Jump to content

Martijn dB

Junior
  • Content Count

    10
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

0
  1. De kans op ontslag in loondienst is niet veel anders dan de kans om de opdrachtgever kwijt te raken als ik in loondienst ontslagen wordt lever ik al snel 30% inkomen in, de kans dat ik 30% minder krijg bij een andere opdrachtgever is een heel stuk kleiner.... ik suggereer helemaal niet dat dat dingen zijn die mij niet kunnen overkomen, en de 'bescherming' daar tegen daar draag je ook premies voor af, net als in loondienst
  2. De procuctie waar we destijds mee getopt zijn en de ruimte zijn gaan verhuren is een verstandige en weloverwogen keus geweest, dit heeft geleid tot een opgaande lijn in de financiële resultaten (en zelfs de beste boekhouder kan een gat waar 100 kruiwagens in moeten niet sneller vullen als je maar 1 kruiwagen ter beschikking hebt), alleen is de marge in deze vorm (300 producten nu per jaar en de verhuur van de ruimte, en nu hoor ik jullie weer denken, 300 nu, 1000 straks, dit is een verdrievoudiging, klopt, maar dit geldt niet voor de arbeid. dit is nu laten we zeggen 3 uur per dag en dat wordt nog geen 8 uur, , wat de arbeidsplek weer volledig maakt). veel te laag om het voor mijzelf rendabel te hebben, ik kan er niet voldoende inkomen uithalen. ik ben toen ik van school ging ook in loondienst gegaan omdat het bedrijf te klein is voor 2 inkomens en bij een baan in loondienst heb je net zo weinig zekerheden. ik reken me zeker niet rijk, is ook niet mijn doel, ik wil gewoon een leuk leven lijden en mijn gezin ook een leuk leven bieden, ik wil werk doen waar ik plezier in heb. de vrijheden die ik straks zou hebben zijn voor mij het waardevolst (begrijp me niet verkeerd, ik weet heel goed dat het rooskleurig klinkt dan het is) het ondernemerschap in onze sector bied heel veel verplichtingen maar ook heel veel vrijheden, hier ben ik mij zeker van bewust.
  3. Heerlijk al die discussies en vraagstukken...maar we dwalen een beetje af van de oorspronkelijke vraag...... :P risicospreiding is zeker wenselijk, alleen niet echt mogelijk, dat kan alleen door een 2e locatie er bij te hebben.....en daar hebben we nu zeker niet de middelen voor...Maar mocht er onverhoopt iets gebeuren waardoor deze opdrachtgever wegvalt dan staat er een andere klaar, zo werkt het altijd al in onze sector....voor de vergoeding zal dit geen of weinig verschil maken
  4. Nu in loondienst ben ik 60 uur van huis per week verdeeld over 5 dagen. Dit is incl de reistijd en 'pauzes', dus mijns inziens ga ik er economisch al snel op vooruit omdat ik eigenlijk met die 60 uur moet rekenen ipv 40 in loondienst, want die 20 uur ben ik toch van huis maar krijg er eigenlijk niks voor betaald.... wij wonen straks ook bij het bedrijf dus de reistijd vervalt en de pauzes ook, in die zin dat ik die tijden ook privé te besteden heb, plus ik ben een stuk flexibeler wat werktijden betreft....
  5. Omrekenen naar uurtarief is niet nodig, hier werk ik totaal niet mee. ik 'produceer' ruim 1000 producten per jaar, hiervoor krijg ik een vast bedrag (zo kom ik op de omzet van ruim 200K) Hoeveel tijd ik daar aan besteed is niet echt relevant, maar het is gemiddeld 40 uur per week. daarnaast nog een aantal uur aan onderhoud e.d. maar dat is naar behoefte.
  6. mmmm...allemaal stof tot nadenken.... ;D bedankt.. ja dat kan zonder personeel en toch nog genoeg tijd overhouden om te rusten.... klinkt ongeloofwaardig maar toch is het zo.....de gestopte productie en de andere productietak (welke ik even ongenoemd wil laten) was een volledige arbeidsplek het verhuren van de vrij gekomen ruimte bracht wel geld op maar er was geen arbeid nodig door de verandering die we willen doen komt de overgebleven arbeidstijd weer op een volledige arbeidsplek uit....en wordt de ruimte weer volledig benut. Waar baseer je die €75 op? Maar waarom luguber... Het hoort er toch net zo goed bij als werkeloosheid of pensioen....ook dit is een risico waar ondernemers rekening mee moeten houden.... ik kan er beter nu aan denken en actie voor ondernemen dan pas doen als het moment daar is....dan heb je wel wat anders aan je hoofd......beter nu goed overdenken dan straks ondoordachte dingen doen....
  7. Het 'bierviltje' scenario is een bespreekbare optie, dank hiervoor. Maar even een stel vorm.... stel dat mijn vader plots komt te overlijden.... ik ben enig kind en daarmee ook enig erfgenaam....hoe kan ik dat risico dan opvangen....dit lijkt mij dan een scenario die de schuldeisers niet zullen accepteren...... en wat inkomen betreft.....ik reken met netto bedragen.....dus wat ik aan echt geld uit de onderneming nodig heb en dat vergeleken met wat ik echt uit mijn dienstbetrekking ontvang..... want volgens mij zijn die afdrachten niet erg veel anders dan nu bij mijn vader het geval is..... als ik het te precies wil uitrekenen past het niet op sigarendozen en bierviltjes.....dit is te complex....maar in grove lijnen kan ik er wel redelijk mee rekenen... ik heb bij de andere berekeningen ook geen rekening gehouden met startersvoordelen e.d. dit lijkt mij meer werk voor de accountant/adviseur...die hebben er voor geleerd.....
