Karelvanvoorden

Feit is dat we in meerdere gesprekken al hebben geprobeerd om tot een beter werkbare situatie te komen. In deze gesprekken hebben wij ook aangegeven dat de persoon in kwestie gewoon een te kleine bijdrage levert om volwaardig partner te zijn. Het punt is dat wij in een hele korte periode (ongeveer een jaar) explosief gegroeid zijn. Het bedrijf is de vierde partner ontgroeid en deze is niet kundig genoeg om erbij te blijven. De 3 overige partners voeren in principe alle belangrijke taken uit, ontvangen het geld en beheren de zakelijke relaties. Men kan dus niet met een meerderheid stemmen en de vierde persoon buitenspel zetten?

Deze partner ontvangt niet de inkomsten en is niet het boegbeeld. Wat ik me vooral afvraag is of hij stampij kan gaan lopen maken, of kan claimen recht te hebben op een deel van de reeds 'opgebouwde naam' van deze events.

Beste lezers, Situatie: 4 eenmanszaken organiseren momenteel gezamenlijk congressen en beurzen in de voedingsbranche. De vier eigenaren van deze evenementen factureren allen naar één van de vier (vaste) eenmanszaken, omdat deze alle inkomsten ontvangt van alle toegangsbewijzen en overige inkomsten. Deze betaalt iedere eenmanszaak 25% van de winst. Of dit de meest efficiënte manier is om zaken te doen, is voor dit geval even niet belangrijk. Nu is de situatie zo dat één van de vier personen al tijden nauwelijks werk verzet en vrijwel geen initiatief toont om bijdrage te leveren aan dit evenement. Het overgrote deel wordt door de 3 overige personen uitgevoerd. De vierde persoon voert voornamelijk schijntaken uit, door aan te geven druk bezig te zijn met het zoeken naar nieuwe mogelijkheden. Hier wordt echter nooit resultaat van gezien. De paar kleine dingen die worden bijgedragen, zijn te verwaarlozen. Daar waar de andere drie personen minimaal 5 dagen per week op kantoor zwoegen om dit verder uit te werken, is de vierde vooral met persoonlijke (privé) zaken bezig. De keren dat de persoon in kwestie taken op zich heeft genomen, werden deze op alle mogelijke manieren dusdanig onprofessioneel uitgevoerd dat het geen enkele stap vooruit heeft gezet voor het concept. Nu is de vraag: kunnen de drie overige zakenpartners gezamenlijk besluiten deze partner te ontdoen uit zijn rol als partner en met zijn drieën verder gaan. Het belemmert de onderneming namelijk enorm in de groei, omdat elke periode 25% van de winst verloren gaat aan een nutteloos onderdeel van dit concept.