LittleBit

Klopt dat is eigenlijk ook zo. Als een deel leeg staat is dat vervelend, je huurprognose kun je echter handhaven en zo kun je de waardering van het vastgoed (dikke duim 11x de jaarhuur) handhaven. Stel dat een winkel van 1 miljoen een hypotheek heeft van 75% van de bouwwaarde en je gaat de huur verlagen, als voorbeeld met 20%, dan moet je dus ook de pandwaardering gaan verlagen met 20% en dan moet je dus 'even' 2 ton afschrijven en dan blijkt dat je hypotheek dus stijgt naar 94% (75/80) van de vastgoed waarde en je bank zal dat 'belonen' met een zwaarder rentetarief en wellicht extra flossingen.

Teruggang winkels....Vrees dat het klopt. Wel moeten we niet alles op 1 hoop gooien en verschil maken tussen * Run-shoppen....boodschappen doen Wie heeft er nu zin om WC-papier te gaan kopen ? Parkeerplaats zoeken met dure kosten ? Wachten in de kassa-rij ? Als je via een webshop je standaard zaken thuis kunt krijgen, eventueel door einde van de dag via een afhaalpunt te rijden dan heeft dat toch de voorkeur. * Fun-shoppen... winkelen Er is een groep die graag door rekken kleding grasduint en daar graag middagen mee bezig is of allerlei stoelen wilt uitproberen. Daar kan -nog- geen webshop tegenop maar die winkels lopen wel het risico dat men na het maken van een keuze alsnog online gaat bestellen en wellicht in bijzondere vorm (denk aan vrienden die gezamelijk 10 stuks terrasstoelen willen kopen en daarvoor korting zoeken). Het betekent ook dat je klanten tot fun-shoppen zult moeten verleiden. Waarom zijn er wel demo's van keukenmessen in een warenhuis en geen demo's waterleiding-aanleggen in mijn DHZ-centrum ? En waarom heeft een kleren-zaak alleen kleren conform het aankomende seizoen. Komende week komt er nog zomers weer maar nergens is nog zomerkleding te koop. Is toch dom ! Maar ook funshoppen zal veranderen. Zo vind ik het vreemd dat autowinkels een merk verkopen ipv een bepaald soort auto's in een bepaald prijzenklasse. Dat laatste lijkt me veel logischer maar ja.... die autodealerwereld zit nog wat vastgeroest. En wat doet die zakelijke dienstverlening (makelaar, uitzendburo, bankkantoor) in een winkelcentrum ? Hun diensten gebruik ik online en als ik ze nodig heb wil er eigenlijk kunnen binnenrijden, dus op een bedrijventerrein lijkt me veel logischer. En als ik stofzuigzakken wil gaan halen, dan vraagt die verkoper me welk merk/type stofzuiger ik heb en als ik dan zeg "dat model heb ik vorig jaar bij u gekocht" dan kan hij dat niet opzoeken. Dat is toch dom.... mijn webshop kan dat wel. Dat fun-shoppen zal volgens mij wel blijven maar dan moet het ook mee veranderen en fun/belevenis blijven. Ik denk overigens wel dat een goed brick&click-combi zeer succesvol kan zijn.

Ja maar toen ik daar enkele jaren geleden naar keek vond ik het prijzig voor een karig pakket services waar veel passiviteit in zat. Om aan te geven wat ik met laatste bedoel: Prijsstijgingen leveranciers (liftonderhoud, brandblussers, alarmmeldkamer, energielev. of whatever) werden simpelweg beheerd en doorgestuurd ipv uitonderhandeld. Maar wellicht goed om daar toch voor open te staan. Stuur wel een PM.

