AJvR

Bekijk de helppagina's op https://www.icann.org/ eens.

 

Maken de fabrikanten gebruik van hun gelijke co.uk of .tw/com.tw?

 

Groet,

 

Highio

 

Bron:

https://www.icann.org/resources/pages/policy-2012-02-25-en

 

a. Applicable Disputes. You are required to submit to a mandatory administrative proceeding in the event that a third party (a "complainant") asserts to the applicable Provider, in compliance with the Rules of Procedure, that

 

(i) your domain name is identical or confusingly similar to a trademark or service mark in which the complainant has rights; and

 

(ii) you have no rights or legitimate interests in respect of the domain name; and

 

(iii) your domain name has been registered and is being used in bad faith.

 

In the administrative proceeding, the complainant must prove that each of these three elements are present.

 

Aangezien men alle 3 de elementen moeten bewijzen denk ik dat ze het dankzij (iii) niet gaan redden.

 

b. Evidence of Registration and Use in Bad Faith. For the purposes of Paragraph 4(a)(iii), the following circumstances, in particular but without limitation, if found by the Panel to be present, shall be evidence of the registration and use of a domain name in bad faith:

 

(i) circumstances indicating that you have registered or you have acquired the domain name primarily for the purpose of selling, renting, or otherwise transferring the domain name registration to the complainant who is the owner of the trademark or service mark or to a competitor of that complainant, for valuable consideration in excess of your documented out-of-pocket costs directly related to the domain name; or

 

(ii) you have registered the domain name in order to prevent the owner of the trademark or service mark from reflecting the mark in a corresponding domain name, provided that you have engaged in a pattern of such conduct; or

 

(iii) you have registered the domain name primarily for the purpose of disrupting the business of a competitor; or

 

(iv) by using the domain name, you have intentionally attempted to attract, for commercial gain, Internet users to your web site or other on-line location, by creating a likelihood of confusion with the complainant's mark as to the source, sponsorship, affiliation, or endorsement of your web site or location or of a product or service on your web site or location.

 

Geen van de punten is aantoonbaar of aannemelijk te maken.

 

c. How to Demonstrate Your Rights to and Legitimate Interests in the Domain Name in Responding to a Complaint. When you receive a complaint, you should refer to Paragraph 5 of the Rules of Procedure in determining how your response should be prepared. Any of the following circumstances, in particular but without limitation, if found by the Panel to be proved based on its evaluation of all evidence presented, shall demonstrate your rights or legitimate interests to the domain name for purposes of Paragraph 4(a)(ii):

 

(i) before any notice to you of the dispute, your use of, or demonstrable preparations to use, the domain name or a name corresponding to the domain name in connection with a bona fide offering of goods or services; or

 

(ii) you (as an individual, business, or other organization) have been commonly known by the domain name, even if you have acquired no trademark or service mark rights; or

 

(iii) you are making a legitimate noncommercial or fair use of the domain name, without intent for commercial gain to misleadingly divert consumers or to tarnish the trademark or service mark at issue.

 

 

[*] (i) kan ik bewijzen,

[*] (ii) is een arbitraire kwestie,

[*] (iii) lijkt mij niet mogelijk daar op het moment van registreren er nog (lang) geen merknaam geregistreerd was.

 

Op zich maak ik me nu wat minder zorgen, alleen het principe van verwarring veroorzaken zoals door Hans werd aangegeven wordt hierdoor niet duidelijk. Ik vermoed dat ik het plaatje nog niet volledig in beeld heb.

 

Voor wat betreft het veroorzaken van verwarring dacht ik even aan het volgende. Hoeft degene die (veel) later de merknaam registreert niet zijn gezonde verstand te gebruiken (onderzoeksplicht)? Je mag er immers vanuit gaan dat - in het geval jouw gewenste merknaam reeds geregistreerd is als domeinnaam - en je ook nog even de zoekmachine gebruikt, dat je dan vooraf weet dat er mogelijk verwarring kan gaan ontstaan. Je bent dan m.i. verplicht om op zijn minst even de domeinhouder te contacten om de intentie te achterhalen. Wanneer ik een merknaam of handelsnaam moet bedenken dan zoek ik altijd eerst op domeinnaam, dat lijkt me tegenwoordig toch de standaard. Wie is er dan eigenlijk de veroorzaker??

