Ab Bauer

De oplossing van Ido is heel vernuftig.

 

Alleen, zoals Frank al zegt, de investeerder wil niet voor niets 51%.

Als jullie dat via een truc gaan omzeilen betwijfel ik of de investeerder er wel zijn geld in wil stoppen.

 

Ik heb geen idee om welke bedragen het gaat maar mijn advies is altijd; Neem een tweede hypotheek, een bijbaan, leen van vrienden en familie en zorg dat je het eerste jaar door komt. Als je dan een beetje tractie hebt, zal de investeerder graag willen meedoen, zelfs als het een minderheidsaandeel is.

 

 

 

 

p.s. ik zie net dat ICTRecht (van Arnoud Engelfriet) een NDA-generator heeft

Prachtig!

 

Ik denk dat dit ook de oplossing is voor mijn situatie in de toekomst:

Tegen klanten zal ik zeggen dat ik best een NDA wil tekenen, maar dan wel mijn eigen NDA!

 

 

 

In een vergelijkbaar geval heb ik de teksten van de 'algemene voorwaarden' van mijn opdrachtgever handmatig aangepast op zo'n manier dat ze een stuk redelijker waren en die versie getekend terug gestuurd. Mijn versie is hun archief ingegaan.

Haha, dat is een creatieve oplossing. Denk idd dat geen enkele administratieve medewerker van het bemiddelingsbureau de getekende versie woord voor woord gaat doorlezen. Of deze wisseltruc juridisch mag weet ik niet, maar het zal wel voor hilariteit zorgen in de rechtszaal.

 

 

 

 

Ben voor je gaan zoeken en kwam in mijn laatste bemiddelaars-contract dit tegen (vooral de laatste zin):

The Freelancer will not accept additional or future freelance and/or part time work, temporary or permanent work from the Client directly or indirectly (via another employment business) for a period of 12 months, unless the Client first contacts to make prior arrangements in accordance with the terms of business that exist between and the Client. The Freelancer acknowledges that will be entitled to charge the Client a fee (“the Transfer Fee”) or to agree to an extension of the Assignment in accordance with the terms of business that govern the arrangements between and the Client. Additionally, and again in accordance with the terms of business that govern the arrangements between and the Client, will be entitled to charge a fee to the Client if the Client introduces the Freelancer to a third party who subsequently engages the Freelancer.

 

Het opvallende is dat in mijn contract juist de Client moet betalen als jij geïntroduceerd wordt bij een 'derde', wat mij ook meer logisch lijkt.

 

 

Bemiddelaars.. Je kan niet met ze, maar helaas ook niet altijd zonder ze.

Ik vind het zelf erg jammer dat er geen 'pure' bemiddelaars zijn. Het is niet erg om een flinke hap van de opdracht aan een bemiddelaar te geven, zolang ik maar mijn uurtarief krijg. Wat de bemiddelaar daar 'bovenop zet' maakt me niet zo veel uit. Maar die aanvullende sneaky voorwaarden zoals jouw verhaal geeft bemiddelaars een slechte naam.

 

Wat ik vaak hoor is "dit zijn standaard teksten, in de praktijk gaan we je echt niet aanklagen of zo".

Dat klopt ook, aanklagen is een groot woord.

Waar de meeste bemiddelaars op uit zijn is een soort van 'afkoopsom'. Dus mocht je een leuke vervolgklus scoren die zijdelings via deze klus tot stand kwam zul je een stukje daarvan naar de bemiddelaar moeten overmaken. Leuk is anders maar ik kan er mee leven. Werk is werk.

 

 

Hoe bedoel je dat? Een landelijke database of specifiek van alle freelancers waarmee een organisatie werkt.

Ehm.. iets als LinkedIn bedoel je? :)

Om welke afspraken maak je je dan zorgen?

Om de afspraak dat ik de komende drie jaar (soms staat er twee jaar) niks mag maken wat lijkt op het concept wat mij beschreven is. Dat is natuurlijk een heel rekbaar begrip. De tekst is ook nog opgesteld in engelstalige juridische termen.

Stel dat het concept dus ging over een 'social media' platform, wat een van mijn vakgebieden is, dan wil ik geen claims krijgen als ik voor mezelf of een klant ook een 'social media platform' ga maken. Ik zie deze man er voor aan om dan een claim bij mij neer te leggen omdat hij denkt dat er iets van zijn idee in zit. (Wat dus niet zo is!)

Ik hoop dat ik het zo goed uitleg, misschien maak ik me zorgen om niets. Ik heb weinig kennis van alle juridische ins en outs.