Dat is sowieso een aardige jeste om te vergelijken en een betere marktorientatie te krijgen. Tnx

@Joost Locatie: bedrijventerrein WestBrabant Zakelijk Vastgoed in regio: Niet florissant; natuurlijk ook leegstandproblematiek maar onder gemiddelde. Om huurders tegemoet te komen korte huurperioden dus 1 of 3 jaar is nu gebruikelijker dan 5 of 10 jaar. Mijn kantoor heeft nu 20% leegstand. Fiscale implicaties: Goed aandachtpunt om nog na te gaan. @Marcel De locatie is opgedeeld in diverse units. Dat betekend dat facilitaire services door mij verzorgd worden en dat ik de ene keer iemand voor alarmcontrole en de volgende week iemand voor liftonderhoud of roldeurreparatie heb. Daarbij doe ik zelf de facturering -en wat momenteel meer tijd kost- het debiteurenbeheer. Zelf ben ik met een werk-bv ook hier gevestigd maar enerzijds is deze activiteit gering geworden en anderzijds zit ik met die activiteit niet aan die locatie vast. Als ik nu met mensen praat die zeggen: laten we samen iets in Eindhoven doen of ik kan je een jaar in SA gebruiken, dan is dat verleidelijk/interessant maar door mijn vastgoed wordt ik belemmerd voor dergelijke nieuwe kansen. Ik moet dus van dat blok aan mijn been af om met nieuwe dingen bezig te kunnen zijn. Financieel: pand is bijna 10 jaar oud, ziet er prima uit, ik heb 1/3-deel afgelost maar het wordt vandaag de dag op 75% van de stichtingskosten gewaardeerd. En dan resteert de vraag: In Welke vijver kan ik het beste Hoe gaan vissen voor Verkoop ?

Mijn kantoor (paar duizend m2) is grotendeels verhuurd. Het zijn geen ideale vastgoedtijden maar omdat het kantoor mij belemmert om andere activiteiten elders te gaan ontwikkelen wil ik het toch gaan verkopen. De vraag waar ik mee worstel: In Welke vijver kan ik het beste Hoe gaan vissen voor verkoop ? - pensioenfondsen verwacht ik momenteel niet - wellicht particuliere beleggers die een beter rendement dan hun spaarrekening zoeken maar geen aandeelrisico wensen? Hebben Verkooptips/suggesties ?

En dat wordt dan dus contractafspraken met elke zorgverzekeraar (er zijn er ca. 50) maken.... wat ik nu juist hoopte te voorkomen. Ik hoopte eigenlijk dat die zorgverzekeraars een soort collectief inkoopburo zouden hebben (bv onder www.zn.nl waar 27 van de 50 zijn aangesloten of via www.cvz.nl) dat dat regelt of dat ergens een centrale verklaring zou kunnen aanvragen.

Met de tip van Brood komen we uit op http://www.wtzi.nl/ En daar lees ik dat De Wet toelating zorginstellingen (WTZi) de toelatingen van je -als organisatie- regelt, OK, er is dus blijkbaar allereerst een goedkeuring voor de organisatie vereist. En dat zou betekenen dat als je zo'n toelating krijgt, dat de ziektekostenverzekeraar je -als organisatie- dan dient te accepteren en dat je je dus vooraf je niet hoeft aan te melden bij de 25 verzekeraars... OK, maar laten we aannemen dat we dat geregeld hebben en dat de organisatie een OK krijgt... vervolgens komen we dan toe aan deel-2, de producten/diensten. Stel we zetten 100 middelen rondom incontinentie in een website dan is de vraag natuurlijk: Hoe komen we te weten welke middelen een ziektekostenverzekeraar onder welke condities bereid is te vergoeden (een verzekeraar kan een bepaald product bv max 2x per jaar vergoeden mits obv huisarts opdracht ). Daarbij zijn er dan volgens mij -voor elke aankoop- dan 3 wegen mogelijk: 1) je zorgt dat op je website een klant/patient extra info kan uitdraaien en dan met deze info vooraf toestemming kan vragen aan zijn verzekeraar 2) je zorgt dat op je website een klant/patient de dienst/product kan inkopen en dat hij daar een duidelijke factuur bij krijgt, welke hij kan gebruiken voor het indienen bij zijn verzekeraar 3) je zorgt dat je aan enkele voorwaarden van je verzekeraar voldoet (dossier aanleggen met polisnr en geb. datum controleren bv) en dat je dan de nota rechtstreeks naar de verzekeraar mag versturen. Iemand een idee hoe je dat deel-2 van het zo'n traject moet aanzwengelen ? Zijn er nog andere zaken dan deel-1 de organisatiegoedkeuring en deel-2 de beoordeling van producten/diensten ?

