Roel J
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Berichten die geplaatst zijn door Roel J
-
-
Op 12-10-2021 om 12:34, Ward van der Put zei:
Je kunt van een oplettende medewerker van de Kamer van Koophandel zelfs het advies krijgen om dan meteen het meervoud appeltaarten.nl in te schrijven.
wat dan alleen meerwaarde heeft als je die handelsnaam ook gebruikt in het handelsverkeer. Want handelsnaam bescherming krijg je niet door inschrijiving bij de KvK maar door (dagelijks) gebruik in het handelsverkeer. en het bezitten van een domeinnaam is niet hetzelfde als hebben van handelsnaamrechten. Een echt oplettende medewerker van de KvK bemoeid zich niet met dat mijnenveld
en kijk maar eens naar het rijtje disclaimers dat ze op de site zetten voor de registratie van een handelsnaam.. is je eigen verantwoordelijkheid.
-
Op 12-10-2021 om 06:33, Bos39 zei:
Zover ik weet vindt er nog steeds geen handhaving plaats op de Wet DBA. Ik denk niet dat ik niet voldoe, heb altijd gecontroleerde overeenkomsten gebruikt.
De wet DBA is niets meer dan een artikeltje dat de VAR wordt afgeschaft, waardoor nu puur naar de arbeidsrelatie of niet gekeken moet worden om te bepalen of er sprake is van een dienstverband. Dat staat volledig los van de vraag of je ondernemer voor de inkomstenbelasting bent. Er zijn heel andere criteria om te bepalen of je ondernemer bent die vind je terug in de ondernemerscheck. Zelfs als 1 van je opdrachten uit 2020 zou worden als arbeidsrelatie heeft dat geen directe gevolgen voor je status als IB ondernemer (Aangenomen dat je aan andere criteria voldoet.
Overigens is je informatie dat er niet gehandhaafd ook achterhaald want al vanaf 1 januari 2020 is de belastingdienst weer aan het handhaven, al is dat wel in specifieke omstandigheden de belastingdienst is daar transparant over.
https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/modelovereenkomsten/content/controle-wet-dba
maar nogmaals die arbeidsrelatie ja of nee is veel minder relevant voor jouw controle. De belastingdienst gaat gewoon naar jou onderneming en de zelfstandigheid daarvan kijken.
-
Hebben jullie nu al een krediet bij de bank en is je voorraad verpand? Dat zal veel uitmaken of je inkopen extern kan financieren want als je voorraad verpand is dan vallen de inkopen waarschijnlijk onder de voorraad verpanding zodra de goederen ontvangen zijn en dan valt het weg als onderpand voor de nieuwe financier.
Nico noemt debiteuren financiering, maar financiers zullen alleen jonge vorderingen financieren (max 45 tot 60 dagen oud), dat hoeft geen probleem te zijn maar is wel iets om rekening mee te houden.
Bij groei is het ook van belang om je interne processen op orde te hebben.
Als je al enige jaren onderneemt kan het de moeite lonen eens goed naar de balans te kijken naar het kapitaalbeslag en of daar ruimte is
- Ligt er nog oude voorraad die gewoon weg moet want nu verkoopt nauwelijks, daar zit wel geld in vast. al krijg je nog maar 20% van de inkoopwaarde dan is een stukje van de behoefte gedekt, nu zit het geld immers ook vast in (nutteloze) voorraad, straks zit dat geld dan "vast" in groeifinanciering, een actief doel..
- Opschoon actie in debiteurenlijst / openstaande posten, oude posten nabellen en innen. Daarna Inrichten standaard aanmaningsproces en dat ook consequent uitvoeren.
- Staat er auto of andere bedrijfsmiddelen op de balans als eigendom, misschien met lening die ingeruild kan worden of verkocht en terug geleased. Dan komt er ook kapitaal beschikbaar voor voorraad.
Qua processen kun je ook het nodige doen
- Strakkere verkoopfacturatie, altijd op de dag van leveren factureren of indien mogelijk al voor levering factureren zodat de tijd tussen levering en betaling zo klein mogelijk wordt
- Kredietlimieten per debiteur en je daar ook aan houden dus pas weer leveren als er ruimte is op de kredietlimiet. Liefst natuurlijk ook (gedeeltelijke) vooruitbetaling afspreken.
