AmazingMinds

Legend
  • Aantal berichten

    258
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door AmazingMinds

  1. :D Interessante opties, waarvan er al redelijk wat de revue gepasseerd zijn (alhoewel de naam sportscout... ;)) De naam SpelersMarkt komt voort uit 2 overwegingen: 1. de term spelersmarkt is in de sport redelijk bekend en eenduidig gedefinieerd 2. op een markt komen vraag en aanbod bij elkaar, in dit geval komen vraag en aanbod in de sport bij elkaar: sporters, teams en trainers kunnen allen vragen en aanbieden. Overigens is de internationale url die geregistreerd is wat algemener. Maar voordat ik extra diensten/sites kan opzetten heb ik eerst 1 essentieel ingredient nodig: gebruikers! De naam moet een bekend fenomeen gaan worden in de sporten waarin SpelersMarkt actief is. Hoe meer gebruikers, hoe meer nut, hoe meer autoriteit. Hoe meer autoriteit, hoe meer kansen voor leuke uitbreidingen.
  2. Persberichten zijn verstuurd naar sleutel-sites en magazines, net als een informatiepakket naar sportbonden. Die laatsten zijn overigens meestal nogal laks. wbt: sportende webloggers.. dat is een goede, die ga ik eens zoeken!
  3. Ow sorry, een linkje: www.spelersmarkt.com De basketbalversie heb ik gisteren 'gelanceerd', daar druppelen nu langzaam de eerste gebruikers binnen. De volleybalversie loopt al wat langer en heeft al redelijk wat gebruikers binnen. De overige versies moet ik nog mee aan het werk en er staat ook al een aantal nieuwe sporten klaar.
  4. Sinds kort heb ik een aantal sites online gezet, waar ik in korte tijd veel gebruikers wil proberen te scoren. Dit omdat de sites krachtiger worden naarmate er meer gebruikers te vinden zijn en ik wil voorkomen dat gebruikers teleurgesteld worden door het gebrek aan andere gebruikers. Nu vroeg ik mij af of er HL-ers zijn die eerder met een dergelijk bijltje gehakt hebben? Ik heb er wel enige ervaring mee, maar zou graag ook eens input van anderen hebben. Desnoords zou ik de variaties ook nog kunnen uitproberen bij de verschillende subsites, kan ik gelijk meten wat het beste werkt ;)
  5. Dat kan. De vraag is alleen of het wenselijk is. Het is namelijk niet het uiteindelijke doel, het is HET doel. De tijd van 'zomaar een website als folder' is voorbij. Als je het niet goed doet, kost het je een hoop tijd, geld en moeite.. Als je nu even quick & dirty iets opzet, ben je voor je het weet een weg ingeslagen waar je het maar moeilijk omkeren vindt (je hebt immers al wat staan). En daarbij komt mijn wedervraag: waarom wil je 'toch een website'? maar dat zijn mijn 2 centen natuurlijk ook maar...
  6. Met joomla kun je fantastische sites bouwen (ik geloof dat een aantal grotere jongens als bmw brazilie op joomla draaien), maar pas op: je site ziet er snel uit als een 13-in-een-dozijn amateursite. Wat dat betreft ben ik het eens met bovenstaande posters. Echter, wat ik veel belangrijker vind en waar veel mensen aan voorbij gaan bij het maken van een site, is het voortraject. Het is nou eenmaal erg verleidelijk om een stuk techniek te pakken en daarmee iets concreets neer te zetten... In mijn ogen moet elke site opgebouwd worden aan de hand van het AIDA-principe (attention, interest, desire, action) en het trechtermodel (in elke laag van je website blijven minder gebruikers over tot aan de uiteindelijke conversie). Daarom zul je (misschien heb je dat al gedaan, maar ik vermoed van niet) moeten nadenken over het doel van je site. De meest belangrijke vraag daarbij is: Wat is de Action die je de gebruikers op je site wil laten maken, oftewel: wanneer converteert je gebruiker en heeft je site 'succes'? De vervolgvraag is: hoe kan je die conversieratio (converterende gebruikers/totaal aantal gebruikers) stimuleren. Aan de hand van dit soort vragen moet je je site opbouwen (zoals een elftal een team rond zijn scorende spits moet bouwen ;)). Joomla met teksten en een template of een custom-design is daarbij altijd maar een middel.