Onze samenleving wordt grijzer en dus komt er meer behoefte aan zorg. We kennen de 1e lijns huisarts en het ziekenhuis met specialisten maar er lijken steeds vaker andere vormen van dienstverlening te ontstaan. Denk aan een dietist of een leverancier van hoorapparaten. Als je nu een kans ziet om diensten en producten te gaan aanbieden op een speciaal gebied zoals incontinentie of spataderen, zijn er dan speciale eisen waar je aan moet voldoen ? En hoe kun je zorgen dat je klanten/patienten de rekening bij hun ziektekostenverzekering kunnen inbrengen ?

Over webshops hebben we hier al heel veel gesproken. Mijn specifieke vraag vandaag gaat over het verschil tussen een normale webshop die 'zegt' "Dank voor uw bestelling en wij gaan zsm leveren" en de klantvriendelijke webshop die zegt "Dank voor uw bestelling en conform uw wens zullen wij deze zaterdagochtend afleveren op uw afleveradres-2., zijnde Mark1". Mijn vragen: - Wie heeft z'n webshop voorzien van aflevertijden(tijdsblokken) en/of afleverlocaties en kan iets vertellen over zijn ervaringen ? - Heeft iemand een idee wat het aan extra verkoop kan opleveren als je overgaat tot aflevertijden/punten of is het een nice-to-have zonder noemenswaardige extra verkoop ? - Met welke logistieke partners kun je momenteel afspraken maken inzake aflevertijden/afleverpunten ?

Heb een serieuze vraag, maar een niet-ondernemers-vraag, zodat ik hem hier stel. Mijn vraag betreft mijn 3 buurmeisjes (22,23 en 24jr) die ik graag wil helpen. De reden is ook simpel. Die 3 meiden zijn binnen een jaar beide ouders aan kanker kwijt geraakt. Dus ze verdienen wat steun. En bij hun situatie begint ook meteen de vraag. Ze zijn nu met z'n 3'en eigenaar van het huis. Levensverzek heeft een uitkering gedaan en daar is hypotheek gedeeltelijk van afgelost. Simpel gezegd: uitgaande van de huiswaarde van een jaar geleden en de huidige hypotheekschuld hebben ze nu gezamelijk een vermogen van 1 ton. Van die 3 dames hebben er 2 een baan, 1 fulltime en 1 parttime. De 3e is enkele maanden geleden van school af gekomen maar kan nu geen werk vinden. Ze vroeg een uitkering aan. Maar de reactie van de uitkerende instantie(gemeente) was: U moet eerst uw eigen vermogen opeten. Maar dat huis verkopen is niet realistisch in huidige en markt en ook niet gelet op afspraak met belastingen bij erfenis waar -als ik het goed begrijp- een soort 5-jaarsperiode is overeengekomen. En nu weet ik het niet. Is het terecht dat die 3e meid geen uitkering krijgt ? Is er wellicht een HL'er in de zaal die hier iets zinvols over kan zeggen ?

Als ondernemer kun je een BTW-nummer voor de OB aanvragen. In Ned. krijg je dan een nummer dat er ongeveer zo uit ziet: NL123456789B01 Nu heb ik een relatie waarbij het BTW-nr eindigt op B02. Wat is er bij die relatie gebeurd zodat hij nu een B02 nummer heeft ?

