Raoul K

Gaat het hier om een zakelijke of particuliere klant? Een particulier kun je gerust een bon of kwitantie uitschrijven...

 

Groet,

 

Highio

Of helemaal niets, je hoeft een consument geen bon/factuur / whatever te geven.

Bij gebrek aan bbz vraagstukken maar even een bump.

 

Wanneer verwacht je de uitspraak ?

 

Danny

Als je wilt BBZ-ten , ik heb wel interesse in wat "insider info", kun je wat geanomiseerde voorbeelden geven van bedrijven (geen starters) die wel een behoorlijke kapitaal injectie voor elkaar kregen (100k+) ?

Raoul

Geen enkele regeling gaat me boeien, misschien ook wel maar ik heb altijd het idee dat ik er "net" buiten val ;D

Doe mij maar 50% korting op de belastingen, dan doe ik ook nergens meer beroep op.

Het resterende bedrag wat nog open staat is 305 euro, niet vergoed door zorgverzekeraars..

 

En de klant heeft uiteindelijk toch een contract getekent met daarin rechten en plichten? plichten zijn voor haar om te betalen, haar recht om de resterende minuten tot 17 juli volgend jaar te gebruiken.

Ik zeg ook niet dat je geen recht erop hebt. Dat weet je zelf ook wel. Maar je vraagt een meening, mijn meening is dat dat in Nederland veel te ver is doorgeschoten, en al helemaal voor dit soort diensten. Dat een ondernemer zijn centen wilt zien vind ik meer dan normaal, je werkt er voor, maar die overige minuten is niet voor gewerkt.

Mensen kunnen een keuze bij mij maken; of mensen maken steeds een losse afspraak, betalen ze iets meer voor, maar voor mij wat meer risico, of ze betalen voor een "flex-abonnement" waar ze X-aantal minuten nemen en betalen daar een bedrag voor en kunnen ze zelf bepalen hoe ze die minuten indelen. Deze klant koos voor een flex-abo en daar zitten de rechten en plichten dan aan. Er is tijd genoeg om de resterende minuten op te maken.

Keuzes voor consumenten zijn heel goed naar mijn idee. Zonder dat ik me wil bemoeien met hoe je je zaak moet runnen zou ik persoonlijk het toch anders doen. Ik heb in het verleden een winkel gehad met diensten, en er kwamen ook handelaren en "grootsprekers" die allemaal korting wilden omdat ze 100den diensten wilden afnemen (in de loop van de tijd). Nou goed, korting voor jou, eerste 10 = normale prijs volgende 20 = 20% korting volgende 50 = 30% korting (ik weet de % niet meer precies).

Dit hele board staat vol met klachten over contracten (allebedrijven.nl bijvoorbeeld) Nu snap ik dat je die vrouw er niet ingeluisd hebt met een babbel -fax trucje, maar komt op hetzelfde neer, klant (consument) heeft geen behoefte meer aan de dienst, en wilt ervanaf, en jij hebt geen (extra) kosten / verliezen door die afspraak, zeg het dan gewoon af.

Volgens mij is een massage ook voor de innerlijke rust, geef haar die dan :)

Ja, stel je voor dat je als ondernemer iets van zekerheid of continuiteit zou willen hebben, toch? ::)

Ik geloof dat wij al eens eerder "in de haren hebben gelegen" in een ander topic. Het lijkt wel alsof ik het structueel oneens ben met je ;D

Deze houding is nu PRECIES de reden dat ik SLECHTS 2 abbonnementen in Nederland heb, voor mijn mobiele telefoons. Hosting, development, alles in het buitenland, reden? Als ik niet meer betaal = geen dienst meer, en dat werkt van 2 kanten heeeeeeel goed.

********************

En dit geval, met een consument vind ik nog erger, komop zeg, een massage salon.

