recruit

Als groeiende ondernemer zit ik nu in een patstelling. Er zijn verschillende (grote) bedrijven geinterseerd om mijn bedrijf over te nemen of deel te nemen. Maar, ik zit nog niet op een punt dat de ondermening veel waard is. Om de ambitie waar te maken zal er extra werkkapitaal moeten worden aangetrokken. Dit is natuurlijk opgelost als ik wordt overgenomen en er kapitaal wordt "ingepompt", maar als ondernemer ben ik wel mijn zeggenschap kwijt en denk ik over een aantal jaren spijt te krijgen als de ambities inderdaad verwezelijkt zijn. Anders oplossing is investeerders aan te trekken die niet meer dan 49% willen deelnemen. Integriteit staat bij mij hoog in het vaandel, maar ik kom te vaak mensen tegen die dat minder (of niet hebben) en daarom ben ik bang de verkeerde mensen aan te trekken. En dan als laatste de bank. Zij zijn bereid om het benodigde werkkapitaal te verstrekken, maar daar moet natuurlijk zekerheid tegen over staan in de vorm van mijn huis. Ik ben 95% overtuigd dat de investering binnen 3 jaar terugbetaald kan worden uit eigen middelen. Maar goed, dan blijft er nog 5% over. En dat vind ik toch een hele enge gedachte. Al is het maar omdat tot nu toe (onderneming bestaat nu 2 1/2 jaar) alles gefinancierd is met Eigen Vermogen, afgezien van rekening courant. Om een indruk te geven. Om de groeidoelstellingen te verwezelijken is volgende jaar €60.000,- nodig en in 2007 aanvullend € 65.000,-. Eind 2008 kan met de winst (€275.000) de volledige financiering worden terugbetaald, met behoud van voldoende werkkapitaal om verder door te groeien. Ik kies bewust voor een relatief lage investering omdat mijn voorkeur uitgaat naar een gecontroleerde groei. Graag hoor ik de meningen hierover.

Prettige colums, een hoeveelheid aan informatie waaruit ik voor mezelf de volgende lijst kan maken; - ik zit in een (opnieuw) groeiende markt - mijn businessplan heeft een landelijke prijs gewonnen, dus dat zit al goed in elkaar. Het plan zou echter gewijzigd moeten worden wanneer er sprake zal zijn van externe financierders. - er zijn sinds de oprichting in 2003 nog geen echte concurrenten gekomen - de onderneming is niet afhankelijk van een bepaalde branche (mijn opdrachtgevers bestaan uit gerenomeerde multinationals tot het kleinbedrijf) - 50k tot 100k zou al wonderen doen - ik zou het een aanvulling vinden wanneer de investeerder ook als sparringpartner fungeert Bovenstaande meegenomen is mijn conclusie uit de columns dat een business angel de beste fit zou zijn? Of zijn er betere opties?

Het betreft inderdaad voornamelijk werkkapitaal, het kunnen groeien zonder financieel instabiel te raken. Maar dan gaat het vooral om de te verwachte groei zonder extra inspanning. Er liggen voldoende mogelijkheden om een extra inpuls te geven om zo de groei te versnellen. Concreet: ik verzorg nu zelf alle commerciële activiteiten, maar zal, als ik exponentieel wil groeien, ook commerciele slagkracht binnen moeten halen (een accountmanager en een marketingbudget). De dienst verkoopt zich in principe zelf maar dan moeten mijn opdrachtgevers wel weten dat het bestaat! Groet, Mirjam

Ik ben inmiddels ruim twee jaar aan het ondernemen. Met weinig geld gestart en inmiddels uitgegroeid tot een bedrijf met 5 medewerkers (ongeveer 3fte). De groei wordt nu tegengehouden door de financiele situatie, het is steeds een kwestie van een financiele buffer opbouwen totdat er verder gegroeid kan worden in mensen (immers tussen betaling opdrachtgever en de betaling van mijn mensen zit zo'n 3 maanden). Waar kies je dan voor: a) op deze voet doorgaan, weinig risico lopen en kiezen voor "vrijheid" b) investeerders aantrekken om de groeimogelijkheden optimaal te benutten De ondernemer in mij kiest voor de tweede keuze. Maar waar begin ik om te kijken of dit de juiste keuze is, welke mogelijkheden er zijn, etc. Misschien dat iemand mij kan helpen bij de volgende vragen: Zijn investeerders geinteresseerd in (innovatieve) dienstverlening Wat zijn de gebruikte criteria ten aanzien van de ROI Hoe tref ik de juiste investeerder (integriteit staat voor mij hoog in het vaandel) Alvast bedankt! Mirjam