 

In een goede NDA staat ook dat de info niet meer geheim gehouden hoeft te worden als deze publiek is/wordt of als deze onafhankelijk van de andere partij opnieuw ontwikkeld is.

Kuijfje (en alle anderen),

 

Geweldig veel dank voor deze tips. Ik geloof dat ik me er wel uit kan redden.

Wat ik altijd al doe is bij zo'n NDA een begeleidende mail sturen met "En dit zijn de afspraken in 'gewone mensen taal'", maar ik weet niet of zoiets enige juridische waarde heeft.

 

Het probleem is dat dit een typische fantast was. Hij vond zichzelf de nieuwe Steve Jobs, zocht alleen nog technische mensen om het even te maken. De financiering was ook bijna rond, dit zou een mega opdracht worden, je kent het wel.

 

Op basis van zijn fantasie verhalen zit ik nu dus met een contract wat helaas geen fantasie is.

 

Maar uiteindelijk heb ik zelf de handtekening gezet, dus moet ik zelf ook op de blaren zitten.

Maar daar leren we alleen maar van :)

 

 

 

 

Dank voor het heldere advies en ik ben bang dat je gelijk hebt.

 

Het probleem is dat ik vaak een NDA moet tekenen voordat een klant mij wil vertellen wat hij precies wil gaan maken. Aan de hand van die informatie kan ik pas een realistische kosteninschatting geven. Als de klant daarna afhaakt heb ik niet alleen dus tijd verspild, nul euro verdiend maar blijk ik dus aan een NDA vast te zitten waar ik ook nog eens behoorlijk last van kan krijgen.

 

Nu zou je zeggen, teken dus nooit van je leven meer een NDA, maar ik merk de laatste tijd steeds meer dat mensen denken een 'gouden app idee' in handen te hebben en echt iedereen komt dan met een NDA aanzetten.

 

Ik moet nog eens goed nadenken hoe ik dit ga oplossen in de toekomst.

 

 

 

 

 

 

Staat de NDA de ontwikkeling van je eigen ideeën in de weg?

Op zich niet. Zoals gezegd heb ik zelf elke week wel leuke nieuwe ideeën.

Maar de NDA is heel algemeen. Er staat zoiets als 'elk concept wat lijkt op dit concept is verboden'.

Bijvoorbeeld als het een app voor Photo sharing is, mag ik dan de komende drie jaar geen Photo sharing app meer maken?

 

Ik vind het gewoon een vervelend idee dat ik nu al zoveel NDAs links en rechts heb moeten tekenen dat bij alles wat ik doe bang moet zijn dat iemand een claim tegen me heeft.

 

Maar in dit geval gaat het dus ook nog eens om een NDA die mij misschien gedoe gaat geven, waar helemaal geen opdracht tegenover staat omdat klant is afgehaakt.

 

Ik weet dat er op HL al veel is geschreven over NDAs maar ik heb nu een praktijkvraag.

 

Zoals zoveel freelancers moet ik vaak een NDA tekenen voordat de opdrachtgever meer details wil geven over zijn app idee. Vaak zijn de NDAs die ik onder mijn neus krijg heel zwaar waardoor het soms lijkt alsof ik de komende drie jaar niks mag doen wat maar in de buurt komt van het concept.

 

Omdat je graag aan de slag wilt teken je dan toch.

Nu zit ik in de situatie dat ik de NDA heb getekend, te horen heb gekregen wat het concept is maar de opdrachtgever nu opeens zijn financiering niet rond krijgt.

 

Ik doe verder niet moeilijk en wil best de opdracht annuleren. Het spreekt voor zich dat die NDA dan ook komt te vervallen, maar hier begint de opdrachtgever moeilijk te doen. Hij is bang dat ik nu zelf zijn idee ga maken.

 

Ik heb hem uitgelegd dat ik zelf plenty ideeën heb en zijn idee echt niet zo bijzonder was.

Maar toch wil ik graag van die NDA af.

 

Heeft iemand hier ook ervaring mee gehad? Komt bij afblazen van de opdracht de NDA automatisch te vervallen? In de NDA zelf staat er niets over (mijn fout dat ik daar niet goed op gelet heb bij het tekenen).

 

 

 

 

Voor mij klinkt "30+" ook niet zo heel erg vreemd.

Ik krijg zoveel facturen pas na zes weken betaald.

Niet leuk, maar het hoort er wel een beetje bij.

"30+" is dat 31, 40, of >60?

 

Ik hoop dat TS nog wil terugkomen om wat duidelijkheid te verschaffen.

 

 

Interessante theorie. Als ik jullie goed begrijp zou TS onder andere zo hard groeien omdat hij grote bedrijven een maand salarissen uitbetalen laat opschuiven. Loop je dan niet het risico dat die grote bedrijven na een tijdje bij jou weg gaan om ergens anders weer opnieuw die truc uit te halen?

