Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
ruby
ruby
Beste dames / heren en HL-ers,
Regelmatig al vele topic gelezen op higherlevel, hier en daar al een bericht geplaatst en getwijfeld of ik mijn 'Wat vinden jullie van mijn...' zou plaatsen.
Besloten het toch maar te doen :)
Allereerst wat over mij en de achtergrond van het idee:
Als bijna afgestudeerd, 22 jaar oud, Bedrijfskundig Informatica student (nog 1,5 maand) ben ik een beetje aan het
twijfelen geslagen wat ik straks wil gaan doen. Sinds de start van de opleiding heb ik bijzondere interesse voor het
vak projectmanagement. In de afgelopen drie jaar hier veel over gelezen, ontwikkelingen bijgehouden en zelfs een
Prince2 certificaatje weten te behalen. De theorethische kennis was dus al vrij groot en toen de tijd aanbrak om te
zoeken naar een stageplaats wilde ik graag mijn theorethische kennis eens toepassen in de praktijk. Aan het zoeken
geslagen naar een interessante stage m.b.t. projectmanagement. Dit is uiteindelijk gelukt bij een middelgroot
softwareontwikkelbedrijf. In de stageperiode heb ik de huidige projectmanagementmethodiek geanalyseerd en een nieuwe op basis van Prince2, Projectmatig Werken en de cultuur van het bedrijf verwerkt in een nieuwe methodiek. Dit betekent
niet alleen een documentje schrijven met de nieuwe aanpak (want dan is het nog theorie) maar het was ook de bedoeling
dit te implementeren in de organisatie. Uiteraard niet in mijn eentje, want hiervoor is draagvlak nodig en die heb ik
gekregen. Doordat de cultuur was meegenomen in de methodiek -wat concreet een flexibele aanpak betekent- zorgde dit wel voor een snellere acceptatie bij de projectmanagers.
Doordat de stageperiode vanuit beide kanten goed was bevallen het ik bij hetzelfde bedrijf ook een mooie
afstudeeropdracht kunnen krijgen. Het leiden van een ontwikkelproject. Hierbij moet ik behoorlijk mijn zwakkere punten
aanspreken en hier wil ik graag ook aan werken, dus met enthousiasme de opdracht aangenomen. Mochten jullie de inhoud
interessant vinden: Het gaat om het ontwikkelen van webparts in een sharepoint omgeving. Deze webparts ontsluiten
gegevens vanuit verschillende systemen en tonen dit in een sharepointsite. De ontwikkeling is nieuw, er is geen kennis
over en alles moet van de grond af worden opgebouwd. Een interessant project dus voor zowel mij als de organisatie.
Verloopt tot op heden redelijk voorspoedig.
Het wordt tijd om naar het idee heen te werken:
Door onderzoek (door mijzelf maar ook vanuit een onderzoek uitgevoerd door Capgemini), door de omgeving in de gaten te houden, ervaring en door goed te luisteren ben ik een aantal behoeftes tegen gekomen m.b.t. projectmananagement die ik zou kunnen opvullen door een applicatie te ontwikkelen en deze op de markt te brengen.
Een webbased applicatie met de nadruk / focus op rapportages op verschillende niveau's. Denk aan rapportage voor: teammanager, projectmanager, programmamanger maar ook een lijn-manager of directie. Bijv.: Een lijnmanager wil vaak niet de rapportage die een teammanager graag wil. Verschil in detail van rapportage dus. Maar ook projectmedewerkers toevoegen aan taken d.m.v. competentie- en kennismatrix (waar grote behoefte aan is) behoort hierbij. Kort gezegd kun je er een programma mee managen, een project, maar ook fases, taken, groepen en medewerkers. Het moet niet zomaar een kris-kras in elkaar gebakken applicatie worden, maar in het eerste ontwerp houdt ik me aan het NCB (zodat het ook voor organisaties die al wat meer met projectmanagement bezig zijn interessant is).
Is het een klein beetje duidelijk? Het komt naar mijn idee nogal chaotisch geschreven over. Dit komt, er zit veel in
mijn hoofd, ik wil niet alles prijsgeven maar toch wel het nodige om goede adviezen te krijgen. Als meer informatie
nodig is, laat dit dan even weten.
We gaan verder:
Concurrenten?
De meeste projectmanagementtools zijn gericht op het delen van informatie / documenten / agenda's etc.
Hiervan zijn er dan ook tientallen zowel niet honderden.
Dit komt dus ook niet in de applicatie.
Andere projectmanagementtools die gericht zijn op rapportages?
Jawel, die zijn er. Niet zoveel, maar ze zijn er.
Het gaat hierbij om grote organisaties. Maar, hun applicaties zijn ook gericht op de grotere organisaties.
Alhoewel, als ik goed rondkijk zien zij ook mogelijkheden in het MKB en proberen het één en ander al aan te bieden in
de vorm van SaaS oplossingen.
Levensvatbaar? (naar mijn idee)
Ja, ik geloof er in!
Het is dan misschien niet direct het gat in de markt, maar er zijn meer dingen als alleen de applicatie die er voor
kunnen zorgen dat het een product is dat toch verkocht gaat worden.
Wat?
De applicatie moet flexibel worden.
De klant kan zelf bepalen welke modules hij wil en welke niet.
Door een implementatie-beheer-module (zo noem ik het even, zie het als een soort CMS waarmee je een website beheert)
kan de applicatie zich aanpassen aan de klantprocessen en hoeft de organisatie dit dus niet overhoop te halen.
Door de flexibliteit van de implementatie scheelt dit de klant een hoop consultancykosten.
Implementatie moet geen maanden of weken gaan duren maar binnen 5 werkdagen zijn afgerond.
Onder implementatie versta ik:
- installatie van de applicatie bij de klant;
- pakket aanpassen aan klantorganisatie;
- instructie aan kerngebruikers.
Waarom nog meer levensvatbaar?
Een groot deel (exacte percentages heb ik vanuit onderzoeken) van de organisaties gebruiken nog zelf in elkaar gebakken
excelsheets en worddocumenten om hun projecten te beheersen en wat rapportages op te leveren. Dit gebeurt dan vaak door een projectmanager die in een paar uurtjes snel een sjabloon in elkaar rammelt. Vervolgens wordt dit sjablon verspreid
door de hele organisatie 'omdat we dan in ieder geval iets hebben'.
Ook wat dat betreft zie ik dus kansen.
Voor wie?
Voor het MKB.
Bij het MKB komt projectmanagement de laaste 5 jaar steeds meer in trek en ziet het MKB ook in dat het makkelijk is om
wat tools te hebben om projecten te beheersen.
Risico's en problemen?
Momenteel heb ik geen leningen of dergelijke. Alhoewel er geen leningen zijn heb ik ook geen tig K op de rekening staan om een applicatie te financiëren. Eerste probleem? Financiering!
Risico's? Mwah, vaste lasten zijn laag en ik kan nu nog alle kanten op en zelf kiezen. Mogelijkheid om deels te werken
en deels hiermee aan de slag te gaan. Mogelijkheid om fulltime te werken en in de vrije tijd ('s avonds + weekend) er
mee aan de slag te gaan. Bij mislukken? Waarschijnlijk al heel wat (tien)duizenden euro's geïnvesteerd in de
ontwikkeling van de applicatie om vervolgens tot de conclusie te komen dat het niet verkoopbaar is. Probleem? Door
weinig vaste lasten en wel een baan kan dit alsnog terugbetaald worden.
Een ander probleem is wellicht de leeftijd / ervaring. Niet veel ervaring maar ik bruis van de ideeën en dit is een
idee dat ik best concreet tot iets moois kan maken. En er zijn voldoende voorbeelden van jonge ondernemers die wel
succesvol zijn.
Daarbij is het voor mijzelf een echte uitdaging om er mee aan de slag te gaan. Het is iets wat ik erg leuk vindt (het
ligt in het vakgebied projectmanagement) en het boeit me erg. Daarmee denk ik, met de applicatie, echt toegevoegde
waarde te kunnen bieden aan klanten. Voldoende ingrediënten voor mij om met bergen motivatie er aan te gaan werken!
Stel ik krijg op de één of ander manier geld bij elkaar. Wat dan?
Ontwikkeling. Maar in het buitenland (goedkoper) of toch maar in NL en wat meer betalen?
Heb al wat rondgevraagd en in NL komt me toch wat betrouwbaarder over (ook met bijv. uitbreiding modules)
Bij de ontwikkeling kan ik ook een bedrijf betrekken om de applicatie in de ontwikkeling al te testen en zodoende
direct verbeteringen door te voeren. Ontwikkelen, testen, ontwikkelen, testen, dat zal het ongeveer worden verwacht ik.
Waarom ondernemer worden?
De uitdaging, de vrijheid, voor jezelf bezig gaan, doen wat je leuk vindt!
Eerder ben ik al ingeschreven geweest bij de Kvk, alles rond, om dan (nog net op tijd en toch eigenlijk te laat) tot de
conclusie te komen dat het geheel toch niet levensvatbaar is en dus een paar weken later weer uitgeschreven bij Kvk.
Dus, ondanks dat alles rond was, financiering etc, durf ik wel eerlijk tegen mezelf te zijn en te zeggen: het kan wel /
het kan niet!
Wat verwacht ik van jullie?
Graag jullie eerlijke mening / opmerkingen / commentaar / hulp.
Wat ik graag wil is een mening, of het in jullie ogen levensvatbaar is, wat ik nu moet doen?
Plannen overzichtelijk op papier krijgen ben ik ondertussen mee bezig.
Maar dan? Bij de bank aankloppen of een investeerder zoeken?
En eerst in de vrije uurtjes mee bezig of is het beter richting KvK te gaan en dan het verder op te bouwen?
Ik weet dat er wat projectmanagement adviseurs hier op HL zitten. Graag ook jullie mening en ideeën maar alle overige
is ook welkom!
Een heel verhaal:
Mocht je het einde van het verhaal gehaald hebben, wil ik je daarvoor bedanken en helemaal als je de moeite neemt om
een reactie te geven! :)
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
13 antwoorden op deze vraag