Edith61

Op Inhousetv is een presentatie van de salon te zien in elk huisje. Verder sta ik vermeld op de plattegrond die de mensen bij aankomst krijgen. Ook heb ik zelf flyers met alle behandelingen in 4 talen aan de buitenkant van de salon hangen zodat mensen ze mee kunnen nemen, zo ook in de kledingshop en in de supermarkt hier op het park. Ook bij de receptie staat een bakje met folders (wel ergens achteraan). Ik mag geen schreeuwende reclameborden of iets dergelijks aan reclame-uitingen naar buiten brengen van het management. Op de bewegwijzeringsborden sta ik niet vermeld terwijl dat wel zou zijn. Ook sta ik niet op de website van het park of in de brochure. Daar ben ik al vanaf het begin over aan het "vechten"

Wat er sinds februari en nu is gebeurd weet ik niet, ik denk de recessie. Mensen geven niets meer uit. Te duur ben ik zeker niet, gemiddeld 50 euro per uur. En als het druk is en ik zet de ZZP-er in die 20 euro per uur ex btw krijgt en er moet dan ook nog 20% huur ex btw af en de btw zelf moet afgedragen worden dan kun je uittellen dat er niets overblijft. Oke ik draai meer omzet maar houd aan haar behandelingen niets over. De omzet is voor een salon goed te noemen. Maar daarvoor heb ik geen 10% van de gasten nodig. Als ik 5% van het aantal gasten binnen zou halen zou ik al erg tevreden zijn. Maar als je nagaat dat er vaak plm. 400 huisjes bezet zijn en ik misschien 3 van die huisjes binnen krijg dan is dat erg weinig naar mijn mening. Wel vaak meerdere mensen uit een huisje maar dan nog.

Lijkt me niet handig om samen te voegen omdat het nu een heel andere situatie is en ik al op het park zit.

Sinds een jaar heb ik een wellness & beautysalon op een vakantiepark. Voorheen had ik een salon aan huis. Ik ben op dat park begonnen omdat ik dacht dat het mijn mogelijkheid zou zijn om uit de financiele problemen te komen. Ik betaal 20% van de omzet aan huur. Na een jaar blijkt echter dat ik er gewoon te weinig aan over houd om uit de problemen te komen. Het ene gat wordt met het andere gedicht. Ik heb van alles geprobeerd om de omzet te verhogen maar op zich is de omzet goed maar door dat het met pieken druk is moet ik in die tijden personeel inzetten waardoor er voor mezelf weinig of niets overblijft. Alle reserveringen lopen centraal en worden ook centraal afgerekend. 1 x per maand krijg ik het bedrag dat over is na aftrek huur en waskosten overgemaakt. Daarvan ben ik 1/3 kwijt aan aflossing en btw, 1/4 aan personeel, 1/4 aan inkoop, een klein gedeelte aan kosten zoals drukwerk e.d. en de rest is voor mij. Dit is meestal 500 per maand. Veel te weinig als je kijkt naar de 36 uur dat ik werk. Nu had ik eigenlijk een voorstel gedaan voor een vaste huur, ik had het gemiddelde genomen van het afgelopen jaar. Daarbij heb ik als voorwaarde gesteld dat ik zelf mag boeken waardoor ik niet een hele maand op het geld hoef te wachten. Dan wilde ik de openingstijden verruimen en tijden open zijn voor reserveringen en verkoop producten. De laatste maand was buiten verwachting erg slecht, ondanks meivakantie, moederdag, hemelvaart en pinksteren. Ik durf die vaste huur dus nu weer niet aan want dan zou ik er afgelopen maand 500 euro mee de mist in zijn gegaan. Ik haal amper 1% van het aantal gasten binnen voor een behandeling. Dat is veel te weinig. Wat is nu verstandig? - Doorgaan op basis van percentage van de huur? - Vaste huur? - Alleen gaan werken zonder personeel met beperkte openingstijden? - Stoppen en werk zoeken (wat ook niet mee valt als je 50 bent) Graag jullie ideeën en meningen.

