michaelb

Wil even een aanpassing doen. Je kan dus niet 3 RDP sessie tegelijkertijd maken met een SBS server. Dus het verhaal klopt niet wat admiraal zegt. Tevens met sharepoint etc vind ik persoonlijk wel erg zwaar voor 3 medewerkers. 2e server voor 3 medewerkers i.v.m. backup????? Nooit van backup online gehoord? Je kan het zo duur maken als je zelf wilt. Ook is rdp niet mogelijk bij elke OS. Bijv home editions.... Mijn advies: Laat je goed informeren door een ICT bedrijf die veel voor MKB bedrijven doet. Die weet wat technisch kan maar ook de kosten / baten weet.

Er zijn veel verschillende mogelijkheden. Ook heeft het te maken wat voor facturatieprogramma je nu gebruikt. Geschikt voor multiuser? Is het een database? etc. Voor mail is het makkelijkst om naar een hosting oplossing te kijken. Kan Bijv. Exchange hosting zijn of via IMAP. Verder voor dataopslag een NAS die door elke computer is te benaderen. Laat je informeren door een ICT bedrijf. Wat heb je aan hardware en software en wat is je budget?

Wat je na moet gaan is of de klant een contract e.d. is aangegaan met buro A. Als dat niet het geval is dan moet je kijken of je het voor elkaar krijgt dat de klant de opdracht gunt aan buro B. Buro A kan dan de opdracht niet aan je geven waardoor je vrij bent om met Buro B in zee te gaan. Belangrijk in deze is dus wat de afspraak is tussen de klant en Buro A. Bura A kan nooit een rechtzaak tegen je aanspannen als ze de opdracht niet hebben van de klant

Hoi Leela, Misschien kort door de bocht maar als de opdrachtgever (de klant) de opdracht gunt aan Buro B dan heeft Buro A toch niets meer te willen. Buro A moet tegen jou zeggen dat de opdracht niet door gaat. Jij gaat naar buro B en neemt de opdracht aan. Je hebt niets getekend en buro A heeft de opdracht niet. Zie het probleem niet. Neem aan dat je alleen maar een oriënterend gesprek hebt gehad om te kijken of er een match is.

Hoi Sander, Je logo (4) deed me denken aan RTL 4. Komt natuurlijk door het getal 4 maar ook, en misschien handig om daar naar te kijken. De kleur is nagenoeg identiek. Verder een strakke site. Gr, Michael

Zoals dhr Regelink al zei is het extern hosten de toekomst. Je zorgt ervoor dat je server in een datacenter staat. Kan bijv een VPS zijn. Zolang jij een internetverbinding hebt kan je bij de data. Ook is het mogelijk dat meerdere pc's inloggen op de VPS. Je hebt dus 1 centrale plek waar alle data staat. Tevens staat het veilig in een datacenter en kan je overal waar internettoegang is inloggen. Dus niet meer plaats gebonden. Ik merk wel dat mijn klanten dit ook zien als de toekomst. Maar durven toch nog niet snel de servers te verplaatsen naar een datacenter. Grote bedrijven zullen dit niet snel doen aangezien ze vaak zelf ICT mensen in dienst hebben maar voor kleine bedrijven en ZZP-ers is het ideaal.

@starterscoach, Ik zou het erg raar vinden als de curator zou zeggen dat ik al het geld (dus ook mijn deel wat van mij is) moet afstaan. Om daarna te zeggen.... Tja er is geen geld meer sluit maar aan bij de rest. We gaan van jouw geld eerst de hoofdschuldeisers betalen. Terwijl er helemaal geen contract is. Ik heb niets buiten het bureau om gedaan. Ik heb de accountmanager gebeld dat ik wilde stoppen met dat bureau. Hij is toen naar mij toegekomen om met mij en de klant te praten over de ontstane situatie en heeft akkoord gegeven om de samenwerking te stoppen zodat ik verder kon gaan met de klant. Dit alles is met hem, mij en de klant besproken. Dus als dat onder Paulianeus handelen valt???? Hij wist n.l. ook dat het bureau zou omvallen en wilde niet dat de klant en ik de dupe zouden worden van het faillisement. Ik wacht wel wanneer het bureau iets van zich laat horen. Meer kan ik nu toch niet doen. Overigens ben ik blij met elke commentaar op deze forum. Blijkt dat het toch wel gecompliceerd is.