Als we alle reactie's combineren krijgen we dus het volgende overzicht: Inzake BTW is het dan een kwestie van: IF klant is Consument ? THEN Ja, Dan normale BTW berekenen. ELSE Nee, dus is het een bedrijf IF Het bedrijf zit in Nederland ? THEN Ja, Dan bereken je BTW. ELSE Nee, dan is het een buitenlands bedrijf. IF Klant heeft een Vervoersverklaring (van douane/belasting) ? THEN Ja, Dan mag je 0% BTW hanteren. ELSE IF Klant/bedrijf zit buiten europa ? THEN Ja, IF Jij zorgt voor verzending naar de klant in het buitenland, THEN Ja, Dan mag je 0% BTW berekenen mits je het verzendbewijs naar het land bewaart. ELSE Nee, dan is GEEN sprake van verzending naar buitenland (maar bv afhalen), Dan dien je BTW te hanteren want "BTW verlegging" is hier niet mogelijk. ENDIF ELSE Nee, dan is dus sprake van een europees bedrijf (buiten Ned). IF Je hebt het BTW-nr van je klant ? en heb je dit gecontroleerd ? en het is juist bevonden ? THEN Ja, dan is dus sprake van een europees bedrijf (buiten Ned.) met een OK-BTW-nr. IF Er is sprake is van verzending naar buitenland THEN Ja, Als jij zorgt voor verzending naar de klant in dat europese land, dan mag je 0% BTW berekenen mits je het verzendbewijs naar het land bewaart. ELSE Nee geen verzending dus bv afhalen. IF Ben je bereid "BTW verlegging" te doen ? THEN ja, Dan factureer je conform "BTW verlegging" zonder BTW. ELSE Nee, Dan zal je klant toch BTW moeten betalen en kan deze desgewenst dit terugvorderen bij de belastingdienst (bv via Schiphol Customs) ENDIF ENDIF ELSE Nee, dan klopt BTW-info dus niet en Dan factuur je gewoon BTW. ENDIF ENDIF ENDIF ENDIF ENDIF

Of simpel online uitrekenen op http://www.incassokostenberekenen.nl

@Twabla, Correct, en daarnaast mag jij deze -onjuiste nota- in je boekhouding stoppen en de BTW terugvorderen en wachten op een credit-nota ;-)

@Dennis, > Hoe zou je er zelf 21% bij inschieten? Als je -onterecht- geen juiste BTW heft en dus ook niet het juiste BTW-bedrag afdraagt, dan kan bij een controle omzetbelasting alsnog een naheffing geschieden, zelfs als jij het BTW-bedrag nimmer in je handen hebt gehad.

@Dirk Dus volgens mij zijn we eruit. Je klant was de indruk toegedaan dat jij bereid bent "BTW verlegging" toe te passen. Dat kan. Dan moet je enkele procedurele zaken doen zoals in deze thread aangegeven, waaronder BTW-nr contolre op http://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/ En dan moet je je factuur aanpassen, en dat kan zoals Hans aangaf met credit-nota en nieuwe nota zonder BTW. Maar als dit een eenmalige klant is en je wilt geen extra werk/verantwoordelijkheid, kun je ook zeggen volgens mij: "Sorry u heeft het verkeerd begrepen en u dient zelf de BTW terug te vragen, bv bij Schiphol Customs."

@PJ > De klant heeft een BTW nummer en is ingezetene van de EU en heeft dus recht op een BTW-"0" levering. Nou.... een 'recht' is het niet voor de Koper maar het bied je -als Verkoper- de mogelijkheid gebruik te maken van de BTW-verlegging en zo je klant deze extra service te bieden.

@PJ > De Makro/Metro levert ook netjes op "0" BTW als je met je pas in het buitenland gaat inkopen. Ja, dat heb je ook al eerder beweerd in de thread "Re: iPhone inkopen Duitsland / factuur vraag " 20 september 2012, 21:42 » En dat blijkt idd te kunnen door gebruik te maken van "BTW verlegging", zie hieronder: Maar op de Makro-website kan ik nergens vinden dat zij bereid zijn dit te doen. Dat heb je zelf gelezen op hun website ? Of je hebt het zelf ervaren en je hebt een factuur ervan (waarbij je de goederen ter plaatse hebt meegenomen ?) Staat er op die factuur "BTW verlegd ?" Als een europese klant een BTW-nr heeft, en geen gebruik maakt van mogelijkheid-1, een vervoersverklaring en geen goederen door jou -als verkoper- laat verzenden naar zijn land (zodat je een vervoersbewijs hebt en je 0% BTW mag berekenen, zijnde mogelijkheid-2) dan is er blijkbaar nog een mogelijkheid-3, de BTW verlegging. Die mogelijkheid-3 brengt administratieve zaken en een extra stukje verantwoordelijkheid voor de verkoper mee. (Je kunt dit ook niet 'even' bij de kassa controleren maar eventueel wel bij een klantenregistratie, zoals de Makro doet) Vandaar dat het interessant is hoe bv de Makro hiermee overweg gaat. De website belastingdienst zegt over BTW verlegging ( http://www.belastingdienst.nl/rekenhulpen/diensten_in_en_uit_het_buitenland/ ) : > De dienst is belast in het land van uw afnemer. > U verlegt de btw naar uw afnemer. Uw afnemer geeft de btw aan in eigen land. > Wat moet u als Nederlandse dienstverlener doen? > U stuurt een factuur aan uw afnemer zonder btw. > Op de factuur noteert u 'btw verlegd'. > Controleer het btw-identificatienummer van uw klant. > Op de factuur noteert u het btw-identificatienummer van uw afnemer. > U geeft deze dienst aan in uw btw-aangifte. > U geeft deze dienst op in de opgaaf intracommunautaire prestaties. > Hierbij geeft u de dienst aan in het tijdvak waarin u de dienst hebt geleverd. > Klopt het btw-identificatienummer van uw klant niet? Vraag deze dan om het juiste nummer. > Krijgt u geen juist nummer? Dan verlegt u de btw niet naar uw afnemer, > maar geeft deze belasting zelf aan in het land van uw afnemer. Blijkbaar is dat ook het probleem van onze TS/Dirk. Zijn klant was blijkbaar de indruk toegedaan dat TS/Dirk bereid was "BTW verlegging" toe te passen en dus geen BTW te factureren..