Nog even voor de duidelijkheid. Momenteel kost een kaartje 12,50. Er mogen ook mensen van buitenaf komen dus niet alleen gasten van het park. Er wordt nu totaal geen reclame gemaakt voor de sauna en toch is er een omzet van 50.000 per jaar. In eerste instantie zouden we dus kunnen volstaan met een investering van plm. 15.000 euro. Daarna zouden we dus nog uit kunnen breiden waardoor de totale investering op 40.000 komt. Ik zou bijvoorbeeld graag een kruidentempel er bij maken. Ik huur nu de wellness & beautysalon ook op basis van een omzetpercentage. Gezien de energiekosten van de sauna is dat natuurlijk een heel ander verhaal. De investeringen die ik zou doen blijven mijn eigendom en worden overgenomen als ik er mee stop, dat komt contractueel vast te liggen.

Ja, ik sta er zelf inderdaad ook versteld van waarom ze niet investeren. De omzet is nu die 50.000 euro per jaar, maar daar wordt helemaal niets voor gedaan. Als het er netjes uitziet en het wordt gepromoot is er zeker veel meer uit te halen. Verder zou ik zelf dus alleen maar daar gaan staan zonder verder personeel. Ik zou de gasten dan ook een massage kunnen geven of kunnen scrubben of iets dergelijks.

Sinds een half jaar run ik een wellness & beautysalon op een vakantiepark. Dit draait naar volle tevredenheid van zowel de gasten, de organisatie en mijzelf. Het loopt erg goed. Nu heeft men mij het voorstel gedaan om de sauna daar ook te gaan draaien. Deze is 25 jaar oud en heeft een verfrissende opknapbeurt nodig. Er is een buitensauna, een binnensauna, een turks stoombad en een grote whirlpool. Het onderhoud van de technische zaken blijft voor het park. Ik moet alleen zorgen dat het er goed uit gaat zien en natuurlijk dat het beter gaat lopen. Om het er weer netjes uit te laten zien gaat dat me plm. 40.000 euro kosten. Dat heb ik niet. Sterker nog, ik ben nog aan het bijkomen van de investering die ik heb gedaan om de salon te starten op het park en de naweeën van de slechte tijd die ik financieel gehad heb. Nu zie ik als enige optie om de sauna te gaan draaien met de ZZP-er waar ik nu mee werk. Het klikt erg goed tussen ons en we zitten echt op een lijn wat manier van werken betreft. Alleen zou zij zich dan op een of andere manier in moeten kopen in mijn bedrijf en zouden we er een bv of iets dergelijks van moeten maken. Wat is verstandig in deze tijd? Durf ik het aan. Het is een kans uit duizenden lijkt me want op zich is het een mooie ruimte. De huur die ik er voor moet betalen bedraagt zo'n 50.000 euro per jaar incl. technisch onderhoud en energiekosten. Graag ontvang ik tips hoe ik dit het beste kan gaan aanpakken.

Hallo, Sinds de start van mijn bedrijf ben ik klant bij Rabobank. Dit verliep de eerste jaren prima maar de laatste jaren is het hopeloos. Alleen al de laatste 2 jaar heb ik ongeveer 6 verschillende aanspreekpunten gehad. Ik vind dat erg vervelend omdat telkens alles opnieuw moet worden uitgelegd. Ik heb in de goede tijd een rekening courant geopend waarbij een limiet is afgesproken. Doordat mijn bedrijf vorig jaar niet goed liep en ik dit jaar investeringen heb moeten doen omdat ik een mooie kans kreeg om uit de ellende te komen loop ik niet in op de rekening courant. De doorstart die ik heb kunnen maken geeft een goed vooruitzicht. De betalingen die ik tegoed heb lopen echter nog niet optimaal. Daar zijn vorige week goede afspraken over gemaakt. De bank wil mij echter laten tekenen dat ik een bepaald bedrag per maand ga inperken op het krediet van de rekening courant. Kan dit zo maar, ondanks dat ik aan alle verplichtingen voldoe?

