-
Aantal berichten
297 -
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Inhoudstype
Profielen
Forums
Blogs
Berichten die geplaatst zijn door LiGuido
-
-
maar mijn 'best estimate' is wel dat je eerst een factor 10 of 20 zou moeten groeien voordat je dit soort stappen zou moeten willen overwegen
En tegen die tijd heb je hele andere zorgen als ondernemer.
-
Als je überhaupt dit soort constructies wilt aangaan, dan ben je er nu nog te klein voor. Je VPB zal 20% bedragen van die 120K; dat is 24k. Dat doet pijn inderdaad, maar de factuurtjes van het optuigen van zo'n constructie zullen hoger zijn. Daarnaast krijg je er een hoop kopzorgen bij.
Die kosten zitten met name in de kennis die je in eerste instantie moet inkopen, maar ook de kennis die je moet blijven inkopen bij lokale derden, omdat je de regels niet kent. Daarnaast moet het geld nog een keer terugkomen.
-
Volgens mij ben je op zoek naar een soort van servicedesk software: https://financesonline.com/15-best-help-desk-software-software-systems-business/
Stel deze vraag ook eens aan jouw webbouwer. Er is altijd wel een beetje technische kennis nodig om dit soort systemen helemaal werkend te krijgen. Zeker als er ook financiële gegevens uitgewisseld gaan worden.
-
Als jouw vriend zijn aandelen van jouw bedrijf te goedkoop verkoopt aan jou, dan ziet de belastingdienst dit als een schenking. Bij de verkrijger, jij in dit geval, wordt dan schenkingsrecht geheven.
-
Investeren is hetzelfde als ondernemen alleen dan neemt iemand anders de dagelijkse beslissingen.
Waar wil je precies advies over? Het aankopen van de aandelen en de juiste constructie of het hoe je je investering zo rendabel mogelijk kan maken?
-
Als je bedrijfskapitaal bij een familielid kan lenen, dan kan je die paar duizend euro levensonderhoud er toch ook wel bijlenen? Daarnaast, je bent niet fulltime bezig om een webshop op te richten in het begin.
-
Volgens mij is het redelijk om de ontwikkelkosten door drie te delen. Op papier is het niets waard. Manuren vind ik persoonlijk altijd zo'n onzin als er nog geen omzet is gemaakt.
-
Dure advocaat, voor alleen een kort geding.
Wat wil je precies bereiken? Waarom vond de rechter de situatie niet ernstig genoeg?
-
Verdiep je eens in de fenomenen: STAK (stichting administratiekantoor) en Letteraandelen.
-
Je hebt als DGA van je holding wel een verplicht salaris van 44k, dat kun je laten verlagen mits er reden toe is om dit te doen. Als jij een paar miljoen in een holding hebt zitten moet je gewoon salaris uit je holding en misschien nog wel meer dan 44k :) belasting is natuurlijk niet helemaal op hun achterhoofd gevallen.
DGA salarissen en holdingen werken in de praktijk toch wel iets anders ;)
-
Het idee is om de startup te verkopen voor een bedrag vanaf 5M.
Dat is nogal wat, als je zover bent dan heb je geen forum meer nodig om kennis te vergaren, maar laat je jouw eigen jurist/fiscalist dat regelen.
Tot die tijd heb je voldoende aan een contract waarin wordt afgesproken dat je het recht hebt om te kopen, al dan niet via een holding. Dan hoef je nu geen tijd/geld te steken in het in de lucht houden van een holding waar praktisch niets mee gebeurt.
-
De hoofdvraag is: Mag je een aflossingsvrije lening verstrekken vanuit jouw holding. Antwoord: Ja, dat mag, maar wel met aanvullende voorwaarden omdat het risico groter is.
-
Wat versta jij precies onder een option agreement?
-
En dat bestaat nog steeds. Ik had hier vorige week een glazenwasser omdat ik niet tevreden was met degene die mijn wijk deed, en hij was constant om zich heen aan het kijken. Hij vertelde me dat hij nu bezig was in de wijk van een andere glazenwasser en dat daar 'gedonder van komt' als die er achter komt.
Je bedoelt zoals dit:
-
Graag hoor ik wie er ervaring heeft met deze manier van koud bellen,en hoe ik aan telefoonnummers kom per plaats/postcode.
Waarom wil je het op deze manier doen? Koud bellen is het moeilijkste wat er is, erg tijdrovend en totaal willekeurig. Juist in de glazenwassers wereld wil je toch een hele straat of wijk als klant? Ik vraag mij oprecht af of je dit gaat lukken op deze manier.
