Jan Willem Zwang

Hartstikke goed en veel succes ermee!

Voor het oprichten van fondsen en het uitgeven van participaties zijn strikte richtlijnen die je kunt vinden op diverse sites. Even uit risico management; als jij garandeert dat mensen hun inleg 100% terugkrijgen, zul je het wel druk krijgen en kun je het beste een BV oprichten. Maar, mocht het toch fout gaan en je BV gaat failliet ivm die 100% garantie, dan helpt dit ook niet meer omdat hierbij specifiek naar bestuurdersaansprakelijkheid wordt gekeken. Er zijn al best veel bedrijven die dit professioneel doen, misschien moet je die gewoon eens bellen?

Dat ligt er een beetje aan. Verdien jij er geld mee of doe je het onbezoldigd? Is het speculatief of voor een bepaalde kapitaalsopbouw (pensioen etc)? Wanneer je er geld mee verdient, krijg je dan een percentage van de winst of betalen ze je een vaste fee? Wat is er allemaal vastgelegd inzake risico''s en verplichtingen? Om hoeveel kapitaal gaat het? We hebben iets meer info nodig om je een goed advies te kunnen geven hierin.

Hoi brenda, ja helaas. Ik had een item gepost over internet in de auto en daar was iemand het zo mee oneens dat ie het nodig vond m'n reusje er weer af te halen. Ach ja...

Brenda, Van mij ook een reusje. Wist niet dat je e.e.a. al zo goed had uitgewerkt. Inzake financiering kan ik je misschien wel helpen. Heb veel ervaring in het optuigen van werkkapitaalfaciliteiten en heb contacten bij alle grote banken, zowel nationaal als internationaal. Groeten, JW

Briljant idee!

Duidelijk verhaal. Mijn excuses voor het niet juist inleiden en bedankt voor de terugkoppeling.

Vreemd. Heb jij een BV of een eenmanszaak? Ik een BV, misschien dat het verschil daar dan in zit?

Ah, ok, dan komt dat nog. Zijn ze verplicht.

Identificatie plicht. Heb jij het ergens op kunnen halen dan?

TWA, uiteraard heb ik dat gedaan en ben ik van een aantal technieken ook op de hoogte, o.a. het remote diagnostics en navigatie gedeelte. Waar het mij vooral om gaat is de combinatie met voice recognition (lees handsfree, dat zijn de door jou genoemde merken geen van allen, daar moet je altijd aan de knoppen zitten) en transparant beeld in de voorruit zodat je altijd voor je kunt kijken en niet schuin naar rechts of deels naar beneden hoeft te kijken. Ik wil niet zo vervelend doen als jij, maar jouw laatste toevoeging is ook niet echt van hoog niveau.

Hoi Brenda, Graag gedaan en bedankt voor het reusje (mijn eerste, yeah!). Heel veel succes met de winkel!. Laat je nog weten wat het uiteindelijk is geworden? Groeten, JW

Heidi, Toevallig gaat een vriendin van mij zo'n soort dienst ook aanbieden. Weliswaar niet via internet, maar gewoon door bij de mensen langs te gaan ('s avonds), hun wensen te bespreken en een paar voorstellen neer te leggen. Zij doet dit met een reisburo als backup en vangt een hiervoor een provisie. Heb je er iets aan als ik haar contact met je laat opnemen? Groeten, JW

Ik heb me meteen opgegeven. Niet zozeer vanwege de 5000 euro krediet maar vanwege het feit dat je al voor een maand geld op depot kunt zetten voor een goed rentepercentage. Ik heb vorige week de documenten opgestuurd en zij komen op de zaak langs om mijn ID te controleren op een moment dat het mij uitkomt (in mijn geval komen ze zaterdag thuis langs). Verwerking gaat supersnel voor een BV.

Hoi Brenda, Ik heb een iets andere insteek genomen en ben even vanuit de kostenkant gaan rekenen voor je. In de sheet kun je zelf eea aanpassen en ik heb wat aannames gedaan voor (hogere marketingkosten jaar 1 en 2, o.a. voor website, maar ook het in de markt zetten). Je moet er maar even naar kijken en als je vragen hebt weet je me te vinden. Belangrijk is de investering in inrichting, dit is namelijk meteen cash out. Weet je al hoe je dit gaat financieren, met eigen middelen of met geleend geld? Ik heb nu even geen rekening gehouden met voorraadfinanciering, omdat ik daar iets te weinig info over heb maar dat moet je ook wel doen. Inzake personeel; moet jij zelf niet als "shopmanager" gaan fungeren, in ieder geval de eerste twee jaren totdat de winkel echt loopt en staat? Dit scheelt toch weer in de personeelskosten en je kunt in de plaats misschien wel 1,5 fte aannemen. Maar goed, kijk er maar eens naar, op zich was je inschatting niet eens zo slecht qua omzet om breakeven te draaien. Succes, JW OilVinegar_II.xls

Malamut, Ook jij hartelijk dank. De meeste reacties zijn negatief ivm gevaar voor (mede)weggebruikers, wat ik persoonlijk weer positief vind. Het topic is geplaatst om reacties te peilen en dat lukt goed. Insteek is ook om gevaar te verminderen; je ziet nu nog vaak mensen sms'sen of emailen met hun telefoon. Display in voorruit is misschien wat te ver vooruit gedacht. De techniek om emails via telefoon te ontvangen en af te laten spelen bestaat al, maar schijnt niet zo'n succes te zijn en zo te zien wordt dit ook geen succes.

