Nathan74

Junior
  • Aantal berichten

    26
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Nathan74

  1. Hallo Laurens, Net zoals door mijn voorganger aangegeven, lijkt deze tekst me een raar onsamenhangend gedrocht. Bovendien ben ik er vrijwel zeker van dat geen enkele professional dit wil tekenen. Het enige dat je hiermee duidelijk maakt lijkt me, is je eigen 'amateurisme'. Nu, een deskundig jurist is mss idd wel het zekerste, maar persoonlijk vind ik dit meestal een beetje overdone mbt tot 'geheimhoudingsovereenkomsten' aka 'Non Dislosure Agreements'. Per slot van rekening moet je ervan uitgaan dat een geheimhoudingsovereenkomst geen enkele waarde heeft, enkel in het geval het verbroken wordt en dat lijkt mij toch niet echt echt de bedoeling als je tenminste met geloofwaardige partners wil samenwerken. Wat ik je aanraad is om even te zoeken naar een 'standaard' overeenkomst op het internet en dit aan te passen naar je eigen situatie. Op die manier kun je goedkoop, een redelijk sluitend en professioneel document ter ondertekening voorleggen.
  2. Hier wat meer verse info mbt tot de offerte die ik kreeg: Vooreerst is de website bedoeld voor een project, waar kwaliteit belangrijk is, in lijn met de kwaliteit van de producten en marketing. Vandaar ook mijn gerichte informatievraag aan een 'gereputeerd' bedrijf. nu: Voor zover ik het begrijp bestaat website-webshop gebeuren uit drie delen: 1. Het grafisch gedeelte, de voorkant zoals men dat nogal dikwijls aangeeft 2. Het CMS systeem, de achterkant. 3. Het voorraadsysteem De offerte/richtprijs van minimaal +/40k is gebaseerd op het feit dat alle van de vorige elementen ontwikkeld wordt. Het zou minder kunnen, als men voor het voorraadsysteem werkt met het systeem van een evt. fulfillment bedrijf, zodat er enkel maar gelinkt dient te worden naar dit voorraadsysteem. Om te schetsen: het bedrijf dat de offerte/richtprijs maakte, richt zich enkel op het maken van 'kwalitatieve' websites waar een degelijk concept en marketingplan achter zit. Laat ons zeggen dat voor websites onder de 25000 euro ze niet geinteresseerd zijn. Er werken ongeveer een 20 tal mensen. Vragen die ik hierond nu heb is: Indien ik inderdaad opteer voor het gebruik van een voorraadsysteem van een evt fulfilment bedrijf, hang ik hier dan ook niet voor een stuk aan vast?? Ttz als ik later zou beslissen om met een andere fulfilment bedrijf te werken, dient een deel van de software dan niet herschreven te worden?? Of vallen deze kosten mee?? Maw ben ik niet beter dat ik niet link naar een voorraadsysteem en gewoon onafhankelijk blijf?? Is deze prijs marktconform te noemen?? Alle reacties hieromtrent welkom... Nate
  3. Bij deze bedankt voor de informatieve on topic reacties. Aan al degenen die het licht cynische 'prutsen' iets te persoonlijk zouden kunnen opnemen: Sorry was geenszins de bedoeling u te beledigen. Ik was wss iets te veel op de topic gefocust.... Nate
  4. Op dit moment informeer ik me over de ontwikkeling van websites bij ontwikkelaars. Blijkaar komt er bij het in elkaar prutsen van een kwaliteitsvolle representatieve website met webshop toch wel wat meer bij kijken dan ik dacht, want een eerste inschatting die ik kreeg van een bedrijf was 40k€ hiervoor. Eventueel zou het ook lager kunnen (+/-30k€) als de webshop geintegreerd zou kunnen worden met een bedrijf dat de fulfillment verzorgt. Hoe dat dit dan ook precies in elkaar zou moge zitten... Nu vroeg ik me hetvolgende hieromtrent af: 1. In hoeverre is 40k€ een gangbare prijs. 2. Als ik opteer voor een integratie met een fulfillment bedrijf, kan dit dan later makkelijk aanpassen als ik wil overschakelen naar een ander fulfillment bedrijf?? Iemand die hier wat zinnig uitleg over kan geven?? Nate
  5. neen, letterlijk lees ik: de negatieve reflexwerking van intellectuele rechten op het mededingingsrecht (Handelsrecht)
