Jeroen Kisters RPLU ARe

Tenzij je net als de oprichter van IKEA (zie link eerdere post of reactie op Joost hieronder) creatief denkt én een dergelijke oplossing kiest met een héél ander doel. Het was overigens maar een voorbeeld zoals ik al in het Engels schreef. Ik koos in het Engels te reageren, omdat in de voetnoot JP aangaf het Nederlands niet super goed te beheersen. Mijn welgemeende excuses daarvoor en ik zal voortaan in het Nederlands reageren en geen rekening houden met degene die iets post.

Ron, Het was maar een voorbeeld en waarom kiest of koos de oprichter van IKEA er dan voor? Kijk maar eens in de links eerder gepost.

Joost, Why would you want to extract the 40K in your example immediately? You can spread it to future years i.e., retire early. Swapping the management would and could work if a child would like to step in and if that's not happening the foundation 2 could sell the IP-rights which is the real value of the company. The foundation would than be sufficiently funded to pay a pension and maybe provide for future generations.

Joost, Outweighs the downside of not being able to distribute dividends the fact that you're able to set your salary at a preferable (low) income tax level or that the foundation below a certain revenue level doesn't have to deposit an annual report or that it makes transferring the business to a successor a simple change of director without paying any taxes?

Dear Walter, Saving tax i.e., tax avoidance is perfectly legal. However, tax evasion is illegal. The are legal ways to avoid the 'DGA' salary when you're not a 'DGA'. Have a look at the Dutch Stichting INGKA (NL/EN).

Dear JP, There are more ways that lead to Rome. Why focus on a structure with one or more Dutch BVs of which you're the sole shareholder? Just a creative i.e., out-of-the-box example. Foundation 1 i.e., 'stichting' (not being a 'StAK') + 'BV' which develops and publishes. You're the sole director of the foundation and the foundation is the CEO and sole shareholder of the 'BV' or Foundation 2 is the sole director of Foundation 1. Foundation 2 i.e., 'stichting' which owns all IP-rights (source code, brand name, website). This foundation invoices the 'BV' for the use of its IP-rights. You're the sole director of the foundation and receive a modest income i.e., salary.

Hi Andrea, Have a look at Funda Business.

Hi Cicerone, Looking at what the official website i.r.o a liquor license of the Dutch Company House mentions: Yes, you i.e., your company needs to be a resident in a Dutch municipality. Yes, it's correct that you don't need a licence if the alcohol percentage is below 15%. However, there are some additional obligations you need to be aware of i.r.o age checks and a limitation of selling with a discount. If you sell B2B you also don't need a licence. Yes, you may and can sell to the rest of the EU/EEA based on EU Law (freedom of services and goods) out of the Netherlands. However, i.r.o taxation I would suggest you contact a tax consultant after reading the content under the link taxation. I don't know how special the liquor is you want to sell but you need to be aware of the risks i.r.o of parallel import. Import/export within the EU/EEA isn't an issue but even than you can be confronted with a competitor or producer who will try to shut you down if you're hurting their revenues. So, be aware and know how to respond when that happens. Good luck!

Hi Dylan, Maybe the people from The Bookie can assist you. I agree with Norbert don't because the Dutch Tax system isn't straightforward at all. Contrary to for example Estonia.

Beste Susie, Staat er iets van een concurrentie- of relatiebeding in de stage- of arbeidsovereenkomst, die jullie met dit familielid zijn overeengekomen? Let wel ook al staat er een dergelijk beding in als het een onredelijke of -billijke inhoud heeft dan kan de rechter dat doorhalen. Het is dus ook de vraag of je überhaupt e.e.a. wil laten escaleren en hoe cru ook we leven in een vrije markt. Waar je wel sowieso bezwaar tegen kan maken is als de naam van het nieuwe bedrijf teveel lijkt op de naam van jullie bedrijf. Er moet een duidelijk herkenbaar verschil zijn. Dezelfde bedrijfsnaam kan het familielid niet hanteren, want daar zal de KVK normaliter een stokje voor steken bij de inschrijving. Zijn jullie het vriendelijke of neutrale gesprek al aangegaan? Je zou het natuurlijk ook als een kans kunnen zien om samen verder te gaan als ondernemers als ze per se zelfstandig wil worden en dan bestaat ook de mogelijkheid dat ze wellicht jullie zaak op termijn geheel kan gaan overnemen. Dan kan je daarin dus eventueel wel het eerder genoemde beding in opnemen als ze van haar kant de samenwerking stopt.

Beste Lex, Nu is het dus de vraag hoe (hard en met hoeveel branie) je gaat reageren op de brief. Let wel het is niet persoonlijk het is zakelijk! Staat er iets van een 'deadline' in en is er wellicht een e-mailadres vermeld? Mocht er een e-mailadres vermeld zijn dan zou ik per e-mail reageren dat je op basis van EU-recht binnen de EER parallel mag importeren en dat je je inkoopbron niet zult prijsgeven en je sommeert hen zich aan de wet te houden. Afhankelijk hoe hard en met hoeveel branie je wil reageren stuur je een cc naar of maak je melding bij de ACM en de mededingingsautoriteit van de EU-lidstaat alwaar de fabrikant of de hoofdimporteur zijn zetel heeft dan heb je meteen een melding bij de autoriteiten van je zaak gemaakt.

Beste Lex, Het selectieve distributiesysteem is niet toegestaan althans niet ten koste van jou of ieder ander, die de producten parallel importeert binnen de EU. Lees de twee laatste passages in het laatste artikel onder het kopje 'Hoe werkt parallel import binnen de EU?' welke ik heb gepost maar eens. Krijg je lucht van enige belemmering dan kan je naar de ACM stappen.