Ik ben ook zeer benieuwd naar de jurist. Is het bijv niet vergelijken met als je een keuken besteld. Een aanbetaling doet en verder heb je afgesproken dat het complete bedrag voor de aflevering voldoen moet zijn. tussen de aanbetalingen de levering zit bijv 3 maanden en in die 3 maanden heb je te horen gekrgen dat de keuken leveranier niet meer levert. (bijna failliet gaat) Wat doe je dan??? Ga je wel het hele bedrag betalen en wachten of er geleverd wordt of haak je af??? De leverancier zegt tegen je dat er niets aan de hand is... Wat doeje dan? Oh ja... je hebt geen contract getekend en geen algemene voorwaarden gekregen ook niet op gewezen.. DUs je kiest ervoor om naar een ander leverancier te gaan want je wilt uiteindelijk een keuken hebben. IS de situatie niet vergelijkbaar? Als ik toch alles moet betalen (lees het volledige bedrag) en moet wcahten wat ik ervan terug krijg... waarom teken je dan een contract? Miscchien kort door de bocht maar zo voelt het wel. Mocht de curator of een jurist komen dan za ik uiteraard proberen om eruit te komen m.b.v. 2 maanden fee. Ik zie het als de samenwerking beeindigen en hoe gaan we dat afronden? Ik mag bij de klant werken want er is geen concurrentie beding. Hoop dat een jurist dit leest en vanuit zijn werkervaring hier een mening over heeft.

@starterscoach In de brief stond dat ik contact moest zoeken met hem... en wel voor 8 februari terwijl ik de brief pas de 9e binnen heb gekregen. Dat heb ik dus gelijk gedaan toen ik de brief heb gekregen.Daarna heb ik pas deze item aangemaakt op deze forum. En zoals jullie aangeven... wachten... dat doe ik dus ook. In mijn mail vraag ik naar mijn contract, contract van de klant en wijs hem op het feit dat ik de samenwerking in oktober al had opgezegd. Ook afspraken heb gemaakt met zijn accountmanger en dat hij eerst die man moet spreken voordat hij met een jurist komt. Overigens kan hij niet ontkennen van het bestaan van de mail waarin ik de samenwerking beeindig, aangezien hij in oktober op mijn desbetreffende mail heeft gereageerd. (met daarin dat hij mij persoonlijk wilde spreken. Die dag was hij in de buurt dus.... maar heb hem die dag niet gezien). Even nuance aanbrengen

@Anne, Ik begrijp dat er volgens de wet een samenwerkingsverband bestaat als je bv 6 maanden facturatie hebt met het bureau. Deze heb ik formeel opgezegd. De rede is duidelijk maar ook dat ik wist dat het buerau failliet zou gaan (wat nu ook blijkt). Dat is echt de enige rede geweest om bij dat bureau weg te gaan. Niet om er beter van te worden. Ik zou dan niet weten hoe het anders had gekund. Dan was er maar 1 optie geweest. Weg bij de klant. Toch een beetje raar als dat de enige optie zou zijn geweest. Overigens blijft het weer angstvallig stil. Nog steeds geen reactie op mijn mail waarin dus staat op welke gronden hij denkt nog een samenwerking te hebben.

Ten eerste wil ik iedereen bedanken voor jullie reacties. Ik denk zelf ook dat ik sterk sta maar zo'n brief geeft best een onrustig gevoel. Ik heb vandaag nog niets gehoord van het tussenbureau. Ik zal jullie advies opvolgen en afwachten waar hij mee komt. Ik hoop dat hij die kans niet krijgt en dat de curator het faillisement gaat afhandelen. Om jullie een idee te geven om hoeveel het dan gaat. Vanuitgaande met terugwerkende kracht. Oktober tot faillisement bedraagt dan ongeveer € 10.000 12.000 fee. Wel ben ik van mening dat ik niet anders kon. Anders was ik ook een schuldeiser geweest. Nu heb ik het geld in iedergeval binnen. Of ik had weg moeten gaan bij de klant terwijl wij aan de vooravond staan van een grote migratie. Dan was de klant behoorlijk de dupe geweest. Dus heb ook voor de klant gekozen en samen met de accountmanager besloten tot deze constructie. Als ik wel een contract had gehad was alles veel duidelijker geweest en weet ik ook waar ik aan toe was. Andere kant kan het in dit geval ook gunstig voor me zijn. Ik laat jullie het verloop weten en misschien inderdaad een case voor de overige ZZP-ers die geen contract hebben.