  7. :) misschien, maar ik reageerde ook niet direct op jouw post, maar meer in general. Toch denk ik dat er wel enigszins verschil inzit.. Mijn punt is meer dat ik het succes van 'deals' eigenlijk alleen beoordeel op het gevoel dat ik en de klant er van krijgen. Dat moet in balans zijn..
  8. Misschien heel naief gedacht, maar ik vind deals pas goed op het moment dat alle partijen er beter van worden..
  9. Ok, thx.. toch enigszins gerustgesteld (vraag me wel af waarom die boys nou die prijs hebben gewonnen als het kennelijk veel vaker voorkomt). Die barcodes heb ik overigens al via de distributeur gekregen :)
  10. Beide, de barcodes komen op een cover. Het proces wordt alleen niet door onszelf gedaan, maar we laten de andere partij de boel eerst controleren op scanbaarheid e.d.
  11. Voor een project dat ik doe wil ik barcodes gaan gebruiken zoals hier en hier. Nu hebben de laatste jongens onlangs een prijs gewonnen en ik vroeg me af: kan ik met een eigen vormgever gewoon mijn eigen barcode 'pimpen', zonder het risico te lopen dat ik enige rechten schend (bij d-barcode kun je samples in licentie nemen voor $4k geloof ik, dat vind ik wat overdreven voor iets dat mijn eigen designer ook kan, inclusief de scanbaarheidstest).
  12. Ik blijf geloven in het web2.0-concept: shoot & share. Maak je software extreem makkelijk deelbaar. Misschien moet de eerste stap zijn: sms X naar YYYY om automatisch de shotcode lezer te downloaden EN installeren. Maar het makkelijk delen/installeren van je software is stap 2, stap 1 moet inderdaad de 'need' triggeren. Wat betreft stap 1.. Kun je niet proberen om een soort BloggersGame te maken, die reallife adventure integreert met interactie op blogs? Je hoeft maar een paar groten mee te hebben en je kan maar zo een hype creeren... Misschien een leuke en geheimzinnige viral-campagne eromheen?
  13. Dan voor de feedback. Ik kwam er overigens achter dat Captivate automatisch, afhankelijk van de hoeveelheid tekst, je tekstballoons een bepaalde tijd weergeeft. Ik ga er van uit dat dat op basis is van usability onderzoeken, dus ik heb die tijd wat meer aangehouden. Het geheel is nu wat geleidelijker. De mensen die SpelersMarkt al kennen, zullen het wat lang vinden duren, de mensen die nog nooit van SpelersMarkt gehoord hebben, zullen het waarschijnlijk waarderen. De filmpjes, zoals ze op de site staan: Registratieproces SpelersMarkt Speler zoekt team Profiel aanmaken bij SpelersMarkt RSS-feeds van SpelersMarkt
  14. @zrski: ik lees net dit artikel op DutchCowboys. Creeert dat een moment om wat media-aandacht te genereren?