Ik heb routenet alleen als voorbeeld gegeven. Je kunt je de mogelijkheden voorstellen die er tegenwoordig zijn met webmail ed. Even een email sturen of behandelen vanuit de auto behoort dan tot de mogelijkheden alsof je een telefoontje beantwoord.

Probeer het eens op www.cbs.nl

Martijn, We halen nu een paar dingen door elkaar. De eerste link van jou was een bruto netto berekening voor wanneer je in dienst bent. Dit verschilt sowieso ten opzichte van een DGA mbt de premies. Als ondernemer, ik ga er vanuit dat je hiermee bedoelt niet in loondienst bij een bedrijf en dan ook geen DGA van je eigen BV maar als eenmanszaak, is het ook weer anders. Hier gaat het via de schalen van de IB en heb je ook weer andere voordelen zoals startersaftrek e.d. Zeker wanneer je nog niet zoveel omzet genereert kan het interessanter zijn om eerst een eenmanszaak en later pas een BV te beginnen. Maar mbt de oorspronkelijke discussie zou ik zeggen: uitbesteden die loonadministratie. Ik zit zelf bij Facet in Varsseveld en die doen het voor 25 euro per maand inclusief aangifte LB.

Jan Jaap, Is het een idee om dit te koppelen aan makelaarssites zoals funda en haar buitenlandse collega's? Je geeft ontzettend veel nuttige informatie waar huizenkopers in ieder geval op letten qua omgeving etc. Ik werd getriggerd door je opmerking over hoogte zeeniveau en de angst voor stijgingen van tegenwoordig. Het zijn toch zaken die nu niet worden gemeld maar wel belangrijk worden gevonden door potentiele huizenkopers. Succes, JW

Hoi Webwolff, thanks! Toch leuk om te weten dat ik niet de enige ben die zoiets wel ziet zitten ;)

Beste Dieterjan, kijk eens op http://www.deruijterdewildt.nl. Dit is een advocatenkantoor met incassopraktijk. Ik heb hier vanuit een eerdere functie zaken meegedaan en zij deden ontzettend goed werk. Doordat ze een combinatie met de advocatenpraktijk hebben, kunnen ze ook snel beslag laten leggen. Zo heb ik met hen voor Centric Triple P een keer op de knien gekregen door beslag te laten leggen op een pand dat zij wilden verkopen. Het ging toen om ruim 90.000 euro. Vraag naar Mark Aukema, hele geschikte vent. Zelf bel ik op de dag van de te verwachten ontvangst of ze betaald hebben. Persoonlijk contact werkt het beste. Na twee dagen meteen een herinnering (als het geld niet binnen is, als ze zeggen dat er betaald is meteen refereren aan het telefoongesprek). 8 kalenderdagen de tijd geven, dan eerste aanmaning. Na een week tweede aanmaning en na nog een week uithanden geven. Zoals eerder aangegeven door andere HL'ers; klanten die niet betalen zijn geen klanten! Succes, JW

Beste Ruud, Hartelijk dank voor je reactie die ik me goed kan indenken. PDA, mobiel, etc. ben ik mee eens, maar het is ook bedoeld om de ogen beter op de weg te kunnen houden. Ik zit zelf ook (te) vaak op mijn qtec te kijken tijdens het rijden waardoor ik op dit idee ben gekomen. Groeten, JW

Beste B, Op basis van de opstelling en de reacties heb ik eea in excel gezet. Je geeft aan rente en afschrijving niet meegenomen te hebben in de calculaties. Ik zou dit voor de zekerheid toch maar doen. Omloopsnelheid is cruciaal en een minimale voorraad aanhouden levert al snel een rentelast op. In jouw voorbeeld ben ik uitgegaan van een omloopsnelheid van 30 dagen en je bent dan minimaal 500 euro rente kwijt maar waarschijnlijk meer, tenzij je hele goede betalingsvoorwaarden kunt onderhandelen, maar bij nieuwe winkels is dit vaak niet het geval. Dit lijkt niet veel, maar op je relatief lage winst hakt dat er al in. Afschijvingen neem je ook niet mee. Ik ben uitgegaan van een investering van 20.000 euro in je inrichting en dat levert je ook alweer een rentelast op van 1.000 per jaar wanneer je dit moet lenen en een afschrijving van 4.000 per jaar. Op basis van de huidige cijfers, krijg je het nog lastig denk ik. Aan de andere kant lijken de verzekeringen en energie me wat hoog. Informeer eens bij de desbetreffende shopping mall wat een bepaalde ruimte (die je op het oog hebt) moet kosten op jaarbasis en maak eens een inschatting van wat je nodig hebt aan inventaris om de winkel goed te laten lopen. Sommige zaken kunnen best prijzig zijn, maar stellingen zoals bij Oil&Vinegar zijn daarentegen weer relatief goedkoop. Mocht je wat meer hulp nodig hebben reageer je maar. Succes

Martijn, Het klopt inderdaad dat een DGA netto meer overhoud dan een werknemer. Dit zit hem inderdaad in de premies. Een werknemer is verzekerd voor een aantal zaken (zoals bijvoorbeeld WW) waar een DGA niet voor verzekerd is en dus ook geen premies betaalt. Groeten, JW