HO25

oeps die haal ik natuurlijk van me brutowinst af, :P

Bezet Lezer, Ik ben een prognose aan het maken. Nu had ik even een vraag: Om de kosten uit te rekenen moet ik toch altijd van 100% van de omzet uitgaan? Dus omzet is bijvoorbeeld 4000 en de energie kosten daarvan 1% Dan moet ik die 1% uit de 4000 halen en dat met alle kosten zo doen? Eerste keer ;D

Handig. Bedankt voor de input!

Als er op een geschikte locatie iets vrij komt dan wel ja. Anders eerst kijken in andere steden.

Beste Lezer, Momenteel ben ik een plan aan het opzetten voor het starten van een nieuw bedrijf. We gaan fysieke winkels openen met speciale vrouwen kleding. We gaan met 1 vestiging starten, het streven is daarna om het concept landelijk uit te rollen. Nu ben ik bezig met het promotie onderdeel van het plan. En zit het mezelf volgens mij iets te moeilijk te maken door teveel landelijk te denken i.p.v. lokaal, aangezien de eerste vestiging nog moet slagen. Ik moet toch gewoon lokaal blijven denken? Dus de volgende stappen nemen: * korte goede naam * goede website * kennis maken met alle andere ondernemers in de stad * adverteren in regionale bladen en vragen om een interview * ludieke acties in de stad zelf * gebruik maken van de marketing kanalen van de stad zelf Zijn dat voldoende stappen?

Doelgroep is erg breed. Als ik Haarlem kijk zijn er bijvoorbeeld 75.000 potentiele klanten. Een deel daarvan is nog te jong. Laat zeggen dat de grootste groep tussen de 16 en 35 jaar zit. Hoe kan ik nu verder rekenen? Als ik trouwens de omzet van de grootste concurrent bekijk: 660.000/ 52 = 12.692 per week 12.962 / 30 = 423 klanten per week 423 / 60 = 70 kopende klanten per dag ( a 30 )

Beste Lezer, Ik ben bezig met een ondernemingsplan. Voorheen ben ik altijd gewoon gestart, maar aangezien er nu grote inversteringen gedaan moeten worden wil ik alles op papier hebben. Ik zou graag een paar gegevens willen terug koppelen om tot een bepaalde omzet prognose te kunnen komen. - mijn grootste concurrent doet ongeveer 660.000 per jaar ( is een keten ) - dan is er een tweede concurrent die verwacht ik tussen de 450.000 en 550.000 doet ( is een keten ) - vervolgens is er nog een grote keten die de producten ook verkoopt - daarnaast zijn er nog speciaalzaken, maar deze trekken een andere doelgroep aan - van de 229 ondervraagde, willen er 155 meer aanbod in het segment waarin ik wil verkopen - gemiddeld wordt er 1.5 per maand wat gekocht - de gemiddelde uitgave is 30 per maand p.p. Hoe kan ik hier een som van gaan maken? Is het voldoende informatie!?

Hallo, Ik ga stoppen met mijn eenmanszaak, zsm. Nu staat de ib van 2009 nog open. Mijn vraag luidt: Krijg ik nu direct een aanslag omdat ik stop? Of geld hier gewoon de normale termijn voor?

Nee. Ben bezig met een ondernemingsplan en op zoek naar geld.

Heb een concept in gedachten wat ik werkelijk in alle steden kan gaan starten, als je het mij vraagt ;D

Nee, de filiaalhouder(s) van de eigen vestigingen, m.a.w. in loondienst. Zelfs met mooie On target Earnings en fantastische inzet zijn het geen ondernemers, maar werknemers met een veilig vangnet Duidelijk. Het klinkt inderdaad in theorie vaak goed. Zie nu al met me eigen onderneming wat een gezeur personeel oplevert. Wanneer is het realistisch om je concept te gaan aanbieden? 1 jaar, 2 jaar, hoe gaat dit in ze werk?!

Opschalen als franchisegever gaat sneller dan eigen vestigingen: minder risico, beter financieerbaar en geen beslag op jouw span of control (alleen strategische en tactische hoofdzaken, geen operationeel geneuzel). Is het wel financieerbaar, heb je de goede mensen op locatie en heb je goede beheersprocessen, dan pak je met eigen vestigingen uiteraard een hogere marge. In theorie tenminste. In de praktijk blijken in gemengde concepten (deels eigendom, deels franchise) de franchisevestigingen zonder uitzondering allemaal beter te scoren op omzet en - meest belangrijke - rendement. Een goede zelfstandig ondernemer is nu eenmaal toch uit wat ander hout gesneden dan een goede zetbaas. Een goed voorbeeld zijn de AH-franchise vestigingen van de Van den Tweel Groep, die tot de best renderende AH vestigingen behoren. Albert Heijn gebruikt de kennis van deze franchisenemer ook weer om de eigen vestigingen bij te sturen. interessant. Je bedoelt met 'zetbaas' iemand die het idee ontwikkelt en verkoopt neem ik aan?

Dat is en was inderdaad duidelijk. Maar als je zelft een vestiging opent, en alle processen klaarmaakt voor uitbreiding + extra personeel inzet, snap ik nog steeds niet waarom je zoveel omzet en winst marge uit handen geeft.

Er zullen vast veel redenen zijn, maar toch vraag ik me af: Je hebt een product of dienst dat succesvol is. Waarom zou je dit dan niet zelf willen uitrollen? Kan iemand mij de belangrijkste redenen geven om vooral juist je concept te laten franchisen?

Meen je dat serrieus? Ik dacht dat ik met 50k eigen inleg toch wel een goed eind op weg was!?

Goedemorgen, Momenteel werk ik een aan plan voor een nieuw horeca concept. Om me heen hoor ik de meest tegenstrijdende verhalen omtrent de financiering voor het opstarten. Hoe staan de banken hier momenteel in? Mijn benodigd kapitaal bedraagt €200.000 Hoeveel eigen vermogen zal ik moeten meebrengen? Groet,