Ab Bauer

Met interesse en medeleven lees ik dit topic mee.

Nu moet me toch iets van het hart.

Ik snap soms echt niets van de bedragen waarvoor ondernemers naar een bank stappen.

Ik heb ooit in het begin van mijn bedrijf een lening van 10.000 euro genomen om een machientje te kopen.

Elke maand ergerde ik me groen aan de rente die ik bovenop de afbetaling moest betalen aan de bank.

Rente is gewoon 'evil' in mijn ogen. Ik heb op dat moment besloten nooit meer een cent te lenen van een bank voor mijn bedrijf.

Collega ondernemers verklaarden me voor gek. Zij stapten met glossy businessplannen naar de bank waarin ze uitlegden dat 'de markt' voor hun product miljoenen was en dat ze daar maar 1% van nodig hadden om goud geld te verdienen. Ikzelf dacht juist andersom; beginnen met 1 klant, die blij maken. Dan naar 10 klanten blij maken, 100 en zo groeien. Zo kwam ik ook uit op een mooi marktaandeel maar zonder die bankmannetjes.

Serieus, als een man in een pak bij je komt met een verhaal wat te mooi klinkt om waar te zijn, dan gaan toch al je alarmbellen rinkelen?

In het filmpje komen transportondernemingen, bouwmarkten, schippers en tuinders voor waar je op een kilometer afstand kan zien dat die sectoren gaan krimpen. Je zit dus al in een gevaarlijke branche en dan ga je ook nog enorme bedragen lenen.

Waarom kun je niet beginnen met een tweedehands machientje of boot. Waarom kun je niet met 1 klant beginnen en vervolgens doorgroeien met eigen geld? Misschien zie ik het te simpel maar een bank is voor mij iets waar je zo ver mogelijk bij uit de buurt moet blijven.

Update:

Apple heeft de oplossing al gevonden, ze gooien gewoon de prijzen omhoog:

http://www.iculture.nl/prijsverhoging-europese-app-store-2015/

Allemachtig, dit kan toch niet waar zijn?

"Rekening houden met 75 verschillende btw-tarieven".

Ik ben heel benieuwd hoe dit gaat uitpakken voor mij als app verkoper in de Apple appstore.

Meestal heeft Apple de papierhandel goed voor elkaar maar ik ben heel benieuwd naar ervaringen van andere app developers met deze nieuwe regels.

Er zijn nieuwe Algemene Voorwaarden hierover, dus maar weer wat avonden vrijmaken voor de kleine lettertjes doorspitten.

Dennis,

Het is mooi dat je een goed idee in handen hebt voor een dating app.

Mijn ervaring als app bouwer is dat "Het Idee" maar een stukje is van de puzzel.

Zo was ik laatst ook aan het denken over dating apps en bedacht me toen dat ik de meeste klik heb met mensen met eenzelfde gevoel voor humor. Dus waarom geen Tinder waar je matcht op basis van dezelfde humor. Zit iets in toch?

Maar je ziet dat "Het Idee" maar het begin is.

Wie gaat de app voor me maken? Kan ik het zelf doen? Hoe kom ik aan geld? Is het niet heel makkelijk te kopiëren? Hoe krijg ik de eerste 100.000 gebruikers (dat is ongeveer het minimum als je met VCs wilt gaan praten)?

De lijst met uitdagingen is lang maar voor alles is een oplossing.

Lees de genoemde topics door en doe er je voordeel mee.

Heel veel succes!

Een bekende marktplaats is natuurlijk eh.. marktplaats.

Als je goedkope webdesigners zoekt kun je kijken op Sitedeals.

Maar "If you pay peanuts you get monkeys".

Hoe staat het met de financiering van de app?

Dat laat zich wel raden denk ik.

Ik zal de laatste zijn om iemand zijn idee of droom te ontnemen maar een idee is eigenlijk alleen maar een beginnetje. Zo heb ik zelf elke ochtend bij het opstaan wel een of twee nieuwe ideeën. Wat je met je idee doet daar gaat het om.

Lees 'Ideas are just a multiplier of execution' van Derek Sivers.

Beste Yerma,

Als je wilt inschatten of er genoeg kopers in de omgeving van je nieuwe winkel wonen is een haalbaarheidsonderzoek prima. Maar om te testen of mensen een app leuk vinden moet je wel iets hebben wat al heel dicht in de buurt komt bij de daadwerkelijke app. Dan kun je zoals Edo aangeeft net zo goed even doorpakken en een eerste eenvoudige versie van de app zelf maken.

Mijn ervaring als app bouwer is dat je geen investeringen krijgt op basis van een idee, ook niet als je daar een haalbaarheidsonderzoek bij hebt gedaan. Investeerders willen op een rijdende trein springen, waarbij al wat mensen jouw app downloaden en gebruiken.

In de app wereld gaan dingen snel. Concepten worden binnen enkele maanden uitgerold.

Als je eerst een haalbaarheidsonderzoek gaat doen loop je de kans dat het idee al op een andere plek ontstaat.

Daarnaast noem je zelf ook het gevaar dat je te veel informatie van jouw gouden idee weg geeft.

Als je het gevoel hebt een goed idee in handen te hebben zou ik geen dag langer twijfelen en er gewoon voor gaan.

Helaas nemen veel bedrijven dit alles niet serieus genoeg ... er is een mentale verandering nodig zodat bedrijven de noodzaak hiervan inzien.

Het probleem is dat je vroeg of laat een toch een foutje maakt, zelfs als je beveiliging zeer serieus neemt.

En doordat het software betreft is zo'n foutje veel sneller te vinden door kwaadwillenden.

We krijgen in het buitenland echt een slechte naam op dit gebied.

Ik denk dat Nederland nog altijd een betere naam heeft dan China op dit gebied.

Of is dit een flauw antwoord?

Indien je in een conflict komt moet je niet vergeten dat je dan vaak totaal geen recht hebt op de domeinnaam. Kun je overigens gemakkelijk controleren via sidn.nl. De hostingprovider is verplicht om een EPP-token af te geven indien je vraagt om een verhuizing. Het probleem is alleen dat je alleen recht hebt op zo'n code indien je de registrant bent van de domeinnaam...

Dat verschilt van geval tot geval. Als de domeinnaam gelijk is aan de naam van je bedrijf heb je een sterk verhaal. In de meeste gevallen geeft de SIDN de naam dan aan jou. Bij een 'algemene' domeinnaam wordt het moeilijker.

Ik heb het boek gelezen en zelfs de iPad app Business Model Toolbox gekocht om mee te spelen.

Erg leuk om met de getallen te schuiven en weg te dromen over een nieuwe bedrijfsidee.

Het grote voordeel van het canvas model is dat je gedwongen wordt om alles op 1 A4tje te zetten en met elkaar in verband te brengen.

Wees eerlijk, wie leest met plezier een businessplan van 100 pagina's?

De 9 bouwstenen hebben een duidelijke relatie met elkaar waardoor je de verbanden goed gaat zien.

Ik vind het model heel geschikt om uit te werken hoe je bedrijf nu precies gaat werken en waar je de omzet en winst gaat maken.

Maar met deze tool ga je niet het geniale bedrijfsidee, "de nieuwe Facebook" vinden. Daarvoor zijn andere creatieve brainstorm methoden beter. Of gewoon goed luisteren naar waar mensen het over hebben.

Misschien snap ik het niet goed (ik ben Apple developer ipv Android), maar wat is het probleem nu precies?

Jullie geven aan dat de app niet is nagemaakt. Als ik het goed begrijp heeft een vage site jullie afgekeurde app op een linkdump pagina gezet zodat mensen m toch nog kunnen downloaden. Jammer dat de advertenties niet meer werken maar so what? Ik zou juist blij zijn dat iemand promotie maakt voor jullie app.

Ten slotte maak je met dit verhaal mij (en misschien anderen ook wel) heel benieuwd wat jullie succes app nu was en waarom deze werd afgekeurd. Als je hulp zoekt kun je denk ik het beste zo veel mogelijk informatie geven. Waarom probeer je jullie app niet aan te passen om weer goedgekeurd te worden in de Google store?

Hallo Tom,

Ik ben geen investeerder maar een app bouwer die bijna wekelijks deze situatie tegenkomt.

Iemand heeft een super idee voor een app maar geen geld om het uit te voeren.