Ik heb nooit gebruik hoeven maken van een masseur, maar mijn vriendin gaat regelmatig. Die is hypermobiel, een been soms langer als de ander (of korter als de ander, geen idee of benen korter of langer kunnen worden) dan word dat weer gemasseerd en is het weer goed voor een tijdje. "Bij verhindering graag 24 uur van te voren laten weten aub" staat erop het afspraken kaartje, en zo hoort het ook. (vaak word een volgende behandeling al ingeplanned en is het nog onzeker of het nodig is op die datum!)

Misschien (kan ik niet opmaken uit je post) heb je korting gegeven en die over die 4 termijnen uitgesmeerd, leer daar dan van, in het vervolg verreken je korting in je laatste betaling, dan weet je in iedergeval zeker dat je je "kosten" eruit hebt.

Kosten/winsten bereken ik trouwens per jaar, en niet per klant, er zullen altijd klanten zijn die meer kosten dan dat ze opbrengen.

Over wat voor een bedrag praten we eigenlijk? En word hiervan (een gedeelte) vergoed door de CZ ?

Ik vind van niet. Dat gezeur in Nederland over contracten en offertes, het is verdorie een dienst, plan gewoon nieuwe klanten in. Als iemand 24 uur van te voren afzegd heb je in mijn ogen misschien nog (een beetje) recht.

Wens die man/vrouw succes met de reuma (kun je daar beter van worden?)

Optie 1 - kopen / maatwerk

Dit heeft als voordeel dat alles uitbesteedt wordt eigenlijk een webwinkel kant-en-klaar opgeleverd wordt en alleen maar met producten gevuld hoeft te worden. Tevens is een backoffice koppeling mogelijk. Nadeel zijn de vaak hoge kosten.

Ik vond dat altijd het nadeel/meeste werk, bij maatwerk, huren of zelf bouwen... Het "alleen maar vullen" met producten.

Ik denk dat als je het objectief bekijkt, invulling de echte "look & feel" maakt van een webshop.

mooi voorbeeld uit de video collectie HL http://www.pleasurements.com/

vergelijken met:

http://www.erotiekshop.nl

Misschien wel dezelfde "winkel" (scripts) maar (voor mij) een totaal andere indruk, door de mooiere foto's

****************

Als je het over het backoffice hebt, denk ik dat je dat wel aan maatwerk moet laten maken, tenminste backoffice klinkt altijd "hightech" (beetje afhankelijk wat je wilt, dus misschien meer info?)

Ik verkoop virturele goederen (software), en gebruik een maatwerk "winkel" (bestelpagina) met een backoffice, in elke 30 seconden refreshende admin pagina kan ik "alles" in 1 ook zien en bedienen, eventueel van verschillende projecten / diensten / websites, server status zien, klanten bekijken enz. (zie screenshot)

Voor mij werkt het wel goed (dat backend) maar ik denk dat dat ligt aan het type winkel dat je hebt. Vroeger heb ik wel eens "echte goederen" webwinkel gehad, en dan heb je er niet veel aan denk ik (op deze manier).

Als ik kan adverteren en conversie heb, of het nu google, "webman's bedrijf" of TV reclame op RTL is, dan doe ik dat.

Ik geloof dat startpagina de layout als beeldmerk heeft, maar iedereen kan/mag een clone maken & onderhouden.

http://blog.iusmentis.com/2007/05/08/startpagina-is-geen-merknaam/

en google "patenteerd" eigen homepage http://blog.iusmentis.com/2009/09/05/google-patenteert-eigen-homepage/

maar iedereen mag een nieuwe zoekmachine maken (succes! :) )

Je kunt geen concept/idee patenteren / voor jezelf houden /alleenrecht, dat heeft niets met groot of klein te maken.

misschien wel op de layout, vraag een deskundige, zeker auteursrecht op je programmacodes, maar dat betekent niet dat niemand meer " ahref> " mag gebruiken omdat jij dat ook doet.

Over databanken recht is ook veel geschreven door Arnound Engelfriet, in Nederland kan en mag een hele hoop met databanken.