Schroom ook niet om de structureel slecht betalende klanten niet meer te leveren of de voorwaarden aan te passen. (niet meer op rekening leveren)
- Kijk goed naar je voorraad en inkoopbeleid. kun je aantallen per order verkleinen zodat je hogere omloopsnelheid krijgt
Er wordt heel vaak onderschat wat je met intern stroomlijnen van processen kan doen.
Ook dingen als gaan praten met leveranciers die vooruitbetaling eisen kan toch de moeite zijn, al krijg je maar 14 dagen de tijd of hoef je maar 50% vooruit te betalen dat kan al enorm schelen in het benodigde werkkapitaal. Feitelijk zoek je naar allerlei maatregelen waarmee je de omloopsnelheid van de voorraad (en indirect het geld) kan verkorten.
Dus tussen het moment dat jij besteld en betaald en het moment dat jou verkoopfactuur betaald wordt.
-
Wat ingangetjes voor schuldhulp dan maar.
155 help een bedrijf
Er wordt vanuit gemeentes op dit moment ook veel hulp aangeboden rondom corona dienstverlening.
in veel gemeentes kun je bij een ondernemersklankbord terecht.
https://ondernemersklankbord.nl/
voor alle hulp geld het kan soms gefinancierd worden door de gemeente, maar er kan ook een eigen bijdrage zijn.
Bij 155 site krijg je het meest overzicht van mogelijke regelingen voor sanering van schulden.
En zorg dat je gisteren een baan hebt.. desnoods 2 banen (of 1,5) aflossen van schulden doe je met geld, niet met plannen hoe je geld zou kunnen verdienen als alles meezit.
-
Op moment dat jij dividend uitkeert naar prive dan neemt op de balans je eigen vermogen (algemene of winstreserve) af. en als je het daadwerkelijk overmaakt naar prive dan gaat er 170.000 euro naar prive en de BV moet 30.000 via dividendbelastingaangifte betalen.
Met jou rekeningcourantschuld op de balans gebeurd nog helemaal niets.PRive moet je aangifte doen BOX 2. Daar moet je dus over 200.000 26,9% betalen. dan heb je jou 53.800 omdat de BV al 30.000 euro heeft ingehouden betaal je nog 23.800 uit prive aan de belastingdienst op je aangifte IB.
170-23.8K = 146200.
Die 146200 kun je dan overboeken naar je BV en dan neemt daar de bankrekening toe en je schuld aan de BV af met 146200.
Verder is het een kwestie van gewoon je gezond verstand gebruiken.. De belastingdienst geeft echt geen cadeautjes op privéschulden. dus nee met 200K dividend kun je geen 3,5 ton schulden wegtoveren.
-
Hebben jullie al extern advies gevraagd over de beste manier van overdracht, want hoe meer je schrijft hoe meer ik de indruk krijg dat jullie alles zelf bedacht hebben/
De keuze om samen met je compagnon in 1 holding te kruipen lijkt niet heel gelukkig. Door die 2 in 1 holding ontstaat nu een hele lastige puzzel ontstaat waarbij er heel veel geld opgehoest moet worden omdat de vertrekkende vennoot fiscaal moet afrekenen en daardoor dus meteen een zak geld moet ontvangen.
Fair is fair, deze situatie is ontstaan door (verkeerde) keuzes gemaakt door vader + compagnon, de consequenties daarvan moeten vooral bij hun landen en niet bij zoon die dan maar de 50% moet overnemen en zich diep in de schulden te steken.
Volgens mij is dit in een plaatje de huidige situatie.
Uitkopen van de pensionerende compagnon lijkt logisch, maar is dat niet in mijn ofwn, want dan zijn er opeens 2 holdings met elk vader en zoon als aandeelhouder.
Veel logischer vind ik 1 (tussen)holding (X BV) waar zowel de vastgoed BV als de werkmij hangen waarbij de werkmij Y nog steeds huurt van BV B alleen de aandeelhouder(s)
(of vader en zoon dan ook gelijk naar een eigen holding gaan laat ik even liggen)
In BV B zit nagenoeg schuldenvrij vastgoed. Daar zit dus het geld en de oplossing van de puzzel en volgens mij kan afrekenen in privé door vertrekkende compagnon mogelijk ook nog voorkomen worden. Ik kan niet alle fiscale gevolgen inschatten en waar ze vallen, maar qua structuur zie ik het plaatje zo:
BV B wordt verkocht aan Holding X BV. Het moet mogelijk zijn om op het pand een hypotheek te krijgen.