@Hans, Eigenlijk is het simpel: Een ondernemer doet GEEN belasting teruggeven, dat doet een belastingdienst. Het enige dat een ondernemer doet is een juiste factuur maken. Bij een juiste factuur huurt vermelding van BTW-nr en BTW-bedrag ( en dat resulteert dus NIET tot teruggave verplichtingen door die ondernemer). Verder is het dan een kwestie van een stroomdiagram Is Consument ? Ja, dan BTW berekenen. Is Bedrijf en goederen worden afgenomen in Ned ?, Ja, dan BTW berekenen, Is Bedrijf buiten Ned. ?: Ja, dan mag je met 0% BTW factureren als je bewijs hebt van verzending naar dat bedrijf. (Daarbij: als het een europees bedrijf is dien je daarbij hun BTW-nr te registreren en te controleren ) Je doet dus nimmer zelf BTW-teruggeven.

@Hans > Het probleem is dat je de klant hebt toegezegd dat hij een factuur met BTW kan krijgen. Je schrijft het alsof dat een gunst is voor de klant maar het is simpelweg een verplichting van de verkoper. > Zodra je dat gedaan hebt heeft de klant idd recht op BTW teruggave. Kun je uitleggen waarom je meent dat er dan recht is op BTW teruggave ? > Wij hadden hier ook veel problemen met Belgische klanten Waarom geeft dat problemen ?

@Dirk. De plaats van levering/dienst is bepalend voor de BTW. Jij hebt geen bewijs dat de goederen Ned. hebben verlaten (je hebt niet zelf voor verzending zorggedragen) en dus is het terecht dat je MET BTW gefactureerd hebt. Je klant kan op Schiphol bij Customs trachten de BTW terug te vragen maar zal dan wel bewijs van transport naar buitenland dienen te overleggen. Sommige landen maken een onderlinge afspraak om eea te versoepelen. Zo is er volgens mij tussen Ned. en Duitsland zo'n speciale BTW teruggave regeling,

En dan resteert dus nog Vraag *5) Inzake de omzetbelasting: Wie schiet ?

@Jamie > Ik heb de afgelopen tien jaar nog nooit het argument over de AV gehoord.. Als een aanmaning kosten bevat die gebaseerd zijn op de A.V. van de eiser en als de gedaagde een advocaat heeft, dan zal die advocaat vast adviseren om te beginnen met de toepasselijkheid/geldigheid van de A.V. ter discussie te stellen. Als het anders is, horen we dat vast wel van Lucien.

@Lucien > Dat lijkt mij eerlijk gezegd zeer onverstandig en dat kost ondernemingen ook onnodig veel geld. En ter voorkoming van misverstanden: "Dat" betekent hier "Voor B2B een andere incasso-strategie volgen dan voor B2C". En dus is eigenlijk je advies: Pas je Alg.Voorw. inzake incasso aan en ga de WIK-wet universeel (B2C _EN_ B2B) hanteren. Duidelijk !