Beste Barry,
Ik weet zeker dat een ondernemingsplan een goede start is, maar ik denk dat ik nog te weinig zicht heb op waar ik in wil adviseren (Strategie is veel te veelomvattend en algemeen) en hoe de eventuele markt eruit ziet om een goed ondernemingsplan te schrijven. Ik verwacht met mijn masteropleiding Implementation and change management (Ben ik begin dit jaar mee gestart) in ieder geval inzichtelijk te krijgen volgens welke methode ik kan gaan adviseren en wat bedrijven verwachten van een advies/onderzoek. Wellicht biedt de afstudeerscriptie ook een mooie best practice voor mijzelf, waar ik ervaring uit kan opdoen en in mijn portfolio kan steken. De opleiding gaat mij in ieder geval een nog stevigere gesprekspartner maken, daar ben ik van overtuigd.
Wanneer ik bij mijn huidige werkgever kan doorgroeien naar het procesmanagement (Heb er al wat gesprekken over gehad, maar ook hier wordt gereorganiseerd door de crisis) kan ik ook ervaring opdoen met advisering op strategisch niveau. Dit is wel alleen op het gebied van personeel, maar wel een hele goed ervaring denk ik. Ik weet nog niet zeker of ik uiteindelijk ook daadwerkelijk wil gaan adviseren op dit vlak, maar het netwerk wat ik opbouw en de ervaring die ik op doe zijn vast goud waard.
Ik denk dat de stap die ik nu genomen heb zeker een goede is en dat ik voorlopig wat geduld moet opbrengen en vooral praktijkervaring moet opdoen, in combinatie met afronding van mijn WO opleiding. Dit ervaar ik wel als moeilijk, omdat het ondernemen kriebelt.
Overnemen/samenwerking zou zeker een optie zijn. Overnemen heb ik nog niet aangedacht, maar samenwerking met mijn huidige collega is een optie. Wij hebben hier al eens over gesproken. Hoewel wij totaal anders zijn, vullen wij elkaar goed aan en hebben wij een klik. Maar ik moet eerst een duidelijk beeld hebben in welke branche en op welk vlak ik wil gaan adviseren. Dat heb ik echt nog onvoldoende.
Bedankt voor de adviezen! Ik zal jullie up to date houden!