Holding A ontvangt dan een flinke zak geld van X.- Daarmee kunnen Rek cour schulden aan de aandeelhouders afgelost worden waardoor voor beide aandeelhouders ook prive geld beschikbaar komt voor verdere (her) structurering van de BV structuren
- De pensionerende compagnon kan het aandeel van vader in de holding A kopen of de holding A koopt eigen aandelen in.
Hierdoor houdt de compagnon de verkoopopbrengst in de BV A die nu eigenlijk de persoonlijke holding van de compagnon is geworden. En kan vandaar bepalen wanneer en hoe hij geld naar prive laat komen.
- Als het nodig is om de deal rond te maken kan Holding A nog een aandelenbelang in BV B houden. (bijv om voldoende eigen vermogen te houden in relatie tot nieuwe hypotheek)
Je kunt dan ook afspraken maken over op welke termijn X de rest van de aandelen moet overnemen of een aanbiedingsplicht van de aandelen bij overlijden.
Tot die tijd houd holding A dividendrecht en komt er zelfs nog meer vermogen in de holding voor compagnon om voor hem op een gunstig moment naar prive te halen.
Dit is geen panklare oplossing er zal nog veel uitgezocht moeten worden. Ook of persoonlijke holdings voor vader en zoon nu verstandig zijn of dat daar in de komende jaren planmatig naar toe gewerkt kan / moet worden ter voorbereiding op de pensionering. Want dat is ook nodig om te voorkomen dat vader over een paar jaar ook in één klap moet afrekenen en daardoor mogelijk pensionering moet uitstellen omdat zoon het niet kan betalen.
Nu is het moment om alle pijn van onhandige keuzes in het verleden te maken en het bedrijf klaar te maken voor de toekomst en dat is volledig overname door de zoon en pensionering van vader.
-
Als jou zoon over een aantal jaar jou aandeel moet overnemen is het dan wel realistisch dat hij nu dit aandeel overneemt volledig? Voor je het weet ligt hij de komende 10-15 jaar privé krom om al die aflossingen te kunnen betalen, eerst voor deze overname en straks voor de overname van jou aandeel.
Wat dacht je van een constructie in de richting van:
- BV koopt deel van de aandelen van de pensionerende compagnon. > van dat geld koopt hij zijn pensioenvoorziening
Daardoor wordt jou aandeel in de BV groter- Zoon koopt de aandelen die hij wel nu of binnen 2 a 3 jaar kan afbetalen. zekerstelling wordt dan ook makkelijker te organiseren.
- evt koop jij ook nog een deel van de aandelen van je compagnon
nu ben jij samen met je zoon eigenaar van de BV
en dan kun je ter voorbereiding op jou pensionering over een aantal jaar een plan maken om het bedrijf langzaam over te dragen aan je zoon.
Daarvoor heb je veel meer tijd want jij kan ook aandeelhouder blijven als je met pensioen bent, enige wat jij moet regelen is dat je rond je pensioendatum het gewenste pensioen kan krijgen.
-
Het topic drijft nu wel erg af,
Op 1-10-2021 om 09:16, likewise zei:Met welke partij heb ik een juridische bindende koopovereenkomst?
Dit was de originele vraag is daar al antwoord op?
Misschien als de antwoorden weer enigszins die kant op gaan dat TS dan ook weer ruimte ziet om te kunnen reageren.. Al die verhandelingen over wat er allemaal fout kan gaan met een EAN brengt het antwoord op de vraag niet dichterbij..
-
Op 4-10-2021 om 23:59, Sandra Bakker zei:
Ongebruikelijke transacties dienen te worden gemeld bij de FIU. Hoe ga je om met de onderstaande casus?
Werknemer A van een accountantskantoor bemerkt een ongebruikelijke transactie, maar maakt er geen melding van bij FIU omdat een collega c.q. werknemer B betrokken blijkt te zijn bij de ongebruikelijke transactie. Werknemer A durft om deze reden niet aan de bel te trekken bij FIU en ook niet bij leidinggevende. Tijdelijk contract van werknemer A loopt af en de werknemer vertrekt. Werknemer A wil nog steeds melding maken, wil niet achteraf problemen krijgen.
