Geachte Heer Van Dijk,
Bedankt voor uw snelle reactie. Ik heb uw antwoord aan mijn partner voorgelegd, maar hij wil geen directeur in loondienst. Om de situatie goed te schetsen: de 2 festivals hebben 2 soorten muziekstijlen, ieder 4 podia. De ene muziekstijl is meer mijn pakkie aan, de andere de zijne, maar inkomsten en uitgaven gaan gewoon in en uit de BV. Mijn partner beweert nu na zo'n 5 jaar dat er meer mensen komen voor zijn muziekstijl en dat hij dat wil terugzien in de winstverdeling. Hij wil nu dat we elk festival gesplitst gaan organiseren. Voor de bezoekers blijft het 1 festival, maar naast een aantal gemeenschappelijke kosten (beveiliging, pr etc) zijn er veel kosten die wij zelf mogen bepalen en betalen, zoals het aantal dj's, aantal podia, etc. Als verdeelsleutel van de winst (= inkomsten van kaartverkoop, horeca ed. - gemeenschappelijke kosten) wil hij de baromzetten nemen. Zetten de bars op zijn deel van het terrein 60% om en bij mij 40% dan wordt de winstverdeling 60-40. Ik vind dit een slecht plan, zeker omdat we dan toch met elkaar moeten samenwerken en dat kan, gezien zijn eerdere uitlatingen al gauw problemen opleveren. Daarnaast ga je elkaar beconcurreren binnen een BV want je wilt zo veel mogelijk baromzet genereren. Maar ik weet in deze niet wat mijn positie is. Ik kan zeggen: dit gaat niet werken, maar dan kan hij zeggen: dan doe ik niks meer en laat mij alles doen en strijkt wel minstens dividend op. Of heeft hij na 5 jaar het qua inzet op een gelijke manier georganiseerd te hebben een inspanningsverplichting? Hopelijk kunt u mij duidelijkheid scheppen. Alvast bedankt daarvoor.