  6. Hoi, Kan iemand mij uitleggen wat dient verstaan te worden onder 'de negatieve reflexwerking van intellectuele rechten op de handelswet' Kreeg dit in een advies van het bureau voor mijn merkregistraties en begrijp er vooralsnog (nog) niks van. thx
  7. Man man begrijp er steeds minder en minder van: ??? Aan de actief zijde van de balans komen mijn investeringen dus die ik deed met het geleende kapitaal. Op het passief komt hetzelfde bedrag onder een schuld. Nu als een jaar later de hoogte van mijn actief gedaald is door de afschrijvingen. (bv 1/5 - afschrijving op 5 jaar) en ik kapitaal heb afgelost (bv 1/10 van het totaal geleende bedrag - lening op 10 jaar) Dan zal dit dus te zien zijn op de balans. Echter wat ik niet begrijp is hoe je dan je actie en passief op je balans ooit in evenwicht krijgt?? aangezien er van beide kanten een verschillend bedrag afgetrokken wordt.... Er is toch geen enkele corelatie tussen je afschrijvingen en afgelost kapitaal... ::) Ik vermoed dat ik hier iets cruciaal over het hoofd zie...maaar wat dan?? Als iemand me dit even duidelijk kan maken...want ik ben wel zeker de draad kwijt....
  8. Ok, begrijp ik volledig. Maar betekent dit dan ook dat uiteindelijk de kapitaalsaflossingen een deel van de winst na belastingen is, op de resultatenrekening??
  9. Kan iemand mij verklaren hoe aflossingen van geleend kapitaal boehoudkundig worden geregistreerd?? Wordt dit ergens in rekening gebracht op de resultatenrekening of is dit enkel te zien op de balans?? Ik begrijp niet goed hoe dit wordt verwerkt?? Is dit een deel van de winst na belastingen op de resultatenrekening?? maw ik weet niet goed hoe ik dit in rekening moet brengen in mijn financieel plan... Thx
  10. Hoi, Sinds twee jaar heb ik op papier en met een minimum aan investeringen het concept voor een volledig nieuw produktgamma/bedrijf ontwikkelt. Ik heb een marktonderzoek gedaan richting mijn doelpubliek, retaill & distributie. Het merendeel met een naar mijn gevoel zeer positieve feedback. Nu ik echter op het punt sta om echte grote investeringen te gaan doen (+375K€) krijg ik het even moeilijk. Plots twijfel ik totaal aan alles. Het concept, het logo, noem maar op. Het lijkt wel of ik het potentieel dat ik voorheen zag en waar ik positieve feedback van kreeg nu totaal niet meer zie. Is dit herkenbaar/normaal?? Hoe ga je hier mee om?? Ik heb het gevoel dat als ik nu zou stoppen het slechts een financieel katertje zou zijn. Terwijl als ik verder ga, het een financiele tijger zou kunnen worden... Ik vermoed dat dit deels komt doordat ik het concept en de eigenlijk producten enkel aan de hand van 3D visualisaties en een marketingplan heb kunnen voorstellen in mijn marktonderzoek. Dit zorgde wel voor een positieve feedback, maar beperkte me wel in het feit dat niemand natuurlijk mij iets kon garanderen alvorens het product tastbaar is. Begrijpelijk maar ja dan dien ik dus te investeren alvorens ik ergens ook maar enige zekerheid kan hebben. Uiteindelijk komt het er op neer dat ik maar 1 zekerheid heb: nl dat soortgelijke produkten dan degene die ik denk te produceren gekocht worden. Maar daar stopt het. Het overige is wild guessing en vooral hopen. Als er iemand ideen heeft om mijn angszweet en het risico te verminderen, ja graag. (Edit door moderator: titel iets verduidelijkt en topic naar het board Financiering verplaatst)
