daduk

Dag allen, Ik speel met de gedachte om mijn overtollige liquiditeiten te investeren in een woning in het buitenland (Frankrijk). Kunnen jullie aangeven of er zaken zijn die extra aandacht vereisen? De uitganspunten: 1. Ik heb een holding met daaronder 1 werkmaatschappij 2. De gezamenlijke liquiditeit van deze 2 BV’s bedraagt circa 700/k 3. Ik bezit een (box 1) woning ter waarde van 800/k met een hypotheek van 400/k en dat blijft zo 4. Ik wil de beschikbare liquiditeiten in de holding investeren in een woning in het buitenland (Frankrijk) 5. Zijn hier fiscale zaken waar ik vanuit NL rekening mee moet houden? Dient de investering aantoonbaar een zakelijk motief te hebben om deze in de Bv als activa aan te kunnen houden? Het idee is aankopen, beetje opknappen en dan wellicht verhuren maar kan ook zomaar dat ik het koop en aanhou zonder verhuur, moet nl wel toestemming hiervoor verkrijgen; 6. Ik kan dus aankopen met eigen middelen van de holding, eventueel trek ik nog een kleine financiering aan, heeft dit implicaties anders dan rentelasten die ik in mindering kan brengen op de omzet van de holding? Kan dat überhaupt want de omzet vind plaats in mijn werk-ms. Dank alvast.

Dank voor de reacties wederom heren. Om de spanning er een beetje uit te halen. Het maakt mij niets uit of we nu op dit ene appartement al in 2013 winst nemen of dit laten geschieden in 2014. Ik zie in beide opties wel voordelen namelijk. Het voordeel van 2013 is weliswaar een bancair voordeel, want daarmee hebben we aangetoond het project aan te kunnen en hiermee onze financierbaarheid in de toekomst vergroot. Dan betaal ik liever al wat VPB in 2013 en laat ik het financiële aspect prevaleren boven het fiscale. Mijn accountant zegt inderdaad ook dat we beide kanten nog opkunnen dus we gaan overleggen! Danke schön.

Heren dank voor de reacties. De ontwikkel-BV kent zoals ik het uit de oprichtingsakte kan opmaken geen verlengd boekjaar (in oprichtingsakte staat: het boekjaar van de vennootschap is het kalenderjaar) Wat betreft de vraag over winstneming en activeren van onderhanden werk werk het volgende. Het project is aangekocht in februari 2013. De complete renovatie bevindt zich op ca. 60%. Van de te realiseren 5 appartementsrechten is er momenteel 1 verkocht met de ontbindende voorwaarde dat we het gebouw gesplitst krijgen, dit splitsen dient door de gemeente-ambtenaar getoetst te worden en geschiedt ergens in maart/april 2014. De levering en dus de ontvangsten van de liquidteiten geschiedt ook in 2014. Verder nog even de cijfers. Aankoopkosten ca. 550/k en totale verbouw(incl.alles) ca. 450/k, dus totale investering ca. 1mio. Vind het zelf lastig om in te schatten of en hoeveel er in 2013 als winst opgenomen dient te worden en dus ook welk deel geactiveerd moet worden op het onderhanden werk. Wat de fiscale eenheidskwestie betreft, snap ik nu dat het dan wellicht voor de verliesverrekening niet veel uitmaakt omdat je het eventuele verliesjaar 2013 kunt compenseren met 2014 maar zou er dan geen enkel voordeel zitten in het aangaan voor een FE voor mijn business case? Dank weer heren. Grt Darco

Dag allen, Ik ben inmiddels weer circa 5,5 jaar actief als ondernemer in de financiële dienstverlening(advies aan projectontwikkelaars en beleggers mbt hun financiering). Ik heb dit altijd vanuit 1 BV gedaan want net toen ik beetje serieus vermogen begon op te bouwen ben ik gescheiden met een nagenoeg liquiditeitsloze BV achterblijvend, hierdoor was het oprichten van een Holding om vermogen in veilig te stellen niet echt noodzakelijk. Eind 2012 droogde de omzet echter redelijk snel op en heb ik enigzins noodzakelijk besloten mijn activiteiten uit te breiden met projectontwikkeling. Midden in de crisis en in een toen nog zeer negatieve markt de stap toch gezet. Mijn eerste project was de aankoop van een bouwval in Amsterdam om er binnen een jaar 5 appartementsrechten in te realiseren. Nogal riskante onderneming en daarom op advies van mijn adviseur besloten deze activiteit uit bescherming van mijn financierings-BV in een aparte BV onder te brengen zonder enige verbinding met mijn financierings-BV. Ik heb momenteel dus twee naast elkaar bestaande BV's, een financierings-BV en een ontwikkel-BV. Nu de vraag. Inmiddels wordt duidelijk dat het project toch wel winstgevend gaat worden. Een voorzichtige schatting is circa 150/k winst, dus niet verkeerd want in 12 maanden. Echter deze resultaten zullen pas in 2014 worden gerealiseerd omdat dan pas geleverd zal worden aan de kopers. Inmiddels is 2013 grotendeels verstreken en heb ik een financierings-BV waar circa 30/k aan winst wordt gemaakt en een ontwikkel-BV waar in het jaar van oprichting alleen maar kosten zijn gemaakt uiteraard en dus een verlies zal worden gerapporteerd. Is het nu met het oog op: 1. Verliesverrekening tussen de BV's en: 2. Het veilig stellen van het te ontstane vermogen in de ontwikkel-BV in 2014 Een goed idee om zsm: 1. Een holding op te richten, immers het risico van de ontwikkel-BV en het eventuele meetrekken van mijn financierings-BV lijkt onder controle én; 2. Tevens met de nieuwe holding en twee werk-BV's een fiscale eenheid te vormen waarmee ik het opstart verlies van 2013 van mijn ontwikkel-BV kan verrekenen met de winsten van mijn financierings-BV. Dus fiscale eenheid ja of nee en Holding ja of nee? Fijne avond! Darco

