mdvb

Allen, Dank voor de reacties tot nu toe. Een aantal aanvullingen en gedachten naar aanleiding van de reacties. En iets meer informatie over de situatie. Met het risico op een lang verhaal, maar goed.... gezien de commentaren is een schets van de context wellicht nuttig. De teamleider geeft leiding aan een restaurant. Hij zorgt ervoor dat een restaurant operationeel is. Marges zijn op orde en het draait redelijk. Hij doet zelf zijn inkopen en ik kan hem wat dat betreft zelfstandig zijn ding laten doen. Wij werken voornamelijk met vakantiewerkers/oproepkrachten. Vooral studenten. Ik heb er wat dat betreft geen omkijken naar. Hij is nu net 1 jaar in dienst en op basis van bovenstaande heb ik hem een verlenging gegeven. Echter.... het lastige is dat hij een bijzondere stijl van leidinggeven blijkt te hebben. Hij is nogal direct en neemt geen blad voor de mond. Zoals hij zelf zegt "ik ben eerlijk en direct. Ik zeg het zoals ik het zie.". Op zich nog niets mis mee. Echter hij trekt zijn commentaar regelmatig in het persoonlijke. Aan de ene kant is hij nogal joviaal met zijn medewerkers. Regelmatig een drankje drinken na het werk. Hij nodigt ze thuis uit als team. Aan de andere kant is hij keihard en ontslaat hij iedereen die zijn werk niet doet of hem niet aanstaat. Een gekleurde jongen die homoseksueel is in zijn team noemt hij geregeld bij namen die ik hier niet zal herhalen. Ook waar die jongen en de rest van het team bij is. En ook op kantoor waar mensen van andere teams bij zijn. Ook anderen geeft hij bijnamen, die bij mijn wat beledigend over komen. En heeft de neiging om mensen "onder zijn hoede" te nemen. Echter diezelfde persoonlijke benadering kan ook geïnverteerd worden als je aangeeft zijn "hulp" niet op prijs te stellen. Dan kom je al snel in problemen en dan wordt hij net zo "direct en eerlijk" over wat hij van je vind. Het verloop is relatief hoog. In werkoverleggen met collega-teamleiders is hij al een paar keer compleet uit zijn stekker gegaan over relatief kleine dingen. Hij is licht ontvlambaar wat dat betreft. Later blijkt dan dat er bij hem iets opgekropt zit wat er dan op die manier uit komt. Ik heb hem al een paar keer tot kalmte moeten manen en een werkoverleg moeten pauzeren om even 5 minuten rust te nemen. Kortom ... er zijn 2 kanten aan deze man. Zijn restaurant op orde. Hij is wat dat betreft de beste teamleider van het restaurant die ik tot nu toe binnen heb gehad. Echter een bijzondere persoonlijkheid die geen blad voor de mond neemt. Aan het einde zijn functioneringsgesprek (dus na de toezegging van contractverlening) meldde hij dat hij alle gesprekken opnamen. Nadat we kleine aanvaring hadden over dat hij mij beschuldigde dat ik zaken te persoonlijk zou maken. Eén van de mede teamleiders is een goede vriend van me. En hij gaf aan dat ik regelmatig partij trek voor hem, omdat het "mijn vriendje" is. Ik was hier nogal verbaasd over omdat ik met die vriend al ruim 3 jaar in dit bedrijf samenwerk en wij juist expliciet aandacht besteden aan het scheiden van onze zakelijke en persoonlijke relatie. We zijn juist uiterst kritisch op elkaar en we zijn het regelmatig (zakelijk) oneens met elkaar in werkoverleggen. Een werkrelatie die wij juist als gezond zouden karakteriseren, beoordeelde hij als het tegenovergestelde. Ik heb hem hierop gewezen. En toen kwam de aap uit de mouw over de opnamen. Want hij zei namelijk nog precies te weten wat er gezegd was, want hij neemt alles op. Vooral de timing van de onthulling van de opnamen gaf mij een onprettig gevoel. Ofwel is er van mijn zijde geen sprake dat "hij zijn werkgever vol trots uitlegt hoe hij zo goed kan functioneren met zijn beperking". Ook niet dat "De werkgever heeft klaarblijkelijk nagegaan of dat aanleiding kan zijn voor ontslag en gevonden dat dat niet het geval is." Op het moment van contractverlenging was ik nog niet op de hoogte van de opnamen. En wat betreft : "Maar ik beluister eerder een ondertoon dat het wellicht niet helemaal goed zit tussen die werknemer en de werkgever?" Nou, ik vond dat het allemaal redelijk goed ging, behoudens zijn soms directe stijl van leidinggeven. Allemaal zaken die ik als "bijstuurbaar" ervoer. De wijze waarop de opnamen aan het licht kwamen en de wijze waarop deze in het gesprek werden gebruikt zette me behoorlijk op het verkeerde been. Het stelde alles in een ander licht. Mijn vraag spitst zich dus toe over hoe ik als leidinggevende met een dergelijke werkwijze van een teamleider moet omgaan. Enerzijds is hij waardevol, want hij runt mijn restaurant goed. Echter zijn manier van handelen staat me niet aan, echter hoe krijg ik dit omgebogen? Ik zal zeker vanaf nu werkoverleggen beginnen in alle openheid. En vragen aan de betreffende teamleider of hij dit werkoverleg opneemt en dat alle aanwezigen hiermee akkoord zijn. Dat lijkt me het minste wat we "bespreekbaar" moeten maken. Verder ga ik hem scherper in de gaten houden over hoe hij met personeel omgaat en hem hier vaker op aanspreken. Groeten, Marc

Allen, Ik heb een bedrijf met circa 15 personen in vaste dienst en 3 teamleiders, waarvan één in zijn functioneringsgesprek recent heeft aangegeven alle overleggen en gesprekken op te nemen. Hij gaf aan dit te doen omdat hij dyslectisch is en dat hij niet snel aantekeningen kan maken. Ook zegt hij het gebruiken om te kunnen terugluisteren of hij inconsistenties kan ontdekken in de afspraken en uitvoering van werkzaamheden. En hij wees me in ons functioneringsgesprek op een aantal zaken die in zijn ogen inconsistent zouden zijn in de informatieverstrekking. Ik heb aangegeven dat ik het een onprettig idee dat één van mijn interne leidinggevenden buiten mijn weten om overleggen heeft opgenomen. Het is niet een blijk van vertrouwen naar mij toe en naar zijn ondergeschikten. Ook ondergeschikten zijn niet op de hoogte hiervan. Hij gaf aan dat er toch niets aan de hand is "als niemand iets te verbergen heeft". De bekende, ondoordachte, naïeve reactie op veel privacygerelateerde discussies. Ik ben hier dan ook niet verder op ingegaan. Ik twijfel of het heimelijk opnemen van gesprekken met collega's wel toegestaan is. Ik weet niet zeker op hij hiermee mijn privacy of die van de andere medewerkers schaadt. Echter er schijnt wetgeving te zijn dat je gesprekken mag opnemen zonder medeweten van de ander, zolang je deelnemer ben van het gesprek. Bron : Opnemen van gesprekken En deze nog : Opnemen van vertrouwelijke personeelsvergadering geen reden voor ontslag Ook binnen een bedrijf mag je zakelijke gesprekken zonder meer in het geheim opnemen zonder toestemming vooraf, zo begrijp ik. Mijn probleem hiermee is dat hij gesprekken opneemt waarin bedrijfsvertrouwelijke informatie aan de orde komt. En bovendien ook wel eens persoonlijke zaken van medewerkers en mede leidinggevenden. Deze informatie wordt nu zonder kennis van de andere deelnemers volledig opgenomen. De inhoud wordt (blijkbaar) uitgebreid teruggeluisterd en tot op detail uitgeplozen op inconsistenties. Ik vind toch tenminste dat iedereen aan tafel moet weten dat deze persoon onze (weliswaar zakelijke) gesprekken opneemt ter referentie. Zodat zij vooraf kunnen beslissen of zij persoonlijke zaken aan de orde wensen te brengen. De werknemer in kwestie heeft een jaarcontract en nu een eerste verlenging gekregen. Echter vind ik de gang van zaken onprettig. Wat is jullie ervaring en hoe zou ik hier mee om moeten gaan? Groeten, Marc

Beste Allemaal, Dank voor jullie uitgebreide informatie. Zeer waardevol. Met alles wat ik lees in combinatie met mijn eigen gedachtevorming heb ik nu een goed beeld van welke mogelijkheden er zijn. Mijn belangrijkste afweging was al of het ons bedrijf voldoende oplevert. Hetzij door hogere naamsbekendheid en hiermee hogere bezoekersaantallen. Hetzij met een directe omzet. Het is per geval een afweging tussen de kosten en de baten. Dank voor jullie waardevolle reacties!! Groeten, Marc

Hallo allemaal, Dit leek mij het meest toepasselijke onderwerk om deze vraag te posten. Wij krijgen regelmatig de vraag of er in onze miniatuurwereld gefilmd mag worden voor bedrijfsfilms en voorlichtingsfilms voor de (semi)overheid. Tot nu toe hebben we altijd een vermelding gevraagd van waar de opnamen zijn gemaakt. Echter het aantal verzoeken neemt toe en eigenlijk hebben we er verder weinig (financieel) resultaat van. Wat is nu gebruikelijk? brengt men normaliter kosten in rekening aan een commercieel bedrijf dat opnamen maakt in een ander bedrijf (in dit geval een toeristische attractie). En zo ja, wat zou een schappelijke prijs zijn? Voor de achtergrond : het betreft opnamen in de miniatuurwereld van Miniworld Rotterdam. Zie ook www.miniworldrotterdam.com Alvast dank voor jullie reactie! Groeten, Marc