Beste Lex, Hier nog een interessant artikel daarover. Je kunt dit aankaarten bij de Mededingingsautoriteit wegens het (pogen) tot het belemmeren van parallel import binnen de EU.

Beste Lex, Dit staat op de website van KVK en dit staat op de website van NORD advocaten.

Beste Gijsbert, Neem alsjeblieft in dat onderzoek ook de kosten van brandpreventie mee. Jullie opstalverzekeraar zal hoogstwaarschijnlijk bepaalde preventiemaatregelen eisen, die kosten met zich meebrengen, eventueel in combinatie met een hoger eigen risico en/of premieverhoging. Laat je tevens goed voorlichten over het risico van het uitvallen van de installatie i.e., machinebreuk zonder dat er sprake is van bijvoorbeeld brand.

Beste Tom, Ik heb nog even de moeite genomen om nog wat verder te zoeken. Dit vond ik op de website van het NEN op basis van de zoekterm 'Medium density fibreboard (MDF)' en die verwijst onder andere naar een EU standaard EN 316. Er is dus een normering en ik krijg het sterke vermoeden dat daar dan op één of andere manier een certificering aan vast hangt. Succes!

Beste Tom, Jouw Chinese 'supplier' kan dan wel al naar Nederland hebben geëxporteerd, maar dat zegt niets of er wel of geen CE-certificering vereist is. In eerste instantie zal de importeur hierop worden aangesproken en je staat er slecht op als blijkt dat het product gecertificeerd had moeten zijn. Dit omdat de importeur juridisch op basis van EU-recht gezien wordt als producent en dat weet jouw Chinese 'supplier' vermoed ik maar al te goed. Ik zou met het NEN contact opnemen en wellicht dat deze jou verder kunnen helpen, want deze instantie wordt ook genoemd op de website Access2Markets.

Beste Tom, Lijkt mij dat de producent i.e., jouw 'supplier' zorg moet gaan dragen voor een CE-markering als men wil exporteren naar de EER. Wellicht dat jij (namens) of de 'supplier' zelf (ook) contact kan opnemen met het NEN. Als een CE-certificering vereist is dan zal een verzekeraar daar zéér waarschijnlijk ook naar vragen en zal het een eis voor dekking kunnen zijn dan wel men sluit de import van buiten de EU uit.

Beste jonge_ondernemer, Dat schrijf ik niet dat het onverzekerbaar is, maar ik waarschuw alleen om goed naar de uitsluitingen te (laten) kijken en met name die die de verzekeraar als clausule opneemt. Omdat er geen historie is zal de verzekeraar vragen naar een financiële onderbouwing én zeer waarschijnlijk zullen er specifieke ja/nee-vragen worden gesteld met betrekking tot de financiën.

Beste Tom, Jouw supplier is binnen of buiten de EU gevestigd? Weet deze niet of er een CE-certificering aanwezig is?

Beste jonge_ondernemer, Niet iedere verzekeraar is happig op startups als het gaat om bestuurdersaansprakelijkheid, maar als je een aanbod krijgt kijk goed of het faillissementsrisico niet is uitgesloten. Vaak nemen verzekeraars een clausule op waarbij men dit specifieke risico voor een periode van twee jaar uitsluit. Tevens zal de verzekeraar eisen dat jullie met een goed onderbouwd financieel plan op de proppen komen en reken maar dat dat spreekwoordelijk zal worden doorgezaagd. Acceptanten op het gebied van bestuurdersaansprakelijkheid zijn per definitie financiële experts.

Beste Tom, Kijk eens op de KVK-site producteisen bij import en de daarin genoemde website Access2Markets. Ik vraag me af of je de juiste HS-code hebt opgeschreven in je post. Eindigt deze op 2900 of 9200 (zoals te zien op de website Access2Markets)? Tevens graag aandacht over hetgeen er wordt beschreven met betrekking tot import van buiten de EU en productaansprakelijkheid. Neem hier zeker ook even contact over op met je assurantietussenpersoon of verzekeraar met de vraag of ze het risico willen verzekeren.

Beste Mark, Jij weet als het goed is hoeveel de kostprijs van het prototype product is en dus kan jij denk ik ook redelijk inschatten wat die kostrijs gaat doen bij een productie in grotere aantallen. Heeft de koper iets losgelaten voor welke prijs men het op de markt wil brengen? Willen ze het patent alleen maar kopen of staan ze ook open voor een licentie-overeenkomst? Als ze openstaan voor een licentie-overeenkomst dan kan jij bijvoorbeeld bepalen voor welke regio en duur in Europa dat gaat gelden en dan een paar jaar aankijken en historie verzamelen. Wat je ook zou kunnen doen is een licentie-overeenkomst aangaan voor zeg vijf jaar met een optie tot koop van het patent op basis van de omzet van zeg de laatste twee jaaromzetten.

Beste Ron, Let op die wettelijke grens geldt alleen voor grote ondernemingen en wie dat zijn of niet zijn staat gedefineerd in artikel 2:397 BW (voor de liefhebber).

Beste Newhere, Simpel gezegd we leven in een vrije markt en niet in een communistische staat. Dus ja, het staat ze vrij om het te vragen, maar jullie zijn vrij om weg te lopen. Realiseer je ook dat lastige klanten vaak problemen opleveren bij ieder dingetje wat (bijna) misgaat, maar daar staat tegenover dat ze blijkbaar jullie diensten hard nodig hebben en wellicht omdat niemand anders met ze in zee wil? Dus als jullie de opdracht graag willen hebben, omdat het lucratief is, dan zou ik het hard spelen. 'Our way or the highway'. Jullie zijn geen filantropische instelling, toch? Jullie hebben toch al slechte ervaringen met betalen? Weet je wat een goede klant is? Een (snel en op tijd) betalende klant.