Ik begrijp dat je niet precies kunt zeggen wat je doet en wie je bent, maar wellicht kun je met Engelfriet contact opnemen om den gedetailleerde analyse te krijgen, dat is niet zo duur, en weet je direct waar je aan toe bent.

Voor mij persoonlijk is het ideale loyaliteitsprogramma een betrouwbaar vriendelijke en vakkundige behandeling in de winkel. Daar kan geen klantenkaart tegenop... ;)

Vind ik ook.

Ik doe niet mee aan klantenkaarten, gaat ze bij albertheijn niets aan of ik 3x per week boterhammen worst eet.

Met je stickertjes systeem haal je dat "prive gegevens" aspect er wel weer uit, ik krijg wel eens zegeltjes bij subway, maar die verlies ik altijd voordat ik dat plak-kaartje gevonden heb (maar goed dat zegt misschien meer over mij als over jou klanten)

Hallo,

 

Wow, dank jullie voor de snelle reakties.

 

We hebben geen overeenkomsten. Wel emailverkeer en getekende offertes. De software draait op onze eigen server en was puur in bruikleen. De prijs was zelfs daarvoor eigenlijk nog te laag. De door ons bedachte internetdienst draait nog steeds kosteloos op onze server. Wij durven geen slapende honden wakker te maken....

 

Zij hebben het nu zelf nagemaakt. Terwijl ze altijd beweerden daar geen tijd en geld voor te hebben. Door onze kennis en uitleg was het voor hen niet moeilijk meer om het na te maken.

 

De data is niet eens van hen. Wel aan hen verstrekt, voor eenmalige publicatie.... Privacy speelt zelfs een rol.... en daar wordt niets aan gedaan. Wij wilden dat op een goede manier gaan beschermen. Want nu wordt e.e.a. zonder de juiste toestemming gepubliceerd. Toen er nog geen internet was, maakte dat niet zoveel uit. Want het verdwijnt weer bij het oud papier. Maar nu blijft het ongevraagd en vaak onwetend jaren zichtbaar.

 

In die jaren dat wij het deden, stond deze data dus gewoon op onze servers en daar werd niets over gezegd. Pas toen wij het wilden uitbreiden en daarmee ook bekend maken aan de rechtmatige eigenaren, claimde de uitgever het eigendomsrecht.

 

Het gaat hen niet eens om die data; dat is steeds weer eenmalig voor hen en heeft weinig waarde.

Het is ook helemaal geen core-bizniz van de uitgever. Ze zeiden altijd dat het een verplicht nummertje was en dat het meer kostte dan opleverde. Er waren zelfs al dochterbedrijven, die het niet meer deden, vanwege het vele handwerk en de kosten.

Door het landelijk maken lijden zij totaal geen schade. Het zou juist versterken, omdat je over en weer gaat linken naar elkaar en daardoor bekendheid genereert.

 

Met een klein beetje van hun medewerking, zouden wij de data rechtstreeks kunnen krijgen van de bron. En deze aan de uitgever beschikbaar stellen op een betere manier en ten nutte maken voor de samenleving.

 

Alleenrecht op software....

Nee inderdaad. Wij werken zelf ook met opensource e.d.

Maar wij hebben voor weinig geld een oplossing geboden. Het was ook hun bedoeling dat wij dat zouden blijven doen. Waardoor wij onze investering terugkonden verdienen. De software bestond nog niet en is zelf uitgedacht. De uitbreiding naar internet kregen ze er gratis bij en was een nieuw concept voor hen.

 

Greetz, Joly

 

 

Wat hebben ze dan nagemaakt als de broncode op je eigen server staat? Of bedoel je te zeggen dat ze je "idee" hebben "gepikt" ? Of je methode? Of?

(gelukkig) zijn ideeen niet op een of andere manier te "patenteren"

Zoals ik je verhaal nu lees heb je hoogstens auteursrecht op je (eigen) code, wat nog niet wil zeggen dat ander bedrijf niet een zelfde functionaliteit kan/mag maken.

 

Dus ja! Goed idee! Doe er iets mee!

Maar financieel is het in deze vorm niet haalbaar vrees ik. Degenen die wel de centen hebben, hebben waarschijnlijk al zelf mensen ingehuurd. En het zou mooi zijn als het voor iedereen bereikbaar zou zijn.....

Tja en dan heb je inderdaad nog de hele nederlandse burocratie.... klein denken....

 

 

Greetz, Joly

Teveel regels in Nederland. Gezeur met belastingen, verzekeringen, pensioenen enz. Die 3 dagen regeling is in het leven geroepen om het zwartwerken tegen te gaan. Ondertussen staat marktplaats nog voller met WW slurpende tuinmannen, rugpijn-thuisblijvende keuken monteurs & oppas (bijstands) moeders.

Het word tijd dat we dat we qua belastingen terug gaan in de tijd, zodat je in Nederland een "uitzend au-pair" (zoals Menage oppert) geen 2400 euro netto (voor de klant) maar 1500 euro netto (en eigenlijk moet dat v oor ALLE personeel gelden!)

Marktplaats is ook volgepist met negatieve beoordelingen over directpakket.eu

Hoe is het afgelopen?

Sinds 2008 in ontwikkeling, en als ik niet bankroet ben voor die tijd, hoop ik halverwege een groot smartcard project te kunnen lanceren.

Ben benieuwd morgen, succes.

Bestaan er werkelijk waar bedrijven die hun (toekomstig) personeel vragen om de diploma's mee te nemen op solicitatie gesprek? Ik heb al die jaren gedacht dat het een op school ingeprent verzinsel was!

Ligt er een beetje aan wat je gaat kopen, ik heb in het verleden wel eens met 2 grote plastic tassen vol RMB rondgelopen daar om cash af te kunnen rekenen. (100 rmb was toen maar 10 euro, 44000 euro afrekenen in RMB was veeeel volume)

Hoeveel je mag invoeren weet ik niet, ik had toen een bankrekening daar (toch wilde veel leveranciers cash), zo'n invoer restrictie is meestal "zonder aangeven", normaal kun je de douane aangeven als het meer is, en mag het ook (trouwens OOK verplicht bij uitvoer cash vanuit de EU eu info = http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/customs_controls/cash_controls/index_en.htm ) Voor china vast ook wel te vinden.

Ik ben blij dat ik er niet aan mee doe, zou ik dat ook nog moeten gaan lezen, op advies van mensen hier heb ik toen dertijd een linkedin gemaakt, waar ik nu af en toe een vriendschap bevestig, maar verder doe ik er niet veel mee. Ik had een keer iemand hard nodig dus had ik hem eerst een aanbeveling gegeven, zodat ik later een lagere prijs kon afdingen. En dat is dan ook meteen het enige voordeel dat ik eruit kan halen.

Ik vind het ook allemaal onzin, "been there, done that", Vooral twitter is waardeloos, een platform voor en door marketeers.

LinkedIn gebruik ik uitsluitend om iemand persoonlijk te benaderen, hyves in 2008 afgeschaft omdat ze "de beste website prijs" wonnen ---> mongolen code en een prijs winnen, belachelijk!

Kunnen de belastingen niet in het algemeen omlaag? Dan kunnen bedrijven dit soort dingen ook zelf makkelijker opvangen (zoals het eigenlijk moet!)

Nu komt er (misschien) weer een een of ander loketje, waar natuurlijk ambtenaren achter moeten staan, 1000 invulformulieren, en 33 werkgroepjes, 24 commissies. Als ondernemer zeg ik nee.

Als de buitenlandse onderneming (buiten EU) de goederen verzend, zal de douane (via de vervoerder) BTW heffen (en evt invoerrechten)

http://www.bva-auctions.com/auction/lot/1462/761282;jsessionid=7ba0736530da7d55706765ef1e61

10k voor

8 Domeinnamen:

- buddhaphone.be

- concertkaarten.nl

- deticketcompany.be

- deticketcompany.nl

- dreamtravel.nl

- droombestemming.nl

- helpikhebeenwerksternodig.nl

- krasjelot.nl

geen beeldmerken.