Het prioriteitsrecht geldt maar 6 maanden dus dat had niet veel geholpen in dit geval. De online procedure voor een gemeenschapsmerk (EU) kost maar 900 Euro volgens mij dus dat valt op zich wel mee. Tenminste als je het zelf kan en wil doen. Als je nog verder wil moet je normaal gesproken starten met een Benelux merk. Hier lees je meer.

 

Nu je investeringen nog gering zijn zou je natuurlijk ook voor een ander merk kunnen gaan en gebruik maken van de opgedane kennis. Je zou ook nog kunnen kijken of je het merk kan verbuigen door er juist iets aan toe te voegen waardoor de kans op verwarring minder wordt. Kan zo geen voorbeeld bedenken van merken die in de zelfde branche zitten maar een deel van het merk delen. Zoals bijvoorbelde Croma (boter) en Fiat Croma.

Het merk verbuigen zie ik erg tegenop, de naam dekt de lading perfect en is een mooie 6 letterige .com die makkelijk onthouden wordt. Ik ga me er meer in verdiepen, 900 euro valt inderdaad nog wel mee.

Bekijk de helppagina's op https://www.icann.org/ eens.

 

Maken de fabrikanten gebruik van hun gelijke co.uk of .tw/com.tw?

 

Groet,

 

Highio

Ik zal die pagina's eens gaan lezen, bedankt Highio. De fabrikanten maken overigens geen gebruik van hun gelijke co.uk of .tw/com.tw.

 

Groet,

AJvR

Zoals andere Hans hierboven al aangeeft, zijn de specifieke omstandigheden bepalend. Maar om een beeld te geven: Als jij nog geen producten in de markt hebt gezet (lees: met betreffende handelsnaam deelneemt in het economisch verkeer) en de Engelse fabrikant doet dat al wel, dan zou jij daarop aangepakt kunnen worden.

 

Bepalend is of er publieke verwarring kan optreden door het gebruik van een identieke handelsnaam voor een vrijwel identiek product. Degene die het merk het eerst heeft geregistreerd en daarmee deelneemt aan het economisch verkeer, (blijkbaar is dat voor de Engelse fabrikant het geval) zal doorgaans aan het langste eind trekken.

 

In bovengeschetste situatie achteraf alsnog het merk registreren, kan ertoe leiden dat je vroeg of laat wordt aangepakt op merkregistratie te kwader trouw, en dan kan het behoorlijk in de papieren lopen.

 

Succes en groet,

 

Hans

Hmm, ik neem wel deel aan het economisch verkeer met die merknaam, alleen is de markt waarin ik deelneem heel klein, namelijk leveranciers, investeerders, potentiële dealers en eindgebruikers (ik heb internationaal marktonderzoek gedaan op forums en via email in 2010, onder de betreffende naam).

 

Wat ik vergeten ben te melden, maar het lijkt me wel relevant, is dat de betreffende fabrikanten de naam gebruiken voor een specifiek product (e.g. Kever), dus niet het merk zelf. Ik ga de naam niet gebruiken voor een specifiek product maar als algemene merknaam (e.g. Volkswagen). Desalniettemin zou er wellicht verwarring over kunnen ontstaan :(.

 

Dank voor de reactie.