Ik zal eerlijk zijn; Mijn ervaring is dat je geen investeerder gaat krijgen met alleen een idee.

Je zult iets moeten laten zien. Maak in ieder geval een 'mockup' van je product, maar eigenlijk moet je een basic werkende app hebben voor je naar een investeerder toe gaat. Nog niet alles hoeft er in te zitten, een MVP (minimum viable product) is genoeg. Laat ook zien dat je echte gebruikers hebt en iets van 'tractie' (groei).

Je kunt proberen je MVP zelf te bouwen, bijvoorbeeld met de 'Appmachine' van Edo, maar daar kan je misschien jouw idee niet mee uitvoeren.

Het komt er op neer dat je zelf de eerste stap zet. Investeer al je spaargeld, leen van familie (dat schept verplichtingen), neem twee banen om wat geld bij elkaar te schrapen. Kortom 'bootstrapping', leven van niets om het zo lang mogelijk vol te houden.

Zo laat je zien dan jullie er alles voor over hebben, dat is wat een investeerder wil zien. Als je dan ook iets hebt wat al een klein beetje werkt is het voor een investeerder veel aantrekkelijker om in te stappen.

Heel veel succes!

Reuze interessant deze tool, ik zou bijna zeggen een 'holy grail' voor winkels die het moeten hebben van de inloop. Veel hangt af van kwaliteit en kwantiteit van de data.

Wat ik goed vind is dat het hier nu eens een keer niet gaat om alles van het individu te weten (Big Brother), maar puur om de geografisch meta data.

Blijkbaar is dat ook het probleem van onze TS/Dirk.

Zijn klant was blijkbaar de indruk toegedaan dat TS/Dirk bereid was "BTW verlegging" toe te passen en dus geen BTW te factureren..

Dat is nu precies mijn punt. De buitenlandse klant heeft vaak het idee dat hij maar even zijn BTWnummer op de factuur hoeft te krijgen en dat hij dan eenvoudig de goederen zonder BTW geleverd krijgt. In de praktijk moet je heel precies alle handelingen uitvoeren zoals hierboven beschreven, anders gaat het mis. Jouw klant is boos en jij zit met een verkeerde factuur die je handenvol tijd kost om weer recht te breien.

@ Dennis

Misschien leg ik het niet goed uit maar mijn oplossing is echt zo gek nog niet hoor.

Je geeft van te voren gewoon duidelijk aan dat je alleen aan particulieren levert.

Voor de meeste 'zakelijke klanten' (kuch) is het niet zo'n probleem als je het netjes uitlegt.

Maar uiteraard zullen er ook zijn die voor een andere leverancier kiezen.

Als je duizenden bestellingen per dag hebt, voor kleine bedragen wil je ook niet veel tijd bezig zijn met die ene zakelijke klant tussen de duizenden particulieren. Bovendien, als die buitenlandse klant dan na een tijdje er achter komt dat hij toch geen BTW terug krijgt (omdat hij niet de juiste papieren heeft) is hij pas echt boos.

Misschien is mijn situatie anders omdat wij leverden aan Belgen die 9 van de 10 keer prive goederen wilden bestellen op naam van hun 'bedrijfje'. Ik vond dit wel schokkend om te zien dat er zo veel misbruik van werd gemaakt. Alleen al daarom wilde ik er niet langer aan meewerken, en heb ik het opgelost door duidelijk aan te geven dat we alleen leveren aan particulieren uit België.

@LittleBit

> Het probleem is dat je de klant hebt toegezegd dat hij een factuur met BTW kan krijgen.

Je schrijft het alsof dat een gunst is voor de klant maar het is simpelweg een verplichting van de verkoper.

Niet helemaal waar. Wij hebben dit door onze boekhouder laten navragen bij de Belastingdienst.

Zolang je van te voren aangeeft dat de klant géén BTW gaat terugkrijgen ben je ook niet verplicht dit te doen.

Je moet alleen zorgen dat je dan ook geen factuur met BTW nummer geeft aan de klant, want dan ben je wél verplicht te leveren zonder BTW bij een buitenlandse klant.

Waarom het problemen geeft?