Dient werknemer A als oud-werknemer alsnog de oud-leidinggevende te informeren over de betrokkenheid van werknemer B? En dient de oud-werknemer alsnog een melding te maken bij FIU? Of kan dat niet als oud-werknemer en dient de leidinggevende het te doen?
Beste Sandra,
Hoewel ik wel begrip heb voor het feit dat je wel bang kunt zijn voor de reactie van een collega. Toch is het wel zou dat door niet te melden ook jou persoonlijke integriteit op het spel staat. Uiteraard ligt het er wel aan waar je bang voor bent maar uit het feit dat werknemer A nu deze weg is bij de werkgever wel durft te melden doet mij vermoeden dat de angst meer lag voor slechte onderlinge verhoudingen dan op een fysieke dreiging.
Ik heb zelf ook regelmatig functies gehad waar integriteit en gedragscodes een belangrijke rol spelen en ook diverse malen ongemakkelijke situaties met (beledigde) collega's gehad.
Maar voor mij is de afweging toch altijd simpel geweest. Ik ga mijn integriteit en reputatie niet op het spel zetten omdat iemand anders dingen doet die niet kunnen of in elk geval die schijn hebben. Wat de gevolgen ook zijn voor de onderlinge verhoudingen.
-
Op 2-10-2021 om 14:39, Pomper zei:
Het beleid van Bol is dat elke verkooppartner ingeschreven staat in het handelsregister en een BTW/Vat nummer heeft. Een van de beleidspunten is dat als klant vraagt om een BTW factuur, jij verplicht bent om deze te leveren. Nogmaals dat is het beleid van Bol.
Nogmaals: Bol.com heeft echt helemaal NIETS te zeggen over BTW op facturen van jouw onderneming! BTW op je factuur zetten terwijl je dat niet mag is strafbaar.
Als je voor de rechter staat wegens het ongeoorloofd vermelden van BTW terwijl je geen BTW ondernemer bent of geopteerd hebt voor de KOR dan kom je echt niet onder een straf uit door te zeggen "Het moest van Bol.com"
Het gaat "mis" bij BOL omdat ook een KOR ondernemer een KvK en BTW nummer heeft dus als je die invult op je zakelijk account dan wordt je geaccepteerd.
Ik vermoed dat Bol.com bij acceptatie niet actief controleert op KOR. Ze managen dat wel via de strafpunten. Het probleem zal zich echt niet zo vaak voordoen.. of het zal een redelijk nieuw probleem zijn. Want in 2020 heeft bol.com heel lang een partnerstop gehad en los daarvan is het een klein risico voor hun want er zullen relatief weinig handelaren zijn met zo'n lage omzet en ook het aantal zakelijke bestellingen is klein in verhouding tot het totaal aantal. Het probleem zal zich dus niet zo vaak voordoen.
Dus ja de verkoper krijgt strafpunten en bij teveel strafpunten wordt account gesloten.
En de onfortuinlijke koper? die krijgt excuses van Bol.com met in het slechtste geval de opmerking dat de verkoper is aangesproken en "bestraft" en in het beste geval stuurt bol een cadeaubon ter compensatie
Pas als er teveel klachten gaan komen dan zal bol bij nieuwe partners beter gaan controleren op het voldoen aan de eisen
Maar het is echt belangrijk om een heel duidelijk onderscheid te houden tussen wat bol vraag in voorwaarden om partner te worden en wat ze van je mogen vragen om op een factuur voor een order te zetten. en wat jij als ondernemer mag volgens de wet. Dat is echt 100% je eigen verantwoording.
en daarom dat ik er ook meerdere keren op terugkom.
-
Op 2-10-2021 om 11:32, Mauryce zei:
In de voorwaarden is hier niks over te vinden. En er word ook niet gesproken over welk btw tarief. 0% kan feitelijk wel een btw percentage zijn?
