Michael1980

Goedemorgen, Ik heb een vraag met betrekking tot de bijkomende kosten bij import vanuit Iraël die door in dit geval fedex in rekening worden gebracht. Ik heb inmiddels meerdere telefoontjes naar fedex erop zitten, maar men geef aan niet te beschikken over een tarievenlijst met berekking tot deze kosten, dus ik hoop dat iemand mij hier antwoord op kan geven. Situatie is als volgt: Wij gaan importeren vanuit Israel. Transport (in dit geval luchtvracht) wordt door de leverancier verzorgd, maar de invoerrechten, BTW bij invoer, en eventuele bijkomende kosten moeten door ons voldaan worden. De totale waarde van de goederen per zending varieert van € 5000,-- tot € 10000,-- Invoerrechten: duidelijk beeld van, geen vragen over BTW factuur Fedex: idem, geen vragen over Inklaringskosten: Ik heb begrepen dat er door Fedex geen aparte inklaringskosten worden berekend (voor bv het opmaken van de documenten om de goederen vrij te krijgen), maar dat dit wordt verrekend in de voorschotprovisie die men in rekening brengt. Ik kan echter geen antwoord krijgen op de hoogte van de voorschotprovisie en hoe deze berekend wordt. Men geeft aan niet over een tarieven overzicht te beschikken en ik krijg van verschillende medewerkers verschillende tarieven die variëren van 2.5 tot 5% van de waarde van de goederen / de waarde van de invoerrechten + BTW. Hier zit du nogal een wezenlijk verschil in. In verband mt een sluitende kostprijsberekening wil ik wel graag inzicht in mijn exacte kosten, dus mijn vraag is dan ook of iemand op basis van eigen ervaring antwoord kan geven op bovenstaande? Bij vorbaat dank voor jullie hulp!

Top! Dank je wel voor je duidelijke reactie.

Goedemiddag allemaal, Ik hoop dat jullie me kunnen helpen met onderstaande: In ons bedrijf wordt vaak klein materieel aangekocht om bijvoorbeeld reparaties uit te voeren, testen voor te bereiden, producten bedrijfsklaar te maken voor installatie. Tot voor kort boekte ik al het klein materieel in de voorraad. Ik ben hier echter van afgestapt, omdat dit klein materieel voor eeuwig op voorraad bleef staan en elk kwartaal tevens voor veel werk zorgde bij de voorraadtelling (waarna elke keer voor elk klein artikeltje de voorraad adhv de telling gecorrigeerd moest worden). Veel werk dus voor iets kleins.... Mijn vraag is of ik dit kleine materieel wel in één keer in de kosten mag boeken? De aanschafwaarde is in de regel onder de € 450,- en los verkopen van dit klein materieel is tevens geen optie. Of moet ik deze toch in de voorraad boeken, omdat ze wel gebruikt worden in de productie, om bijvoorbeeld de eindproducten bedrijfsklaar te maken. Alvast bedankt voor jullie terugkoppeling!

Hi Roel, Dank je wel voor je duidelijke antwoord, hier kan ik verder mee :) We werken met een volwaardige administratie waarbij inderdaad inkoop, verkoop en productie volledig geboekt worden. Ik was even bang dat wanneer je voorraad moet afboeken (omdat deze bv in productie is gebruikt zonder geregistreerd te zijn) dit niet ten koste van het resultaat afgeboekt kon worden. MvG, Michael

Goedemiddag, Ik heb een vraag: Heeft een afboeking van de voorraad invloed op het resultaat tbv VPB? Meer specifiek: wanneer ik de voorraad noodgedwongen moet afboeken (incourant, kwijt) komen de inkoopkosten hiervan dan nog wel ten koste van het resultaat waarover VPB betaald moet worden? Bij voorbaat dank voor de feedback. MvG Michael

Dank je wel voor je reactie, Ruben. Ik zal de door jou aangegeven systemen doornemen, hopelijk zit er inderdaad een goede optie bij. We hebben geen webshop, omdat we uitsluitend B2B opereren en daarnaast is mijn vraag puur gericht op aanbestedingen, waarbij het vaak een eis is dat je de aanbestedende dienst voorziet van een systeem waarbij zij in kunnen loggen, de voorraad kunnen inzien en bestellingen kunnen plaatsen. Bedankt !