  15. Nog op specifiek gebied? Zijn er bepaalde branches waarin je beter uit de voeten kan, waar je specifieke meerwaarde biedt? Als je alleen bovenstaande doet, waarom ga ik dan niet naar BPC (via google op bovenstaande termen)? Ik weet niet precies wat stricte architectuurprincipes inhouden, but I like it! Vaak minder gespecialiseerd. Klinkt behoorlijk vaag, zeker omdat je je eigen specialisme nog niet overtuigd hebt. Denk aan mij als klant: ik wil gewoon iemand die de opdracht doet, binnen budget en periode. Bovendien: webdesigners? Ik dacht dat je programmatuur en database-ontwerp deed? Wat heeft dat met webdesign te maken! (let op het retorische karakter van deze vraag) Ok, nu komen we ergens. Prijs & specialisme. Maar kun je echt concurreren met de nieuwe kracht uit India, want die bezitten die kwaliteiten ook.. Of zijn dat je concurrenten niet? If not, bedenk je dan waarom niet (welke klanten wil je bereiken). Hoe letterlijker hoe beter, zolang je tussen de regels door kan lezen :) Je hebt jouw technische skills hier dus aangewend om meer gebruikersvriendelijkheid toe te voegen voor de klant. (Dat maakt je bijna mijn concurrent ;)) En dan komen we op het volgende: Met jouw skills zorg je voor een betere/gebruiksvriendelijkere belevenis van (web-)applicaties, tegen een lagere prijs. Je bent 'net even anders' dan de gevestigde partijen (hoe je dan anders bent is nog niet helemaal duidelijk) en zoekt dan ook klanten die dat waarderen (welke 10 klanten zou je graag willen hebben?). Nu nog een markt zoeken die daarbij past, zodat je die gericht kan benaderen.
  16. Thanks, dat was een van de punten waar ik over zat te twijfelen.. ik zit me namelijk zelf vaak op te vreten als het te lang duurt.. ga daar eens mee aan het werk.
  17. Ik denk dat dat wel meevalt, zolang je wegblijft van deze algemene termen, want die onderscheiden namelijk totaal niet. Wat je nu zegt is: ik doe alles, altijd en helemaal perfect. Hoe raar het misschien ook klinkt, maar daar zit ik als klant niet op te wachten. Ik ga namelijk in het telefoonboek op zoek naar een loodgieter als mijn wc kapot is en niet naar iemand die alles, altijd en helemaal perfect doet. Hetzelfde geldt voor software: als ik op zoek ben naar iemand die een database-applicatie kan bouwen ga ik naar diegene die in het telefoonboek staat als 'wij bouwen voor jou de beste database applicatie, niks meer en niks minder' en wederom niet naar 'alles, altijd en helemaal perfect'. En waarom niet? Omdat ik altijd maar moet afwachten of jij uberhaupt doet wat ik wil.. Als ik een vliegtuig wil kopen, zal jij het me niet kunnen leveren, ondanks dat je alles, altijd en helemaal perfect doet. Ik wil in 1 zin kunnen zien wat jij doet en wat jouw uniek maakt.. Mijn advies: lees eens wat artikelen over (personal) branding (hier en hier) en probeer focus aan te brengen. Als je echt zo uniek en getalenteerd bent als jezelf zegt (daar twijfel ik overigens niet aan, goodonya), dan moet het niet moeilijk zijn om met die focus een nog veel krachtiger merk neer te zetten dan je nu doet.. En dat levert gegarandeerd klanten op. Als 1e oefening. Geef eens in 1 zin antwoord op de volgende vragen. 1. Wat is je product? 2. Wie is je concurrentie? 3. Wat maakt jouw product beter dan de concurrentie? 4. Geef eens 1 voorbeeld waaruit jouw sterkste punten naar voren komen (ok, deze mag in 3 zinnen ;)) edit: waarom ik het vraag: ik twijfel of je echt weet wat je sterke punten zijn (je kan ze in ieder geval nog niet duidelijk genoeg naar voren brengen). Als je die nog niet goed genoeg herkent, dan kun je imho ook niet aan een sterk merk bouwen. En aangezien een logo en een bedrijfsnaam uitingen van jouw sterke merk moeten worden, zul je dat eerst moeten doen, voordat je een naam aan het beestje kan geven.