  11. Al geruime tijd worstel ik met een dilemma. Met de producten die ik wil produceren zie ik ook op langer termijn potentieel op de amerikaanse markt. Echter door de actieve aanwezigheid van mijn bedrijf op het internet, zullen die producten reeds te zien zijn op het internet en bijgevolg dus ook door de amerikaanse concurrenten. Ook zou het kunnen dat iemand anders mijn merknamen gewoon gebruikt voor zijn produkten. Om die reden wilde ik reeds de verschillende merknamen van deze produkten gaan beschermen als trademark in de US. Echter moet je dan binnen 3 jaar bewijzen dat deze merknamen ook effectief op de amerikaanse markt aanwezig zijn hetgeen ik allesbehalve met zekerheid kan zeggen/bewijzen. Dus nu twijfel ik of ik de merknamen reeds moet indien of niet. Als ik het doe dan moet ik vaart maken met het amerikaanse verhaal om de produkten op de markt te brengen. Als ik het niet doe dan loop ik kans dat de concurrentie dit wel eventjes zal doen...al was het maar om me ver weg te houden. Of zie ik dit verkeerd?? Kan men veronderstellen dat concurrenten zch daar niet mee bezig houden?? Iemand die hier zinnig advies rond kan geven?? mod-edit: typo in titel aangepast + korte aanvulling in titel
  12. Met aandacht de posts hier gelezen mbt hoe je een trademark in de VS dient te registreren. Ik moet namelijk hetzelfde zien te verwezelijken. Echter zit ik met een bijkomend probleem hieromtrent: De reden dat ik de trademark (woordmerk) in de VS wil registreren is om te vermijden dat enerzijds het merk zou gebruikt worden door evt concurrenten die de producten van de amerikaanse markt willen houden en anderzijds natuurlijk om ervoor te zorgen dat niemand anders een leuke toko wil opstarten met mijn merknaam. Nu dit zijn vooralsnog mijn grootste drijfveren. De drijfveer om mijn merk te gaan beschermen omdat ik effectief mijn producten ginds wil gaan voeren is voorlopig nog secundair en daar verneem ik zit ik met een probleem. Ik zou namelijk zoals ik vernam, binnen de drie jaar na de registratie van mijn trademark in de VS moeten bewijzen dat ik het ook effectief gebruik. dus dat ik effectief mijn producten op amerikaanse bodem voer. En dit natuurlijk kan ik niet garanderen. Dus enerzijds zit ik t concurrenten die me maar al te graag van de de amerikaanse markt zullen willen weghouden en anderzijds met een tijdsdruk voor een geldige merkregistratie. Heeft iemand hier ervaring mee wat je precies op termijn moet kunnen bewijzen en hoe je dit eventueel kunt omzeilen... thx
  13. en laat het nu net dat 'goed koopmansgebruik' zijn dat ik probeer te achterhalen. Theorie is 1 ding praktijk blijkbaar iets geheel anders...
  14. Ok, ik volg u wat betreft de grondstoffen. Indien nodig de aankooprijs inschatten. Maar voor de afgewerkte goedern lijkt me dit toch een ander verhaal, temeer omdat de prijs afhankelijk is van het aantal dat ik laat verwerken. Stel ik laat er 300 verwerken aan 5 euro en naderhand bestel ik er nog eens 500 aan 3 euro. Bij inventarisatie blijk ik er nog 600 op voorraad te hebben. Hoe waardeer je dit dan? a. 100x5+500x3=2000 (dus alles constant traceren) b. 600x3 (laatste prijs) c. 600x2,5=1500 (de prijs per stuk om er 600 te verwerken)
  15. Voor de waardebapling van mijn voorraad stoot ik op het volgende wss eenvoudig probleem. Mijn bedrijf zal goederen inkopen ze laten verwerken en daarna verkopen. Voor de waardebepaling van de voorraad reken ik dus zowel de voorraad van de grondstoffen als de voorraad van de afgewerkte producten. Echter hoe ga ik om met eventuele aankoopprijs fluctuaties voor mijn grondstoffen? Dien ik hiervoor de verschillene grondstof-aankopen te tracen. Ttz bij het inventariseren na te gaan welke units bij welke aankoopprijs horen en dit dan zo uit te rekenen. Of doet men dit aan een 'gemiddelde' aankoopprijs? Hetzelfde met de afgewerkte producten. Naargelang de hoeveelheid grondstoffen die ik beslis te laten verwerken bij de 'producent' (drukker bv) zal ik een prijs krijgen die varieert bij de verschillende (bij)bestellingen. Dien ik hier dan ook bij elke inventarisatie te tracen bij welke bestelling het afgewerkt productje hoorde om zodoende de juiste voorraadwaarde te bepalen?? Wie brengt verlichting??
  16. Toolingkosten zijn de kosten voor het maken van de 'tools' voor het productie proces. Bv een matrijs,drukplaats of iets dergelijk. Deze kosten zijn slechts éénmalig en komen niet meer terug bij een eventuele volgende productie 'run'. Instelkosten, zijn de kosten om de machines 'in gereedheid' te brengen voor het productie proces. Deze kosten komen dus telkens terug wanneer er een nieuwe productie 'run' wordt gedaan. Voor zover ik je begrijp, horen de instelkosten dus mee in de voorraad. Daar kan ik mee instemmen. Is dit echter ook voor de toolingkosten zo?? Deze kosten zijn namelijk zoals gezegd éénmalig en lijken mij dan ook kunnen moeten afgeschreven worden, hetgeen enkel gebeurt bij effectieve verkoop als je ze onder voorraad plaatst. Vandaar is het voor mij onduidelijk waar deze nu precies behoren op de balans.
  17. Ik volg best deze uitleg enkel, zoals gezegd, betreft het hier de beginbalans. Wat doe je bovendien dan met de toolingskosten en instelkosten, want die zie ik in je verklaring nergens vermeld...
  18. Op vraag iets gespecifieerder... Specifiek komt het erop neer dat mijn voorraad meerdere productieprocessen ondergaat alvorens in mijn opslagplaats terrecht te komen. Hiervoor zijn er zowel technische toolings (matrijs, drukplaten etc), instelkosten per 'run', als eigenlijke productie kosten van doen. Bovenop komen nog transportkosten om het in mijn opslag te krijgen. Nu probeer ik zoals gezegd alles kwijt te geraken op mijn balans maar ik stel me meer vragen dan wat anders vandaar dus mijn zoektocht hier. Voor de aankoop van de onverwerkte materialen mag je ongeveer 7000 euro rekenen. Qua grote ordes voor de toolings en de instelkosten zijn er verschillen. Zie hieronder het cijfermateriaal. De productiekosten zelf zijn afhankelijk natuurlijk van mijn aantallen die ik verwerkt wil zien en komen op ongeveer 18000 euro. Hierbovenop nog een 1000 euro transportkosten. Wat wordt er op de balans (en waar dan??) gebracht en wat verreken ik volledig direct in de resultaten rekening van het eerste jaar?? Tooling1: 20.000 euro Tooling2: 24 x 150 euro Tooling3: 2 X 200 euro Tooling4: 500 euro Tooling5: 250 euro Tooling6: 127 euro Tooling7: 1656 euro Tooling8: 2400 euro Instelkost1: 4508 euro Instelkost2: 3000 euro Instelkost3: 2000 euro
  19. Momenteel ben ik gestart met het opstellen van mijn beginbalans voor mijn toekomstige venootschap. Nu heb ik een probleem om alles correct te plaatsen. Om een ellenlange uitleg te besparen heb ik het probleem verduidelijkt aan de hand van een fictief gelijkaardig voorbeeld. Stel ik ontvang een aanbieding omT-shirts te laten bedrukken die ik later wil verkopen. De T-shirts koop ik zelf aan aan prijs A. De aanbieding specifieert een eenmalige initiele drukplaatkost van B, een vaste instelkost per 'run' van C, een prijs voor de eigenlijk druk van D (per T-shirt) en een kost van E voor de levering. Hoe plaats je dit nu op de balans?? Zelf ga ik uit van het volgende: A,C,D & E onder mijn voorraden. (Vlottende activa) B onder mijn machines (vaste activa) Klop dit?? Kan iemand duidelijkheid geven hieromtrent??
  20. Allen, Een onduidelijkheid waar ik mee zit: Is BTW ook recupereerbaar als de vennootschap de eindverbruiker is of geld dit enkel voor aankoop van goederen?? Concreet: Is de BTW op de inrichting van een winkel aftrekbaar?? Of is deze BTW niet recupereerbaar omdat de zaak de eindverbruiker is?? Thx
  21. De merknaam is geregistreerd in de Benelux. Voor het product kan geen octrooi aangevraagd worden.
  22. Hoi, Sinds kort heb ik een complete presentatie gemaakt, om mijn toekomstige nieuwe producten voor te stellen naar eventuele klanten. De producten die ik plan te vermarkten zijn te situeren in de cosmetica en vereisen een zekere discretie door de hoge concurentie. De producten zijn in die mate al geprototyped en vervolgens in de presentatie beschreven en gevisualiseerd dat het voor deze potentiele klanten duidelijk wordt wat het zal worden, zonder dat ik de producten al hoefde te produceren. Het probleem waar ik nu tegen aan loop, is vooral gesitueerd bij mijn presentatie naar verdelers toe: Om verdelers te overtuigen mijn toekomstige producten in hun gamma op te nemen, wil ik hen dus de presentatie doorsturen. Echter wil ik, om evidente redenen en zoals mij meermaals aangeraden, dit enkel doen als er een NDA getekend wordt om zodoende mijn merknaam, producten en idee te beschermen. (ook al heb ik dit alles al officieel geregistreerd) Nu als ik dit uitleg aan de contactpersoon van de potentiele klant terzake, blijkt die nerveus te worden, er niet gekend mee te zijn en niet echt geneigd te zijn om de NDA te ondertekenen. Meer nog, buiten het feit dat hij niet wil tekenen, geeft hij dan wel te kennen dat ie je producten graag wil zien, echter lijk ik aan te voelen dat dit eerder uit nieuwsgierigheid is dan wel uit oprechte interesse. Kortom zit ik hier met het probleem dat enerzijds de verdeler in een soort machtspositie zit en mij dus min of meer onder druk zet om (voor mij) belangrijke dingen te laten vallen en anderzijds de contactpersoon, als mens nogal nieuwsgierig blijkt te zijn, waardoor je zijn oprechte interesse wantrouwt... Hoe ga je hier nu mee om?? Hou je voet bij stuk wat betreft de NDA, of stuur je de presenatie door zonder. Als je merkt dat de interesse enkel uit wat persoonlijke nieuwsgierigheid is van je contactpersoon presenteer je dan alsnog of laat je het dan voor wat het is uit respect voor jezelf en voor je product. Hoe ver geef je toe wat betreft de voorstelling van je product?? Iemand die hier iets zinnig over kan schrijven?? thx
  23. Hello allen, Voor de verdere uitwerking van mijn businessplan ben ik op zoek naar de hoogte van de marges van distributeurs, meerbepaald in de parfumerie?? Iemand die me een (goede) richting kan uitsturen?? Groet Nathan
  24. Hoi, Vooralsnog ben ik druk bezig met het opzetten van mijn bedrijf meerbepaald het ontwikkelen van de producten,marketingplan ,businessplan etc etc. Omdat binnen het marketingplan reeds de bedrijfsnaam/logo gekend zijn, dacht ik er in eerste instantie over om deze reeds op de website te plaatsen tesamen met de 'under construction' statement weliswaar. Nu begon ik echter te twijfelen. Is het qua marketing wel een goed idee om dit te doen?? Je geeft namelijk wel een deel van het uitzicht van je bedrijf prijs waardoor het mss zijn 'nieuw' effect verliest op de moment dat je echt van start gaat. Bovendien omdat de bedrijfsnaam/logo maar een zeer beperkt deel is van het geheel geef je ruimte voor mis'interpretatie' of mss wel onduidelijke/negatieve impressies van je bedrijf. Of heeft dit mss juist voordelen, meerbepaald dat je je bedrijsnaam al wat kan verspreiden en laten inwerken alvorens effectief te starten?? Mss mensen net nieuwsgierig maakt naar de producten etc. Natuurlijk is de traffic op de ongekende website beperkt. Veelal nieuwsgierige vrienden en kennissen en eventuele bedrijven waar je mogelijkerwijs mee samen zult werken. Maar natuurlijk gaan die dingen als een lopend vuurtje rond en vandaar dus mijn twijfel over hoe ik hier tegenover moet staan. Als iemand hier een zinnig advies over zou kunnen geven??
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.