De vordering vanuit prive is uiteraard niet box 3 maar box 1 (tbs) uiteraard waarvoor excuus. Hij krijgt dus geen rente meer vanuit de BV. Maar wat verandert er nu verder in zijn aangifte IB?

Hallo allen, Een vraagje die zojuist bij een klant van mij op kwam en die ik graag even aan jullie voorleg omdat het buiten mijn eigen expertise/service ligt. Klant is 100% DGA heeft vanuit prive een vordering op zijn BV. Deze vordering staat normaliter in zijn prive aangifte in Box 3 en in de BV als schuld. De vraag is wat verandert er in zijn aangifte IB zodra hij besluit deze vordering van de BV om te zetten in Agio? Neem aan dat het bezit (box 3) afneemt immers vordering is weggevallen. Maar wat komt er voor terug in de prive aangifte? Is dat het aantal gestorte aandelen in box 2? dank en groet, Darco

Gefeliciteerd Joost!

Heren, Excuus voor mijn zeer late reactie! Beiden dank voor jullie tips en zienswijzen sowieso. Alex de tegenstrijdigheden die jij bespeurd zijn volkomen terecht, ik twijfel namelijk ook aan alle kanten waar ik met deze persoon heen moet qua beloning maar ook überhaupt over of ik deze stap wel wil zetten. Naast haar beloning komen er namelijk ook veel indirecte kosten en tijd bij en ik sta op het punt om de boel af te kappen en het eerder te zoeken in een oplossing zoals kakafoon voorstelt. Ik hoef namelijk echt niet meer te groeien, dat past simpelweg niet in mijn leven want ik heb naast dit bedrijf ook een passie voor muziek en wil daar ook veel mee bezig zijn. Nu heb ik momenten dat ik denk dt als ik een volwaardig iemand in dienst neem, ik dan meer tijd krijg voor deze hobby maar ik ben bang dat de praktijk anders gaat uitwijzen. Ondertussen heb ik een boek aangeschaft wat gaat over (prestatie)beloning en de consequenties op gedrag van mensen. Ik ga dit even doorlezen en verder nog wat gesprekken voeren met een aantal vrienden of ik deze stap überhaupt wel moet zetten. Dank voor jullie tijd en reacties.

Beste forumleden, Op de een of andere manier kom ik alleen op dit forum zodra ik voor grote beslissingen sta. Zo ben ik 4 jaar geleden begonnen als zelfstandig adviseur in de zakelijke financiele dienstverlening en heb dit forum onze Joost Rietveld ontmoet. Enfin Joost is nu mijn accountant/fiscalist etc. Nu sta ik dan op het punt om na deze 4 jaar iemand in dienst te nemen. De financiële feiten tot nu toe even op een rijtje: * De gemiddelde omzet bedroeg circa € 250.000,- met het ene jaar iets meer dan het andere maar dit bedrag geeft een redelijke weergave van mijn haalbare omzet in mijn eentje. * Bedrijfslasten (incl. DGA salaris) gemiddeld € 125.000,- Afwegingen om iemand in dienst te nemen: * de betreffende medewerker is redelijk compleet qua competenties en m.n. op de kerncompetentie, het schrijven van goede kredietaanvragen. * nu maak ik zelf optimaal gebruik van de huidige mogelijkheden van het nieuwe werken maar loop toch wel tegen de grenzen aan van het acceptabele voor mijn cliënten. Als ik bijvoorbeeld in gesprek ben met een klant en ik wordt gebeld, is er nu niemand om de telefoon op te nemen etc. Vrij knullig uiteraard maar op de een of andere manier ben ik er mee weggekomen al die tijd. op dit gebied krijg ik dus ook iets meer ruimte. * aangezien ik zelf een generalist ben heb ik weinig aan commercie gedaan, het liep zogezegd op mijn bestaande netwerk. Als ik echter iemand heb die de kredietaanvragen kan uitwerken, dan kan ik wellicht meer aan commercie doen waardoor de omzet zal kunnen groeien. * ik wil eigenlijk helemaal niet groeien. heb haar ook verteld dat ze de enige is die ik aan wil nemen en dat we het met zijn tweëen moeten doen. Deze ene stap vond ik al eng, laat staan nog meer personeel! Huidige status De betreffende medewerker en ik hebben ons voorgenomen om eind Augustus de definitieve besprekingen te houden zodat ze per eind augustus kan opzeggen en per 01-10 bij mij kan beginnen. Ik heb as maandag een afspraak met een zakelijke verzekeringsadviseur waarmee ik alle noodzakelijke verzekeringen etc. zal bespreken. Verder heb ik haar verteld dat ik alleen met jaarcontracten wil werken en dat vond ze enigzins aarzelend toch wel begrijpelijk en ok. Voor mij is een vast dienstverband nu onbespreekbaar. daar staat dan wel tegenover dat ik haar drive wil verhogen om haar naast een acceptabel basissalaris eigenlijk per gemaakte deal wil belonen. Ze moet zogezegd de drive hebben om elke deal te willen sluiten waarbij ze er direct financieel gewin aan kan overhouden. Voor de goede orde, ik werk uitsluitend met zakelijke partijen en dus geen particulieren. Particulieren verwijs ik door. Hoe kan ik nu rekening houdend met het feit dat ik al een goede omzet heb haar een contract aanbieden waarbij zij een vast salaris krijgt met een goede (op postnivo) winstdeling? Of moet ik dit niet willen en de winstdeling refereren aan de behaalde omzet? En vanaf welke grens aan omzet moet ik dit dan doen, want de huidige omzet realiseer ik al dus het zal toch omhoog moeten. Ik weet niet of jullie de samenhang van de vraag eruit kunnen ventileren maar hoop op wat inzichten. Dank bij voorbaat! Groet.