Dat maakt op zich niet uit voor mijn uitleg.. Er zal NOOIT iets in de voorwaarden staan van bol of welke onderneming dan ook, welk btw tarief geldt want dat bepaald niet de onderneming maar de wet op de omzetbelasting en jou status als btw ondernemer. jij mag als KOR ondernemer NOOIT btw rekenen over je verkopen. Alleen als je over de 20.000 euro omzet gaat en dan ben je verplicht het te rekenen.
Het enige wat er op jou factuur zou mogen over btw is het volgende: 'factuur vrijgesteld van OB o.g.v. artikel 25 Wet OB'. of een andere formulering is ook acceptabel.
zie dit artikel bij KvK https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/wetten-en-regels/kleineondernemersregeling-gebruiken/
op de site van de belastingdienst is alleen een heel korte uitleg te vinden via de pagina over aangepaste regels voor facturen
-
Op 1-10-2021 om 21:35, Pomper zei:
Als partner ben je verplicht om een BTW factuur te leveren aan klant indien klant daarom vraagt. Bol.com verstrekt namelijk geen factuur maar alleen een betaalbewijs.
Dat verdient een hele stevige nuance. Bol.com kan niet bij individuele orders eisen dat je een BTW factuur moet sturen.
De belastingdienst bepaald of je BTW ondernemer bent en of je onder de KOR valt of niet.
Als jij als ondernemer kiest voor de KOR dan mag je geen BTW facturen sturen en de belastingdienst staat niet toe dat binnen 3 jaar na keuze je keuze wijzigt tenzij je over de 20.000 euro gaat.
Bol.com mag wel vooraf als voorwaarde stellen dat je geen gebruik maakt van de KOR om verkooppartner te worden (ik weet niet of ze dat doen).
En als ze dat als voorwaarde hebben gesteld kunnen ze je ook uit het programma gooien als je daar niet aan hebt voldaan.
Maar als je verkooppartner bent van bol.com en je maakt toch gebruik van de KOR dan kan Bol.com je NIET dwingen om toch een factuur met btw te sturen naar de klant die erom vraagt. Dat het net zo onwettig als dat wij afspreken dat we rode stoplichten mogen negeren als we voor 18u bij de bakker moeten zijn omdat het brood op is.
nabrander:
deze reactie had ik gemist , kennelijk is er dus al beleid op.Op 1-10-2021 om 22:10, j14 zei:Als verkoper moet je een btw factuur sturen wanneer de klant hierom vraagt, wanneer je dit niet kunt en de klant dient hierover een officiële klacht in bij bol kost je dat sowieso beleidspunten, en als blijkt dat je geen btw factuur kunt uitreiken kunnen ze zelfs je account sluiten
-
Op 1-10-2021 om 09:16, likewise zei:
Ik vraag dit hier nu als consument, maar ik merk dat ik als ondernemer ook steeds vaker grote zaken aanschaf op deze wijze.
Wel een belangrijke kanttekening dan, het consumentenrecht geldt niet als jij als ondernemer inkoopt.
Uiteraard kun je als (kleine) ondernemer met een eenmanszaak gewoon als particulier bestellen en de factuur in administratie stoppen.
Maar zodra jij je identificeert als ondernemer vervallen in principe je consumentenrechten. Nu gaan heel veel webshops er heel verschillend mee om en zal het vooral bij kleinere webshop wel lukken om terug te sturen. Maar bij grotere of meer professionele shops heeft het invullen van je bedrijfsnaam (soms ook kvk nummer) tot gevolg dat ze je zakelijke voorwaarden aanbieden en je dus opeens niet meer kunt retourneren zonder reden. of dat er andere garantievoorwaarden zijn.
-
Op 29-9-2021 om 06:41, JoopInstal zei:
Die mannen krijgen buiten alle wettelijke en cao geregelde afspraken een vergoeding om per persoon 7 dagen mee te draaien in de pool.
Ik geloof dat het bedrag daar rond de €210 is.
In jouw CAO staat dat je zelf een storingdienstregeling mag maken maar dat dit wel met instemming van de werknemers moet (via een medezeggenschapsorgaan)
De arbeidstijdenwet in iets vriendelijker taal kun je hier lezen
De hoogte van de Storingsdienst of consignatievergoeding kun je dus deels zelfbepalen, het maakt inderdaad verschil of storingdienst draait bij Stedin of Feenstra waar je zo ongeveer zeker weet dat je een gewone werkdag vol hebt alleen vallen er tussendoor gaten tussen 2 storingen.
Bij jou zal je maar heel soms worden opgeroepen.
Wat ik als praktische vergoeding wel ben tegengekomen is dat voor de standby uren de overwerktoeslag voor die uren werd vergoed als er geen storingen zijn en loon+overwerktoeslag voor de gewerkte uren. daardoor betaal je automatisch hogere vergoedingen voor avonden en weekenden dan voor een keer uurtje eerder of later aan de randen van de werkdag.
De hoogte kan ook afhangen van de responstijd, feitelijk wordt de hoogte vooral bepaald door hoeveel ongemak de werknemer heeft. Als hij binnen 1 uur op de storingslocatie moet zijn dan kan hij prive niks doen, alleen bankhangen. Maar als hij binnen 4 uur op de storingslocatie mag zijn dan kan hij misschien wel gewoon gaan sporten of naar een verjaardag.
En dan eerst naar huis om de werkbus op te halen.
Je zult dus echt moeten kijken wat een storingsdienst bij jullie inhoudt, so wie so al weinig storingen, maar dat maakt het ongemak niet kleiner als je toch heel de dag of avond thuis en bereikbaar moet zijn.
De beste kans heb je als je een paar werknemers hebt die graag storingsdiensten draaien voor het extra geld en dan het ongemak op de koop toenemen.
Er zijn altijd mensen die een huis willen kopen of nieuwe inrichting willen en dan zijn ze vaak best gemotiveerd om een jaartje veel storingsdiensten te draaien.
Ik zou ook zeker kijken of je naast eigen personeel ook zzp-ers als storingsmonteur kan plannen daar kun je weer veel makkelijker afspraken mee maken over lage kosten bij geen oproep en volle mep bij storing.
Hoe dan ook wel weer een onderwerp dat in goed overleg moet en vroeg communiceren over de plannen en ook zorgen wegnemen dat niet iedereen gedwongen zal worden storingsdiensten te draaien.
-
Dit is zeker een signaal waar je wat mee moet doen. Maar salaris verhogen? nee, een lening kan eventueel maar doe dat ook niet nu meteen, dat moet onderdeel zijn van een totale oplossing
Ik ben het eens met mensen die zeggen zet budget of schuldhulp in. Het is nooit te vroeg om je bij een schuldhulpverlener te melden. (nou ja behalve als je geen schulden hebt)
Als je hulp wil zoeken kijk dan wel via branche organisaties als het NVVK https://www.nvvk.nl/ want er zitten ook nog een flink aantal koekenbakkers vooral in het budgetbeheer vakgebied.
Hier ook nog een site met info wat je als werkgever kan doen
https://www.mkb.nl/forum/werknemer-met-schulden-dit-kun-je-als-werkgever-doenDaarnaast zijn er ook de nodige vrijwilligersorganisaties die begeleiding kunnen bieden, veel gemeentes bieden ook via sociaal teams (informele) hulp aan, maar desnoods ook met formele schuldhulp via de gemeente.
via de website sociale kaart Nederland kun je voor jou gemeente vinden wat er allemaal aan hulpverlening beschikbaar is. Even bellen met de gemeente kan ook verhelderend zijn
https://www.socialekaartnederland.nl/
Informatie voor de werknemer is ook te vinden op
https://www.wijzeringeldzaken.nl/Hulp zat! belangrijkste tip: wordt niet zelf de hulpverlener.. maar steun je werknemer en hou je kruit (geld) droog tot een oplossing in zicht is.
-
Beste Stijn Bouw,
Gisteren precies dezelfde vraag over België.
Voordat je met knippen en plakken al 27 landen van de EU waarin je alleen het land verandert in de titel en het bericht.
We zijn geen linkjes afhaal loket.. Dit soort zaken moet zelf echt ook wel grotendeels lukken met een beetje moeite..
Ondernemen is een werkwoord. aan de slag dus.. google is je vriend..
Het topic is daarom gesloten.
-
Op 27-9-2021 om 11:27, drécht zei:
Klopt helemaal. Echter de tijd en wereld is sterk veranderd.
En 3 maanden is kort om lopende contracten te overzien, 6-12 maanden is nu meer normaal lijkt mij.
