Verloning via dochterbedrijf

[Teku09]

Goedemorgen,

 

ik lees al enkele jaren met veel plezier mee en heb nu zelf een vraag waar ik niet uit kom, ondanks de fantastische zoekfuncties op deze site.

 

Ik heb een holding met daaronder twee dochterbedrijven. Via dochterbedrijf A lever ik consultancy diensten op ICT gebied. Via dochterbedrijf B ga ik vanaf het nieuwe jaar een beheervergoeding factureren aan een bedrijf C waar ik de dagelijkse leiding zal gaan doen. Een deel van de beheervergoeding zal ik gebruiken om een lening voor de koop van de aandelen van bedrijf C af te lossen.

 

Doordat ik de dagelijkse leiding van dat bedrijf zal gaan doen, zullen de consultancy diensten van dochterbedrijf A uiteraard minder worden. Echter, tot op heden verloonde ik mijzelf in dochterbedrijf A voor een salaris X. Ik wil eigenlijk alleen vanuit dochterbedrijf A blijven verlonen en niet vanuit dochterbedrijf B, dan hoef ik namelijk niet ook een loonadministratie in dochterbedrijf B te voeren. Mag ik van dochterbedrijf A naar dochterbedrijf B een factuur sturen en mezelf blijven verlonen vanuit dochterbedrijf A?

 

Alle activiteiten doen vanuit dochterbedrijf B is geen optie, omdat ik niet wil dat de werkzaamheden en het opgebouwde kapitaal in dochterbedrijf A kunnen worden aangesproken indien ik niet aan de aflossingsverplichting kan voldoen.

 

Ik hoor graag jullie inzichten!

[Norbert Bakker]

@Teku, alleereerst welkom op Higherlevel!

 

Waarom verloon je je zelf niet in je personal Holding, en belast je A en B (*) vervolgens met een managementfee? Dat is de meest gebruikelijk wijze, en niet voor niets!

 

Voor de kosten (aparte loonadministratie en aangifte) hoef je het niet te laten, is 5 minuten en paar tientjes per maand: de potentiële voordelen (zowel fiscaal als risicotechnisch) van werken met managementfee zijn veel groter

 

(*) = Waarom überhaupt B als tussenstation? Waarom factureert de holding niet rechtstreeks aan C? Risicotechnisch (bestuurdersaansprakelijkheid) heeft het vrijwel geen toegevoegde waarde namelijk.. dus is er een andere reden, bijvoorbeeld specifieke waarde in B (activa, intellectueel eigendom, toekomstige mede-aandeelhouders/bestuurders etc)?

 

[Teku09]

Hoi Norbert,

 

Bedankt voor je snelle antwoord!

 

de reden dat ik mezelf ben ga verlonen via dochterbedrijf A is dat ik dezelfde werkzaamheden doe als anderen die via dit dochterbedrijf verloond worden. Eigenlijk vind ik de situatie wel prima zo, maar ik weet niet precies wat voor fiscale voordelen jij op het oog hebt?

 

Ieder jaar wordt de winst (die overblijft na mijn arbeidsbeloning) uitgekeerd aan de holding, waar het blijft als pensioenvoorziening.

 

Waarom zou het beter zijn om verloond te worden via de holding?

 

Groet,

 

Teku

[Norbert Bakker]

Waarom zou het beter zijn om verloond te worden via de holding?

Diverse redenen: meer regie over het salaris, makkelijker fiscaal te optimaliseren en pensioen in intern eigen beheer: dat laatste is met verlonen in de werkmij niet mogelijk. (En extern verzekerd pensioen vanuit de werkmij is risicotechnisch onverstandig)

 

Dat Pensioen in eigen beheer is overigens aflopende zaak, zie ook de column die mijn oud-collega Wim hier recent over publiceerde

 

Zo te lezen heb jij je zelf geen pensioen toegezegd maar pot je winsten na afdracht VPB op in de holding. Heel veilig maar zeker als je dit al jaren doet niet fiscaal optimaal (Je had een groot deel VPB niet hoeven af te dragen met Managementfee en pensioen in eigen beheer, en dan nu weer kunnen profiteren van een gunstig afkoop/overgangsregime)

 

 

 

[Teku09]

Ah, nu begrijp ik waar je op doelt. Je hebt inderdaad gelijk, het had fiscaal gunstiger gekund.

 

Maar, hamvraag blijft: mag het nu wel, of niet? En dan doel ik op mezelf verlonen in dochterbedrijf A en van dochterbedrijf A naar dochterbedrijf B factureren voor gedane werkzaamheden oid? Of het nou het meest gunstige plaatje is weet ik ook niet, maar gezien het feit dat eind volgend jaar de hele structuur op de schop gaat lijkt het mij het simpelst om het zo door te zetten. Anders wijzig ik nu, en straks weer.

[Norbert Bakker]

Ja het kan en het mag. Of het ook verstandig is kan ik niet beoordelen (dat hangt o.a. af van de vraag of je operationeel of als bestuurder risico loopt op oa claims van derden)