Don't feed the troll

Zelfde krant, zelfde partij, die voor de BTW verhoging is.

'BTW verhoging' is een beetje te sterk denk ik. Het was een tijdelijke BTW verlaging die al een keer verlengd was. Die moet je ooit een keer terugdraaien, zeker nu iedereen roept dat het weer beter gaat met de huizenmarkt.

 

 

Toch wel erg eigenlijk dat niemand plannen van politici nog serieus neemt.

 

Maar los daarvan had ik begrepen dat er op dit moment al erg veel vraag is naar mensen die een vak kunnen. Vooral echte ambachten. Dan hoeft er toch geen 'deltaplan' voor te komen?

 

Zou het probleem niet meer zijn dat jongeren liever op een warm kantoor zitten en iets met 'social media' doen dan dat ze 8 uur per dag aan een stampende machine staan?

 

 

Nu we toch over je 'huisstijl' aan het praten zijn mag ik je dan een advies geven?

De mega grote visual van het vissenvoer viel me vanmorgen slecht op de maag bij de eerste kop koffie en Internet openslaan.

Is het misschien een idee om dat iets 'smakelijker' in beeld te brengen?

 

Ik kan je nog geen Reus geven zie ik, dus bij deze: je bent een Reus!

Ik denk ook dat zo'n investeerder wel te vinden is.

Zeker, alleen begrijp ik uit de woorden van TS dat hij dat niet wil.

Maar even terug on topic.

 

Ik las net je verhaal nog eens door en ik krijg eigenlijk steeds meer vragen.

 

Stel nu eens dat het niet meer elke maand verdubbeld maar opeens een keertje tegen zit. Een grote klant valt om en betaalt niet meer of pas na maanden aanmanen. Griekenland gaat failliet of weet ik veel wat, jij struikelt over een usb-kabel en zit twee maanden thuis.

 

Dan kun je de salarissen niet meer betalen. De eerste week begrijpt je personeel je nog wel maar na twee, drie weken worden ze toch echt boos. Ze gaan minder gemotiveerd aan het werk, leveren slechter werk en de beste werknemers zijn als eerste vertrokken naar een baas die wel netjes betaalt.

 

In een casino denken spelers ook altijd dat ze op een 'winnende golf' zitten. Maar alles wat omhoog gaat kan ook naar beneden, neem dat van mij aan. Als ik jou was zou ik me niet alleen zorgen maken hoe je met groei moet omgaan maar ook hoe je krimp kan opvangen zonder meteen kopje onder te gaan.

 

(Natuurlijk ben ik stiekum wel heel erg jaloers op jouw cijfers)

Heb je een omzet van 400k per maand die iedere maand verdubbelt?

Nope, maar ik kan wel de salarissen de komende maanden fluitend betalen :)

 

 

maakte je voordat deze nieuwe man erbij kwam een netto winst van 120k. Waarom heb je iemand voor 100k de helft van de aandelen gegeven? De aandelen zijn toch veel meer waard?

Goeie vraag! Ik denk dat het eigen salaris niet is meegerekend, zou dat kunnen?

Mooie input van Nico,

 

Ik realiseer me nu pas dat een fiets al lang geen vervoermiddel meer is maar vooral ook een item is om te laten zien wie je bent.

 

Van mountainbike, stadsfiets, racefiets tot bakfiets. Ze zeggen eigenlijk allemaal iets over de eigenaar.

Toevallig heb ik kort geleden een presentatie gemaakt waar een 'bamboe-fiets' voorbij kwam.

Zal wel iets te hip zijn voor het oosten van het land maar het laat zien dat de keuze voor een fiets een 'lifestyle' keuze is.

 

 

Ik zou een investeerder zoeken die €5M wil investeren op korte termijn.

Die wil ik ook! ;)

Nou, geef mij maar een stukje van die omzet dan, want je bent echt heel erg zielig :)

 

Serieus, je geeft zelf tussen de regels door al het antwoord op je eigen vraag.

Nee, dit is niet vol te houden, het is gevaarlijk, slecht voor je hart en je wilt eigenlijk al weer iets anders gaan doen. Maar ja druk, druk, druk..

 

Het is toch jouw bedrijf? Doe je wat je boekhouder je zegt of gebruik je zelf je gezond verstand?

Ik zou even helemaal terug gaan naar de basis en nadenken wat voor soort onderneming je eigenlijk wilt hebben. En dat heeft niks met groot of klein te maken maar gewoon met het vinden van jouw passie.