Ja inderdaad. Ik zag ook dat iedereen kan zien om welk park het gaat en zou dat ook liever niet hebben. Ik weet alleen niet hoe ik dat er uit krijg? Weet iemand dat?

@ Twabla. Het is absoluut geen schuur.Het enige wat het me kost is een likje verf en raambekleding. Dat aantal bezoekers is de bezetting. Gezien het geringe aantal echt vaste klanten dat ik heb lijkt het me meer dan rendabel. Ik vind het ook een redelijk aanbod dat mijn klanten daar naar toe mogen komen. En nee, niet iedereen zal meegaan maar ik kan hier nooit het aantal klanten krijgen dat ik daar wel kan krijgen. Ik ken persoonlijk geen collega die iets dergelijks doet. Heb wel geinformeerd bij collega's maar die hebben een zwijgplicht over de afspraken.

Dank je Highio. Gezien hij aangaf dat hij continuiteit erg belangrijk vond denk ik dat het geen probleem is om een langere huurtermijn te bedingen. Ik denk niet aan een partner maar eerder aan medewerkers in de toekomst. Gezien mijn financiele positie wil er eerst helemaal zelf voor gaan. Alle opbrengsten zijn inderdaad voor mij. Hij heeft nog niets aangegeven over goodwill of servicekosten, maar zoals ik zie denk ik dat er geen goodwill betaald hoeft te worden, misschien wel servicekosten. Maar daar valt altijd over te onderhandelen denk ik.

Vandaag gesprek gehad met de general manager. Hij was erg geinteresseerd en zag in dat het hoofdzakelijk voordeel is voor het park als gasten er terecht kunnen voor massages en schoonheidsbehandelingen. Hij bood mij een mooie ruimte aan die ik zou mogen gebruiken. Hij stelde voor om het als zelfstandige ondernemer te doen en dus de ruimte voor een schappelijke prijs te huren. Ik mag de ruimte naar eigen inzicht opknappen en inrichten. Natuurlijk zijn die kosten ook voor mij :-\ Hij motiveerde die voorstellen door te zeggen dat ik dan zelf de openingstijden kon bepalen, zelf kon bepalen welke prijzen ik zou hanteren enz. Verder zou het een drijfveer moeten zijn zodat ik niet na een half jaar of een jaar weer zou stoppen of de halve tijd niet op zou komen dagen. Hij was bereid daar een schappelijke huur tegenover te stellen want hij zag het belang in voor het park en vond het belangrijk dat het ook voor mij interessant was.Aangezien de ruimte nu als opslagruimte werd gebruikt bracht hij nu ook niets op dus de huur hoefde niet hoog te zijn. Zijn voorstel is dat ik mijn ideeën over huurprijs, acitviteiten, openingstijden enz. op een rij zet en met een voorstel kom. Dan kwamen we er wel uit. Aangezien ik mijn huidige klanten ook daar naar de salon zou mogen laten komen lijkt mij de voordeligste manier om mijn interieur uit de huidige salon te halen en daar neer te zetten. De kosten zouden dan erg laag gehouden kunnen worden, wat nodig is voor mijn financiële situatie :-[ Gezien het aantal gasten (door de week 1500, weekend 2500 en 650 personeelsleden) lijkt het mij een kans die ik niet voorbij mag laten gaan. Vooral omdat hij zo duidelijk liet merken dat er veel bespreekbaar was. Het is een ruimte van 30 M2. Wat is nu een redelijk voorstel wat huur betreft? Gezien mijn financiële situatie wil ik de kosten zo laag mogelijk houden, vooral omdat ik de salon nu aan huis heb.