 

Groet,

AJvR

Het registreren van een domeinnaam geeft geen enkel recht. Ook het maken van een twitter account of een website zal amper rechten geven. De sterkte van een handelsnaam, want bij gebrek aan registratie als merk hebben we het hierover, hangt af van de bekendheid die bij een bepaald publiek in een bepaalde regio is verkregen. Met name als het nieuwe merk, mogelijk afgeleid van een oudere handelsnaam, zich richt op de zelfde doelgroep in dezelfde regio kan de handelsnaamhouder zich verzetten. Hoe groot de kans om je met succes tegen een jonger merk te verzetten is volgens de jurisprudentie sterk afhankelijk van de specifieke omstandigheden. (bron)

 

Achteraf had je het merk natuurlijk in de Benelux moeten registreren. Dat geeft prioriteitsrechten en had in ieder geval gebruik in de Benelux veilig gesteld. Je moet dan wel het merk binnen een redelijke termijn (5 jaar) in de markt zetten.

 

Weet niet hoe groot de belangen zijn maar je zou je licht nog kunnen opsteken bij een merkenjurist.

Dat registratie prioriteitsrechten gaf dat wist ik helaas niet, de Benelux is helaas nauwelijks relevant voor het product.

 

Ik zal inderdaad maar eens advies gaan inwinnen bij een merkenjurist, bedankt voor de inhoudelijke reactie.

 

Groet,

AJvR

Beste HL leden,

 

Het volgende doet zich voor, ik heb in 2010 een .com domeinnaam geregistreerd voor een nog op te starten onderneming. Het registreren van de merknaam was geen optie, dan had ik dat wereldwijd moeten doen en was kostentechnisch niet haalbaar. Wel heb ik in 2010 een twitter account aangemaakt en een simpele website, op beide staat wat voor product het betreft en van beide zijn door Wayback Machine netjes een snapshot gemaakt in 2010. Uiteraard ben ik ook met het businessplan naar buiten getreden teneinde investeerders aan te trekken, ook dit is goed aantoonbaar te maken.

 

Nu zijn er sinds een paar jaar twee fabrikanten op de markt, een Engelse en een Taiwanees, die beide de naam gebruiken voor een van hun producten, deze producten zijn soortgelijk aan hetgeen ik op de markt wil brengen. De Engelse fabrikant heeft de naam ook als merk geregistreerd in 2013, daar ben ik pas onlangs achter gekomen, ik ben er nog niet achter in welke landen precies maar ik vermoed in de EU.

 

Mijn vraag is als volgt, welke risico's zijn er voor mij indien ik mijn product op de markt ga zetten onder de door mij gewenste merknaam, welke uiteraard identiek is aan de domeinnaam die ik daarvoor gereserveerd heb?

 

Mijn eigen idee hierover is dat de Engelse fabrikant weinig kan doen omdat ik de naam reeds veel eerder in gebruik heb genomen, al heb ik nog geen kans gehad om het in de markt te zetten. Daarnaast gebruikt de fabrikant uit Taiwan de naam ook, ik weet overigens niet of deze momenteel onderling in een juridisch proces verwikkeld zijn, alhoewel ik dat niet vermoed.

 

Bij voorbaat dank voor de response.

 

NB. Details kan ik via een PB delen.

Goed:

1. De website laad erg snel, dus dat is prettig.

2. Ik heb het gevoel dat de website gespecialiseerd is in wat het verkoopt. Dit komt door de gedetailleerde informatie op de product pagina's.

3. Veel betaalopties.

 

Verbeterpunten：

1. Ik vind de header erg groot en het neemt zo'n 1/3 van mijn browser window in beslag.

2. De 'bolletjes' onder de homepage banners hebben vrij weinig contrast, waardoor ik ze vrij laat opmerk.

3. In de categorie pagina zou ik 'action buttons' toevoegen met bijvoorbeeld text 'Ontdek meer..' of 'meer info'. Ik wist in eerste instantie niet waar ik op moest klikken om verder te gaan.

4. Ik mis een privacy statement onder in de footer. Dit is ook iets waar google naar kijkt voor organic traffic.

 

Dank voor de tips, op termijn ga ik de site meer responsive maken zodat deze ook beter bruikbaar is voor kleinere schermen. De 'Meer info' button is inmiddels toegevoegd, dat is beter inderdaad. Ook het privacy statement en de algemene voorwaarden staan er nu op.

Het is een dienst die we er (naar keuze) gratis bijleveren, ik zou niet weten waarom dit een drempel zou kunnen zijn...

Mensen staan op het punt om een product bij je te kopen en dan zien ze dat ze er iets bij kunnen krijgen dat tijdelijk gratis is. Dan moeten ze kiezen of ze dat wel of niet willen. Voor die keuze hebben ze informatie nodig. Dan willen ze bijvoorbeeld weten of dat product automatisch mee-geïnstalleerd wordt als ze jouw software installeren. En of ze er daarna weer (makkelijk) vanaf kunnen. Dat gaan ze dus eerst opzoeken en daarmee stel je hun beslissing uit. En dat is een drempel die je opwerpt. Zeker omdat het een product is dat niet logisch gerelateerd is aan het product dat ze op dat moment bekijken.

 

Ik zou dan eerder kiezen voor "bij dit product krijgt u een voucher die u binnen 30 dagen kunt inwisselen voor 3 jaar gratis ...". Dan hakken mensen wellicht meteen de knoop door voor jouw product en zoeken ze later uit of ze die aanbieding wel of niet willen.

 

Of verdien jij zoveel aan die mee-verkoop dat dat te interessant voor jou is om niet te doen?

 

Hmm, daar heb je een punt. Met die mee-verkoop verdienen we juist niets en is bedoeld om het aanbod extra interessant te maken, maar we bereiken dus waarschijnlijk het tegenovergestelde. :(

 

Die mee-verkoop is wellicht niet direct logisch gerelateerd maar iedereen die interesse heeft in de Dirac Live software zal zijn muziekbestanden op harde schijf hebben staan, en dan is het wel interessant om hiervan ook een backup online te plaatsen, zeker als dat gratis kan.

 

Die voucher optie is een goede tip, of gewoon de keuzemogelijkheid weghalen en standaard deze dienst erbij leveren? Dan hoeft men niet over de keuze na te denken en men kan toch achteraf bepalen al dan niet gebruik te maken van de backup service.

Als ik op je site kom, is het eerste wat ik zie een grote banner met een heleboel Engelse tekst. Dat geeft de indruk van een volledig Engelstalige website en ik kan me voorstellen dat bezoekers die meteen wegklikken.

Dat zou best eens kunnen, ik heb hem nu naar de laatste positie verplaatst.

De tekst in die banner lijkt ook allemaal reclame (reviews) voor een bepaald systeem, dus waarom dat het eerste moet zijn dat ik te zien krijg ontgaat mij.

De reviews betreffen uiteraard het systeem dat ik verkoop, maar ik heb hem inmiddels verplaatst.

Ik zou dat ergens onder een menu-keuze of review-linkje plaatsen. Of wil je alleen bezoekers op je site die al bekend zijn met dit systeem en daar speciaal naar zoeken?

Het gros van de bezoekers zal inderdaad al wel bekend zijn met de producten, de meeste komen binnen via forums waar het product besproken wordt. Wanneer je op de slide klikt dan kom je op het overzicht met reviews.

Als ik een product bekijk (Dirac Live RCS), kan ik kiezen voor een "LiveDrive Onbeperkte Online Backup", maar ik kan dan niet zien wat dat is en wat dat kost. Dat blijkt onder "Levering" te staan, maar een direct linkje met uitleg zou wat mij betreft prettiger zijn. En ook zou ik graag willen weten wat dat na die gratis periode gaat kosten.

Ik heb net wat extra links geplaatst en tekst gewijzigd in de hoop dat het duidelijker is.

Ik vraag me af of deze gekoppelde verkoop niet een extra drempel is die tegen je werkt.

Het is een dienst die we er (naar keuze) gratis bijleveren, ik zou niet weten waarom dit een drempel zou kunnen zijn, er zijn verder geen verplichtingen aan verbonden. Dat laatste zal ik er trouwens wel ergens bij gaan vermelden.

Als ik wil weten wie je bent en onderaan op "Over ons" klik, kom ik op een pagina waar ik niets kan lezen over jou ...

Het is ook geen persoonlijke dienstverlening, maar goed, ik zal dit overwegen.

De "Contact" en "Bedrijfsgegevens" pagina's zou ik combineren, ruimte genoeg.

Dat heb ik ook overwogen echter ik vind een 'schoon' contactformulier wat mooier, kwestie van smaak denk ik.

Ik zou je algemene voorwaarden en privacy statement willen zien voordat ik een account aanmaak.

Is onderhanden werk.

 

Bedankt voor je nuttige input!

Omschrijving van je concept:

Homestudio.nl levert soft- en hardware DSP oplossingen om geluidsweergave te corrigeren voor de invloed van de akoestiek. Doelgroep is de muziekluisteraar in het algemeen maar de focus en interesse ligt in het bijzonder bij audiofielen en pro audio toepassingen als opnamestudio's en clubs.

 

Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor:

De website en het logo waren aan vervanging toe, meer backoffice functionaliteit en een professionelere uitstraling. De website draait nu op het Magento CE platform en heb het design zelf gemaakt en geïntegreerd, ook het logo heb ik zelf ontworpen.

 

Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen:

Het op de markt brengen van de betreffende soft- en hardware.

 

Hoe is dit anders dan bestaande concepten:

Alternatieve producten voor het oplossen van akoestische problemen in de luisterruimte zijn:

 

- Duurder in het geval het fysieke aanpassingen betreffen.

- Bij verhuizing, andere luidsprekers of andere luisterpositie kan je met fysieke aanpassingen eigenlijk weer van vooraf aan beginnen, bij een DSP oplossing zoals wij aanbieden is het slechts een kwestie van opnieuw meten, filters aanmaken en je bent klaar.

- Minder geavanceerd en veel minder gebruiksvriendelijk indien het software betreft.

 

Wat voor feedback hoop je te krijgen:

Een kritische blik op de usability en de nieuwe 'look & feel' van de website en ieder ander nuttig commentaar.

 

Alvast bedankt!

 

Arend

www.homestudio.nl

 

NB. Ik ben nog bezig met de voorwaarden, en de website kan een beetje traag zijn op het moment, nog niet alle caches zijn ingeschakeld.

 

Een eventuele check van het bestelproces kan ook nuttig zijn, het volgende product kan besteld worden zonder dat er betaald hoeft te worden.

http://www.homestudio.nl/dirac-live-rcs/os-x/trial.html

 

 

 

Mijn definitie is als volgt.

 

Het product van een ondernemer is een onderneming, een onderneming is een organisatie van arbeid en kapitaal welke potentieel van eigenaar kan wisselen. Hier ligt wat mij betreft het belangrijkste verschil, wanneer je geen onderneming bouwt kan je ook geen ondernemer zijn. Veel ZZP'ers zijn freelancers, echter zodra bijvoorbeeld het klantenbestand verkocht kan worden (persoonlijke goodwill speelt hier een rol) is er wel sprake van een onderneming en dus een ondernemer.

 

Dus als ik uitvind dat we over drie jaar kunnen vliegen en ik ben die drie jaar bezig met het ontwikkelen en maken van de benodigde vleugels en zoekend naar investeerders ben ik geen ondernemer?

 

Uiteraard ben je dat dan wel, je bouwt dan een onderneming.

Mijn definitie is als volgt.

