erikdefreeze

Allereerst bedankt voor jullie reacties, dit helpt alweer een beetje Ik zal proberen hieronder het e.e.a. te verduidelijken m.b.t onze situatie. We verwachten dit jaar geen winst te maken, maar ongeveer break-even te draaien. We zitten midden in de opstart, dus je kunt hierbij uitgaan van een omzet van minder dan 5.000. Volgend jaar gaat dit echter veranderen aangezien we in ieder geval een klus binnen hebben gehaald voor zo'n 80.000 euro en dat is (zoals we nu voorzien) pas het begin. We zijn gelijkwaardige partners in de zin dat we alle vier even veel aandeel in het bedrijf hebben (nu in de V.O.F.). Gezien het feit dat 3 van ons nog in loondienst zijn is dat anders met de verdeling van de arbeid die nu verricht wordt in dienst van de onderneming. Die zal ook volgend jaar ongelijk zijn en dus dient er ook ongelijk beloond te worden (na rato). Natuurlijk dient hierbij rekening gehouden te worden met de gebruikloonregeling en dus zullen we ons hierbij moeten laten adviseren. De beperking van de hoofdelijke aansprakelijkheid zien we absoluut als de voornaamste reden om een B.V. te worden. Zaken als uitstraling zijn daarbij mooi meegenomen, maar zeker niet doorslaggevend. Wij begrijpen overigens goed dat we ons hierin goed moeten laten adviseren, maar als we het hele traject onder de 4.000 Euro zouden kunnen houden, dan zou dat heel fijn zijn. We zijn niet op zoek naar een partij die dit voor 300 kan doen, maar we willen het wel een beetje onder controle houden. Samengevat zijn we een bedrijf dat goed doet waar we goed in zijn. Bedrijfstrainingen, HR advies en Interimmanagement. Er komt redelijk wat werk op ons af en daarom zal daar ook het grootste deel van onze tijd en aandacht naar uitgaan. Ondertussen willen we dus de aansprakelijkheid inperken, door enerzijds goed verzekerd te zijn (bedrijfs- en beroepsaansprakelijkheid en rechtsbijstand) en daarnaast eventueel verder te gaan in een B.V.. Hierbij moeten we natuurlijk ook realistisch blijven en onszelf niet onnodig tekort doen (bijvoorbeeld met het mislopen van belastingvoordelen). Goed advies is dus op zijn plaats, maar dan wel het liefst voor een redelijk tarief.

Goedemiddag, Ik hoop dat jullie kennis en ervaring ons verder kan helpen bij het volgende plan. Wij (totaal 4 gelijkwaardige partners) zijn in juli 2012 een onderneming gestart onder een V.O.F.. Mede door de komst van de flex B.V. zijn we nu voornemens om per 1 januari 2013 verder te gaan in een B.V.. Met name de hoofdelijke aansprakelijkheid, maar bijvoorbeeld ook de uitstraling zijn voor ons de redenen voor deze overweging. Nu is mijn vraag. Hoe kunnen we dit zo efficiënt en goedkoop mogelijk regelen? Subvragen: - Wat voor partij kan ons hier het beste bij begeleiden (notariskantoor)? - Welke structuur past hier het best (holdings, b.v., etc.)? - Waar moeten we rekening mee houden? De volgende punten zijn van toepassing op het hele verhaal: - 4 gelijkwaardige partners - bestaand V.O.F. contract dient omgezet te worden naar aandeelhouderscontract - momenteel geen vreemd vermogen - uitkering van loon/beloning (naast winst) moet variabel kunnen geschieden (loon naar hoeveelheid arbeid/inbreng) - wat ons betreft 4 aandeelhouders = 4 bestuurders - momenteel nog weinig kapitaal in de onderneming aanwezig (gaat in 2013 veranderen, gezien de aanvragen die inmiddels binnenkomen). Zoals wel duidelijk wordt uit mijn vraagstelling zijn wij erg bedreven in ons vakgebied (talent- en leiderschapsontwikkeling), maar wat minder in het hele juridische/fiscale verhaal eromheen :). Vandaar dat we hier advies bij nodig hebben. Bottom line: We willen zoveel mogelijk risico's uitsluiten door een B.V. te worden, waarbij we zo min mogelijk geld kwijt zijn aan het overgaan naar een B.V. Ik hoop dat jullie ons verder kunnen helpen. Alvast bedankt, Erik