nighttrain

Inderdaad jammer Romana, Binnenkort uiteraard wel mogelijk :P De eerste schetsen hebben we inmiddels ter beoordeling binnen. Vandaar dat we voorlopig deze statische website hebben zodat geinteresseerden ons in ieder geval kunnen vinden. Enneh.. als je nou ècht interesse had gehad dan had je de duidelijke link gevolgd van Facebook of/en Twitter ;) (grapje hoor). Met name op Facebook zijn al onze perikelen te volgen. Ik probeer nog even dat artikeltje hier bij te voegen want dat was me in het vorige bericht niet gelukt :-\ groetjes, Willem Artikel_AD_26072011_Gouda_Studios.pdf

Jaja, het eerste artikel over Gouda Studio's in het AD ;D. Ben er trots op! 8) groetjes, Willem

Hallo QV1986, Waar je ook het (start)kapitaal vandaan haalt, je zal sowieso moeten beginnen met een goed doordacht ondernemingsplan. Een cultuurcentrum moet je (naast horeca) zien als een soort multifunctioneel bedrijf met meerdere takken van sport. Dat maakt het naar een investeerder lastig (maar zeker niet onmogelijk) om je 'verhaal' te verkopen :-\ Mijn advies aan jou is om te beginnen om alle activiteiten van het bedrijf te benoemen (zgn omzetgroepen) en deze vervolgens te koppelen aan hun tarieven of verkoopprijs. Dat 'dwingt' je dan gelijk om na te denken over WAT je gaat doen en HOE je het gaat vermarkten. Begin daar maar eens mee dan gaat de rest vanzelf ;) Om mogelijke investeerders te benaderen kun je de interessante column van Ties van der Laan lezen over Informal Investors en Business Angels. Ook elders op het forum staat hierover veel informatie. Met name voor deze groep investeerders zal je wel echt met een goed plan moeten komen. :P Succes! Willem

Hallo Marco, Beetje laat maar ik zou nog even laten weten over de afweging borg/bankgarantie. Ik heb uiteindelijk besloten om een borg (3mnd) uit eigen middelen over te maken. Verhuurder is een bonafide partij en qua transactie (sleutel per direct) was het voor mij ook sneller met minder gedoe bij de bank etc. Ja.. na maanden voorbereiden en het nodige geduld betrachten 'moeten' we nu toch echt van start ;D Maar we (mijn vrouw en ik) hebben er reuze zin in! dank voor je advies groeten, Willem

Marcel en Gaston, Ik neig ernaar om dan toch te gaan voor de bankgarantie omdat ik het liefst de buffer in mijn werkkapitaal nog niet wil aanspreken. Ik zal dit in mijn komende gesprek met de bank meenemen. Heel erg bedankt voor jullie reacties en adviezen! groet, Willem

Dank voor het advies Marco, Het is nu wel héél erg moeilijk om de voet van het gaspedaal te houden... Ik zal de AA wel bellen en een aantal dagen responstijd voorstellen. Goed idee! Ander vraagje: Ik heb voor de huur vh pand een bankgarantie of borgstelling nodig voor 3 maanden huur wat te doen gebruikelijk is. Over dit onderwerp heb ik al eea gelezen. Maar wat ik me afvraag is of het beter is om hiervoor een bankgarantie af te sluiten(dus in feite bevriezen van een deel van mijn krediet) of het uit mijn eigen werkkapitaal (waar ik zuinig op ben) te halen. In beide gevallen kan ik er gedurende de huurperiode niet over beschikken. Bankgarantie kost geld en werkkapitaal aanspreken betekent minder financiele flexibiliteit/armslag. Hoe kan ik dit nu het beste afwegen? groet, Willem

