CSI - Sander

Over projecten This story concerns a project and four men - their names are Everybody, Somebody, Anybody and Nobody. Nobody had a clear idea of the objectives of the project, and Everybody had a quite different idea. Somebody tried to get the others to agree, but without much success; they couldn’t get Anybody to agree. In the end Nobody defined them. Somebody planned the project, estimated how long it would take and estimated how much it would cost. Everybody said that it was Anybody’s guess and that it was likely to take twice as long as allowed. Nobody wanted to admit this to the customer. Somebody said, that provided nothing went wrong, the estimates could be met. Everybody was doubtful about this, but was prepared to take a chance. The team actually did not know how to estimate Anybody’s work. So Somebody committed the team to an unrealistic target. Nobody was appointed project leader. Everybody’s work was held up one day because a particular task had been forgotten. Everybody had assumed that Somebody had allowed for it in the estimates and so mentioned it to Nobody. Nobody had known how critical this particular task was, and Nobody had asked Anybody to do it. Also, Nobody told Anybody that Everybody now was waiting. Somebody had actually wondered if Anybody had been told to do it but, as Nobody was controlling the project, did not follow it up with Anybody. Everybody was asked if Anybody was free and competent to do the missing task. Somebody pointed out that the task could not be done by Anybody and that because Nobody was competent to do it and Nobody was free to do it so Nobody could do it. Everybody agreed and Nobody did the missing task. The project over-ran its time and cost targets. Everybody said that Somebody should take the blame for the delay. When Somebody said that it was Everybody’s fault, Everybody became very defensive and said that one could not blame Anybody. Somebody then said that, as Nobody was the project leader, Nobody should take the blame. Nobody disagreed. Eventually Nobody persuaded Anybody to accept the blame. However, Everybody admitted that if Anybody had said something about the missing task earlier this would never had happened. The moral of the story is that when Somebody makes a project plan, Everybody should be consulted, Nobody should be left out, and important jobs should not be left to Anybody without checking that they are done.

Idd moet je naast de ltd. als beherend vennoot ook een commanditair venoot in je CV hebben. Hoe heb je dit geregeld? Verder is het volgens mij zo dat de ltd geen andere activiteit heeft dan deelname in de C.V., en vanuit die deelname daar dus een vergoeding - de winst - voor ontvangt. Die winst komt dus terecht in de ltd. waar jij eigenaar van bent, en van waaruit jij dus ook salaris kan ontvangen. Ik ben overigens wel nieuwsgierig naar je ervaringen, omdat ik op dit moment zelf ook sterk overweeg deze constructie te kiezen. Care to share?

Is een C.V. geen betere optie? Waarbij deze persoon ipv commissie betaalt het bedrag 'investeert' in jouw C.V., en dus als commanditair (stille) vennoot optreedt.

In het geval jij levert aan je zakelijke partners kan je die ook segmenteren, maar dit zou je dan kunnen doen om bijv. te kijken aan welke zakelijke partners je die producten wilt leveren. Uiteindelijk zal je toch ook consumenten moeten segmenteren om te kijken wie nou de uiteindelijke doelgroep is. Voor hulp met segmenteren -> www.prizm.nl Succes,

Ik denk dat je net als met elk bedrijf moet beginnen met een ondernemingsplan ;) Tijdens het maken van het ondernemingsplan zul je over veel dingen moeten nadenken, waardoor je als je het plan klaar hebt al een stuk specifieker en duidelijker weet waar je aan wilt beginnen.

Beste HL- leden, Mijn naam is Sander de Lange. Ik ken Higherlevel al wat langer, maar heb mij vandaag pas aangemeld. Ik heb al vaker gedacht om een eigen bedrijf op te starten, maar nooit doorgezet. Toch blijft het kriebelen! Op dit moment volg ik een HEAO studie Commerciële Economie in Amsterdam (3e jaars) en ben, naast een stage, bezig met een ondernemingsplan. In januari ben ik klaar met mijn stage, en zal ik mij samen met twee studiegenoten volledig gaan storten op de onderneming in spé. Meer details volgen tzt! Vriendelijke groet,