Sanderico

Beste Starterscoach, Dank voor je reactie! Ik ben met je eens dat er weinig eigen vermogen in de zaak zit. Dit heeft met name te maken met de investering in het pand, die ons zoals gemeld veel geld heeft gekost. Zaken als een vloer, nieuwe muren, een systeemplaffond, centrale verwarming en meer van dat soort zaken. Daarbij de opmerking dat wij toen wij vanuit huis naar ons eerste pand gingen ook nog een keer de helft van dat bedrag hebben geinvesteerd. Daarbij zijn zaken als 12 maanden dubbele huurlasten ook niet bevorderend voor vermogensopbouw. Gelukkig is ons huidige pand de komende jaren ruim te noemen! Ik neem per maand 1500 euro op uit de zaak. De rest blijft er in zitten, dus van en behoorlijke prive-opname is geen sprake, hoewel ik er prima van kan leven. Ik ben een eenmanszaak, en werk niet met personeel. Krijg gelukkig wel hulp van een 2-tal heren en mijn vrouw draagt zorgt voor de administratie. Met vervallen posten bedoel ik inderdaad de niet binnen de termijn betaalde facturen. Wij hebben wel met alle leveranciers goed contact en er is geen sprake van wrijving. Wel heb ik bij een aantal leveranciers een levering op vooruitbetaling afgesproken op eigen verzoek. Dit om openstaande posten niet verder op te laten lopen, mijzelf scherper te houden met betrekking tot inkoop, en een leuke betalingskorting mee te pakken van gemiddeld 4%. Ik moet eerlijk zeggen dat mijn leveranciers mij erg steunen, en erg enthousiast zijn over onze onderneming. Wij verkopen artikelen in het hobbysegment, waarbij het voorjaar en de zomer drukker zijn dan de wintermaanden. Winkeldochters hebben wij beperkt, echter hebben wij wel overstock van bepaalde artikelen. Opgebouwd doordat de vraag van bepaalde merken in een jaar tijd met 50% gedaald is. De producten blijven courant, maar de omloopsnelheid is een stuk lager. De insteek is om met dit bedrijf oud te worden, dus je laatste opmerking geeft mijn doelstelling exact weer!

Goedendag! Na een aantal maanden met belangstelling mee te hebben gelezen, vind ik het tijd worden om jullie mening eens te vragen over mijn situatie. Ik ben ik juli 2006 begonnen met een webshop. In september 2008 hebben wij een fysieke winkel geopend van 50m2 en sinds september 2010 zijn wij actief in een bedrijfspand van 400m2. Het aantal webshops is inmiddels uitgebreid naar 6. De zaken draaien redelijk. Zoals zovelen ervaren we margedruk, maar mede dankzij onze fysieke winkel kunnen we toch blijven groeien. Omdat de groei ons eigenlijk overkomen is en we de eerste jaren eigenlijk hebben geprobeerd om de rollende sneeuwbal bij te houden, hebben we op vooral financieel gebied weinig structuur / overzicht in de onderneming. De situatie is voor 2011 als volgt: Omzet: 310.000 (ex btw) Bruto Marge gemiddeld 40% Rekening Courant: 100.000 - waarvan 93.000 gebruikt Lening Familie: 15000 Openstaande Posten: 40.000, waarvan 15.000 vervallen Voorraad Positie: 110.000 Zoals de cijfers laten zien is de situatie spannend in die zin, dat wij onze financiering maximaal gebruikt hebben. Dit voornamelijk om de groei (door uitbreiding van ons assortiment) te financieren. Bovendien hebben wij ons laatste winkelpand voor ruim 40.000 euro verbouwd en ingericht. Het was achteraf niet slim om daar rekening courant voor te gebruiken, maar helaas. Het is dan ook vooral die investering die ons remt in de groei. Wat vinden jullie van de financiele positie van mijn bedrijf? Is de verhouding tussen rekening courant en omzet acceptabel? Ik ben mij er van bewust dat de investering in het pand fout gefinancierd is. Is dit een fout die wij, door het aangaan van een lening met vaste looptijd moeten herstellen, en zien jullie hier ruimte voor? Of is het beter 2012 te gebruiken om te consolideren, en investeringen in de voorraad op te schorten, en daarmee de groei te remmen? Ben erg benieuwd!