Hallo allen, Na maanden bouwen en ‘fine tunen’ aan mijn ondernemingsplan voor onze VOF heb ik het als eerste ingediend bij de Rabobank. Zo zie je maar, de goede (en lange) voorbereidingen die hieraan vooraf zijn gegaan zijn de moeite waard geweest want de aanvraag is positief beoordeelt! De offerte heeft voor mij geen verrassingen en ziet er goed uit qua aflossing van de lening (80k) en voorwaarden. Ik heb tegelijkertijd ook een aanvraag ingediend bij de ABN AMRO maar daar heb ik nog niets van gehoord. Omdat we op dit moment ook vergevorderd zijn in de onderhandelingen voor de bedrijfshuisvesting en in gesprek met evt samenwerkende partijen binnen onze branche, willen we ‘gisteren’ beginnen. Rekeningen openen, verzekeringen afsluiten en aan de slag met leveranciers en aannemer. Ik begrijp uiteraard dat het altijd verstandig is om offertes van andere banken af te wachten maar zou dit nou echt zinvol zijn en geen onnodig tijdverlies (en risico) voor ons opleveren vraag ik mij af. De Rabobank heeft naar mijn mening een zeer goede naam opgebouwd voor met name startende ondernemers en in deze tijd moet we echt heel blij zijn dat ze in ons plan geloven. Kan iemand mij hierin goede raad geven? groet, Willem

Oohh het gaat weer om het uurtarief van de fiscalist, nee grapje Roel ;D Maar ok was me al duidelijk. Alleen nu toch even een flauwe opmerking van mij: Als ik voor iedere domme vraag van mij een fiscalist zou laten factureren dan hoef ik niet eens meer te starten hehe ;) Daarvoor mijn dank voor jullie welkome adviezen! Ik heb echt heel veel aan dit forum. @Joost: Ik heb net nog even een heel vriendelijke meneer van de belastingdienst gesproken en met hem het besluit in de staatscourant doorgenomen en hij vond het idd een goeie case! Hij kon er zelf geen directe uitspraak over doen en adviseerde mij dit schriftelijk neer te leggen bij het regiokantoor. Net op de bus gedaan dus afwachten.

Dank voor je snelle reactie Joost. Ik zal de vraag bij de fiscus neerleggen. Wat bedoel je met de 'beperkte informatie' ? Zelf heb ik de indruk dat ik redelijk volledig en transparant ben.. of bedoel je dat niet zo >;( groet, Willem

Hey Liav, Ik krijg elke keer last van 'Cold Feet' bij het lezen van dit soort ervaringen (ook van het boekwerk van Berend68). Ook ik sta op het punt van kredietaanvraag In mijn omgeving hoor ik echter wel veel wisselende ervaringen dus ook succesverhalen ;) Wat ik terdege besef is dat je je plan van voor tot achter moet crosschecken en ook op de stoel van de financier gaan zitten en op jouw eigen verhaal gaan schieten. Heb ik ook gedaan en daarom ben ik nu met versie 83.2 bezig >:( Ik ga er zelf ook vanuit dat ook mijn plan mogelijkerwijs wordt afgeschoten maar ik ben met de voorkennis 'uit het veld' dat het moeizaam kan gaan, mezelf mentaal aan het voorbereiden om tegenslag te incasseren en te blijven geloven in het bedrijfsplan. Ben reuze benieuwd of je a.s. donderdag een volledige uitleg krijgt waar je ook wat aan hebt. Succes! Willem