@Anne RS, Bedankt voor je reactie. Ik ben met je eens dat het niet gebruikelijk is dat je een tussenbureau uitsluit. Maar ik heb ook nooit meegemaakt dat ik moet zeuren om een contract. Ik heb 7 a 8 x aangegeven dat hij te laat is met betalen (over 6 facturen). Uiteindelijk heb ik hem in gebreke gesteld en de samenwerking beeindigd. DIt is samenwerking met de accountmanager van dat bureau gedaan. Deze accountmanager heeft met mij en de klant gesproken over de ontstane situatie. Hij heeft in belang van de klant gehandeld en akkoord gegeven dat ik rechtstreeks factuureer aan de klant. Op dat moment wist ik ook dat er veel schuldeiser waren bij dat bureau die het faillissement willen van dat bureau. Om te voorkomen dat ik ook een schuldeiser zou zijn heb ik dus o.a. deze stappen ondernomen. Vanaf oktober heb ik niets meer vernomen van hem tot gisteren. Tevens weet ik dat dez week het faillissiment de deur uit is gegaan dus de verwachting is dat volgende week een curator aan de slag gaat. Waarom de directeur niet meer praat met de accountmanager waar die afspraak isgemaakt is omdat de accountmanager 1 van de schuldeiser is. Ik ben blij dat ik deze stappen heb ondernomen en dat ik nu dus geen schuldeiser ben. (Alle facturen zijn betaald) De rede mag duidelijk zijn waarom ik niet meer met het buerau wil samenwerken. En dit is natuurlijk een hele aparte situatie.

Ik heb de onderhandeling met de opdrachtgever zelf gedaan. Ja ik ben daar beter van geworden maar heb eerst formeel via mail de samenwerking met het tussenbuerau opgezegd. Daarna de onderhandelingen aangegaan met mijn opdrachtgever.

Ik factuureer naar het tussenbureau. Dus nee..

De klant heeft een contract met het tussenbureau gehad over de eerste 4 maanden. (1 A4 met alleen dat ze me inhuren voor een x bedrag, x uur per week en een opzegtermijn van een maand. Ikzelf heb helemaal geen contract gehad. Ook niet over de eerste 4 maanden. Alleen een mail dat ik een x bedrag per uur ontvang. Heeft het tussenbureau algemene voorwaarden? En zijn die ergens van toepassing verklaard? Ze zullen vast algemene voorwaardes hebben, alleen ze hebben dnooit gewezen op de algemene voorwaarde laat staan dat ik ze ontvangen heb. Ik heb alleen een mail dat ik x bedrag per uur kijg. optie op verlengeing en dat ik het contract nog krijg. (die ik dus nooit gekregen heb) mod-edit:quote gefixed

Er is onderling facturatie geweest voor een aantal maanden. Dat wordt wel gezien als een soort samenwerkingsverband. Maar hoe ver dat gaat qua opzegging etc.? geen idee

De klant heeft een contract met het tussenbureau gehad over de eerste 4 maanden. (1 A4 met alleen dat ze me inhuren voor een x bedrag, x uur per week en een opzegtermijn van een maand. Ikzelf heb helemaal geen contract gehad. Ook niet over de eerste 4 maanden. Alleen een mail dat ik een x bedrag per uur ontvang.

IK heb een jurisch vraag en mijn vraag is hoe sterk sta ik en wat kan ik doen? Het verhaal is als volgt: Zoals gewoonlijk worden ZZP-ers door tussenbureau geplaats bij klanten. Ik ben ook via een tussenbureau geplaatst bij een klant. Ik factureer aan mijn tussenbureau. Tussenbureau factureert aan de eindklant. Tussenbureau vangt de fee. Ik heb daar ongeveer 4 maanden gezeten en de betaling was altijd op tijd. Daarna ben ik weggegaan maar de klant heeft me teruggevraagd. (Heeft 2 maanden tussengezeten). Wederom verliep de facturatie via het tussenbureau. Aleen de betaling ging veel slechter. Altijd te laat en moest altijd achter mijn geld aan. Het tussenbureau had vaak smoesjes als... een grote klant betaald niet. De laatste keren werd er maar een gedeelte betaald en een paardagen later de rest. Of ze zeiden dat mijn klant nog niet betaald had, terwijl ik van de klant had gezien dat de betaling allang gedaan was. Uiteindelijk kreeg ik het geld via een spoedbetaling van een ander bedrijf. Ik kende ook mensen die in dienst waren van die tussenbuerau. Zij moesten de laatste tijd wachten op hun salaris en de pensioenen werden al helemaal niet meer betaald. Via andere klanten hoorde ik dat het tussenbureau in geldnood was. Door dit alles heb ik de samenwerking via mail formeel beeindigd, in dat mailberciht heb ik gewezen op het herhaaldelijk te laat betalen. De directeur van het tussenbureau heeft daarop gereageerd dat het zo niet hoeft en mij persoonlijk wilde spreken. Die dag heb ik hem niet gezien. Nu komt het dat ik in de periode vaak om een contract heb gevraagd. DIe is nooit gekomen. Ik heb dus geen contract met het tussenbureau. Ook de eindklant heeft geen contract met het tussenbuerau. Alleen een contract over de eerste periode van (4 maanden). Ik heb de accountmanagers van het tussenbuerau gesproken en zij gaven me geljk dat ik wilde stoppen met het tussenbuerau. Met de accountmanager en de klant heb ik de afspraak gemaakt dat ik rechtstreeks factureer aan de klant. Helaas heb ik het laatste niet op papier of in de mail staan. Inmiddels doe ik dat al 4 maanden zonder iets van het tussenbuerau te horen. Nu werken de accountmangers niet meer voor het tussenbuerau en is er 1 in een jurisch conflict gekomen. Eentje wacht nog op zijn salaris en heeft deze week faillissement aangevraagd. Nu heb ik vandaag een aangetekende brief gekregen van de directeur van het tussenbuerau dat hij wacht op mijn urenstaat. Zodoende kan hij de klant factureren en daarna mij betalen. Als ik die urenstaat niet geef schakelt hij een jurist in. Uiteraard ga ik daar niet mee akkoord. De klant heeft rechtstreeks aan mij betaald en ik ben bang als ik het geld aan hem geef dat ik kan fluiten naar mij deel. Hij probeert n.l. nog geld binnen te krijgen voor zjn bedrijf. Kort samengevat. Hij wil dat ik nog via hem werk terwjl hij een faillissement aanvraag heeft gekregen. Ik heb geen contract met hem en de klant ook niet. Verder heb ik formeel via mail de samenwerking beindigd. Staat in de mial. Ook heb ik mails dat ik hem herhaaldelijk gevraagd heb wanneer hij gaat betalen. Tevens heb ik mails dat ik vraag om een contract. Wat zijn de mogelijkheden? Ik ben van mening dat hij geen poot heeft om op te staan. Eventueel ben ik bereid om 2 maanden fee te betalen aan hem. Hoor graag jullie advies.

Waarom gaat hij niet eerst detachering doen bij grote bedrijven. Heb je geen kantoor nodig en kan je makkelijk sparen om later een kantoor te huren als hij zelf MKB klanten wil werven. Mocht hij niet aan de bak kunnen komen als detacheerder omdat hij bijv geen certificaten of werkervaring heeft dan moet hij helemaal niet beginnen als ZZP-er. Zelf pak ik het ook zo aan. Ik doe al11 jaar aan detachering waarvan meer dan 2 jaar als ZZP-er. Goed gespaard om misschien dit jaar een kantoorpand te huren om eigen MKB klanten te kunnen bedienen. Gedeeltelijk doe ik dat al vanuit huis. Rest detachering werk. Geen lening en heb me bestaansrecht bewezen.

