obiwankunobie

Junior
  • Aantal berichten

    9
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer

obiwankunobie's trofeeën

  1. ha joost, ik vermoedde al zoiets. mijn accountant zei dat de regels echter zijn veranderd zinds een tijdje. dank voor je input!
  2. hoi joost, ik snap je vraag, dit staat bij belastingdienst op hun site. nee, geen verklaring en hij mocht geen privekm's maken, alleen als een opdracht de ochtend erop vroeg was kon hij hem meenemen en dan direct naar de opdracht. geeft dit je een beter beeld?
  3. beste leden, een praktisch gevalletje dat nu speelt bij mij. ik heb een werknemer wiens tijdelijke contract inmiddels niet is verlengd door mij. een van de redenen is dat hij een loopje nam met veel taken en verantwoordelijkheden die hem zijn gegeven en waar hij voor getekend heeft. een daarvan was het bijhouden van een km registratie voor onze bedrijfswagen waar hij regelmatig gebruik van heeft gemaakt voor werkzaamheden voor het bedrijf. daar zit hem de crux; hij heeft op heel veel dagen geen km standen genoteerd op de lijst die in de wagen ligt. we missen veel km op dagen dat hij gereden heeft. ook heeft hij de wagen vaker mee naar huis genomen, zonder toestemming van de directie (ik dus). ik heb hem hier meerdere keren schiftelijk op gewezen alsook mondeling. steeds waren er smoezen en het zou goed komen. nu zitten we in de afwikkeling van zijn laatste loon en mijn accountant stelt dat ik hem maar een fiscale bijtelling moet geven (mindering op loon) om eventuele toekomstige problemen met de fiscus te krijgen (=zelf ophoesten voor zo'n bijtelling). overbodig te stellen dat medewerker het daar niet mee eens is. wie heeft een goede second opinion in deze? fiscus zaken zijn niet bepaald mijn specialiteit.... dank!!
  4. beste Stefan en Ties, dank voor jullie waardevolle input! fijn dat dit forum bestaat en ik hoop in de toekomst ook net zulke zinnige antwoorden te geven op vragen hier. ik heb je, Stefan, inmiddels gisteren gemaild via je website, om contact op te nemen met me. ik neem aan dat ik binnenkort wel een telefoontje krijg voor een gesprek omtrent deze kwestie. ik ga me nu verder in de materie verdiepen en een strategie uitzetten.
  5. hoi ties, fijne reactie van je. waarvoor dank!
  6. beste joost, dank voor je nuttige inbreng. ik ben een ondernemer die in 5 jaar tijd een mooi bedrijf heeft opgebouwd met veel tevreden klanten. wat ik nu voor mijn kiezen krijg is een hele andere materie dan waar ik verstand van heb. zou je me kunnen aangeven welk soort adviseur het beste zou zijn om mij van goed advies te dienen? zoals je weet stikt het van de adviseurs in ondernemersland...ieder met zijn eigen expertise and ervaring.... dank!
  7. beste jeroen, en ook andere leden, ik heb dit bericht in meerdere categorieen gepost omdat ik niet wist welke de beste zou zijn. vandaar dat kneusicoontje... ben hier nieuw en hen prangende vraag, dus niet goed onderzocht hoe eea werkt. excuus daarvoor! en jeroen, om terug te komen op je reactie, waarvoor dank overigens, er is zelfs geen sprake van verkoop van de aandelen, het is afstaan. hun verdienmodel bestaat eruit dat zij winst opstrijken als ik later die aandelen terugkoop (dan wel met geld) of als derden het bedrijf willen kopen. ik begrijp ook je punt dat ik wellicht beter pas op de plaats kan maken. ik zit echter in een markt die overspoelt wordt door concurrenten, bijna maandelijks komt er wel een bij. en allen bieden bijna hetzelfde produkt voor steeds lagere prijzen. zij blijken slimmer te werken of marktaandeel te veroveren voor dumpprijzen. ik denk niet dat ik me kan veroorloven nu nog stil te zitten, handelen is de enige optie om voor de toekomst van het bedrijf te zorgen. ik begrijp ook je ideeen die je oppert. er is niet echt geld voor een goedbetaalde kracht, een soort van sterspeler. helaas, dit zou namelijk idd veel oplossen. ik sta dus open voor andere verdere reacties. dank!
  8. beste leden, ik heb een onderneming (BV) die 5 jaar bestaat en sinds vorig boekjaar pas een beetje winst laat zien. ik loop zelf een beetje vast in ideeën en in uitvoering hiervan en raak een beetje overwerkt. nu wil ik met een participatiebedrijf gaan samenwerken om zo groei en innovatie te versnellen. we zitten nog in het beginstadium maar de deal lijkt eruit te bestaan dat ik ca. 40% van mijn aandelen aan hun afsta met als tegenprestatie dat zij middels hun netwerk, kunde en inzichten mijn bedrijf laten groeien. voor een medewerker van dat participatiebedrijf moet ik wel nog, zij het een aangenaam lager tarief, een managementfee betalen. hij zet zich dan live in om zich in mijn bedrijf te verdiepen, personeel te begeleiden en plannen uit te zetten en te implementeren samen met mij. het lijkt mij een slechte deal zegt mijn gevoel. ik moet een fee betalen en ben nog eens 40% van mijn bedrijf "kwijt". kent iemand betere rekenmodellen of deals die voor beide partijen netjes zijn? ik zou al kunnen denken om alleen de ontstane groei met dito winst te kunnen verdelen met dit bedrijf. of geen aandelen afstaan maar slechts een aandeel van de ontstane winst in de nieuwe situatie. dank voor feedback!!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.