Afschrijven op verhuurde activa is geen probleem. De investeringsaftrek is echter niet toegestaan op activa die hoofdzakelijk bestemd zijn om verhuurd te worden. groet Joost @Joost: Ik heb er inderdaad ook van gehoord en gelezen maar voor mij toch steeds onduidelijk ??? Uiteraard ook op de belastingsite gespeurd. Het ligt voor de hand dat ik op verkeerde criteria heb gezocht maar kon nergens een concreet gegeven vinden waar staat dat de investeringsaftrek voor dit soort zaken niet van toepassing is. Kun jij me aangeven waar dit staat? Dank alvast. @Odeon en Joost: Ik ben zelf uiteraard niet over één nacht ijs gegaan alvorens ik deze vraag op het forum heb geplaatst ;) De reden van mijn twijfel was de tekst in het onderstaande besluit in de staatscourant van 2009 Het is duidelijk dat bedrijfsmiddelen die bedoeld zijn als verhuur aan derden niet in aanmerking komen voor investeringsaftrek. Echter, de tekst onder 3.1b kan mijns inziens van toepassing zijn op -een deel van- mijn te verhuren instrumenten. Ik wilde in mijn intro niet direct te breed uiteenzetten wat de constructie van het verhuren inhoud maar nu dan toch maar even: Een klant huurt bij ons een oefenruimte voor een zgn all-in prijs dwz incl backline (versterkers,pa,etc) maar ex instrumenten want die kunnen idn apart bijgehuurd worden. Als je dit gegeven loslaat op de de tekst in punt 3.1b in het besluit dan zie ik wel raakvlakken of maak ik een denkfout? Gezien de totale investering en het feit dat ik startende IB ondernemer wordt heb ik nog genoeg mogelijkheden om de winst te drukken. Maar voor een juiste 'afschrijvingsstrategie' (hé een nieuw woord :P..) in de exploitatie voor de komende jaren is het wel weer belangrijk. Wat is jullie mening? Besluit van 15 september 2009, nr. CPP2009/1116M, Staatscourant 2009, 14052 3 Uitgesloten bedrijfsmiddelen 3.1 Ter beschikking stellen; algemeen Bedrijfsmiddelen die zijn bestemd om - direct of indirect - hoofdzakelijk ter beschikking te worden gesteld aan derden, komen niet in aanmerking voor de KIA (artikel 3.45, tweede lid, Wet IB 2001). Bij investeringen in bepaalde roerende zaken maak ik een onderscheid tussen enerzijds het rechtstreeks als zodanig ter beschikking stellen aan derden en anderzijds het binnen het kader van de eigen bedrijfsuitoefening gebruiken. Bij dit onderscheid kan naar mijn mening de hoofdwerkzaamheid van de onderneming van belang zijn. a. de hoofdwerkzaamheid van de onderneming is gericht op het ter beschikking stellen In het geval de hoofdwerkzaamheid van de onderneming is gericht op het ter beschikking stellen van roerende zaken, ook in het geval van een kortstondige periode, komen deze niet in aanmerking voor investeringsaftrek. In die situatie wordt een prijs betaald om gebruik te mogen maken van het desbetreffende bedrijfsmiddel als zodanig. Als voorbeelden valt hierbij te denken aan speciaal voor verhuur bestemde roerende zaken zoals videobanden, dvd’s, gereedschappen, stoelen, servies, steigers, tenten, fietsen, aanhangwagens, kano’s en dergelijke. b. ter beschikking stellen van het desbetreffende bedrijfsmiddel niet het bedrijfsdoel Ingeval het ter beschikking stellen van het desbetreffende bedrijfsmiddel geen bedrijfsdoel op zich zelf is, maar als ondergeschikte nevenprestatie uitsluitend deel uitmaakt van een meer omvattende dienstverlening waarvoor een all-in-prijs wordt berekend, en dit geheel van diensten de hoofdwerkzaamheid is van de onderneming, en deze dienstverlening op zichzelf niet is aan te merken als het verhuren of op andere wijze ter beschikking stellen van het bedrijfsmiddel als zodanig, kan de investering in principe in aanmerking komen voor investeringsaftrek. Hierbij kan worden gedacht aan het ter beschikking stellen van bestek in een restaurant, een pan bij het geven van kookles, een zadel bij het geven van paardrijles, een golfclub bij een midgetgolfspel, een bowlingbal bij een bowlingspel, een paintballgeweer bij een paintballspel.

@Roel: Dank Roel voor je reactie en met name de praktijktips! Ik had zelf nog geen goed beeld bij het slim 'timen' van factureren en aangifte en dan wel binnen de grenzen van de gestelde mogelijkheden. Klinkt stom misschien maar ik vond dat voorgefinancierde BTW bedrag in mijn liquiditeitsbegroting zo onwaarschijnlijk uit verhouding dat ik een beetje de kriebels kreeg :-[ Thanks! Afschrijven op verhuurde activa is geen probleem. De investeringsaftrek is echter niet toegestaan op activa die hoofdzakelijk bestemd zijn om verhuurd te worden. groet Joost @Joost: Ik heb er inderdaad ook van gehoord en gelezen maar voor mij toch steeds onduidelijk ??? Uiteraard ook op de belastingsite gespeurd. Het ligt voor de hand dat ik op verkeerde criteria heb gezocht maar kon nergens een concreet gegeven vinden waar staat dat de investeringsaftrek voor dit soort zaken niet van toepassing is. Kun jij me aangeven waar dit staat? Dank alvast.