Beste allemaal, Wij schrijven ons regelmatig in voor tenders. De laatste tijd zien we steeds vaker als eis dat je, wanneer je je succesvol wil inschrijven voor een tender, een webportal moet kunnen bieden waarbij de klant door middel van een eigen inlog de voorraadgegevens, lopende bestellingen en geschiedenis kan inzien, en waarbij de klant op simpele wijze nieuwe bestellingen kan plaatsen. Ik heb op internet gezocht naar een goed en voordelig systeem, maar ik kom steeds op systemen terecht die gekoppeld dienen te worden aan bestaande software systemen, of die gericht zijn op één specifieke branche. Weet iemand toevallig een goed en voordelig (bij voorkeur gratis) webportal systeem die in bovenstaande functionaliteiten voorziet (inlog voor klant, inzicht in voorraad, historie bestellingen inzichtelijk, mogelijkheid tot plaatsing nieuwe bestellingen door klant) en die als los systeem te installeren is? Bij voorbaat dank voor jullie terugkoppeling. MvG Michael

Het gaat om een Producenten Prijsindex met een behoorlijke verdieping, die normaal gesproken enkel door producenten te raadplegen is en die in de regel door de handel enkel gebruikt wordt om prijsverhogingen te verantwoorden. De vraag was of soortgelijke informatie ook toegankelijk is voor kleinere partijen zoals mijzelf, dus heeft dit weinig te maken met het hebben van verstand van zaken, maar meer met toegankelijkheid van specifieke branche gegevens.

Beste Norbert, Dank je wel voor je reactie. De informatie die op de CBS website te vinden is, heb ik reeds geraadpleegd. Helaas bevat deze niet de verdieping waar ik naar op zoek ben. Ik heb inmiddels een andere bron gevonden die hier iets meer in de buurt komt, dus hier ga ik voor mee verder. Mochten er nog andere suggesties zijn, dan houd ik me uiteraard aanbevolen. MvG Michael

Goedemiddag, Ik heb een vraag waarvan ik hoop dat iemand hier een antwoord op heeft. Mijn excuses wanneer deze vraag niet op dit forum thuishoort. Ik heb van een Belgische potentiële overheidsklant de vraag gekregen om een Producenten Prijs Index van een specifiek soort papier te overleggen. Ik heb de fabrikant reeds gevraagd, CBS geraadpleegt, de EU site geraadpleegt, maar krijg nergens een overzicht gevonden dat specifiek genoeg is (qua verdieping). Kan iemand mij vertellen waar ik de PPI voor specifieke productgroepen zou kunnen raadplegen? (op maandniveau) Bij voorbaat dank voor jullie hulp! MvG Michael

Hi Ruben, Dank je wel voor de suggestie, ik denk dat dit inderdaad de enige manier is om controle te hebben tijdens het proces en ik ga dit ook verder onderzoeken. Het is een aanzienlijke opdracht verspreid over meerdere jaren, dus een extra controle via zijn accountant zou zeker het overwegen waard zijn.

Hi Ruben, Dank je wel voor je reactie. Dit is inderdaad ook wat ik op dit moment als makkelijkste en wellicht enige optie zie, maar dan ben ik wel afhankelijk van de integriteit van de ander. Niet dat ik daar ernstig over twijfel, maar ik had graag wat meer inzicht en controle gehad, dus vandaar de vraag of er wellicht samenwerkingsvormen / manieren van vertegenwoordiging of iets dergelijks zijn waarbij dit wel het geval is. MvG Michael

Goedemiddag, Ik heb voor een zakelijk contact een mogelijk goede opdracht gevonden via een aanbesteding. Zelf kan ik de opdracht niet binnenhalen, vanwege de gestelde voorwaarden binnen de aanbesteding, maar mijn zakelijk contact zou hier wel voor in aanmerking komen. Nu gun ik hem deze opdracht graag, maar zou hiervoor ook graag een beloning zien, waarbij ik ook inzicht houd in de daadwerkelijk gefactureerde bedragen. Mijn vraag is dan ook of hier een vorm van samenwerking voor bestaat waarbij je niet direct een nieuwe rechtspersoon dient op te richten. Bij voorbaat dank voor jullie reactie(s) MvG Michael

Is er nog iemand die mij hier een antwoord op kan geven? Ik twijfel erg of bovenstaande fiscaal wel of niet is toegestaan.. Bij voorbaat dank!

Nog een kleine toevoeging / vraag: Ik heb altijd wel begrepen dat de management fee bepaald mag worden op basis van de resultaten in de werkmaatschappijen, en dat het belangrijkste is dat er een verhouding tussen de man fee en het uit te keren salaris is, en dat het salaris uiteraard voldaan kan worden vanuit de holding. We steken meer tijd in de net opgestarte werkmaatschappij, maar het resultaat is nog niet zo hoog dat hier 50% van de management fee (of meer obv het aantal gewerkte uren voor deze werkmaatschappij) gefactureerd kan worden. Als ik dat zou doen, dan moet ik steeds aanvullen/ schuiven om voldoende liquiditeit in de opstartende werkmaatschappij te houden. Vandaar dat is gekozen om de bijdrage aan de totale management fee vanuit deze werkmaatschappij zo beperkt mogelijk te houden en de bijdrage vanuit de reeds lopede werkmaatschappij hoger in te zetten. Het is dan wel zo dat er in de lopende werkmaatschappij meer kosten komen die ten koste gaan van het resultaat, maar ik kan zo 123 niet vinden dat dit in een holding structuur niet is toegestaan... Vanuit de Holding kunnen in ieder geval de maandelijkse salarissen uitgekeerd worden en met de belastingdienst is een verlaging van het gebruikelijke loon overeen gekomen. Is het dan daadwerkelijk zo dat bovenstaande niet is toegestaan?

Hi Rachid, Dank je wel voor je reactie. Dit was inderdaad ook wel een beetje mijn gedachte, vandaar mijn vraag. Ik had echter van mijn fiscaal adviseur begrepen dat er wel een verschil mag zitten in de hoogte van de management fee de naar de werk BV's wordt berekend, maar dat dit in lijn moet zijn met de verrichte arbeid voor deze werk BV's. Dit is in mijn geval niet helemaal het geval. De bevoordeling ben ik het mee eens, al is het wel zo dat als ik een hogere management fee zou berekenen aan BV 2 (de verlieslijdende BV) dat ik die verliezen de komende jaren nog mag verrekenen dus dat voordeel valt in het huidige systeem dan weg, dus over het geheel valt dat voordeel dan mee, of sla ik nu volledig de plank mis?

Goedemiddag, Ik heb een vraag mbt de splitsing van de management fee over twee werkmaatschappijen in een Holding structuur. Situatie schets: Holding structuur met 2 persoonlijke holdings, die beiden 50% belang hebben in de twee onderliggende werkmaatschappijen. Werk BV 1: goedlopend, goed resultaat Werk BV 2: net opgestart, tot op heden verliesgevend Maandelijks wordt vanuit de holding een management fee gefactureerd naar elk van de werkmaatschappijen. Probleemstelling: Werk BV 1 loopt goed en hier komt de meeste omzet op binnen, terwijl de arbeid die erin gestoken wordt minder is dan de arbeid die in werk BV 2 gestoken wordt. Omdat ik niet steeds wil bijstorten in Werk BV 2 (om de management fee en lopende rekeningen te kunnen voldoen) heb ik de management fee die aan Werk BV 2 wordt gefactureerd een stuk lager gezet dan de management fee die aan Werk BV 1 wordt gefactureerd. Vraag: Mijn vraag is of bovenstaande is toegestaan, dus om meer management fee aan de ene Werk BV te factureren, terwijl hier feitelijk minder arbeid in wordt verricht (er is geen sprake van een fiscale eenheid) Bij voorbaat dank voor jullie terugkoppeling!

Dit is inderdaad een werkmaatschappij die overgenomen is. Ik bekijk nu ook demogelijkheid om het oekjaar aan te passen.

Hi Stefanher, Dank je wel voor je reactie. Mijn excuses als ik een hele domme vraag stel, maar ik zie niet helemaal waarom dit meer tijd zou moeten kosten... De boekhouding van de afwijkende werkmaatschappij is te allen tijde bijgewerkt, dus dan maakt het qua hoeveelheid werk toch niet zo heel veel uit dat de jaarrekening op een ander moment ingediend moet worden? Het enige dat er in relatie met de holding geboekt wordt zijn de management fees en de obv deelnemingsvrijstelling doorgeschoven winsten?