Ik denk dat dit hele topic al aangeeft dat het veel boekhoudkundig werk oplevert om de BTW aan buitenlandse klanten terug te geven en er zelf niet 21% bij in te schieten.

Het probleem is dat je de klant hebt toegezegd dat hij een factuur met BTW kan krijgen.

Zodra je dat gedaan hebt heeft de klant idd recht op BTW teruggave.

Wij hadden hier ook veel problemen met Belgische klanten (die overigens 9 van de 10 keer prive spullen bestelden op naam van hun bedrijfje). We hebben het opgelost door in onze Algeme Voorwaarden aan te geven dat we alleen aan particulieren leveren en dat buitenlandse zakelijke klanten geen bon met BTW kunnen krijgen, de bestelling kan niet als intercommunautaire levering aangemerkt worden. Ik weet niet of dit juridisch waterdicht is maar het werkt wel.

Beste mede ondernemers,

De afgelopen twee maanden (zomerperiode) hebben wij ontzettend veel vertraging in de levering van onze post via TNT zakelijke post. TNT claimt 97% bezorging de volgende werkdag maar bij ons komt zeker 20 tot 25% van de zendingen pas na twee, of zelfs meerdere dagen aan bij onze klanten. Sommige zendingen doen er zelfs 7 of 8 werkdagen over (!). Ik heb al diverse keren klanten geld terug moeten geven en het kost ons enorm veel goodwill.

De problemen lijken zich vooral af te spelen in de regio Amsterdam (Zaandam/Purmerend/Haarlem).

Uiteraard hebben we direct contact opgenomen met TNT maar daar volgt weinig actie op.

Nu is mijn vraag of er ook andere ondernemers zijn die sinds de zomerperiode een toename van te laat bezorgde zendingen meemaken. Dit zou mij erg helpen in mijn onderzoek om samen met de TNT de oorzaak van deze vertragingen te vinden.

Dank voor alle hulp

Nog een belangrijke reden om een nederlandse hosting partij te nemen is dat Google bij het waarderen van websites kijkt naar waar de server staat. Een server in Nederland is beter voor je ranking in de resultaten van Google.

En dat is wat we allemaal willen; hoog staan in Google op trefwoorden die voor jou belangrijk zijn.

Heb het nagekeken: het staat idd als Agio op de openingsbalans van de BV.

Dan maar meteen de volgende misschien domme vraag van mij; Had ik niet beter dat bedrag vanuit de eenmanszaak naar privé kunnen overmaken voordat de eenmanszaak overging in de BV? Nu zit het in de BV en kan ik het niet naar privé brengen zonder de volle dividendbelasting erover te betalen.

Joost, Manon,

Dank voor de razendsnelle antwoorden.

Ik had gewoon het idee dat ik over de winst uit 2007 al via de IB2007 belasting had afgedragen.

Dit soort belastingkronkels blijven lastig grip op te krijgen voor mij.

Gelukkig heb ik van andere zaken (Ecommerce, SEO, Webdesign) meer verstand en hoop ik jullie te helpen.

Al enige weken lees ik vol interesse mee met dit forum en ik wil hier graag mijn eerste vraag stellen.

Een Beginnersvraag waarschijnlijk, aangezien ik dit nog nooit eerder heb gedaan.

2 jaar geleden heb ik mijn Eenmanszaak 'geruisloos' omgezet naar een BV.

In de eenmanszaak zat op het moment van overgaan naar BV een bepaald bedrag.

Omdat de eenmanszaak aangifte gelijk is aan de IB aangifte heb ik in 2007 al belasting hierover betaald volgens mij.

Nu wil ik dividend uitkeren uit de BV en moet ik dividend belasting hierover betalen.

Ik heb de jaarcijfers van de BV uitgebreid bekeken maar kan nergens een reservering vinden over het stukje vermogen binnen de BV waar al belasting over betaald is.

Zou ik niet het bedrag wat is overgenomen uit de eenmanszaak zonder dividendbelasting mogen overmaken naar privé?

Anders heb ik mijns inziens dubbel belasting betaald over dat bedrag.

Jullie merken mijn onwennigheid met deze materie, ik hoop dat iemand mij kan vertellen waar ik de denkfout maak.

Alle hulp is welkom.