Wij zijn op zoek naar advies over het juiste moment van omzetting van een VOF naar een BV. Deze zaak is ietwat gecompliceerder dan de standaard ivm de verschillende situaties van de 2 eigenaren. Hierbij kort onze situatie.
1) Huidige bedrijfsvorm VOF. Momenteel ca. 50k winst op jaarbasis, echter VOF slechts 4 maanden oud. Ivm online karakter grote kans dat dit ook significant groeit in 2015 (100k + zou mogelijk zijn, echter zeer lastig in te schatten).
2) 2 eigenaren (50-50%) waarvan:
A - in loondienst is en dit als nevenactiviteit onderneemt. Voldoet niet aan urencriterium en betaald zodoende 52% IB. Daarnaast zou deze eigenaar volgend jaar zijn eigen huis wel willen financieren (vanuit de onderneming, aangezien het geld niet nodig is voor levensonderhoud en hij hoopt de belastingdruk te kunnen verlagen.
B - volledig eigen ondernemer (dit is hoofdactiviteit), voldoet aan urencriterium --> lage belastingdruk in IB sfeer. Heeft inkomen (uitbetaling) nodig vanuit onderneming.
Wij zijn op zoek naar een optimale constructie waarbij wij ook verwachten dat een BV structuur op den duur interessant is (ivm de groei). Welke overwegingen zouden van belang zijn? Zaken die wijzelf nu proberen mee te nemen:
- VOF is op dit moment nog maar 5 maanden oud, voor waardeoverdracht wellicht interessant om in een vroeg stadium naar een BV te gaan zodat deze waarde nog laag kan worden gehouden (ivm online karakter en nog (relatief) hoge kosten in eerste maanden).
- is er een constructie mogelijk waarbij eigenaar B directeur is (en dus het minimale salaris ontvangt) en dat eigenaar A zijn deel meer via de winstverdeling (en daarbij via een leningconstructie zijn belastingdruk laag houdt) 'profiteert' van een dergelijke constructie? (en is dat dan 1 bv of 3 qua structuur?
- indien bovenstaand mogelijk is, wat zou de consequentie zijn van een achterblijvende omzet? Waarbij dus een groot gedeelte als salaris aan B wordt uitgekeerd en er geen winst overblijft die o.a. de leningsconstructie (lening voor woning A) dient te faciliteren?
Wij zijn benieuwd naar jullie overwegingen in deze!
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
robspar
robspar
Beste lezers,
Wij zijn op zoek naar advies over het juiste moment van omzetting van een VOF naar een BV. Deze zaak is ietwat gecompliceerder dan de standaard ivm de verschillende situaties van de 2 eigenaren. Hierbij kort onze situatie.
1) Huidige bedrijfsvorm VOF. Momenteel ca. 50k winst op jaarbasis, echter VOF slechts 4 maanden oud. Ivm online karakter grote kans dat dit ook significant groeit in 2015 (100k + zou mogelijk zijn, echter zeer lastig in te schatten).
2) 2 eigenaren (50-50%) waarvan:
A - in loondienst is en dit als nevenactiviteit onderneemt. Voldoet niet aan urencriterium en betaald zodoende 52% IB. Daarnaast zou deze eigenaar volgend jaar zijn eigen huis wel willen financieren (vanuit de onderneming, aangezien het geld niet nodig is voor levensonderhoud en hij hoopt de belastingdruk te kunnen verlagen.
B - volledig eigen ondernemer (dit is hoofdactiviteit), voldoet aan urencriterium --> lage belastingdruk in IB sfeer. Heeft inkomen (uitbetaling) nodig vanuit onderneming.
Wij zijn op zoek naar een optimale constructie waarbij wij ook verwachten dat een BV structuur op den duur interessant is (ivm de groei). Welke overwegingen zouden van belang zijn? Zaken die wijzelf nu proberen mee te nemen:
- VOF is op dit moment nog maar 5 maanden oud, voor waardeoverdracht wellicht interessant om in een vroeg stadium naar een BV te gaan zodat deze waarde nog laag kan worden gehouden (ivm online karakter en nog (relatief) hoge kosten in eerste maanden).
- is er een constructie mogelijk waarbij eigenaar B directeur is (en dus het minimale salaris ontvangt) en dat eigenaar A zijn deel meer via de winstverdeling (en daarbij via een leningconstructie zijn belastingdruk laag houdt) 'profiteert' van een dergelijke constructie? (en is dat dan 1 bv of 3 qua structuur?
- indien bovenstaand mogelijk is, wat zou de consequentie zijn van een achterblijvende omzet? Waarbij dus een groot gedeelte als salaris aan B wordt uitgekeerd en er geen winst overblijft die o.a. de leningsconstructie (lening voor woning A) dient te faciliteren?
Wij zijn benieuwd naar jullie overwegingen in deze!
Hartelijke groeten,
Robbert-Jan
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
4 antwoorden op deze vraag