Hallo allen, Ik heb nog sterk getwijfeld want het zou zomaar kunnen zijn dat deze beide onderwerpen niet in hetzelfde topic horen dus mocht dat zo zijn dan mijn excuses. Ben momenteel in een vergevorderd stadium met m’n ondernemingsplan. Ik word IB ondernemer en ga per kwartaal BTW afrekenen. Als absolute beginner zit ik nu toch even met de volgende vragen: 1.Voorfinanciering BTW terugvragen Ik heb in m’n activa de aan te schaffen inventaris staan met apart de voorfinanciering BTW . Wat ik gewoon even niet weet is hoe die terug te vorderen BTW nou in de liquiditeitsbegroting er uit moet komen te zien. Tot nu toe was ik in de veronderstelling dat je sowieso de omzet en kosten in de liquiditeitsbegroting moest zetten om zodoende de uiteindelijke BTW afdracht te kunnen bepalen. Van alle posten inkomsten en uitgaven heb ik uiteraard al netjes de btw afdracht berekend. Echter die inventaris staat op m’n balans en het hoort dus niet thuis in de kosten. Ik heb over de gehele vaste activa (verbouwing en inventaris) als voorfinanciering btw € 25390 staan. Kan ik dan gewoon dit hele btw-bedrag opvoeren in bv maand 6 van de liquiditeitsbegroting of maak ik een fout en trek ik daarmee mijn hele cashflow scheef? 2.Afschrijving van inventaris voor huurgebruik Een groot deel -80%-van de inventaris (muziekinstrumenten, apparatuur, oefenstudio’s) is bedoeld voor kort gebruiksverhuur maar wel bestemt voor meerdere jaren dus een langlopend karakter. Ik heb volgens mij (op basis van dit deel vd inventaris) ook gewoon recht op investeringsaftrek. Naar mijn mening kan ik over de te verhuren muziekinventaris gewoon afschrijven zonder beperking ?(zoals bij verhuurd onroerend goed wel het geval kan zijn). Hier en op de belastingsite is er wel het een en ander over te lezen. Maar wellicht kunnen jullie de twijfel bij mij wegnemen (of niet) :-\ Alvast dank, Willem

Ok! Dank voor het meekijken Johan. Enne.. de naam Nighttrain kom niet van Kadoc maar van mijn type Harley waar ik op rij. Je weet wel, dat andere merk... 8) groet, Willem

Dank voor je toevoeging Joost, Ik doe dit liever in één keer goed dan dat ik er straks gelazer mee krijg :-\ groet, Willem

Hallo Johan, Zoals beloofd heb ik hier de tekst van de ruime doelomschrijving. Naar mijn mening dekt het de lading (en wel meer) voor wat ik daarna van plan ben te gaan doen (EZ of VOF). Ben benieuwd wat je ervan vindt. Wellicht is deze tekst ook nuttig voor anderen die een voorbeeld zoeken voor een doelomschrijving bij oprichting! Was ik nog niet tegengekomen op HL Dan hierbij de tekst in een pdfje geupload. groet, Willem Voorbeeld_brede_doelomschrijving_vennootschap.pdf

Ok duidelijk. Zie ik hier dan ook het grote voordeel van de constructie van een (stamrecht)Holding met een Werk bv eronder waarbij je makkelijker met de bedragen kan schuiven zonder dat je dit als lening moet formuleren. Immers wanneer de Werk bv kopje onder zou gaan dan zou de Holding buiten schot (kunnen) blijven en blijven er geen verplichtingen meer staan voor de holding. Of maakt dit sowieso niet uit omdat je nu eenmaal die stamrechtverplichting hebt?