Dank Joost ;D

Kan hier aub iemand op reageren? Is het echt per mutatie?! dat is toch onbegonnen werk? Maar goed, los daarvan zou ik het antwoord graag willen horen. Joost? Een bekende;) Groet, Darco

Ok heren, Excuus voor de late reactie. Waarom een BV? Nou ik heb me laten informeren door een aantal deskundigen. Naast een registeraccountan (oom van mijn vrouw) een notaris nog wat financiele mensen. Ik heb hieruit de conclusie getrokken dat het bij een winst van circa 75.000,- interessanter wordt om een BV vorm te kiezen. Naast dit financiele omslagpunt (hetgeen ik overigens dus van derden heb) is voor mij de omgeving waarin ik opereer aan het verharden qua aansprakelijkheidsstellingen etc. Geldt dit eigenlijk tegenwoordig niet in alle branches? Maar goed concluderend zou je volgens mij dus kunnen stellen dat indien je na aftrek van je salaris (minimaal iets van 40k) en je bedrijfskosten (in mijn geval iets van 50k) je 75 k winst behaalt, de BV-vorm dus helemaal geen verkeerde keuze is. Goed, mijn situatie is nu verder als volgt. De BV is bijna opgericht vanuit justitie heeft een verklaring van geen bezwaar afgegeven en het is dus nu bijna rond. Ik heb echter nog een nieuw probleempje. Ik ben ontevreden over de betrokkenheid van mijn accountant en heb hem derhalve ter zijde geschoven. As maandag ga ik een nieuwe kiezen. Met deze partij ga ik dan het traject verder opzetten. Ik moet formulieren bij de fiscus indienen mbt tot mijn nieuwe rechtsvorm etc. Al met al zijn er nogal wat overwegingen waar je tegenaan loopt bij de afweging. Ik zal de volgende reactie minder lang op zich laten wachten. Met vriendelijke groet.

Ok wederom dank voor de reactie. Die aftrekposten zijn inderdaad heel belangrijk, echterrrrr. Ik heb vandaag in overleg met mijn vrouw en nog wat andere adviseurs besloten om mijn rechtsvorm te verandern in BV!! Dit zet de hele boel in mijn hoofd wel even op zijn kop maar laten we het samenvatten als dat het aansprakelijkheidsverhaal het heeft gewonnen van het fiscaal financiele verhaal. Ik weet nl. dat het financieel niet slim is maar binnen mijn branche het hoogst verstandig is om dit te accepteren. Goed, ik heb dus binnenkort een BV. Wat nu?:D Ik kom dan in loondienst van mijn eigen BV en hoef danweer niets te veranderen aan mijn VT? Even ervan uitgaande dat ik mezelf hetzelfde salaris kan betalen als ik had in loondienst. Tja, er gaat veel veranderen nu en ik moet me ook even inlezen op de wetgeving op dit gebied. Ik weet iig al wel dat ik mezelf zo'n 40.000 aan salaris moet betalen en dat ik niet de vrijstellingen heb die ik wel had als eenmanszaak. Tja het wordt nu weer even opnieuw rekenen maar qua renteaftrek hoef ik nu dan niets meer aan te passen toch? Ik krijg gewoon salaris en kan hierop mijn VT op loslaten? Of zit ik er naast?

Ok helder en duidelijk! Dank voor de reacties.

Dank voor uw reactie! Maar moet ik in de praktijk dan dus maandelijks een schattingsformulier invullen met opgaaf van verwacht inkomen verminderd met hyp.rente?