakje een sample opstuurd naar een gerenommeerd bedrijf en dat deze uberhaubt voor opname in overweging wordt genomen. Is ook onmogelijk; je maakt geen NIEUW product (fysiek) in je uppie. Ps; Richt je pijlen op DLA. Grote onzin wordt verkocht... Als ik eerlijk moet zijn denk ik dat jou "mening" niet bijdraagt aan HL. Je hebt mijn berichten niet eens gelezen (half, misschien). Daaruit maak je enkel feiten op; ik ben voorzichtig met mijn mening. Beterweter.. Jij bent volgens mij een doordrammer (nee hoor, het gras is echt paars). P.s, prachtig al die reacties. Goede ondernemers hier die een gelikt advies afdragen (met name de administrators).

Wanneer je werkelijk ervaring hebt met retailers, weet je ook dat hun inkopers regelmatig met samples van (potentiële) bestsellers een rondje maken. Fabrikant A vraagt zoveel voor dit product; kun jij zoiets voor een betere prijs leveren? Vaak komt die sample van een bedrijf, zit er een verhaal achter, is het leverbaar en zijn de leveranciers af te rekenen. Het is niet zo dat een persoon met een eenmanszaakje een sample opstuurd naar een gerenommeerd bedrijf en dat deze uberhaubt voor opname in overweging wordt genomen. Is ook onmogelijk; je maakt geen NIEUW product (fysiek) in je uppie. Ps; Richt je pijlen op DLA. Grote onzin wordt verkocht... Als ik eerlijk moet zijn denk ik dat jou "mening" niet bijdraagt aan HL. Je hebt mijn berichten niet eens gelezen (half, misschien). Daaruit maak je enkel feiten op; ik ben voorzichtig met mijn mening. Beterweter.. Jij bent volgens mij een doordrammer (nee hoor, het gras is echt paars).

Als fabrikant zijnde kan ik je vertellen dat als je een matrijs wilt voor zo'n grote stuksproduktie je toch wel aan heel veel geld moet denken. (grove schatting vanaf 20.000 Euro afhankelijk hoe groot je product is natuurlijk) // Wij hebben onze matrijs in China liggen, maar ik ben wel eigenaar van de matrijs. (haalt alleen wel lastig op bij conflicten natuurlijk, maar dat is onze keuze = Als ik een matrijs in China heb liggen ben ik ook producent? Aantal stuks is niet belangrijk. Belangrijk is; a. hoeveel mallen heb je nodig (zie een fax, laptop, etc; vaak meerdere mallen) b. hoe wordt de mal gebruikt (aan de mal zelf heb je niets); hoe staat het met de "source" (machine) afschrijving? c. hoe complex is de mal (het eindproduct is een dopje of een complex product) d. hoeveel denk je te gaan produceren (totaal) e. wat kost de designer f. machine beperkingen g. etc Een belangrijk punt welke altijd een schatting blijft; Hoeveel stuks ga ik verkopen over de gehele productie periode? Vergeet niet dat het verschil tussen 100 en 10.000 groot is. En tussen 10.000 en 1.000.000 zitten aardig wat stops. Als je echt denkt beter te worden van dit idee; maak dan een prognose en bedrijfsplan. Heb je toch nodig bij het vinden van (goede) mensen. To DLA LINK; waar laten jullie matrijzen maken? Je lasergun bestaat minimaal uit 4 mallen (zover de logica) en je praat over èén mal. Kan intressant zijn; zie het als een matrijs waar in 1 slag of injectie een complete notebook behuizing uitrold.

Het enige advies; zoek de juiste mensen (als je echt zeker bent van je product en je durft een risico te nemen). Indien je (goede) mensen hebt die in je product geloven kan je het product ontwikkelen. Wanneer je het (eind) product in handen hebt is fase 2 aan de orde. Zie het zo; Een grote AH kan niet met enkele mensen gerund worden (is per defenitie onmogelijk) aangezien mensen gebonden zijn aan tijd. Zolang je alleen staat en geen gespecialiseerde mensen om je heen hebt zal je iets moeten zoeken wat je alleen af kan. Met de juiste spirit is (bijna) alles mogelijk, in èèn uur naar China vliegen niet.

Heel veel, blijkt dus achteraf: De matrijs is de gehele basis? Voordat je een matrijs in handen hebt ben je al vele malen meer kwijt dan de aankoopsprijs daarvan. Begin bij het begin, dat is bij alles zo. P.s, tevens is het feit "mal/matrijs" overtrokken. Een matrijs kost niet altijd veel geld. Vaak is een grootscheepse marketing campagne de grootste kostenpost (na het personeel, een mal wordt ook gemaakt door mensen). Vergeet niet dat je als producent zelf (vaak) veranwoordelijk bent voor marketing.