Dank voor je reactie Johan, Ik heb inmiddels ook van mijn fiscaal adviseur begrepen dat de notaris sowieso rekening houdt met een ruime doelomschrijving van de Stamrecht BV. Zodra ik die heb dan laat ik 'm graag even zien. Uit voorgaande berichten op dit forum is al uitvoerig besproken wanneer de Stamrecht BV een lening verstrekt aan de eenmanszaak tegen de zakelijk gebruikelijke rente (5% of misschien minder?). Maar wat als de bv leeg is en de eenmanszaak gaat kopje onder of kan het niet terugbetalen (ik ga er uiteraard niet van uit)? Ik kan geen onderpand overleggen oid en heb ook geen eigen huis. Het enige dat ik aantoonbaar heb is dat de lening destijds bestemd was voor aan te schaffen activa van de EZ. Hoe zit het dan met de schuld aan de bv waar nog die stamrechtverplichting op rust? groet, Willem

Hallo allen, Ik sta momenteel in de startblokken voor de oprichting van een Stamrecht BV. Alle benodigde documenten liggen klaar voor de notaris en tevens is de goedkeuring bij de belastingdienst aangevraagd. Zodra de Stamrecht BV is opgericht wil ik direct een deel (60%) van het bedrag als startkapitaal aanwenden voor een nieuwe eenmanszaak. Er is al veel geschreven in dit forum over het belang van een 'zo breed mogelijke doelomschrijving' van de Stamrecht BV. Ik vraag mij af: - in hoeverre is dit mbt bovenstaande constructie van belang en wat zijn de evt consequenties als je het niet doet? - wanneer, waar en bij wie moet ik dit aangeven (doet de notaris dit dan in de oprichtingsakte?) Voor alle zekerheid check ik dit even want ik wil in de toekomst niet voor verrassingen komen te staan :'( graag jullie reacties,

Hallo allen, Ik moet bekennen dat ik inmiddels al wat uurtjes door het forum heb gestruind en al wat vragen gesteld en goede antwoorden heb teruggekregen. Ik zag dus véél te laat het voorsteltopic voor nieuwkomers en ga mij nu pas voorstellen.. :-[ Niet zo netjes dus van mij! Ik ben Willem van de Laar 51 jaar. Samen met mijn levenspartner, die al een eenmanszaak heeft wil ik een eigen bedrijf starten in de kunst en cultuursector. Het is een totaal nieuw concept en een behoorlijke uitdaging. In een tijd waarin de kunst&cultuursector financieel gigantisch onder druk staat willen wij dit bedrijf op een gezonde commercieele manier gaan runnen zonder daarbij volledig financieel en economisch afhankelijk te zijn van gemeentelijke subsidies en vrijwilligerswerk etc. Het wordt een combinatie van atelier/werkruimteverhuur, muziekoefenruimteverhuur,opnamestudio, en fotografie&digitale beeldbewerking waarbij een kleinschalig cafe met podium de ontmoetingsplaats wordt van deze verschillende doelgroepen (freelance vormgevers,musici,beeldend kunstenaars,fotografen etc.). Het zal echt een behoorlijke kluif worden om qua exploitatie de verschillende takken van sport binnen 1 bedrijf goed te stroomlijnen en (last but not least) administratief overzichtelijk te houden! Ik zal dus wel regelmatig met de handen in het haar aankloppen met een vraag. Ik hoop dat ik in de toekomst mijn opgedane ervaringen met weer nieuwe startende ondernemers kan delen.

Dank voor de volledige en interessante uiteenzeting Marnix, Om niet appels met peren te vergelijken had ik al vooraf de offertes van notariskantoren geselecteerd op de te verrichten handelingen bij oprichting incl KvK. De meer 'kale' offertes lieten bedragen zien van onder de € 1000,- inclusief BTW. Maar dan moet je uiteraard heel goed opletten wat je zelf nog moet doen. Dat laatste is zeker niet mijn keuze omdat ik geen parate kennis heb in dit soort zaken. Dus een all-in prijs met goed advies tijdens, en achteraf heeft mijn voorkeur en dan maar een paar honderd euro meer betalen. Zoals het er in eerste instantie uitziet ga ik de Stamrecht BV sowieso gebruiken als BV voor mijn op te starten bedrijf. Wanneer ik besluit om toch een holdingstructuur op te richten dan betekent dit ook weer een nieuwe BV met weer (opnieuw) oprichtingskosten (toch?). Daarbij is een goed administratiemodel van essentieel belang. Ik pretendeer zeker niet de kennis in huis te hebben om dit goed te doen dus daarom kijk ik ook heel kritisch om mij heen. Complimenten voor de duidelijke overzichten op je site trouwens! Beetje reclame maken mag toch wel lijkt me, nu het ook het algemeen doel dient van dit forum ;)

