Partner opnemen in holding slim of niet.

[Peteroff]

Beste HL-genoten,

 

Ik heb een holding en een werk-BV (organisatieadvies). Van de holding ben ik 100% aandeelhouder.

 

Nu ben ik van plan om samen met mijn vrouw een horecabedrijf op te richten. We stoeien nog even met de rechtsvorm, maar een nieuwe BV onder de holding lijkt een logische keuze.

 

Mijn partner wil natuurlijk ook op papier 50% van het horecabedrijf.

De nieuw op te richten BV daartoe lijkt me dan onder de holding te vallen (= holding is 100% eigenaar).

Nu overweeg ik haar gewoon 50% aandelen van de holding te geven. Dat ze daarmee ook invloed heeft op mijn organisatieadviesbureau maakt me niet uit. Zo lijkt het opgelost toch ?

 

Vragen:

1) Mijn partner wordt hierdoor DGA, dus aangeslagen voor LB op basis van DGA-loon (44K) ?

2) Kan ik haar eigenlijk, terwijl ze dan DGA is, ook gewoon op de loonlijst zetten van de nieuwe werk-BV of is dat niet mogelijk. Zo ja, dan neem ik aan dat het DGA-loon verrekend kan worden met het loon uit de werk-BV (klopt deze aanname ?).

3) Zijn er slimmere manieren om mijn partner in het bedrijf te brengen ?

4) Een VOF voor die horecaformule terwijl er ook BV's zijn leek mee een vreemde constructie. Fiscaal zou een startup horecaformule meer voordeel hebben bij een eenmanszaak/VOF. Ik vind de risico's echter behoorlijk en kies dan liever voor een BV (ook niet zaligmakend natuurlijk). Zienswijzen ?

 

Hoop dat ik zo heldere vragen heb gesteld. Ik kwam de antwoorden niet voldoende specifiek tegen in de eerste pakweg 30 onderwerpen van dit forum........ Wél heel veel andere interessante weetjes !

 

 

Gijs

 

[ronaldinho]

Getrouwd? Gemeenschap van goederen of huwelijkse voorwaarden?

 

Is het ook geen probleem dat ze naast invloed ook de helft van de waarde van de bestaande bv krijgt (en je mogelijk met afrekening in de inkomstenbelasting te maken krijgt)?

 

1) ja

2) ja, maar of dat handig is, is een andere vraag.

3) vaak wel

4) de rechtsvormkeuze is van vele factoren afhankelijk. Risico is daarbij een belangrijk aspect, zeker in geval van horeca. Het is echter zo niet te zeggen wat (voor jullie) de beste keuze is.

 

Er zit een groot verschil tussen de 'algemene regels' en de uitwerking in individuele situaties. Laat je goed adviseren over de voor jullie beste structuur en vooral ook de route daar naartoe.

[Hermes Ratgers]

4) Een VOF voor die horecaformule terwijl er ook BV's zijn leek mee een vreemde constructie. Fiscaal zou een startup horecaformule meer voordeel hebben bij een eenmanszaak/VOF. Ik vind de risico's echter behoorlijk en kies dan liever voor een BV (ook niet zaligmakend natuurlijk). Zienswijzen ?

 

Op een forum advies geven is altijd lastig, maar de risico's (ook in een horecazaak) zijn meestal wel van te voren te calculeren. Als deze risico bijvoorbeeld te dragen is in een van je werk bv's (en de statuten dat toestaan), dan zou je kunnen kijken of een VOF tussen de BV en je vrouw niet het verstandigst is.

[Peteroff]

Oké. Bedankt. Blijf wel met wat vragen zitten, maar die zal ik door het lezen van dit forum proberen op te lossen. Dank voor alle moeite !