Misschien was het beter geweest je eerst even in het forum in te lezen, dan was je er misschien achter gekomen dat we elkaar hier op een vriendelijke manier proberen te helpen. -Advies leveren op een vriendelijke manier is vaak het mooist. Uitgangspunt is echter een gefundeerd advies, gebaseerd op feiten. Misschien is mijn reactie een "expertusdico" probleem. Vele ondernemers hebben een hekel aan mensen die altijd willen praten, ook zonder ervaring. Uiteindelijk gaat het om de topc starter; is mijn idee haalbaar. -Klopt, mijn excuses. In het echte leven, niet sarcastisch, wordt een directe (eerlijke) reactie wel vaak gewaardeerd. Het gaat tenslotte om feiten. Neemt echter niet weg dat een vriendelijke benadering (vaak) beter werkt -Ik begrijp het. Echter zeur ik niet;). Ik houd wel van gepeperde feiten of een mening gebaseerd op meetpunten. Liefts vriendelijk gebracht, trenslotte gaat het om de resultaten. -Dat snap ik. Echter probeer ik via deze weg een reactie te onlokken van de anonieme "sender". Wel zo handig om een dialoog op te bouwen aangezien ik niet uit ben op afzeiken. Ben benieuwd naar de motivatie van enkele personen (weinig te doen, veel achter computer geen werk, opzoek naar goud, etc). Bedankt voor je uitleg.

De discussie is gestart, helaas via een "karma beoordeling". Kneus 30/03/2008 14:53 Re:Hoe voorkom je dat een retailer jouw product kaapt? Beperk je toto de inhoud, als je het hier werkelijk zo matig vind wat doet een zichzelf benoemde expert hier dan ? Wat ik hier doe: mijn irritatie uiten, topic starter wakker schudden, "legends" ontkronen en mijn "regen humeur" afzetten. Zelfbenoemd expert: wat betekend mijn naam dan? Ik beperk me tot de inhoud. Jij ook, met je advies? Kneus 30/03/2008 15:26 Re:Hoe voorkom je dat een retailer jouw product kaapt? Brikjant! Vers op het forum, 1 vraag gesteld, en alle mensen die moeite nemen te reageren af lopen zeiken - jij komt er wel! a. Ik zeik niemand af. Tenzij de waarheid gelijk staat aan afzeiken. Gelukkig hoef ik nergens te komen via dit forum;). Leuke/echte mensen ontmoeten is altijd leuk, maar geen noodzaak meer. Mensen die in mijn "doelgroep" vallen oordelen doorgaans objectief waarna het lot de rest doet.

Waterdichte leverovereenkomst? Ondernemen zonder risico dus, met andere woorden. Volgens mij wil iedereen dat (of niet, een goede- vaak- succesvol- ondernemer komt zijn "praatjes" toch na, linksom of rechtsom). Reken allereerst niet op orders. Al zou je een order willen aanhalen van een inkoop combinatie zoals bijvoorbeeld "metro" is de gehele "waterdichtheid" weg. Te laat leveren, boete. Vekeerde levering; weg ermee . Niet verkocht; terugnemen. Garanties (nog niet eens altijd) bestaan enkel voor consumenten.

Het duurste onderdeel voor het produceren van kunststof producten is de matrijs. Afhankelijk van de complexiteit kan dat flink in de papieren lopen. Om die reden zijn er bedrijven die samenwerken met producenten in lage lonen landen. Soms worden die matrijzen daar gemaakt en vind productie hier plaats, daar zijn allerlei combinaties in mogelijk. Bij productie van kunststoffen speelt nog iets en dat is dat je net zo makkelijk 50 van iets maakt als 50.000 als de machine eenmaal ingesteld is. En daar zit hem de kneep, het afstellen van een machine kan veel tijd kosten en maakt dat kleine batches naar verhouding schreeuwend duur zijn. Verder lijkt het mij verstandiger dat je eerst een businessplan maakt en eens gaat kijken wat je aan geld moet investeren voor productie. Pas dan kun je een reële kostprijs berekenen. Dan kun je ook bepalen waar productie het beste plaats kan vinden, zoals ik al aangaf, als een machine eenmaal draait heb je vaak niet veel handjes nodig en kan productie hier soms veel verstandiger zijn, maar dat is allemaal afhankelijk van zaken waar wij als lezers geen duidelijk beeld van hebben. En dan heb je ook nog een ondernemersvraag. Ondernemen is soms risico's nemen door iets te ontwikkelen/produceren/aankopen waarvan je zelf wel gelooft dat het een succes wordt maar anderen (kopers) nog moet overtuigen. In dat licht moet jij als producent mogelijk ook een gok wagen en gelijk een grote hoeveelheid laten produceren. En dan belanden bij een logistiek verhaal. Als jij een kleine batch in Azië laat maken, dan duurt het even voordat deze producten hier op de kade staan. Stel nu dat je deze batch vrij snel uitverkoopt, hoe lang duurt het dan voordat je weer nieuwe voorraad hebt ? Kan bijvoorbeeld jouw producent zo een nieuwe batch aanmaken of hebben zij een volle productieplanning ? Bedrijven willen als iets eenmaal loopt graag enige continuïteit zien in levering. In sommige markten is niet kunnen leveren meteen een doodsteek, hoe belangrijk dat voor jouw klanten is zul je zelf moeten uitzoeken en meenemen in je businessplan. Dat zal mede de meest gunstige productielocatie bepalen. Zoals je ziet is er dus niet één antwoord, er zijn meerdere opties die afhankelijk zijn van vele factoren. De zon is warm, 1 meter is 100 centimeter, een goede ceo kost veel geld, etc. Een product (matrijs) designer kost hèèl veel geld. Voordat je een matrijs hebt ben je maanden-jaren (ligt aan verschillende facturen,uiteraard) en vele duizenden euros/dollars kwijt. Wat heeft de hulp zoekende aan dit advies? Via WiPe

