Foster Par-enterprise

[TwaBla]

Zomaar een wild idee. Ik loop vaak tegen kleine bedrijfjes aan die best potentieel hebben, maar waar de marketing sucks. Als het een beetje klikt wederzijds adopteer ik die, om samen met de ondernemer te gaan schaven aan positionering, presentatie en promotie. Dat gaat met vallen en opstaan (doorgaans low-budget, dus je moet aan smart marketing doen), maar het is meestal reuze-leuk. En soms rampzalig.

 

Nou vraag ik me af of dat ietsje gestructureerder kan. Ik denk aan een marktplaats waar experts en specialisten hun diensten aanbieden als adoptie-adviseur. Het zou om een tijdelijke samenwerking moeten gaan, waarbij de foster par-entrepreneur (is dat een goed woord?) een stukje risico neemt. Er is vast wel iets te bedenken waardoor de te creëren meerwaarde na verloop van tijd in geld of tegendiensten afgerekend kan worden. Starters zouden zo een steuntje in de rug kunnen krijgen. Trouwens niet alleen starters, maar ook bestaande bedrijfjes die een impuls nodig hebben.

 

Wie heeft commentaar?

[2thePoint]

Ik denk aan een marktplaats waar experts en specialisten hun diensten aanbieden als adoptie-adviseur

 

Ik ken een forum waar deze specialisten en experts al hun diensten aanbieden.... :-\

 

Er is vast wel iets te bedenken waardoor de te creëren meerwaarde na verloop van tijd in geld of tegendiensten afgerekend kan worden

 

en dat doen ze .....GRATIS.. ;D

[TwaBla]

dat is een five seconds fix

[Nils de Witte]

Ha Twa,

 

Deze vraag speelt bij een heleboel adviseurs. Je kan die leuke bedrijfjes goed helpen met je expertise en je ziet dat ze groeien. Je denkt, daar moet toch geld uit te tappen zijn? En dán wordt het stil.

 

Het princiepe van aandelen voor expertise klinkt heel leuk maar het lijkt niet te werken. Probleem is dat de ondernemers vaak niet zo heel veel expertise nodig hebben (een paar uur, tot hoogstens een paar dagen) en dat de resultaten van je inspanning pas over een jaar of vijf vrije cash opleveren. Het "beheer" van de participatie kost meer geld dan de feitelijke investering.

 

Het gevolg is, dat de meeste expertise gewoon weggegeven wordt. Doe er maar wat mee. En dat werkt ook prima. Klaarblijkelijk zijn er voldoende "experts" die het leuk vinden wat tijd en aandacht in die bedrijven te stoppen.

 

Neemt niet weg, dat het best nuttig is om te kijken of er niet iets te bedenken valt, dat wél werkt?

 

Misschien een soort cheque, die recht geeft op 6 maanden ondersteuning die pas na 5 jaar verzilverd kan worden (als het bedrijf dan nog bestaat?)

[TwaBla]

 

Dat er geen geld is bij kleine bedrijven snap ik best. Eerlijk gezegd gaat het me daar ook niet om. En ik wil een kleine onderneming ook niet opzadelen met drie betweters die een keertje langskomen en alleen maar een advies geven. Zo werkt HL eigenlijk ook. Dat is een snelle fix, terwijl de bedrijfjes waar ik nu mee samenwerk (een restaurant, een supermarkt, een schoonheidssalon en enkele ontwerpers) juist behoefte hebben aan wat steun op termijn. Niet alleen advies maar ook uitvoering. Drukwerk, distributie, inrichting, inkoop, assortiment. Geen praatjes, maar handjes en voetjes. En geld staat daarbij helemaal niet voorop, maar ik merk dat het lastig is om een (sorry voor het woord) multidisciplinair team rond zo'n onderneminkje op te zetten. Vandaar dat ik dacht aan een marktplaats en een soort incentive-systeem. De intentie is echter belangrijker dan de incentive. Dus tappen, dat had ik zeker niet voor ogen.

[Merkava]

 

Dat er geen geld is bij kleine bedrijven snap ik best. Eerlijk gezegd gaat het me daar ook niet om. En ik wil een kleine onderneming ook niet opzadelen met drie betweters die een keertje langskomen en alleen maar een advies geven. Zo werkt HL eigenlijk ook. Dat is een snelle fix, terwijl de bedrijfjes waar ik nu mee samenwerk (een restaurant, een supermarkt, een schoonheidssalon en enkele ontwerpers) juist behoefte hebben aan wat steun op termijn. Niet alleen advies maar ook uitvoering. Drukwerk, distributie, inrichting, inkoop, assortiment. Geen praatjes, maar handjes en voetjes. En geld staat daarbij helemaal niet voorop, maar ik merk dat het lastig is om een (sorry voor het woord) multidisciplinair team rond zo'n onderneminkje op te zetten. Vandaar dat ik dacht aan een marktplaats en een soort incentive-systeem. De intentie is echter belangrijker dan de incentive. Dus tappen, dat had ik zeker niet voor ogen.

 

Begint al een beetje de vorm van een Squad aan te nemen.

 

In principe denk ik dat uit de HL vijver al heel wat kennis te vissen is.

Ik ben het met TwaLevel eens dat er veel bedrijven zijn die een beetje professionele steun kunnen gebruiken, niet te verwarren met dure adviseurs die de ondernemer aan het handje leiden.

Bij het ene bedrijf is het toekomstvisie, bij de ander een nieuwe look, weer een ander zoekt technische support enz.

 

Op zich is dat ook een beetje wat ik "mijn" invulling van het InnovatieSquad bedoelde.

Onder het label InnovatieSquad kunnen we dan een soort private label van HL'ers maken.

Die kunnen dan ieder zijn/haar eigen expertise inbrengen bij die bedrijven die een stukje terugkerende support kunnen/willen gebruiken.

Zeker bij jonge bedrijven die groeien, die komen in de groei een aantal barrieres tegen die geslecht moeten worden, ook een stukje feed back van een vaste groep mensen die het bedrijf al kennen geeft een stukje meerwaarde boven een forum of een meeting.

Ook voor gevorderde ondernemingen is het zinvol om af en toe je activiteiten eens tegen het licht te houden.

 

En dit soort support mag best iets kosten, een bedrijf dat inziet welk voordeel er voor hem uit te halen is, is gewoon goed bezig.

De rest moddert maar lekker verder ;D

 

In princie vind ik het wel iets wat in het verlengde van HL kan liggen.

Adviezen zijn hier nu toch al te vinden, met wat extra support kun je het op het bedrijf afstemmen.