Beste allemaal, Ik heb samen met een collega een structuur opgezet waarbij er sprake is van twee Holdings met twee onderliggende werkmaatschappijen (elke holding heeft een 50% belang in elk van de werkmaatschappijen, er is geen sprake van een fiscale eenheid) Een van de werkmaatschappijen heeft een afwijkend boekjaar ten opzichte van de holdings en de andere werkmaatschappij. Ik heb van verschillende kanten (zonder voor mij duidelijke motivatie) begrepen dat dit niet handig en wellicht niet toegestaan is, maar ik begrijp niet helemaal waarom dit niet zou mogen (dat het niet handig is, kan ik nog enigszins begrijpen). Omdat het geen fiscale eenheid is, doet elk van de BV's (zowel holdings als werkmaatschappijen) individueel aangifte en zie ik niet helemaal wat hierin het probleem zou zijn? Kan iemand mij vertellen waarom afwijkende boekjaren binnen een holding een probleem zouden zijn, of eventueel zelfs niet toegestaan zouden zijn? Bij voorbaat dank! MvG Michael

Ik heb de balanstest en uitkeringstoets gedaan, en dit zou geen probleem mogen opleveren. Dit zou ook mijn voorkeur inderdaad niet hebben, vandaar het voornemen om de winsten door te schuiven naar de Holding. Ik vroeg me alleen wel af of er nadelen kleven aan het doorschuiven naar de holding ten opzichte van het opnemen in de RC sfeer, vandaar de vraag. Uit je antwoord kan ik afleiden dat het het beste is om inderdaad de winsten door te schuiven naar de Holding. Dank je wel voor je reacties, kan ik zeker verder mee! Ik heb nog een vraag mbt afwijkende boekjaren binnen een holding structuur, maar daar zal ik een apart topic voor aanmaken, anders wordt het rommelig ;) Dank je wel in ieder geval!

Hi Joost, Ik heb nog een vraag met betrekking tot interim dividend. Wanneer ik winst uitkeer van de werk BV naar de Holding, kan ik er dan ook voor kiezen om dit te boeken als Rekening Courant. (op dit moment is het RC saldo tussen holding en werk BV nihil). En wat zou hiervan het voordeel zijn, of juist het nadeel? Dit is mij niet geheel duidelijk.... Bij voorbaat dank voor je reactie. MvG Michael

Goedemiddag, Ik heb een vraag met betrekking tot VPB in een gebroken boekjaar, waarmee ik hoop dat jullie me kunnen helpen. Stel ik heb een boekjaar dat loopt van 01.07.2020 t/m 30.06.2021 Mijn totale belastbare bedrag is 200.000, waarbij 50.000 in 2020 is behaald en 150.000 in 2021 Moet ik dan 16.5% betalen over 50.000 en 15% over 150.000 , of wordt dit op een andere manier berekend? Bij voorbaat dank voor jullie reactie(s) MvG Michael

Hi Hans, Dank je wel voor je reactie. Dit is inderdaad ook wat ik dacht. Ik had echter vanmorgen de belastingdienst aan de telefoon mbt vaststelling van het loon over 2021 en toen werd er gezegd dat de beslissing tot stand was gekomen na het vergelijken van de BTW aangiftes over Q1 2021 en Q3 + Q4 2020 en dat hier weining verschil in zat en daarom er van uit wordt gegaan dat de huidige situatie vergelijkbaar is met die in Q3 2020 (toen we de beslissing hebben ontvangen dat we over het restant van 2020 het minimumloon mochten uitkeren - we zijn de BV in juli 2020 gestart). Wanneer er echter gekeken zou zijn naar de BTW aangiftes van de onderliggende werk BV's, dan zou men wel een wezenlijk verschil hebben kunnen zien. Dit was de reden van mijn vraag (Het minimumloon wil ik echter voorlopig aanhouden, omdat ik graag voldoende liquide middelen in de werk BV's wil hebben, zodat ik niet de hele tijd hoef te gaan schuiven). MvG Michael

Goedemorgen, Ik heb een vraag met betrekking tot het gebruikelijk loon waar ik hoop dat jullie mij mee kunnen helpen. Ik heb een persoonlijke holding, met daaronder twee werk BV's. De holding keert mijn salaris uit en factureert maandelijks een management fee naar elk van de twee werk BV's. Ik heb voor 2021 toestemming gekregen van de belastingdienst om als salaris het minimumloon aan te houden. Begin 2022 zal dit op basis van de behaalde resultaten geëvalueerd worden en wordt er een nieuw salaris afgesproken. Mijn vraag is naar welk resultaat de belastingdienst bij de toetsing van het loon kijkt: Is dit het resultaat van de onderliggende Werk BV's of enkel het resultaat (en de beschikbare liquide middelen) van de Holding die het salaris uitkeert? Bij voorbaat dank voor jullie reactie(s)! MvG Michael