Ik denk dat je zeker niet kansloos bent als je er een zaak van zou maken, probleem is echter dat het veel tijd (en geld) kan kosten om dat gelijk te halen bij de rechter. Om die kans in te schatten zul je een jurist nodig hebben. Het is mogelijk dat er geoordeeld wordt dat het eerste contract idd een soort "proeftijd" was en daarom korte termijnen en lage bedragen kent.
Als je 22 jaar samenwerkt kunnen er ook niet opgeschreven verplichtingen ontstaan, maar dat moet je dan wel kunnen bewijzen.
Ik denk dat je in eerste instantie het meest geholpen ben met overleg met de andere partij, na 22 jaar mag je inderdaad iets meer meelevendheid verwachten, ook al is niets voor eeuwig.
Zo uit de losse pols..
Jij schrijft dat de nieuwe partij alleen al kan overleven op de onderdelen omzet.
wat misschien wel een eerlijke deal zou zijn is dat jij de komende 2 jaar nog onderdelen mag leveren aan alle bestaande klanten (die nog niet overstappen).
Ik denk dat het merk er ook bij gebaat is een soepele overgang te realiseren. En dat de nieuwe partij zich ook bewijst door nieuwe klanten binnen te halen die zij gaan bedienen en langzaamaan ook de klanten van jou overnemen.
Je zou daarbij ook kunnen aanbieden dat jij de onderhoudshistorie kan overdragen in zo'n deal. terwijl je bij deze koude opzegging gewoon kan zeggen. zoek het maar uit ik geef mijn historie niet zomaar vrij als daar niets over is overeengekomen.
uiteraard is het vast niet zo simpel als ik het nu beschrijf maar naar dit soort oplossingen zou ik wel zoeken als de uitkomst uiteindelijk zal zijn dat de relatie eindigt.
Belangrijkste voor jou is dat je niet ineens op 1 januari (gok ik) helemaal zonder omzet van deze leverancier zit. -
Op 26-9-2021 om 09:13, zzp zei:
maar kan je een xaf-file tegen een xml-validator aanhouden?
natuurlijk kan dat. xaf is een xml format file. Helaas heb ik geen apple dus kan je geen reader aanbevelen.
En hoewel xml en auditfiles gestandaardiseerd zijn worden er door diverse partijen toch kleine variaties gebruikt en hebben concurrerende pakketten nogal de neiging om geen tot weinig energie te steken in het oplossen van kleine "foutjes" in de xml van de concurrent. XML readers gaan daar moeiteloos mee om omdat die gewoon tonen wat erin zit.Bij (boekhoud)pakketten gaat het soms mis omdat een bepaalde xml tag informatie bevat die door het andere pakket niet wordt herkend. concreet voorbeeld. <factuurnummer>
in sommige pakketten mag een factuurnummer letters bevatten om zo facturen te kunnen groeperen. In andere pakketten mag je alleen getallen gebruiken.
Pakket 1 zet in xml-tag <factuurnummer> AUT2021000234. </factuurnummer> terwijl in Pakket 2 de AUT in het factuurnummer als ongeldige info wordt gezien en dus een foutmelding geeft.
Je kunt dus ook met die bril naar de XML kijken en de eisen die het importpakket stelt aan de inhoud ervan
-
Op 24-9-2021 om 00:03, Ne0cra zei:
Moet ik dus een kwitantie sturen naar het bedrijf pas nadat ik de betaling heb ontvangen, met handtekening? Of moet ik eerst een kwitantie sturen zonder handtekening en daarna na de betaling een versie met handtekening? Sorry als het een domme vraag is. Ik ging online even kijken wat een kwitantie is en wat er allemaal in moet, maar kon daar niets over vinden.
Een kwitantie is een bewijs van betaling voor contante betalingen dus die geef je aan je klant nadat betaald is en er zijn nauwelijks vormvereisten. Elk bedrijf met een Kas heeft zo'n kwitantieboekje en als iemand dan een openstaand bedrag kwam betalen met contant geld kreeg deze een kwitantie mee als bewijs van betalen of er werd een grote "Betaald" stempel op de verkoopfactuur gezet. De kwitantie moest de betaler de zekerheid geven dat hij niet later te horen kreeg dat het contante geld nooit ontvangen is.
