Binninkort ga ik een personeelslid in dienst nemen en deze 2 dagen in de week detacheren bij een bevriend bedrijf. Zijn er nog zaken waar ik rekening mee moet houden bij het opstellen van het contract aan het bevriende bedrijf?

 

Ik wilde ook wat zekerheden inbouwen voor het geval het bevriende bedrijf niet aan zijn financiele verplichtingen kan voldoen in de vorm van confiscering productiefaciliteiten. Kan dit zomaar?

 

Wat is een reele marge tussen de personeelskosten en de detacheringskosten? In principe hoef ik geen winst ne maken op deze aktiviteit.

Er zijn 1001 dingen waar je bij detachering van eigen personeel om moet denken. Ik noem zo maar even wat zaken:

• wie oefent zeggenschap uit?
• wie is aansprakelijk bij ongevallen? Formeel is de detacheerder dat, maar een deel van de verantwoordelijkheid kun je afschuiven
• Overname personeel, wel of niet toestaan?
• mogelijkheden tot doorlenen?

 

Of het nu gaat om een bevriend bedrijf doet mijn inziens niet ter zake. Behandel een ieder gelijk, daarmee wordt al veel ellende vorkomen.

 

Contractueel kan veel worden afgesproken. De grote vraag is echter hoe dit hard te maken. Zekerheidsrechten vormen de beste garantie, maar kosten geld. In feite financieert een detacheerder zijn klanten voor. Om de risico´s te beperken is het beter om de factuurperioden te verkorten. In plaats van maandelijks, tweewekelijks of wekelijks.

  Op 9-7-2006 om 19:11, orhannina zei:

In principe hoef ik geen winst te maken op deze aktiviteit.

 

Kijk, dat is de ware ondernemer.