Klein bedrijf, wereldconcept bedacht, maar grote bedrijven nodig voor uitvoering

[sluisnic]

Ik heb een multimedia-concept uitgedacht wat wereldwijd uitgezet kan worden (via internet).

Het is de bedoeling om muziek via streaming wereldwijd middels een abonnementensysteem aan te gaan bieden aan een specifieke doelgroep. Om een beeld hierbij te krijgen valt te denken aan Spotify.com.

 

Om dit concept uit te kunnen voeren moet ik echter afspraken maken met grote (internationale) muziekbedrijven ivm rechten e.d.. Daarnaast zal ik e.e.a. met de buma/stemra moetn afspreken. Daarnaast zal ik ook met bedrijven moeten praten die niet bij de Buma-Stemra aangesloten zijn.

 

Heeft iemand suggesties hoe ik deze gesprekken aan zou kunnen pakken? Het voelt nu nog enigzins als klein Duimpje en de grote reus. Je wilt immers wel serieus genomen worden en de eerste indruk is vaak belangrijk.

 

Daarnaast is er een financierings-issue. Een dergelijk concept zal de nodige kosten met zich meebrengen (rechten, bedrijfsklaar maken concept, promotie, etcetera). Heeft iemand een suggestie om dit issue te kunnen tackelen?

 

[Jeroen Bakker]

Kun je niet eens proberen om met mensen in contact te komen die deze uitdaging al gekraakt hebben? Ik denk meteen aan de mensen van 22tracks bijvoorbeeld.

 

Of wellicht kun je direct bij Buma/Stemra terecht, die zullen vaker vragen hierover krijgen.

[Arthur Tolsma]

Beste Sluisnic,

 

Heel belangrijk is om 'iets' te hebben dan een idee. Alleen een idee is niets. Alleen een idee is idd klein duimpje.

Kan je een demo/beta versie bouwen en in beta versie wat gebruikers krijgen? Als je dan naar een investeerder stapt praat dat veel gemakkelijker...

En met een investeerder naar Buma Stemra praat ook veel makkelijker...

Zo kan je dus stapje voor stapje naar je einddoel komen.

 

Wat je sowieso kan doen is een keer bij Buma Stemra gaan praten en vragen voorleggen. Je hoeft je idee dan nog niet op tafel te leggen, maar je kan wel zeggen "stel dat ik ongeveer spotify wil opzette, wat heb ik dan nodig om dat bij jullie te regelen?" Klinkt misschien vreemd, maar dat werkt erg goed... Dan kan je daarna aan de slag dat te regelen, en als je dan 3 maanden later terugkomt met een goed plan nemen ze je direct serieus. :).

 

Succes, en als je vragen hebt laat maar weten. De situatie is enigzins vergelijkbaar met mijn bedrijf :).

[Casdv]

Als je naar zo een partij stapt zou ik eerst alles tot in de details hebben uitgezocht, zodat je weet waarover je praat, maak een business plan/case met alle potentiele problemen en hoe je ze voorkomt of oplost.

[Silvaro]

Waarom zouden er mensen naar jou site komen als er http://listen.grooveshark.com/ is?

 

en nog tig sites zoals die.

[prodisplay]

Dat hoeft hij hier nu niet te vertellen.

 

Als de mensen van Spotify hadden gedacht 'Hm er is al iTunes' dan hadden we nu niet Spotify gehad wat veel mooier is dan iTunes.

[sluisnic]

Iedereen bedankt voor de reacties zover.

 

Ik heb al een concept business plan uitgewerkt.

 

Nog niet helemaal volledig, daar vooral de kosten op dit moment nog moeiljk in te schatten zijn.

E.e.a. is nl. afhankelijk van bijvoorbeeld de afdracht van muziekrechten en de benodigde personele krachten.

Ik voorzie nl. dat het niet te doen is om dit concept alleen ten uitvoer te brengen en draaiende te houden.

Er zal dan veel meer bij komen kijken voor administratie, promotie, techniek, etcetera.

 

Maar er is al wel nagedacht over zaken als doelgroep, concurrenten, promotie/marketing, prijsstelling, marktverwachtingen (omzet), het onderscheidend vermogen, functionaliteit van de software, etcetera.

 

Voor wat betreft de software-kant heb ik reeds een systeem wat als voorbeeld dient voor de software die bij de dienst gaat horen.

 

In zekere zin heb ik al een aardige basis.

Wat nu dan ook volgens mij heel belangrijk is, is het inzicht in de kosten te krijgen en afspraken kunnen maken met muzieklabels. Dan krijgt het concept meer body.

[Artesis]

Na dit gelezen te hebben meen ik even iets te moeten toevoegen.

In dit geval lijkt me een concept ondernemersplan niet afdoende.

Zeker is het hebben van een duidelijk kosten overzicht van belang.

Maar ook een zaken als een bedrijfs/product combinatie en andere zaken lijken me van belang.

Is je product goed en wil je het in deze moeilijke markt zetten dan zal er in de eerste plaats een heel goed doortimmerd ondernemersplan moeten liggen.

[SanderVh]

Een redelijke inschatting kunnen maken van de kosten lijkt me geen overbodige luxe, hoe kun je anders de winst

inschatten? Of zoiezo weten of je winst hebt/gaat maken?