-
Een .be domein krijgt geen voorrang op een .fr domein en ook niet andersom.
Om Belgische klanten die Frans spreken een goed gevoel te geven zou ik een .be domeinnaam nemen met een Franstalige afslag.
-
Wat is jouw normsalaris volgens de fiscus? Met zo'n omzet kom je niet weg met 44K neem ik aan?
Dat normsalaris is meestal 75% van wat een ander in een soortgelijke functie aan salaris krijgt. Zo kan je doorrekenen naar wat een reëel salaris is.
Wat doet de andere aandeelhouder? Probeer zoveel mogelijk beloning via dividend uitgekeerd te krijgen. Dat wordt minder belast.
-
Stel jezelf alvast de vraag: welk belang zou een geldschieter kunnen hebben om een halve ton te steken in een onderneming die op klappen staat? Dat beperkt wellicht de zoektocht.
Als de onderneming verder gezond is kan een geldschieter daar best belang bij hebben. Die geldschieter gaat uitzoeken hoe het komt dat er liquiditeitsproblemen zijn. Als daar een simpele verklaring voor is, dan kan zo'n geldschieter zich vrij makkelijk inkopen.
-
Studie financiering is iets voor particulieren, niet zakelijk. Als orthomoleculair geneeskunde een erkende studie is en gevolgd kan worden aan aan officiële instellingen kan je bij DUO studie financiering aanvragen.
Als orthomoleculair geneeskunde geen officiële studie is, maar een cursus oid heb je behoefte aan een subsidie voor jouw bedrijf. Dan moet je uitzoeken of er subsidies voor zijn. Bel daarvoor eens de gemeente. Persoonlijk denk ik niet dat er subsidies voor zijn.
-
De boekhouder geeft aan dat de zaak wel goed draait, maar dat er liquide middelen nodig zijn.
Als de zaak 'goed draait', dan kan je naar de bank en vragen om krediet. Komt het alleen door de extra kosten van de overname dat je na drie maanden al out of cash bent? Of speelt er meer?
-
Heb je een zakelijke rechtsbijstandsverzekering? Wat ik zou doen is flink ruzie maken bij de fiscus om de betalingsregeling terug te krijgen.
Dat het geld er nu wel is, is waarschijnlijk de reden dat de fiscus zegt dat je het ook in één keer kan betalen.
-
Mijn eerste gedachte was: hoe ver ben je al met het opzetten van dit bedrijf in het buitenland? Malta toevallig? Je gaat nog veel meer vragen krijgen en dan kan je je het beste laten begeleiden door een local.
Op jouw vragen zijn geen antwoorden te geven omdat je niet vermeldt om welk land het gaat.
-
Je kan beter eerst nog een formele brief sturen en dan naar een incassobureau gaan. Direct naar een deurwaarder heeft geen zin want die kan alleen maar beslag leggen als er een vonnis van de rechtbank is.
Mocht jouw klant dan nog niet betalen ga je, al dan niet met hulp van incassobureau, naar een rechter.
-
Het is me nog niet gelukt dit goed aan te passen maar ik hoop dit snel opgelost te hebben want ik blijf dit een frustratie vinden.
Bedoel je hiermee dat jouw website uit het iframe komt? Als het je zelf niet lukt, waarom schakel je niet een webbouwer in? Je loopt nu immers omzet mis.
Is offshore interessant?
in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Geplaatst:
Ik heb hier nog eens een nachtje over geslapen en jouw oorspronkelijke post nog een keer gelezen. Als je ook de werkzaamheden verplaatst naar Georgië - en dat ben je volgens mij voor plan - wordt het verhaal makkelijker.
Je hebt een Nederlandse BV.
Je hebt een Georgische BV.
Personeel zit in de Georgische BV en zijn dus lokale mensen.
Je verkoopt de diensten vanuit de Nederlandse BV.
Je koopt de diensten vanuit de Nederlandse BV in bij de Georgische BV.
Geld wordt zodoende automatisch verplaatst naar de Georgische BV.
Inkoopprijs kan je zelf bepalen; waardoor je kosten die je in de Nederlandse BV moet maken, zoals salaris etc., kan betalen.
Persoonlijk zou ik zo'n constructie nooit willen, want het vermogen gaat ontstaan in een ander land. Dat is lastig als je een keer je bedrijf wilt verkopen of als je het geld in Nederland nodig hebt.
Hier vind je wat meer informatie:
https://www.rvo.nl/onderwerpen/internationaal-ondernemen/landenoverzicht/georgi%C3%AB/investeren