Heel kort en bondig: Niet. Er is geen enkele manier waarop je Jaap Blokker kunt tegenhouden een kopie van jouw product te laten maken. Dit is namelijk dagelijkse kost voor good old Jaap en de zijnen. Je kunt eigenlijk alleen maar hopen dat hij het niet doet. Ook modelrecht (copyright) helpt je niet veel. Deze jongens weten precies hoeveel ze moeten wijzigen om buiten schot te blijven. En als er discussie over gaat bestaan hebben ze wel weer voldoende financiele slagkracht voor een procesje of twee. Tot zover het negatieve verhaal. De positive kant is dat Jaapie helemaal geen tijd heeft om alles wat op de markt komt te kopieëren. Dat doet ie alleen maar bij bekende en bewezen producten die hij voor de helft zou kunnen aanbieden en dan nog een dikke marge kan overhouden. Anders koopt hij gewoon liever voor een bodemprijs in ;) Het is een open deur, maar dat doe je door een goed product tegen een redelijke prijs aan te bieden. En als je daarnaast ook nog een goede verkoper bent die zich niet laat omver l*llen door de inkoper, moet het lukken. Met jouw andere vragen heb ik geen ervaring, maar wellicht dat iemand anders daar antwoord op heeft. Succes met ondernemen! Wat een afgunst. Jij moet wel een hele "succesvolle" zakenman zijn. Je spreekt steeds over Jaap, terwijl deze Heer (bijna) geen zeggenschap heeft op het front "inkoop". In bedrijven van dit caliber worden goed overwogen beslissingen gemaakt, door de werkelijk verantwoordelijke personen, en niet door de CEO, welke zich op de achtergrond begeeft en simpele inkoop al jaren geleden heeft uitbesteed aan een echte (gespecialiseerde) CPO. Blokker, maakt geen enkel product in eigen beheer. Vandaar de noemer "retailketen". Blokker maakt gebruik van importeurs/ groothandelaren, distribiteurs en grossiers om zo aan de duizenden unieke (vaak merk) producten te komen. Blokker is tenslotte gèèn producent (ieder het zijne;)). Kortom; Advies, gebaseerd op lucht, is per defenitie waardeloos. De hamvraag is; hoe voorkom ik dat de groothandelaar, grossier, distributeur of importeur zelf opzoek gaat naar een producent (vaak hebben deze bedrijven een eigen "new business" afdeling waarbij tientallen - gespecialiseerde- personen zich storten op onderzoek, uitvoerbaarheid, ontwikkeling, enzovoorts. ) als je aankomt met een halfbakken plan. Antw; niet. Heb je echter een goed product (niet in woorden, maar fysiek), goede mensen, goede supply chain, goed service netwerk en het vertrouwen gewekt, dan heb je kans op succes doormiddel van b.v -added value -noodzaak -mogelijkheden -tijd winst -en zo verder, Conclusie; Begin bij het begin, of neem (dit klinkt vrij handig, is het niet) een lening van enkele tonnen (ambitie/product/benodigde mens afhankelijk, miljoenen) en begin met het zoeken van de juiste personen. Indien je deze hebt gevonden, maakt het product niet gek veel uit (alles is handel, echter niet per defenitie en uit het niets). Ik raad je niets aan, enkel af met dit idee door te gaan. Wat je nu voor ogen hebt is onmogelijk zonder ervaring, zonder de juiste mensen en zonder een (financiële) partner/investeerder. Ik geloof dat je ook geen van allen hebt/bezit anders had je bericht hier niet gestaan. Hard maar waar; stop dromen en verzin iets anders. Blokker is ook (lang geleden) klein begonnen. Higherlevel; met kleinerende teksten/namen zoals "jaappie blokker" zal je nimmer echte mensen van het "higherlevel" aantrekken. Advies van echte experts is dan ook uitgesloten; wat de ambitie is van deze website (zoals ik opmaakt uit de vele "gebakken lucht" adviezen circulerend over de gehele website).