Marco van den Maagdenberg

Retired Mod
  • Aantal berichten

    3778
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Berichten die geplaatst zijn door Marco van den Maagdenberg

  1. \voor het bedrag van EUR 500/m. verkrijg je de aandelen van de vennootschap. We praten dan over een M.B.I.(Management Buy In)

     

    De financieringen die in de vennootschap zitten, ook die van het o/g, blijven gewoon op naam van de vennootschap doorlopen.

     

    Het enige waar jij voor moet zorgen is een portemonnaie met daarin die EUR 500/m.. voor de aankoop van die aandelen.

    Dan de vraag hoe financier ik die EUR 500/m.?

    Hiervoor kan je naar een bank stappen met het verzoek jou die EUR 500/m. te verstrekken, maar dat is niet zo eenvoudig ingevuld. Je zult een gedeelte zelf moeten inbrengen ( financieren op persoonlijke titel) en een gedeelte kan mogelijk komen uit de vrij uitkeerbare reserves die mogelijk in de vennootschap zitten. Een aantal banken houdt rekening met art. 207c B.W. Heel kort door de bocht: Dit artikel beperkt de financiering door de vennootschap voor de overnemende partij, dus ook de financiering door de bank.

     

    Om deze transacties te laten slagen is de continuiteit van de cash flow van belang d.w.z. een aantoonbare ruime cash flow gedurende meerdere jaren

     

    ik hoop dat het allemaal nog duidelijk is

  2.  

    Voor de vraagprijs EUR 500.000 de BV met alle toeters en bellen, de hele onderneming.

     

    In dat geval kan er geen sprake zijn van huur, want je koopt voor dat bedrag de aandelen van de vennootschap en daar zit alles al in ook het o/g.

    Laat je bij die transactie in iedergeval adviseren/begeleiden door iemand met kennis van zaken, want onder die toeters en bellen kunnen ook nog "verrassingen" zitten waar je niet blij van wordt.

     

  3. Ik geef mezelf helaas ondertussen ook niet veel kans meer gezien de eerdere reacties van de banken. Ik ga eachter alles nog eens goed op een rijtje zetten en dan nog maar eens de banken benaderen.

     

    Advies: Eerst en vooral een goed en duidelijk onderbouwd plan op papier .

    Gebruik dat plan als leidraad in je gesprek en probeer te voorkomen dat je bij een bank geholpen wordt met een "vraag/antwoordspel" op de pc. Die wijst toch onmiddelijk af na jouw BKR.

    Zorg ervoor dat je een accountmanager te spreken krijgt die wat meer zijn nek wil uitsteken en bereid is het geautomatiseerde standaardgedeelte van een kredietaanvraag te passeren.

    succes

     

     

  4. eenmanszaak dus.

    Ik neem aan dat je een investeringsbalans hebt gemaakt. Aan de actiefzijde staan de investeringen e.d. en aan de passief zie je de wijze waarop e.e.a. gefinancierd is door vreemd vermogen én de middelen die je er zelf instopt. Dat laatste is dan het eigen vermogen. Al het aanwezige vermogen daarnaast (bv dekkingswaarde van effecten/waarde eigen woning) wordt door banken daarbij opgeteld om aan het aansprakelijk vermogen te komen. d.w.z. het vermogen waar de bank aanspraak op kan maken indien het "fout mocht lopen".

    Omdat het een eenmanszaak is is een persoonlijke borgtocht niet aan de orde. Je bent immers al hoofdelijk aansprakelijk voor de eenmanszaak.

     

     

     

  5. In een eerder bericht zeg je dat je voorraad aanhoudt. Kan je deze voorraad misschien verpanden?

     

    Dat is opzich een interesant idee, ik ga eens zoeken naar bedrijven die dat doen.

    Als je hiervoor tips hebt hoor ik het graag

    Banken willen wel eens financieren, waabij de inventaris, voorraden,debiteuren als zekerheid worden worden verpand.

    Inventaris: boekwaarde * 10-40%

    Omdat leveranciers beroep kunnen doe op eigensomsvoorbehoud, (voorzover geleverde goederen niet betaald zijn) hanteren banken de volgende dekkingsberekening:

     

    Boekwaarde voorraden -/- saldo crediteuren * 25-50% (%-age afhankelijk van soort voorraad) = dekkingswaarde cq bedrag dat banken mogelijk op voorraden willen financieren.

     

    Heb je debiteuren? * 40-70 % geschoond dwz niet ouder dan 30 dagen

     

    Maar vanwege je negatieve BKR geeft ik je bij banken weinig kans.

  6. Dit geeft wat meer info:

    Feitelijk heb je een verliesfinanciering nodig voor 2004 en 2005 en wellicht ook voor privéopnames indien in 2006 en 2007 deze opnames groter waren dan je nettowinst. Dit in combinatie met een negatieve BKR en het ontbreken van harde zekerheden maakt het nagenoeg onmogelijk om hiervoor een financier te vinden.

    Ik ken de bedragen niet die je nodig hebt, maar wellicht dat je binnen eigen kring een financiering kunt krijgen voor in eerste instantie de fiscus, want die is niet gewend om te wachten en ik weet niet hoeveel tijd zij je nog gunnen, daarna kan je de rest aanpakken.

    Ik wil je wel waarschuwen, bij financiering binnen familie/vrienden gaan andere zaken meespelen die mogelijk ook de goede relatie op het spel zetten en dat kan later weer heel lastig/vervelend zijn. Mocht je hiervoor gaan dan moet je er echt van overtuigd zijn dat er toekomstmuziek in het bedrijf zit én je moet heel eerlijk en open communiceren.

     

    Lukt dit allemaal niet dan heb je echt een groot probleem, waar ook wel oplossingen voor zijn (schuldhulpverlening) maar die zijn pijnlijker.

     

    succes

     

  7. [quote author=ondernemer75

    Waar komt je inkomen nu vandaan?

    Uit het bedrijf, ik neem enkel op wat ik nodig heb. Daarnaast heeft mijn partner ook een partime baan.

    Was de nettowinst in 2007 voldoende voor de bedragen die je hebt opgenomen? Ik lees alleen maar iets over omzetten en kosten die nagenoeg gelijk zijn aan inkopen. Van belang is alleen wat er aan de onderkant van de streep overblijft.

    Overigens, als je alle reguliere externe financiers al hebt gehad zonder resultaat, stel je dan eens de kritische vraag, waarom doen allemaal ze niet mee en waarmee zou ik ze toch kunnen overtuigen ondanks een negatieve BKR.

    Nu blijft wellicht alleen familie of vrienden over. En daar moet je heel zuinig mee zijn. Als aanvulling op mijn eerdere reactie, en eigenlijk een open deur: zorg dat je een goed plan op papier hebt.

  8. Triestig verhaal en in deze situaties kom je inderdaad bijna niet meer toe aan ondernemen. Wat mij opvalt, is dat je geen echte oorzaak aangeeft van de probleemsituatie waarin je verkeert. Een financiële injectie is dan ook niet direct de oplossing, dus moeilijk te krijgen. Wat ik je op basis van je verhaal kan adviseren is het volgende, waarbij communicatie het meest belangrijkste is:

     

    Probeer een periode van rust te creëeren door betalingsafspraken te maken met je crediteuren bijvoorbeeld het bevriezen van de verplichtingen voor een periode van 2 tot 3 maanden (moratorium)

    Gebruik deze periode om het echte lek boven water te krijgen om van daaruit "toekomstplannen te maken" die realistisch zijn.

    Ik mag aannemen dat je een goede boekhouder/accountant hebt die je daarbij kan helpen.Blijf in contact met je crediteuren,voorkom, dat je afspraken maakt die op voorhand al niet haalbaar blijken en blijf kritisch naar jezelf kijken. Eenmaal plannen gemaakt, alle partijen overtuigen mee te werken.

    succes

  9. Nicos,

     

    Uit je verhaal maak ik niet op dat de gedane toezegging/erkenning van een fout op papier gesteld is

    De uitspraak WSNP is dat een uitspraak inzake een soortgelijke situatie ? of heeft dit op jouw situatie betrekking

     

    Fiscus is over het algemeen vrij rigide vwb het maken van betalingsafspraken. Aanslagen moeten prompt betaald worden, danwel wordt voor uitstel een harde zekerheid gevraagd. Maar.... executies worden ruim van te voren aangekondigd dus normaliter tijd genoeg om te reageren.en probleem uit de weg te gaan, en morgen is de executie al! Het ziet er naar uit dat je telaat bent. Volgens mij heb je maar één mogelijkhieid:. je stelt je morgenvroeg direct in verbinding met de deurwaarder die het beslag gelegd heeft, die weet wie je bij de BD, moet hebben je legt de situatie uit, en je geeft een (harde) zekerheid af, of je betaald de aanslag om daarna een discussie te starten over het al dan niet terecht zijn van de aanslag en je recht/gelijkt te halen.

     

    Succes

     

     

  10. Lastige vraag om te beantwoorden.

    Hoogte marge is ondermeer afhankelijk van welke kosten je moet maken, algemeen, per product of productgroep(en), jouw gewenste winstopslag en niet geheel onbelangrijk, hoeveel is jouw klant bereid te betalen voor jouw product(en) of zijn het diensten ?

    Een internetonderneming vind ik geen specifieke branche, het zegt alleen iets van de wijze waarop producten/diensten worden gepreseneerd/verkocht/gekocht. Je kunt daarmee niet vergelijken.Je kunt wel gaan vergelijken met internetondernemingen die dezelfde producten/groepen aanbieden en zelfs dan moet je voorzichtig zijn.

     

  11. Je spreekt over een schuldenpositie van totaal EUR 15/m. waar tegenover een voorraad positie van onbepaalde waarde en overwaarde in o/g van EUR 300/m. Het lijkt me dat er mogelijkheden genoeg zijn om e.e.a. opgelost te krijgen. Voorwaarde is wel een goede communicatie met alle belanghebbenden.