Dank voor je advies Joost. Met deze input idd genoeg om uit zoeken... Uit jouw verhaal en dat van Marnix maak ik op dat ik dus een rationele afweging BV of IB onderneming zou kunnen maken op basis van de te verwachten omzet/winstontwikkeling en hoe dat zich zal verhouden ten opzichte van de risico's. Iets anders (maar misschien hoort deze vraag hier niet thuis): Ik ben er inmiddels achter middels offerteaanvragen, dat de tarieven van notarissen met de evt daarbij inbegrepen handelingen voor het oprichten van een Stamrecht BV of reguliere BV behoorlijk verschillen van elkaar! Soms wel honderden euro's. Op het eerste gezicht lijkt me dat wanneer de te verrichten handelingen die benodigd zijn voor de oprichting goed gespecificeerd staan, er toch weinig verschil in de manier van afhandeling zal zijn. Eerlijk gezegd heb ik over dit item nog niet gezocht in dit forum hoor, maar is dit een bekend fenomeen bij jullie? En hoe zou je eea moeten kunnen beoordelen?

Dank voor je snelle reactie Marnix. Die stamrecht BV is idd bedoelt om mijn ontslagvergoeding ‘veilig te stellen’. Nu ik deze dan toch heb, dacht ik ‘m dan gelijk te kunnen gebruiken als Holding. De enige –misschien wel erg summiere- reden dat ik aan een bv als werkmaatschappij denk is de aansprakelijkheid. Maar daarentegen zullen we in beginsel hoe dan ook niet ontkomen aan hoge privé aansprakelijkheid ben ik bang. Met name op evt bedrijfsontwikkelingen op langere termijn >3jr wil ik liever nu goed voorbereid zijn mbt de rechtsvormstructuur om te voorkomen dat dit later weer gewijzigd moet worden. De beweegreden voor het inbrengen van de EMZ in de werk-bv is puur om het overzichtelijk te houden qua administratie etc. (wellicht weer zo’n summiere reden). Uit een aantal zeer uitgebreide topics in dit forum maak ik op dat de keuzes omtrent BV- of IBonderneming in een aantal gevallen in onderbouwing uiteenlopen en soms (correct me if I'm wrong) haast persoonlijke keuze lijken. Ik besef dat deze keuzes uiteraard case-afhankelijk zijn en omdat ik echt een absolute leek hierin ben zal ik ongetwijfeld een aantal dingen over het hoofd zien en zoek ik op dit topic enige bevestiging dan wel verbetering van mijn voornemens. Nogmaals hartelijk dank voor je snelle info!

Hallo allen, Ik heb een tweetal vragen over het volgende: Situatie Binnenkort krijg ik mijn ontslagvergoeding (100k +) en richt daarvoor een stamrecht BV op. Mijn echtgenote heeft zelf al een eenmanszaakje (geen giga omzet maar toch ongev 25000 pj). Wij willen nu samen een geheel nieuw bedrijf starten met een totaal nieuw concept waarbij de activiteiten van de eenmanszaak één van de omzetfactoren blijft naast een aantal nieuwe activiteiten. Omdat ons nieuwe bedrijf start vanaf 0(zero) is het zinvol dat we met de activiteiten van haar bestaande bedrijfje een (klein) beetje ‘vliegende start’ maken. Inmiddels heb ik al erg veel gelezen over een holdingsstructuur en mijn eerste gedachte was om onder die Stamrecht BV (=holdingmaatschappij) een werkmaatschappij BV te starten en de EMZ geruisloos in te brengen maar is dat nu , zowel kostentechnisch (oprichtingskosten) als fiscaal gezien, in ons geval wel het verstandigste? Een andere vraag: Ik ben er thans van uitgegaan dat de EMZ hierdoor automatisch opgeheven wordt, maar kunnen we dan nog wel met bepaalde activiteiten met de oude naam van de EMZ naar buiten blijven treden? Graag jullie reacties.