piet b.

Het geheel wordt natuurlijk wel via notoris behandeld en een jurisch getoetst.

Er zit in feitelijks niets slechts achter deze constructie, geen slechte bedoelingen. Alleen op deze manier loopt ESB minder risico, wil een snelle deal sluiten, anders diepgaand boeken onderzoek met heel veel kosten. Op deze manier kan het snel en eenvoudig. Je hebt gelijk (ZZIPIT) de Werkbv blijft met diverse niet eenvoudig op te lossen onderdelen zitten, zoals huur en niet gewillig personeel. Maar door de crisis moet er snel worden gehandeld anders is de zaak niet lang houdbaar.

Beste forumleden, Ik heb enkele vragen over mijn huidige en nieuwe deelname in een nieuwe onderneming. Op dit moment heb ik een Beheer en Werkbv. Door economische redenen wil/moet ik alle debiteuren/crediteuren, voorraden verkopen aan een andere nieuw op te richten onderneming, te noemen BV-nieuw. In BV-nieuw wordt Beheer mede eigenaar voor 40%, de andere partij 60%, te noemen ESB, brengt ook kapitaal in. ESB neemt ook alle andere zaken over zoals auto’s, inventaris en dergelijke van Beheer over. 3 werk werknemers kunnen mee naar BV-nieuw, 2 werknemers kunnen niet mee. Hiervoor zal ik ontslag moeten aanvragen of met wederzijds goed vinden afscheid moeten nemen. Zelf wordt ik directeur van BV-nieuw, en krijg een vergoeding, betaald door BV-nieuw aan Beheer. ESB heeft pensioen ondergebracht bij Metaalunie, MNS? De Werkbv huurt nu een ruimte, nog lopend huur termijn is nog 1,5 jaar. De nieuwe BV-nieuw neemt de handelsnaam over van Werkbv, en treed naar buiten als Werkbv. De Werkbv heeft diversen contracten met leveranciers van exclusieve artikelen. Op termijn zal de Werkbv samen worden gevoegd met Beheer, en later misschien worden opgeheven. De vragen: - Kan het juridisch gezien bovenstaande worden uitgevoerd? - Zitten hierin geen valkuilen? - Wat kunnen de struikel blokken zijn? - Als het personeel niet akkoord gaat met een nieuw contract wat dan? - Pensioen werknemers? - Kunnen de leveranciers van hun contract af? - Hoe kom ik van mijn 1,5 jaar huur af? Graag jullie reactie. MVG Piet B.

Heeft iemand een verklaring tot geheimhouding welke gebruikt kan worden tijdens/voor gespreken van overname? Ik ben van plan mijn bedrijf voor een groot deel te verkopen aan een ander bedrijf/holding. Alleen na de eerste gezellige gespreken moeten we nu meer vorm geven en over financiele details spreken. Dit is gevoelige informatie. Dat mag niet naar buiten komen als het niet door gaat. Wij gaan voor het slagen van de deal, maar het kan ook door omstandigheden afketsen. Wie heeft iets dergelijks mee gemaakt, en hoe te handelen?

Bedankt voor de informatie tot zover. De orderverwerker was ooit technisch buitendienst medewerker, maar door gezondheidsredenen naar binnen verhuist. Maar door de maanden/jaren heen is zijn gezondheid verder verslechterd, nu 4 jaar in dienst. Gelukkig heeft het niets te maken met de aard van de werkzaamheden. Hier ga zeker iets met de informatie doen.

We hebben een kleine (4 man) handelsonderneming in bouw goederen. Zoals iedereen weet gaat het in de bouw niet goed. Daarom moeten we afslanken, maar daarbij staat de continuiteit voorop. Dus moet ik iemand die alleen order verwerkt ontslaan. Alleen deze persoon zit nu 3 maanden thuis, ivm een mislukte operatie. De eerste 3 maanden zien we hem ook nog niet komen werken. De kosten van salaris gaan wel gewoon door. Kan ik op deze situatie een uitzondering krijgen? Anders gaat de zaak failliet en staan er nog 3 mensen op straat, (incl. ik zelf) [titel gecorrigeerd - mod]

Beste Mensen, Ik heb een vraag: Werkmaatschappij en holding vormen een fiscale eenheid. De werkmaatschappij is zwaar verlies gevend, een ook negatief saldo op de bank. Belasting en dergelijke is geen probleem. De holding heeft een positief saldo op dezelfde bank, en maakt nog steeds iets winst, omdat de maandelijkse fee wel wordt voldaan. Als de DGA (ik) geen verbetering van de situatie meer ziet voor de resultaten van de werkmaatschappij, kan hij zelf het faillisement aanvragen. - Is het dan mogelijk dat de rechtbank vindt dat de holding financieel moet bij springen om de werkmaatschappij weer te voorzien van kapitaal? - Als de rechtbank hier niet over gaat, is het dan mogelijk dat de curator vindt dat de holding maar moet bij storten? - kan de curator de holding aansprakelijk stellen? zo ja voor wat? - Kan de bank, bij faillisement van de werkmaatschappij ook de rekening blokkeren van de holding? Of zelfstandig geld incasseren van de holding om het verlies van de werkmaatschappij te compenseren? De holding en werkmaatschappij hebben, volgens mij, geen bank verbinding met elkaar. Geen schuldbekentenissen over en weer. Graag informatie. MVG Piet