Als jij je klant via de bank of zelfs via een Tikkie laat betalen is het bankafschrift feitelijk al een kwitantie (bewijs van betaling) voor de ondernemer.
Als die ondernemer toch nog graag een extra document wil om die betaling aan te tonen. Dan maak je dat als particulier ben je niet gebonden aan enige vorm vereisten.
Een mailtje met "Beste Harry, op 15 augustus heb ik je muur geschilderd en we hebben afgesproken dat je daarvoor 150 euro voor zou betalen. Zou je dit bedrag willen overmaken naar NL99BANK99999999. Alvast bedankt " is ook goed. Maar je mag ook in een tekstverwerker of in spreadsheet een document maken, en zelf weten hoe je het noemt.
Het enige wat je niet mag als particulier is btw rekenen. Hoe je het document noemt maakt niks uit, noem het een rekening, overzicht werkzaamheden. Zolang de ondernemer maar tevreden is dat hij iets heeft voor zijn administratie waaruit blijkt wat er is gedaan en wat hij ervoor betaald heeft.
-
je vraag ging over de handelsnaam.
Als jij een eenmanszaak begint valt er niks "op de (handels)naam" te zetten alles staat op jou naam want een eenmanszaak kan geen bezittingen op naam hebben.
Daar valt niks creatief aan te doen..
En als je in de bijstand zit is het niet verboden om een url te registeren en zelfs niet om een webshop te laten bouwen, zolang je maar niet ingeschreven bent en gaat ondernemen / geld verdienen met die webshop.
-
een handelsnaam krijgt uitsluitend bescherming door gebruik in het economisch verkeer, die valt dus negens vast te leggen.
De enige opties zijn dus zoals genoemd, de domeinnaamregistraties veel mensen kiezen dan liever een andere bedrijfsnaam als de url niet beschikbaar is maar is geen officiele bescherming.
De andere optie, een merknaamregistratie, is ook al genoemd maar kostbaar en kost ook meer dan 2 maanden.
Tijd voor wat nuchterheid.
Je hebt dus zo'n unieke naam bedacht dat nog niemand er de afgelopen pak-em-beet 100 jaar op is gekomen en nu ben je bang dat iemand precies in de 2 maanden dat jij nog niet onderneemt de naam ook bedenkt en gaat gebruiken?
Gewoon "onder de pet" houden en over 2 maanden van start.
-
Ik kan me alleen maar aansluiten bij Wigbolt.. dit is geen vrijmibo topic.. (leed)vermaak over de rug van een ander is niet gepast
modcomment: verdere offtopic reacties zullen worden verwijderd zonder nadere toelichting.
-
Dankjewel voor het melden Jainaa.
Ik heb de aanmeldlink ook gevonden via Google :)
en toegevoegd aan het startbericht..
-
Hallo Jainaa,
Nee dat is niet voldoende.. je moet je echt op hun site aanmelden. Die knoppen naast het bericht is meer voor "intern gebruik" op het forum om aan andere leden te laten zien dat je gaat maar er wordt geen aanmelding doorgegeven aan de organisatoren
NS Businesscard > voordeel of gemak?
in Commercie en marketing
Geplaatst:
Dat was ook voor mij de belangrijkste reden, ik vond vooral dat je minimaal 20 euro moet hebben op je OV chip voor inchecken erg irritant. Op rekening reizen scheelt hoop gedoe als je ook met bus reist en dan soms net onder minimumsaldo zit. Sta je weer op te laden terwijl voor je gevoel elk moment je trein vertrekt.
daluren is 4 euro per maand voor 40% korting in de daluren. vind ik ook prima prijs, nu heb ik het even niet vanwege corona nog.
Maar die 4 euro heb je er al uit als je 1x per maand van Utrecht naar Amsterdam reist (enkele reis)
en zunig als ik ben vond ik 1e klas altijd te duur, maar met 40% korting doe ik het vaak wel en het is toch net even prettiger reizen.
en ja 1 factuur per maand is ook prettiger dan een stapel bonnen en facturen (die normaal niet via OV Chip kunnen) vooral omdat greenwheels kan of ov fiets. en ook taxi allemaal op 1 factuur. ik gebruik die opties niet veel maar voelt wel handig dat het kan.