  18. Nog los van de semantische kwestie (als alles mogelijk is, is imperfectie ook mogelijk en da's duidelijk niet perfect) is het ook een inhoudelijke kwestie: Een dag heeft maar 24 uur en een week maar 7 dagen. Daarin kun je maar een x aantal klanten bedienen en DUS zal je nee moeten gaan verkopen. Daar komt nog bij dat een dergelijk gebrek aan focus een zeer grote imperfectie is op het gebied van marketing. Verder is 'nee' verkopen binnen ICT ontwikkelwerk gewoon een kwestie van afspraken maken. Een functioneel en technisch ontwerp is niets meer dan een afspraak tussen jou en je klant over wat wel en vooral ook wat niet kan. Dat voorkomt belangrijke teleurstellingen aan beide kanten en opdrachten die gaan 'zeuren' omdat de opdrachtgever telkens net weer even wat anders wil. I hate to burst your bubble, maar dat lijkt me nou echt niet bepaald uniek.
  19. Ik heb hetzelfde eens meegemaakt met een andersoortig forum. Daar zijn toen enkele leiders opgestaan, die op een vervangend forum de discussie hebben geleid met de hele community over hun toekomst. Binnen een week was iedereen over op een nieuw forum en was de community hechter dan eerst. Leerpunten: 1. Zorg dat je de communityleiders te pakken krijgt en centraliseert. Zij moeten met elkaar afspreken nergens anders te posten, de gebruikers komen dan vanzelf. 2. Zorg dat de commnunity overgenomen wordt door een leider (of meerdere) uit de community, of dat deze er tenminste iets mee te maken krijgt. In dit geval is afgesproken in een vast interval backups te maken en die publiekelijk beschikbaar (andere site) te maken in de vorm van een pagina met 'timeless classics'-topics. 3. Bespreek enige groundrules voor als de stekker er weer uitgetrokken wordt. In dit geval: als het gaat gebeuren (wat niet likely is), dan horen we dat als community minimaal een maand van tevoren. Ook hebben we afspraken gemaakt over het 'opschonen' van het forum door moderators. Ook dat wordt vooraf aangekondigd.
  20. Ik ben demonstratiefilmpjes van mijn nieuwe websites aan het maken, waarop ik laat zien hoe een en ander werkt. Het idee erachter is dat ik mensen tot nu toe moeilijk heb kunnen laten visualiseren hoe eenvoudig mijn dienst werkt en met de tool die ik nu gebruik (Macromedia Captivate) is dat erg eenvoudig. Daarnaast dient het ander doeleinden, namelijk: mensen beter kunnen helpen bij het gebruik van de dienst, mensen richting mijn site trekken (er wordt aan het eind van het filmpje doorgelinkt) en de naam SpelersMarkt bekend maken. Nu ben ik benieuwd naar wat jullie ervan vinden. Is het duidelijk genoeg, hebben jullie op/aanmerkinen (vooral vanuit de communicatiehoek zijn ze welkom, breng ik mijn boodschap helder en duidelijk over, moet het nog simpeler, etc). Let wel: dit is 1 filmpje uit een serie die ik ga maken, die 1 bepaalde handeling laat zien. Filmpje
  21. Qua marktaandelen is Google, ook wereldwijd, redelijk onbetwist nummer 1: Cijfers en nog wat meer cijfers. Maar goed, dat is allemaal niet de vraag: de vraag was, gegeven de 'resultatenbelevenis' (je vindt wat je verwacht op basis van een zoekopdracht die je gebruikt op de manier die het verwachte resultaat oplevert [denk daar maar eens over na ;)], dat is niet per definitie het beste resultaat) die de grote jongens leveren, wat zou een goede strategie zijn om de markt te penetreren. Wat kun je doen om mensen tte overtuigen dat je 'betere' resultaten levert, zonder aan de resultatenbelevenis in te boeten?