Hoi Ed, Zoals je ziet zijn er veel die zeggen dat je auto prive moet rijden. Blijkbaar wil je graag iets anders horen. Zelf rij ik de auto ook prive. Mijn auto heeft een duurde (€ 35.000)catalogus prijs en zeker geen 14% bijtelling. Ik rij zakelijk ongeveer 25.000 km en prive 7.000. Nog steeds is het voor mij voordeliger om prive te rijden. Maar geef toe dat mijn situatie totaal anders is. Let wel bij aanschaf om een BTW auto te kopen. (geen marge)

@djluc, Systeembeheer gebeurt bij de klant maar ook vaak remote. Afhankelijk van het contract c.q. incident. Ik zal zeker niet fulltime gebruik maken van de kantoorruimte. Maar als ik meer klanten krijg dan vind ik het niet erg dat de kantooruimte niet fulltime gebruikt wordt omdat ik bij de klanten ben. Eventueel met een ander bedrijf een ruimte huren behoort zeker tot de mogelijkheden.

@Dirk, Bedankt voor je compliment m.b.t. de site. Ik ben wel eens bij een klant geweest voor een gesprek. Toen had ik nog geen partners waar ik me samen werkte. De klant is afgehaakt i.v.m. continuïteit. Dat is een rede dat ik in een wij vorm praat. Ja, het is een eenmansbedrijf maar continuïteit is gewaarborgd. Voor een klant is dat belangrijk Je zegt inderdaad wat ik denk. Als een klant zijn ICT omgeving wil uit besteden of een vaste ICT leverancier wil hebben dan wil hij het gevoel hebben dat het een serieus bedrijf is. Niet dat het bedrijf bijv. over een maand opgedoekt is. Op dit moment ga ik overigens naar de klanten toe. Ook vaak om te kunnen zien wat ze nu hebben. Wat ook voor professionaliteit zorgt is bijv: Een website.. NIet zelf doen als je er niet goed in bent maar laat het doen een bedrijf die het wel kan. Niet alleen een mobiel nummer maar ook een vaste nummer. Folders laten maken door een design bureau. etc. etc. En daar hoort een kantoorpand denk ik ook bij. Vandaar de vraag of het klanten aantrekt.

De punten die je beschrijft staan er wel maar met andere bewoording. O.a. weinig overhead en dat we werken met partners. (Ik werk met andere eenmansbedrijven) (staat op de hoofdpagina). Helpdesk is puur alleen voor de vaste klanten. Zij hebben een naam en wachtwoord zodat ze gelijk bij hun eigen meldingen komen. M.b.t. meervoudsvorm op een website is volgens mij een lastige discussie. Is het goed om een eenmanszaak als een meervoudsvorm neer te zetten? Denk dat het niet zoveel uit maakt voor de klant.

Ik woon in een 2 onder 1 kap woning maar nog niet zo luxueus als hierboven ;-) Met google kan men snel zien waar het is. Als ondernemer wil je met een betrouwbaar ICT bedrijf in zee om je omgeving te laten beheren. Een ICT bedrijf die vanuit huis werkt komt anders over als vanuit een kantoor. Althans, dat kan ik me voorstellen. Helaas zijn er genoeg ICT-ers die MKB markt erbij doen maar niet serieus te nemen zijn.

Ik volg de forum al een tijdje en heb nu zelf een vraag / c.q. mening. Ik werk inmiddels al meer dan 2 jaar als zzp-er in de ICT. (detachering) Daarnaast heb ik ook kleine klanten (MKB) waarvan ik het beheer doe. (weinig klanten) Afgelopen 2 jaar ben ik fulltime bezig geweest met detachering. Voor aankomend jaar ben ik het eerste kwartaal verzekerd van werk. Uiteindelijk wil ik uit de detachering stappen en de overstap maken naar het MKB. Dus meerdere klanten bedienen. Ik ben daar uiteraard al meebezig en maak o.a. ook reclame. Helaas lukt het me niet om meer klanten te werven. De bestaande klanten zijn zeer tevreden. Ik denk zelf dat het komt omdat ik vanuit huis werk. Mijn bedrijf adres is dus mijn huis adres. Ik zie wel dat mensen op mijn contact pagina klikken maar denk dat ze dan afhaken als ze zien dat het een privé adres is. Staalt dus geen professionaliteit uit. Nu denk ik erover om volgend jaar een kantoorpand te huren. Uiteraard klein van opzet. Aangezien ik meer dan 2 jaar fulltime werk heb gehad kan ik dat veroorloven. Alleen nu mijn vraag. Zal dat extra klanten opleveren? Heeft iemand meer klanten gekregen nadat men een kantoorpand heeft betrokken. Ben benieuwd naar de reacties.