 

Het product van een ondernemer is een onderneming, een onderneming is een organisatie van arbeid en kapitaal welke potentieel van eigenaar kan wisselen. Hier ligt wat mij betreft het belangrijkste verschil, wanneer je geen onderneming bouwt kan je ook geen ondernemer zijn. Veel ZZP'ers zijn freelancers, echter zodra bijvoorbeeld het klantenbestand verkocht kan worden (persoonlijke goodwill speelt hier een rol) is er wel sprake van een onderneming en dus een ondernemer.

Een paar opmerkingen na een eerste blik:

 

- hoewel ik de keuze van de domeinnaam wel begrijp, heb ik - als het om hardware gaat - bij namen met "re" altijd een gevoel van "hergebruik" (reused, recycled, refilled, refurbished)

Ik begrijp wat je bedoeld, maar data worden eigenlijk ook altijd opgeslagen voor hergebruik ;).

- voor een betere "branding" zou ik de merknaam ook terug laten komen op de pagina's met productoverzichten

Eens, ik heb het logo van de fabrikant nu ook laten terugkomen op de categorie pagina's.

- als ik bij de foto's met mijn muis op een pijltje klik ("volgende"), verschijnt de volgende foto, maar zonder pijltje; dat pijltje verschijnt pas weer als ik met de muis van het vlak af ga waar het pijltje "onder zit"; dat vind ik niet handig

is inderdaad niet handig, moet ik wat dieper in duiken maar ga ik wel proberen aan te passen.

- kijk even naar je radio-buttons, die gaan niet helemaal goed in Internet Explorer (zie plaatje)

Welke Internet Explorer versie en resolutie? Ik kan het niet reproduceren met IE10.

- en terwijl ik het plaatje toevoeg, valt mij opeens de dubbele tekst op ("Bewaar ...")

Ga ik uiteraard ook even corrigeren.

 

Bedankt voor het nuttige commentaar.

 

Ten eerste gefeliciteerd met je bedrijf en webwinkel!

Bedankt!

Wat zijn AV professionals? Is dat B2B markt?

Voornamelijk B2B, denk aan diegene die audio / video opnames maken op locatie.

Hierbij wat reactie op basis van mijn eerste snelle blik:

 

[*]Geen prijzen tot artikelniveau

Bedoel je het ontbreken van prijzen op de voorpagina en categorie pagina's?

[*]Geen voorraad tot artikelniveau

En wat bedoel je hier precies mee?

[*]Geen assortiment filters om sneller te navigeren

Zodra het assortiment wat uitgebreider is dan staat dit zeker in de planning.

[*]Waarom niet direct categorieen zichtbaar in hoofdmenu?

De menu items 'data opslag' en 'accessoires' zijn categorieën welke vervolgens weer opgedeeld worden. Is ook een persoonlijke keus, ik vind websites die alle categorieën in één keer op het scherm laten zien altijd erg druk overkomen.

[*]Foto's soms erg korrelig. bv. http://www.reposit.nl/externe-ssd/oyen-digital-u32-externe-ssd.html

Die is inderdaad wat korrelig, ik zal de fabrikant eens vragen of ze een betere versie hebben.

[*]Wat kunnen ze van je verwachten? Ik zie gratis zending, maar verder? Bv. snelheid levering is belangrijk. Eenvoudig/veilig betalen etc.

Deze info heb ik op de pagina 'Support' -> 'Betaling & Levering' geplaatst.

[*]Design vind ik vrij saai en niet echt van deze tijd.

Wanneer vind je het wel van deze tijd? Heb je daar een aantal criteria voor met wat websites ter inspiratie?

[*]Een FAQ lijst van 27 vragen nodigt niet uit om te lezen. Misschien een uitklap met 'meer vragen' maken en alleen eerste 10 tonen? Of indelen per categorie.

Eens, ik ga er mee aan de slag.

[*]Is RMA voor iedereen duidelijk? Gewoon retouren noemen?

Aangepast.

[*]Als B2B, waarom dan géén factuur betaling mogelijk? En is er geen mogelijkheid om achteraf te betalen? Officieel mag je geen 100% vooruit betalingen aanbieden. Bv. Rembours (niet dat dit nog gebruikt wordt...)

Ik heb dit aangevraagd bij Billink, is in behandeling en komt op de site zodra het rond is.

[*]Waarom "mijn account" en "inloggen" in de header? Is dat niet hetzelfde?

Dat komt wel op hetzelfde neer, die inlog link veranderd alleen in 'log uit' zodra je ingelogd bent, de 'Mijn account' zou inderdaad weg kunnen.

[*]Zoeken lijkt goed te werken. Controleer regelmatig je statistieken of iedereen er zo over denkt ;)

Bedankt voor de tip.

[*]Ik ben bang dat SEO niet je kracht zal zijn. Vanaf de voorpagina al veel beeld en weinig tekst. Lees hier op HL de topics maar eens door zodat je wat meer SEO toepast. Tip. Al je wikipedia links zou ik gaan herschrijven als landingspagina's. Hou die informatie binnen je eigen domein. (geen kopietjes maken, unieke content!)

Meer tekst op de voorpagina vind ik niet mooi maar ga de topics eens doorspitten.

[*]Waarom alles in tabjes weggestopt op artikeldetail? Bv. Je accessoires per product promoot je niet echt door ze weg te stoppen.

Dat is inderdaad ook een issue welke op mijn to-do lijstje gaat.

[*]Assortiment leent zich voor vergelijken.

Op de overzichtpagina zijn de belangrijkste specs opgenomen waarop je kan vergelijken en sorteren.

 

Bedankt voor de uitgebreide reactie.

Omschrijving van je concept:

Reposit.nl importeert externe SSD's, harde schijven en behuizingen van het merk Oyen Digital. De doelgroep bestaat uit AV professionals en verder iedereen die regelmatig data moet opslaan of overzetten op verschillende locaties (mobiel gebruik). Het assortiment gaat nog uitgebreid worden met losse SSD schijven (voor gebruik met de behuizingen), mSATA SSD en mSATA behuizingen.

 

Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor:

[*]Overeenkomst met fabrikant

[*]WEEE registratie

[*]EAN nummers

[*]Webwinkel gemaakt

[*]Teksten geschreven / vertaald

 

Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen:

Het op de markt brengen van de genoemde hardware.

 

Hoe is dit anders dan bestaande concepten:

De producten onderscheiden zich door de gebruikte componenten, de aluminium behuizing en de aansluitingen (naast USB 3.0 ook eSATA en FireWire 800).

 

Wat voor feedback hoop je te krijgen:

Een kritische blik op de usability en de 'look & feel' van de website en ieder ander nuttig commentaar.

 

Bij voorbaat dank!

 

www.reposit.nl

 

 

Mooie website,

 

Bij de pagina http://www.feetthis.com/watch-this is de 'Casual' tab aktief i.p.v. de 'Watch this' tab, that's it.

Overigens nog een klein vraagje: Ik huur al een tijdje een VPS voor 40 euro ex BTW per maand, kan ik zoiets vanaf moment van inschrijven onder kosten van het bedrijf laten vallen?

 

Vanaf het moment dat die kosten toegerekend kunnen worden aan jouw bedrijfsactiviteiten kan je ze aftrekken, dus ook eventueel voor datum inschrijving KvK, als je het maar kan aantonen.

Al info aangevraagd bij:

 

Exact

 

Unit4

 

Cash

 

Mamut

 

En zo zullen er wel meer zijn.

De Flatie

Dat mag je gelukkig nog zelf bepalen, de enige eis is minimaal 1 x per jaar (jaarrekening / fiscus), verder dus afhankelijk van jouw informatiebehoefte. Alleen als je een grote onderneming hebt worden er meer eisen aan gesteld.

 

Optie 1 alleen doen als het je passie is om zoveel mogelijk boekingen te doen.., optie 3 lijkt me de beste, je wilt toch wel meerdere keren per jaar weten hoe je er financieel voor staat en het is ook een controle (marge, voorraad, inkoop, klopt het allemaal nog?).

Software waarbij het langer duurt dan 5 seconden (inclusief inloggen, uitloggen en testen) om zo een simpele instelling te wijzigen moet je eigenlijk bij voorbaat al niet hebben.

 

Doet me denken aan dit artikel waarin Weekers 'chaos' verwacht als ze de BTW verhoging alsnog zouden annuleren.

 

En ik maar denken dat we in NL redelijk up to date waren met automatisering en op zijn minst een gemiddeld intelligente staatssecretaris van financiën hadden. :'( Als het niet doorvoeren van de BTW verhoging voor chaos zorgt dan is het volgens mij al een chaos.

Als je een product verkoopt moet je deze dan ook inkopen? Zo niet, geen inkoopwaarde, waar bestaat je omzet uit?

Een mogelijkheid

 

En dan de volgende

 

Enzovoorts. :)

Bedankt voor de goede tips Odeon, deze twee mogelijkheden waren mij nog onbekend.

 

T.a.v. het mediation traject, er staat onderaan de checklist:

'Als u meer ‘ja’ dan ‘nee’ hebt ingevuld, is mediation voor u zeker het overwegen waard.'

 

Waardoor ik denk dat het geen harde criteria zijn, ik ga in ieder geval een poging wagen.

@electra

Wij hebben weinig trek in verder procederen, dit loopt al vanaf 2005 en hangt als een molensteen om onze nek.

 

@odeon

De Hoge Raad heeft volgens mij alleen gekeken of de wet goed toegepast is en niet naar de mijn inziens onredelijke gevolgen.

 

@Iwan

Ik weet dat verlies verrekend kan worden, gaan we vanzelfsprekend doen, blijft er per saldo nog steeds > 200k euro te betalen.

 

Ik ga nu een beroep doen op mediation waarbij ik hoop dat we tot een enigszins redelijke regeling kunnen komen.

 

Redelijkheid & billikheid:

Redelijkheid en billijkheid behelst de sociaal aanvaardbare normen zoals ze door het gewoonterecht, ongeschreven recht of algemene rechtsbeginselen zijn geformuleerd. Deze kunnen strijdig zijn met gecodificeerd recht, bijvoorbeeld wanneer het naleven van een overeenkomst zou leiden tot een dermate ongunstig effect voor een der betrokkenen dat het afdwingen van naleving van die overeenkomst onaanvaardbaar zou zijn naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid.

 

Het is mijn inziens onaanvaardbaar omdat:

- De belastingdienst in geen enkele administratief juiste situatie die BTW had ontvangen, ze trachten enkel van onze administratieve fout te profiteren.

- Er is aantoonbaar geen schade voor de fiscus, of ze moeten zoals het nu administratief verwerkt wordt ook schade lijden.

- Een naheffing houdt impliciet in dat ze dus menen iets tekort te komen.

- Na invordering ontstaat er helemaal een kromme situatie, namelijk een negatief toegevoegde waarde, dus de grondslag voor BTW heffing is er niet.

- Een naheffing zou volgens mij een foutieve situatie moeten herstellen, dat gebeurt in dit geval helemaal niet.

- Wij hebben er geen voordeel aan gehad.

 

Het moet toch duidelijk zijn dat het afdwingen van deze 'overeenkomst' een dermate ongunstig effect heeft voor ons dat dit onaanvaardbaar is naar de maatstaven van redelijkheid en billijkheid. Het komt feitelijk neer op > 5000 uur werken waarbij de overheid tonnen verdiend enkel en alleen aan een administratieve fout (anders hadden ze dit nooit gehad) en wij verlies draaien en met een restschuld overblijven.

 

Mijn idee om ze tot deze bewustwording te leiden is ze te laten aantonen dat ze iets tekort komen, niet enkel op basis van een administratieve fout. En dan hopen dat ze met die bewustwording tot rede komen.