    Wil je van je schuldenpositie af, dan moet inkomen uit loondienst voldoende zijn voor integrale aflossing . Wil je verder zaken doen en heb je daar financiering voor nodig dan zal je e.e.a. goed op papier moeten hebben staan. Ook met BKR notering zijn er oplossingen.

    Je stelt dat er geen enkele regeling meer op jou van toepassing is, op welke regeling(en) doel je ?

  12. Als je gaat verbouwen in een gehuurd pand, zal dat toch in overleg moeten met de verhuurder en als het ingrijpend is ook met "gemeentelijke instellingen". In sommige gevallen zal verhuurder bereid zijn een deel van de kosten te dragen, soms ook niet.

    Ik kan me voorstellen dat een verhuurder van een lastige te verhuren pand of als de verbouwing ten goede komt aan de waarde van het pand eerder bereid is tegemoet te komen.

    Dus, ik zou zeggen ga eens met de verhuurder rond de tafel en zoek eens uit in hoeverre hij wil bijdragen in de kosten, danwel in de huurprijs, of misschien wel beide.

  13. Ten slotte, in het Engels noemt men de coöperatie 'syndicate'. Dit geeft toch te denken....

     

    Ik weet niet goed hoe ik deze opmerking moet plaatsen maar, naar mijn gevoel wil je er een negatieve draai aangeven en dat verdient de Coöp. niet.

    Omdat het al een oude rechtpersoonlijkheid is, is niet iedereen met de Coöp.en de werking ervan bekend/vertrouwd. In sommige situaties kan het een perfecte oplossing zijn.

    Zeker als er een samenwerkingsverband tussen "bedrijven" wordt nagestreefd.

    Een paar draadjes hierboven heeft Perry e.e.a. al duidelijk verwoord.

  14. Bij een bankgarantie heeft de "houder" het recht om de bankgarantie op enig moment zonder nadere informatie bij de bank op te vragen. De bank zal dan ook op dit verzoek onmiddelijk overgaan tot uitbetaling van het garantiebedrag en zal zich geen moment afvragen of er op juiste gronden is opgevraagd. m.a.w. de bank is daarin geen partij tussen huurder/verhuurder.

     

    Als een bankgarantie wordt afgegeven, zal de bank altijd een zekerheid vragen. Dat kan door inperking van een kredietfaciliteit maar meestal wordt eenzelfde bedrag op een spaarrekening geblokkeerd. In beide gevallen wordt je liquiditeit beperkt, hetgeen ook geldt in het geval je de verhuurder de borg contant voldoet.

    Vraag is dus: hoeveel garantieprovisie moet er betaald worden en hoeveel rente wordt er over over het geblokkeerde bedrag vergoed.In het geval er een stuk van een kredietfaciliteit wordt geblokkeerd de kosten van het in stand houden van dat stuk van die faciliteit.

     

     

     

     

  15. Eh...ik zou hier mijn handen niet aan willen branden, nog afgezien of uw echtgenoot zonder aandelen een zakelijk krediet op de BV zou kunnen verkrijgen, ik zou mijn hoofd niet in dit wespennest steken. In prive aansprakelijk voor de schulden van een BV waar je een mager maandsalarisje van hebt en verder 0,0 rechten? No way!

     

    In moet deze conclusie helemaal onderschrijven, Niet aan beginnen

  16. Een faillissement is geen probleem, als je er maar lering uit trekt. Je bent onderuit gehaald, dus je weet wat je beslist niet moet doen.

     

    Omdat je nu start vanuit een Ltd, concludeer ik dat er mogelijk nog verplichtingen zijn uit dat faillissement, In dat geval is het zaak daar een sluitende oplossing voor te vinden

    Banken/verzekeringsmijen zijn niet zo happig op Ltd's en dat zou daar mogelijk problemen op kunnen leveren.

    Waar een goede boekhouder te vinden is van hieruit niet te beantwoorden. Belangrijk is dat het persoonlijk "klikt" .

     

     

     

     

  17. Ik ga ervan uit dat je een substantieel bedrag aan kredieten nodig hebt, anders is het zonde van de inspanningen.

    Afhankelijk van wat ons verder nog te wachten staat, ziet het er op dit moment naar uit dat de korte rente een trend naar beneden gaat volgen en de langere rente (>10jr) naar boven.

    Als ik je een advies mag geven: een goed doortimmerd ondernemersplan is veel belangrijker dan die paar procentpunten omhoog of omlaag van de rente. Als je straks voor een rente moet kiezen, speculeer dan niet op ene renteverlaging maar ga voor een rente die voor een langere periode vaststaat.

     

     

  18. Heb je al geprobeerd een betere prijsafspraak te maken met collega's die nu printwerkzaamheden voor je verrichten ? Afhankelijk van de aangeboden hoeveelheden, moet daar toch mogelijkheden voor zijn.

     

    Banken zijn overigens best bereid om startersfinancieringen van beperkte omvang te verstrekken op basis van verwachte omzetten, maar .. dan wel begeleidt door een goed doortimmert ondernemersplan.

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.