Konijn

Bij nieuwe opdrachtgevers hanteer ik een hoger uurtarief. Zoals in het artikel ook vermeld staat, wordt je steeds beter in je vak en daarvoor mag best betaald worden. dat is meer dan logisch. Toch vind ik het bij bestaande opdrachtgevers lastig om het uurtarief te verhogen. Het moet wel redelijk blijven, maar wat is redelijk? 5% per jaar? Geen idee. Kan iemand daar iets zinvols over zeggen?

De opdracht is gedeeltelijk binnen. :) Dit omdat het gehele project uit meerdere fases is opgebouwd. Ik kan binnenkort met de eerste fase beginnen. Dus dat gaat de goede kant op. Of alle vervolgwebsites doorgaan hangt af van het succes van de eerste, dus dat zal pas blijken na minstens een aantal maanden. Het is in ieder geval een erg interessant project, ik hoop uiteraard dat het allemaal door gaat, maar dat is dus afhankelijk van aantallen bezoekers e.d.

Klopt. Inmiddels heb ik de offerte gemaakt en met de klant doorgenomen, dit gesprek is zeer positief verlopen. :) Ik heb toch maar een aantal staffels gemaakt en vermeld dat alle extra werkzaamheden d.m.v. nacalculatie in rekening zullen worden gebracht.

Helemaal gelijk heb je. Ik moet hier duidelijker in zijn. Is het redelijk om een % aan te geven voor de uitloop? Daar houd ik me tot nu toe altijd aan. Geen probleem tot dusver. En inderdaad iets om zeer zeker voor een dergelijk omvangrijk project goed in de gaten houden. Klopt. Zo beredeneer ik zelf ook vaak als ik zelf de klant ben. Kwaliteit, service en afspraken nakomen zijn erg belangrijk. Klinkt niet verkeerd. Ik zal dat 's op een rijtje zetten voor mijn situatie. Deze manier van werken heb ik nog nooit toegepast, maar kan nu wel een uitkomst bieden.

Ik gok dat het werk per extra website 5 à 6 uur zal zijn. Uitloop is moeilijk in te schatten. Als klant alles volgens plan aanlevert (na uitvoerige instructies) zal er niet veel uitloop zijn.... denk ik. De eerste 10 extra sites zullen meer tijd in beslag nemen dan de 10 die daarna komen. Er zal een efficientie ontwikkeld worden, waardoor het steeds sneller zal gaan. Dus misschien de eerste aantallen iets hoger inschatten? Ik schat ook in dat het aantal besprekingen met de klant zal ook afnemen naarmate het project vordert.

Nee, geen ervaring met een project van deze omvang. Maar ik weet dat ik het wel aan kan (overigens samen met een collega). Ik wil inderdaad wel nacalculatie op urenbasis gaan hanteren voor extra werkzaamhden, aanpassingen e.d. Ik heb geen interesse in revenue sharing. ik wil mijn energie steken in de ontwikkeling en groei van mijn bedrijf. Waarschijnlijk toch maar een fixed price per website? Met dus die evt. nacalculatie?

Ik sta voor het volgende probleem: Ik heb een offerteaanvraag binnen gekregen voor een behoorlijk grote opdracht. Inmiddels is er een oriëntatiegesprek geweest. De offerte is ruwweg onder te verdelen in: a) Initiële kosten voor het ontwerpen van één website. (Dit is duidelijk...) b) Vervolgkosten voor een zeer groot (>100) aantal extra websites, welke gebaseerd zullen worden op de eerste. (Alleen qua kleur/content/database zullen deze anders zijn dan de eerste. HTML-structuur en php-modules zijn hetzelfde.) Hoe haal ik deze opdracht binnen? Initiële kosten staan op een rijtje, maar wat te doen met de rest? Staffelprijzen maken in %? Of toch beter op urencalculatie? Wat is reëel?