Voortzetting VOF, BV, of aparte eenmanszaak

[Richard1960]

Beste lezers,

 

Wij hebben 2 zaken. Het betreffen winkels met kantoorartikelen etc.

Mijn vrouw en ik hebben al jaren een VOF en het is de bedoeling dat onze zoon per 2015 ook “ ondernemer “ gaat worden. Wij zijn beiden 50+ en de bedoeling is dat hij 1 zaak gaat runnen en wij met z'n 2en de andere zaak.

De begrote winst voor 2015 komt uit op 60/70.000€ in totaal voor beide winkels.

Mijn vraag is wat het meest verstandige is om te doen qua rechtsvorm en voortzetting van het bedrijf.

Ik heb veel informatie gelezen en gekregen en er zijn tal van mogelijkheden;

1. Toetreden tot de VOF, zodat deze uit 3 personen gaat bestaan

2. Onze zoon start een eenmanszaak en betaalt ons goodwill voor de zaak die wij aan hem “verkopen”

3. We starten een BV en verdelen de aandelen in 3en, ik weet dat dit fiscaal gezien de duurste oplossing is

 

Er zijn tal van factoren die door mijn hoofd gaan. Als eerste kijk je naar wat fiscaal het voordeligst is.

Daarnaast zijn de panden nog jaren gehuurd en is de branche waarin wij zitten niet heel “ safe “ voor de toekomst. Internetverkopen nemen alleen maar toe en de vraag is hoelang wij het nog kunnen redden op deze manier. Je zou dus ook kunnen kiezen om zo min mogelijk risico te nemen en besluiten een BV op te richten.

Ik weet dat je met een BV met gebruikelijk loon te maken hebt, echter kun je dit volgens mij ook verlagen tot € 20.000 per persoon, zodat de winst uiteindelijk op nihil gesteld wordt omdat dit de loonkosten zijn.

 

Het verschil met toetreden tot de VOF of zelf een eenmanszaak is wat ons betreft de zelfstandigheid die hij gaat krijgen. Hij is zelf compleet verantwoordelijk voor zijn zaak en de resultaten.

Het huurcontract komt op zijn naam te staan, alsook alle andere stukken.

 

Daarnaast houd ik ook rekening met de toekomst van onze zoon. Hij woont nog thuis maar zal binnen 2 jaren toch wel een huis gaan huren of kopen. Dan moet je ook weer cijfers kunnen overleggen en je inkomsten laten zien.

 

Al met al een moeilijke keuze om te bepalen wat nu het beste is voor de toekomst.

 

[Joost Rietveld]

Beste Richard

 

Welkom op HL.

 

Je vraag is er een die op tientallen manieren te beantwoorden valt. Dat komt omdat de details ontbreken. We kunnen zeggen dat een VOF een goed idee is. We kunnen zeggen dat zijn eigen eenmanszaak een goed idee is. We kunnen zeggen dat een BV een goed idee is.

 

Maar eerlijk gezegd? We hebben geen idee.

 

Dit soort overdrachten beginnen met de simpele vraag: "wat willen jullie als ouders (niet als ondernemers, dat is vraag twee!)?".

 

1. Zoonlief zal een 'veilige' start moeten kunnen maken;

2. Jullie willen niet te veel (liefst geen) belasting betalen over hetgeen jullie overdragen aan hem;

3. Jullie willen wel voldoende inkomen houden;

4. Zoonlief zal voldoende inkomen moeten kunnen verdienen.

 

Dat zijn mooie uitgangspunten maar zonder cijfers (balansen, winst, inkomensbehoefte, vermogen, verplichtingen) valt daar niet over te adviseren.

 

Daarbij schets je zelf al een aandachtspunt: hoe gaat jullie zoon (en ook jullie) om met de veranderende markt? Een bedrijf overdragen, wetende dat de toekomst een andere klant zal laten zien, is gokken. Wat doet die 'nieuwe' klant? Is jullie winkel wel opgewassen tegen de online wereld? Kun je meer doen qua service? En rechtvaardigt dat dan jullie prijsstelling? Kunnen jullie zelf mee in de online wereld? Wat zou het kosten om dat alsnog te gaan doen of is de achterstand al te groot?

 

Allemaal vragen die wel beantwoord moeten worden voordat jullie besluiten om jullie zoon ondernemer te maken via bedrijfsoverdracht. Het is niet ondenkbaar dat zelf doorgaan totdat het nog financieel verantwoord is, de betere weg is. Dan zal jullie zoon op een ander pad moeten starten.

 

Ik wil vooral benadrukken dat de opties die je noemt niet de enige zijn. Het bedrijf over laten nemen door de eigen kinderen staat bij veel ouders hoog op de agenda. Maar als je je kind daarmee in een onzekere toekomst stort dan is de eerste vraag eigenlijk: "moeten wij en hij dit wel willen?"

 

Stof tot nadenken, hoop ik.

 

groet

Joost

 

 

 

 

[Richard1960]

Beste Joost,

 

Dank voor je reactie.

Cijfermatig is het moeilijk te voorspellen wat de toekomst zal brengen. O.b.v. het verleden zal de begrote winst zoals gezegd tussen 60 en 70.000 gaan zitten. Je hebt je vaste klanten die hopelijk bij ons blijven kopen. Daarnaast weet je je huurverplichtingen en je vaste lasten dus daarmee kun je gaan rekenen.

 

Als ouder wil je voor je zoon het beste. En andersom moet het straks ook niet te omslachtig worden.

Je zit misschien ook met doorleveringen van de ene naar de andere vestiging. Als een klant een grote bestelling doet en de vestiging heeft niet alles op voorraad, is het natuurlijk makkelijk om dat dan even uit de andere vestiging te halen. Echter zul je dan wanneer het een aparte eenmanszaak wordt een factuur moeten sturen lijkt mij.

Bij een VOF met 3 personen heb je dit probleem niet.

 

Ik zit ook met zijn toekomst. Hij wilt straks een huis gaan kopen en zal dan cijfers moeten overleggen.

In onze VOF zitten cijfers van het verleden, weliswaar over 2 vestigingen.

Als hij zelfstandig wordt (EMZ) denk ik dat hij meer winst c.q. inkomen overhoudt dan wanneer we een VOF met 3 personen gaan worden. Of je zou de winstverdeling al moeten aanpassen.

 

Ik heb ook gelezen dat wanneer je een BV start, je de eerste 3 jaar niet aan het gebruikelijk loon hoeft te houden.

Ook lees ik dat wanneer jij je ouders in dienst zou nemen, je niet verplicht ben om sociale premies etc. te betalen en dat hier niet zo streng mee om wordt gegaan dan wanneer ouders hun kind in dienst nemen.

 

Voor ons zelf zou de eenmanszaak een uitkomst zijn. Wij kunnen ons tot ons pensioen volledig concentreren op onze vestiging. Mocht de vestiging over 10 jaar nog bestaan dan kunnen we dan weer kijken wat dan de beste oplossing gaat zijn.

[Marcel Doornkamp]

Dag Richard,

 

Ik richt me tot het aspect van de huurovereenkomst. Houd er rekening mee dat een verhuurder een afweging zal maken in het zgn 'risico' wat verhuurder loopt. Bij de constructie eenmanszaak/VOF is de ondernemer ook privé aansprakelijk. Bij BV zal verhuurder de afweging maken of er privé niet "meer te halen is" indien het mis gaat. Het omzetten van de huurovereenkomst naar een BV zal daarom wat lastiger zijn, of er wordt verzocht in privé mee te tekenen.

 

Vaak is een gesprek met verhuurder de beste optie, waarbij ik me kan voorstellen dat het voorstel vanuit is om met een in de plaatsstelling de hurende partij te wijzigen. Het meest ideale moment voor gesprek kan ook zijn wanneer de huurtermijn op haar einde loopt. Normaliter vind je dit in artikel 3 van de huurovereenkomst. Je kunt dan heronderhandelen over je contract. Laat die kans niet onbenut, maar zeg niet "uit strategische overweging" op, zoals ik helaas vaak zie... Je loopt dan kans dat verhuurder geen nieuwe huurovereenkomst meer met je wil sluiten.