  22. Of een beamer? Die zijn tegenwoordig ook niet zo duur meer en bovendien kun je de WK finale er na afloop op kijken natuurlijk ;)
  23. Nog even verder denkend over viral... Wat nou als je het mogelijk maakt om je applicatie net zoals een vCard in 1x naar iemand anders over te sturen van mobiel naar mobiel. Het zou het mogelijk maken om de daad bij de word-of-mouth te voegen. zonder ShotCode: "Wow, dat is een cool concert zeg, daar wil ik heen" met ShotCode: "Ow wacht, ik bestel 2 kaartjes" zonder ShotCode: "Whaaat? wat doe je? hoe werkt dat?" met ShotCode: "Das shotcode, [insert random marketing rant] zonder ShotCode: "Klinkt cool man! waar kan ik dat krijgen?" met ShotCode: "Nou, wacht, pak je telefoon eens, ik stuur hem gelijk, wordt ie direct geinstalleerd" zonder Shotcode, nu met ShotCode: "thanks man! Kan ik ook gelijk kaartjes bestellen!"
  24. Ok, dus als ik het goed begrijp moet ik 1x het shotcode programma downloaden en gaat de rest vanzelf (wat ik ook wil downloaden, ik pak een shotcode en het wordt gedownload, geinstalleerd en is ready to go. Toch? Misschien is GetJar toch niet helemaal de juiste doelgroep? Het lijkt me een vrij beperkte groep gebruikers die meer naar de applicatie kijken dan naar het gebruik ervan. Voor gebruik moet je volgens mij meer massa hebben. Als het echt zo toegankelijk werkt als je zegt, ligt je winst in het verkopen van je product aan een marketing-afdeling en niet aan een technische afdeling. Ik zou meer denken in termen van 'wat kan ik met mijn applicatie'. Het klinkt misschien raar, maar het kan mij als gebruiker niet interesseren wat een shotcode is of hoe het werkt. Waar ik in ben geinteresseerd is dat ik zo laagdrempelig mogelijk mobiele content tot mij kan nemen. Het middel is dus ondergeschikt aan het doel en ik zou enkele cases uitwerken die dat doel duidelijk maken. Een voorbeeld: Muziek is mobiele content #1, er is net een speler op de markt waarmee je rechtstreeks mp3's kan downloaden naar je speler, zonder tussenkomst van een computer. iTunes kan dit (nog) niet, maar die maken dan ook geen gebruik van ShotCodes. Ik kan me de volgende situatie voorstellen: Gebruiker ziet poster van concert. Gebruiker kent artiest niet en wil wel wat nummers luisteren. Gebruiker ziet shotcode, download direct muziek naar zijn telefoon en luistert muziek. Gebruiker vindt muziek ok, gebruiker koopt via andere shotcode op poster het kaartje. Ik kan me voorstellen dat zowel Mojo als Apple hierin geinteresseerd kan zijn, want offline media wordt daarmee interactief en dat is natuurlijk goud waard.. Wat mijn boodschap denk ik is: bedenk een dienst waarmee je shotcode zo laagdrempelig mogelijk toegankelijk wordt voor veel mensen. Laat deze dienst uitbaten door degene die daar geld mee verdient, zodat hij jouw techniek aan de wereld laat zien.Op die manier creeer je hopelijk een stukje momentum en wordt je techniek opgepikt door andere marketingafdelingen die goede ideeen hebben voor jouw shotcodes... Edit: ik zie net op de demo van je site dat je al op het concertidee was gekomen, maar nog niet met de muziekdistributie. Wat wel duidelijker wordt is, als ik het goed begrijp nu, dat het gaat om distributie van het programma zelf. Misschien een viral marketing campagne van een grote speler die gebruik maakt van ShotCodes, waardoor mensen eerste de applicatie moeten downloaden?
  25. Ik heb even op de site gekeken maar snap het niet helemaal geloof ik.. Daarom een aantal vragen.. 1. Wat is het probleem dat jullie bij GetJar oplossen? 2. Is de GetJar gebruiker jullie doelgroep (ik zie GetJar als een downloadsite waar mobiele telefonie-gebruikers 'gebruik van maken') 3. Wat zijn de huidige eigenschappen van die gebruikersgroep (in bezit van mobiele telefoon met camera, maar verder?)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.