  8. Bedankt voor de reacties! reactie op RiVe> Ja en nee, de worst case hebben we mijns inziens al gehad (de destijds opgebouwde schuld), dit is tussen de 6 en 12 jaar geleden gebeurd...sinds dien is elke beschikbare euro gebruikt om de schuld te verminderen (uiteraard in overleg met en na akkoord van de schuldeisers) we zijn al 7 jaar 'bezig' om plannen en mogelijkheden uit te zoeken, maar liepen elke keer vast op de hoge schuldenlast, zijn daarom ook gaan verhuren om de omzet te stabiliseren. reactie op Ron> De oorzaak van destijds niet kunnen aflossen is bekend, er is actie op ondernomen en datzelfde kan op zich niet meer herhalen, en ja het is zeker realistisch, maar bedoelde er wel mee dat over 5 jaar niet alle schuld volledig is afgelost, maar tot een gezond niveau is teruggebracht. het is een combinatie van emotionele/sociale/economische reden, en ja ik zie er zeker winst in, op alle vlakken... in de afgelopen jaren heb ik er zeker heel goed over nagedacht en als ik deze keus 7 jaar geleden moest maken dan had ik het ingezien dat het niet haalbaar zou zijn, nu is de situatie dat ik er zeker haalbaarheid in zie, en ik besef heel goed dat het een risico is.. maar ondernemen is risico nemen, dat zijn 2 dingen die onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn, niemand kan in de toekomst kijken..... Het is overigens de bedoeling dat ik de loondienstbetrekking beëindig, dit is niet te combineren.... reactie op Highio> Bij een bank en een 2 tal leveranciers van destijds (hier destijds afspraken mee gemaakt die tot op heden nagekomen worden) Ik werk fysiek mee waar nodig. verder doe ik al jaren de 'boekhouding' en plan en regel dingen die nodig zijn voor onderhoud e.d. In mijn ogen betekend saneren gedwongen verkoop en opheffing.... even ter verduidelijking met winst bedoel ik omzet - directe productiekosten - indirecte kosten dus de rentes zijn gewoon betaald, in de 'nieuwe' situatie is er voor mij een inkomen af gehouden vergelijkbaar (naar boven afgerond) met mijn huidige loondienstbetrekking, dus wat er over blijft is zoals ik het bedacht heb beschikbaar voor aflossing. het klinkt erg 'sigarendoos' achtig maar wel met realistische cijfers........ dank jullie wel voor het sparren, dit ervaar ik als zeer positief, waarom het wiel zelf opnieuw uitvinden als je ervaringen met andere kunt delen......
  9. Allen bedankt voor de reacties, Mijn kern van de vraag was eigenlijk welke vorm voor de overname, zoals ik al aangaf heb ik een accountant en adviseur en dus de detailuitwerking komt wel, waar het mij om gaat is welke vorm, een maatschap, vof, bv, noem maar op, gezien de hoge schuldenlast en mijn angst om het spaargeld van mijn kinderen in gevaar te brengen.... (mijn kinderen zijn jonger dan 10) even een paar 'antwoorden' - ik werk al langere tijd mee (naast mijn loondienstbaan) - personeel is nu en in toekomst niet nodig - langdurige zakenrelatie met 1 'opdrachtgever', die ik ook al jaren ken. - verhouding veranderd doordat bedrijfsvoering deels veranderd (verhuur vervalt, de vrij gekomen ruimte wordt omgebouwd naar productieruimte) wat een investering vraagt, maar wel een vele malen hogere opbrengst per m2 (van €15 naar €75 ). - mijn idee (lees gevoel) is dat er zo veel mogelijk afgelost moet worden zo snel mogelijk een gezonde situatie te krijgen, ik heb heel grof zelf een klein berekeningetje gemaakt en dit 'proces' vergt ongeveer 5 jaar, is dit 'normaal'? wederom alvast bedankt voor de reacties
  10. Hallo Allemaal. Nu ben ik hier nieuw op dit forum en ben hier terecht gekomen omdat ik aan het zoeken ben naar de mogelijkeheden die er zijn om een familiebedrijf (eenmanszaak) over te nemen (Vader->Zoon) een kleine indicatie van bedrijfsomvang: Momenteel omzet 90K winst 20K Door omstandigheden is er in het verleden een hele hoge schuld ontstaan. Dit komt door niet voldoende te hebben kunnen aflossen. Nu wil ik (omdat het een familiebedrijf is) het voortzetten. Maar om het weer gezond te krijgen is een verandering in bedrijfsvoering nodig en dat vergt een inverstering. Hierdoor komt de omzet op 220K en de winst op 85K de komende tijd zal er van die winst dan afgelost moeten worden om achterstanden weg te werken Mijn vader is al aow gerechtigd en heeft om te kunnen leven niet echt het bedrijf meer nodig, hij wil het dan ook zo aan mij overdragen zonder er iets voor te krijgen in geld. (zijn aow is zijn inkomen nu en dat vindt hij voldoende) Mijn vraag is hoe en in welke vorm kan ik dit doen,ik sta open voor alle vormen en mogelijkheden, vanzelfsprekend heb ik ook een adviseur en accountant voor advies maar ik wil gewoon alle haalbare mogelijkheden weten die ik dan met hun kan bespreken en uitwerken, nu wil ik niet horen van doe het niet oid, het is mijn enige kans om een bedrijf over te nemen en daarnaast het familiebedrijfgevoel kan ik ook nog niet loslaten..... alvast bedankt voor de reacties
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept