Jump to content

jjfolmer

Junior
  • Content Count

    19
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

1

Personal info

  • You are:
    ondernemer
  • Gender
    Male
  • Address
    Baarsdorpermeer 5A, Zuidermeer, 1652 C, Netherlands
  • First name
    Jan Jaap
  • Last name
    Folmer
  • Company or organization name
    Global7 - International Business Managem
  • Website address
  • How did you find us:
    zoekmachine

Register

  • What age group do you belong to?
    41-45
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    KvK
    EVD
    Internatio

Company info

Vision

  • I'm looking for people who
    activiteiten en zaken op willen zetten in Vietnam en China. Met name geïnteresseerd in B2B verkoop/distributie activiteiten alsook in investeringen in Vietnam & China
  • My opinion about entrepeneurship
    Ondernemerschap is doen. Ben je ergens goed in, doe dan. uiteraard goed om dit gestructureerd en met een strategie/business plan te doen, maar implementatie/uitvoering is key. Voor ontwikkeling markten zijn people, time & money nodig - schaars goed bij MKB, maar belangrijk om vrij te maken om strategie uit te voeren.
  • My opinion about innovation
    Zeer belangrijk, vindt in het bijzonder plaats bij MKB. Snelle vermarketing van innovaties is belangrijk waarbij people, money en time belangrijke aspecten zijn.
  1. jjfolmer

    the China Challenge

    een lezing over de snelle ontwikkeling van het Chinese bedrijfsleven en de rol van de Chinese overheid daarbij. Interessant voor bedrijven die zaken in en met China willen doen en een kijkje achter de schermen willen krijgen. Keynote speaker: Zvika Shalgo van PTL Group of Companies. Paneldiscussie olv Harry Starren van De Baak en o.m. Paques. Website Naar website van evenement Organisator Global7 - International Business Management, De Baak Prijs 150 China Challenge_27 January 2010.pdf
  2. De boel bij elkaar houden is niet alleen een grote uitdaging voor de Chinese overheid, het is ook hun belangrijkste doelstelling. Economische groei en welvaartsgroei is noodzakelijk om het volk rustig te houden en daar slaagt men tot op heden redelijk goed in. Soms krijg je wel eens het idee dat men toch stiekum probeert de elite ten koste van alles rijk te laten worden, maar dit mag voor de Chinese overheid nooit ten koste gaan van hun ultieme doelstelling: de boel bij elkaar houden. Als corruptie of mensenrechten issues het volk gaat irriteren, dan zie je dat de (centrale) overheid ingr
  3. Als een ondernemer het vakantie voorbeeld van Hans naar zijn onderneming en activiteiten probeert te vertalen, dan komt hij een heel eind. Uiteraard zal er ook sprake zijn van een omzet/winstdoelstelling, maar belangrijker is om inderdaad je visie, missie en strategie te kennen. Want die strategie kan jou (en je medewerkers) precies vertellen wat je elke dag moet doen om je visie te verwezenlijken...
  4. Het is goed dat de Nederlandse overheid met name ook MKB-ers helpt bij het ondersteunen van internationalisering. Met name bij de eerste oriënterende stappen mag er zelfs wat meer worden gedaan. Zie wat de overheid in China allemaal voor "haar" bedrijfsleven doet (10 miljard steun aan Africa mits in samenwerking met Chinese bedrijven..., de ODA van Japan was (en is?) er ook groot mee geworden. De business circles zijn een goed idee, maar moeten met name door bedrijven zelf geleid en begeleid worden. Zie het programma groeiversneller, waar de netwerken van bedrijven lijken te werken, met n
  5. Interessante balletjes die er opgegooid worden. Als lage lonenland zal China zeker terrein verliezen aan bijvoorbeeld India of Vietnam. Grote kans zelfs dat India het volgende wirtschaftswunder gaat zijn, na China. Ik ben het met Paul eens dat de eigen Chinese bedrijven daarop al aardig aan het inspelen zijn. Ze zijn er nog niet , maar een toenemend aantal gaat "ons" zeker voorbijstreven. En ook de Chinese interne markt zal veranderen. Ook in China zelf zal er in toenemende mate meer koopkracht en daardoor meer interesse in kwalitatief betere en duurdere producten zijn. Of de 80% van de
  6. Het is inderdaad zo dat het grootste deel van het Chinese bedrijfsleven nog steeds goed is in kopieerwerk en (goedkope) massaproductie. En ook de high tech sectoren van de Chinese economie zijn voor een groot deel gestoeld op het kopen of kopiëren van westerse technologie. Maar langzaamaan zien we ook bedrijven die deze ontwikkeling (het kopiëren en kopen van westerse technologie) doorzetten en wél zelf beginnen met innoveren en productontwikkeling en ook daadwerkelijk concurrerend beginnen te zijn voor het westerse bedrijfsleven, in potentie ook op westerse markten. Ik zeg inderdaad in potent
  7. Paul, Dit event organiseer ik samen met de Baak (management/training center van VNO-NCW) en is inhoudelijk van opzet. Aan de hand van ervaringen van bedrijven in China en van het effectief managen van met name verkoop/distributie organisaties in China proberen we meer serieuze interesse voor China als afzet/groeimarkt te genereren en ook voor de uitdagingen waar ondernemers tegenaan lopen bij het zakendoen in China. We proberen ook een inhoudelijke discussie met het publiek op te zetten, onder meer door een paneldiscussie na de lezing, waar ook andere bedrijven die in China actief zijn, succ
  8. Karin, zorg dat je een goede en betrouwbare partner in China krijgt voor de QA/QC als je dat zelf niet kunt. China is zo goed als jij het opzet. Communicatie is wellicht iets eenvoudiger in Oost-Europa, maar ook daar zul je tegen soortgelijke problemen aanlopen als je de gelegde contacten niet ter plekke kunt begeleiden, opleiden en controleren. Het beste is om een professioneel bedrijf in de hand te nemen die veel aan sourcen en begeleiding doen. Bij Guanxi.nu (een club van 'China dienstverleners') kun je wellicht goede contacten vinden. Ook de Bencham (Benelux KvK) in Beijing of Shanghai kan
  9. Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).
  10. Bij zakelijke betalingen naar China is het van belang dat alle informatie 100% correct is ingevuld en aangeleverd. Niet alleen de betalingsinfo via de bank, ook moet de importeur over de juiste importdocumenten e.d. beschikken, die hij in China moet overleggen wil hij het bedrag daadwerkelijk kunnen ontvangen. Vaak wordt dit aan de buitenlandse kant onderschat, ook door de banken. Dit is m.i. geen specifiek Rabo probleem, ik heb weinig banken meegemaakt die in deze in voldoende mate meedenken (zeker niet met MKB bedrijven en "kleinere" transacties).
  11. Goed dat er beweging in gekomen is, maar hoop wel dat je ervan geleerd hebt om niet zomaar vooruit te betalen zonder dat je garanties over de levering van de order (in goede kwaliteit) hebt. Ik zou dat overigens ook in andere landen niet doen. Als het de enige manier is om zaken te doen, moet je er inderdaad rekening mee houden dat je e.e.a. af en toe zal moeten afschrijven. Als het om meer substantiële business gaat, zul je toch ter plekke voor goede QC moeten zorgen en pas betalen als je de order in goede orde hebt ontvangen. Vooruit betalen is vragen om moeilijkheden, zeker als je de levera
  12. Goedmorgen, Excuses voor late reactie, maar ik hoop je nog in een goede richting te kunnen sturen. Allereerst, als je een onderneming wilt opzetten met activiteiten in China, doe het goed en professioneel. Dat betekent dat je goed moet nadenken over je strategie en een degelijk business plan moet schrijven. Ik kan je ook aanraden om in China sowieso een legal entity op te zetten, dat kan een rep office maar ook een JV of WOFE zijn. Let erop dat je een licentie regelt die al jouw activiteiten dekt (ook daarom zal je van tevoren over de strategie en het bedrijfsplan na moeten denken). Met
  13. Sino-Dutch IT Network brengt bedrijven bij elkaar die outsourcen in China, India etc. Neem contact op met Paul Tjia (paul@gpic.nl, tel 020 6655738). Als je serieus iets wilt beginnen zou ik zeker met hen contact opnemen. Met vriendelijke groet, Jan Jaap Folmer, Global7 (begeleiding en advisering over verkoop en distributie in China en Vietnam, www.global7.nl).
  14. jjfolmer

    Seminar: the China Challenge

    On th 27th of January De Baak will organize a lecture and discussion on the ” China Challenge”. Chinese companies not only grow in China, increasingly Chinese companies – with strong government support - are interested and active in our European markets. How big is this threat for European companies and what should we (business and government) do to turn this “threat” into an opportunity? Zvika Shalgo, CEO of PTL Group, will address the threats and opportunities arising from this China Challenge, followed by a panel discussion led by Harry Starren (CEO, de Baak). We are looking forward to pa
  15. een seminar voor bedrijven die verkoop en distributie activiteiten hebben of willen opzetten in China. Over het vinden van een betrouwbare partner/distributeur, financieel management (BTW, invoicen, tax) en recruitment/hr in China. Website Naar website van evenement Organisator Global7 Prijs 45
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept