HJDaan

Junior
  • Aantal berichten

    6
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer

HJDaan's trofeeën

  1. In reactie op bovenstaande ideeën: - ketenregeling is idd van toepassing bij zelf in dienst nemen of nieuw payrollbedrijf en daarmee idd geen oplossing. - risico's zijn niet achterhaald want nog steeds gaat bedrijfsbeëindiging van huidige organisatie als eenmanszaak lastig samen met ontslag op economische gronden; wanneer ik zelf alleen verder zou moeten gaan als ZZp'er in andere rol kan geoordeeld worden dat mijn organisatie niet beëindigd is omdat hetzelfde KvK nummer blijft bestaan. - payroll organisaties hebben uiteraard in hun voorwaarden dat je als inlener óok vastzit aan vast contract; dit wordt keurig doorgefactureerd. Wie een payroller weet die dit niet doet, graag:) - het enige dat makkelijker is geworden door de wab is ontslag op cumulatieve gronden - en als antwoord op de vele "moreel" gestelde vragen; teamleden zijn allemaal hoogopgeleid en gewilde werkenemrs. Ze hebben morgen een andere job als ze dat willen en vinden de flexibiliteit die ze nu hebben juist prima, net als ik.
  2. Steven, zowel ik als mijn team zijn helemaal content met de huidige situatie en ik heb verder geen behoefte om me hierin verder te verdedigen. Je kan niet oordelen over mensen als je niet alle ins en outs weet. Ik heb behoefte aan meedenken op de gestelde items in de lastige situatie die nu ervaar en niet aan een sneer.
  3. Correct. Ik zou het echter niet zozeer tijdelijk willen noemen; er is absoluut de insteek geweest deze mensen voor 5.5jaar aan te nemen. Echter door de WAB wordt deze periode vroegtijdig verkort. Er is een wens om door te gaan van beiden kanten en het team is fantastisch zowel in performance als sfeer. Overdracht is dus bijzonder onwenselijk. Net als het vastleggen van vaste contracten op dit moment. Vandaar aldus de hoofdbrekers om een weg te vinden hierin. Feitelijk is er een situatie die voor alle partijen wenselijk is, alleen plots door veranderende regulering omver zou moeten.
  4. Bedankt voor je bericht en een punt wat ik mezelf soms afvraag, maar op dit moment niet sta. Ik heb deze eenmanszaak reeds 11 jaren en heb altijd goed gedraaid (dwz een ruim salaris; terecht in feitelijke zin winst;)). Dit jaar is een overgangsjaar en er is een buffer voor opbouw komend jaar vanuit reserves uit verleden. Ofwel; ik heb mezelf de termijn van 2 jaar herbouw gegeven. Principieel heb ik nooit eigen medewerkers op de loonlijst gewild (ik neem al voldoende risico en wil niet nóg meer risico op de hals halen en heb dus altijd met payroll gewerkt). Dit gaf me de ruimte voor 5.5jaar dezelfde medewerker. Overigens naar tevredenheid van medewerkers zelf evenwel. Nu word ik feitelijk in een financieel stormachtige periode gedwongen om meer risico's te nemen dan ik wil en verstandig vind en zoek ik naar alternatieven.
  5. Gecalculeerde risico's ja. Geen risico's die je persoonlijk failissement kunnen betekenen als je op dit moment midden in reorganisatie opbouw zit.
  6. Beste collega's, Per jan 2020 hebben een vijftal medewerkers door de WAB plots recht op een vast contract. Dit zijn payrollmedewerkers die al 3 contracten hebben gehad en aldus volgend jaar een vast contract aangeboden moeten krijgen. Ik heb een eenmanszaak en door reorganisatie kan ik me momenteel absoluut geen risico's permitteren (breakeven zónder eigen salaris nu). Zit met handen in het haar: - 6 maanden eruit betekent medewerkers kwijt en per definitie teloorgang bedrijf - vast contract betekent groot privé risico dat bijzonder onhandig zou zijn op dit moment gezien bedrijf (zieke medewerker niet kunnen ontslaan, veel ellende bij eventuele bedrijfsbeëindiging etc) - payroll blijven uitbesteden heeft geen nu, want ook daar zit ik aan vast contract gebonden, dat enkel stopt bij faillisement (leuk als bv, maar als eenmanszaak betekent dat persoonlijk faillissement) Wat nu? Ik heb zitten denken aan een bv oprichten puur voor administratieve verwerking ; daarmee kan ik immers wel contract met Payroll bedrijf aangaan dat stopt bij liquidatie. Of vanuit BV zelf in dienst nemen (maar mogelijk WAADI issues). Maar ook deze optie is eigenlijk nogal omslachtig. Ik weet even niet meer welke opties ik nog kan vinden; wie heeft er suggesties?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.