**************

Anyway discussie over de waarde is zinloos denk ik, wat ik me af vroeg is of een bank dat uberhaupt in overweging neemt, ik herrinner me van TEG, dat rabo beslag had laten leggen op de domeinen (een gedeelte schijnbaar met beeldmerk, ander gedeelte niet!) op domein namen.

Ik heb ook toch het idee dat de waarde vooral van de site komt en niet van de domeinnamen. Het aantal tld's blijft maar stijgen en advertentiebudgetten zijn toch wel gedaald door de crisis.

Gingen die boden trouwens of je highlights? Dat zijn allemaal lege sites.

 

Ik moet eerlijk zeggen dat ik jouw highlights niet zo hoog waardeer. dot Net domeinen zijn een stuk minder waard dan dot Com

Ik zie de commerciële waarde niet echt.

 

Of je het als onderpand kan gebruik vraag ik men ten zeerste af. De meeste bankmanagers snappen nog de ballen van het internet. Ook het "eigendom" is zeer fragiel. Je hebt niets anders dan een licentie op het gebruik ervan. Hier moeten de wetgevers nog eens beter naar kijken.

Ik heb wel eens een .nl domein verloren omdat de registrar mijn nameservers had veranderd in nietwerkende en kon daarna een technische opheffing doen. Ik was geheel machteloos. Ik denk niet dat banken dan die domeinnamen als een solide onderpand kunnen zien.

Ik vraag dat omdat toen TEG (the entertainment group van borsato) falliet ging de domeinnamen naar rabo gingen omdat ze er pandrecht op hadden. En die namen zijn toch heel wat slechter

- buddhaphone.be

- concertkaarten.nl

- deticketcompany.be

- deticketcompany.nl

- dreamtravel.nl

- droombestemming.nl

- helpikhebeenwerksternodig.nl

- krasjelot.nl

- teg.nl

- entertainmentgroep.be

- entertainmentgroep.nl

- entertainmentgroup.be

- entertainmentgroup.eu

- entertainment-group.eu

- entertainmentgroup.info

- entertainmentgroup.nl

- entertainment-group.nl

- entertainmentgroup.org

- entertainmentgroup.tv

- theentertainmentgroep.nl

- theentertainmentgroup.nl

- the-group.nl

(executie was 21000 euro bron:

http://www.hyped.nl/details/20091026_domeinnamen_the_entertainment_group_brengen_veel_geld_op )

***************************

 

 

@Manon, of een bank een domeinnaam als zekerheid zal zien valt nog te bezien, een goede domeinnaam is immers niets minder dan een winkelpand op een A1 lokatie. Is vooral een kwestie van bewustzijn denk ik, maar ook banken beginnen de economische waarde van domeinnamen in te zien...maarja, dat is weer een andere discussie :)

Geen idee hoe een bank er tegen aan kijkt. In de loop van jaren heb ik enkele waardevolle domeinen gekocht, voor toekomstig gebruik, "inkoop" > 50k euro (totaal) Zou een bank dat kunnen/willen gebruiken als onderpand? (dus puur domein, niet site)

highlights:

disk(.)net

scams(.)net

MMB(.)com

outofoffice(.) com

Ik heb vorige week een starters lening gekregen van de maximaal die ING starters kan geven en dat was 100.000.

Ik ben 20 jaar , Ik hoefde zelfs bij de lening niets af te staan zoals borg, hypotheek overwaarde of het mee tekenen van ouders etc.

 

Zolang de ondernemingsplan goed is, en je de adviseur kan ompraten met je enthousiasme dan zal het geen probleem moeten zijn.

Knap!

Mag ik vragen waar je die 100k gaat gebruiken? Ik begrijp dat een bank voorral kijkt naar wat ze kunnen verkopen als het mis zou gaan, dus is het voor vaste activa? of?