Tjonge, hier heb ik echt wat aan. Ook jij bedankt Roel. Dit is mijn eerste echt belangrijke quote op dit forum. Maar ik weet zeker dat ik hier nog heel wat uurtjes door zal brengen want er valt heel veel te leren. Dus kom maar op ;D

Het gaat om de grote in Nederland. Die ook in het buitenland parken heeft. Ik weet het niet zeker maar geloof niet dat het franchise is. De verzekering zal ik inderdaad ook na moeten kijken. Maar wel bedankt voor het nieuwe idee om de business te gaan brengen, desnoods tot in de huisjes.. Voor hen zal het financiële niet doorslaggevend zijn, maar ik kan zelf geen grote investeringen doen op dit moment.

Hallo forumlezers. Graag goede ideeën en meningen. Ik heb een eigen wellness & beautysalon (eenmanszaak) in een klein dorp in Noord Limburg. In hetzelfde dorp zit een vestiging van een internationale vakantiepark organisatie. Zij bieden zelf geen wellness en beauty op het park aan. Toen ik 2 jaar geleden hier startte met mijn salon heb ik gevraagd of ik folders neer mocht leggen bij de receptie. Dat mocht niet in het zicht, maar de receptioniste vroeg toch of ik folders daar wilde laten dan konden die uitgereikt worden als er naar gevraagd werd. Daar kwam dus weinig uit. Ik heb nog enkele keren contact gezocht met het park maar kreeg geen reactie. Afgelopen december toch maar weer de stoute schoenen aangetrokken en contact gezocht. Komende week heb ik eindelijk een afspraak met de manager om eens samen van gedachten te wisselen over een samenwerking. Op dit moment heb ik weinig financiele ruimte dus eigenlijk heb ik niet veel meer opties dan de volgende voorstellen: * banner en link op de site van het vakantiepark zelf * folders wel in het zicht in de receptie * korting voor de gasten van het park * zij richten een ruimte in en nemen mij voor een bepaald aantal uren in dienst * zij richten een ruimte in en krijgen een bepaald percentage van de omzet Veel verder kom ik eigenlijk niet. Ik wil deze kans niet verprutsen nu ik eindelijk een voet tussen de deur heb. Ik denk niet dat ik ooit een 2e kans krijg die zo mooi zou kunnen zijn. Zijn er mensen die goede ideeën hebben en die bij tips kunnen geven waar ik zeker aan moet denken.

Ik zal me even voorstellen. Ik ben Edith en heb een wellness & beautysalon. Ik werk met producten op basis van Japanse groene thee. Dit doe ik al een aantal jaren en ook al die tijd was ik op zoek naar leuke bedrijfskleding die passend was in de stijl van de salon. In Nederland is daar niets voor te vinden. Nu heb ik een bedrijf gevonden in Spanje die precies de kleding heeft die ik bedoel. Zij zochten ook distributeurs in o.a. Nederland. Er werd verzocht om een mail te sturen of te bellen als je interesse had. Ik heb hen gemaild dat ik daar interesse in heb want naar mijn mening is dat echt een gat in de markt in Nederland. Ik zou de kleding in eerste instantie via een webshop willen gaan verkopen. Wanneer ik dergelijke activiteiten zou gaan ondernemen moet ik dan nog speciale maatregelen nemen met bijvoorbeeld KvK enz. Wat zijn de zaken waar ik echt op moet letten wanneer ik met een dergelijk bedrijf in zee ga? Wat is de juiste volgorde van stappen ondernemen? Ik heb namelijk nogal de neiging om hard van stapel te lopen omdat ik zo enthousiast ben, maar wil goed voorbereid te werk gaan. Ik vraag jullie advies omdat ik een leek ben op dit vlak. Heb wel de nodige verkoopervaring maar nog nooit met het zelf importeren van producten. Alvast bedankt voor jullie reakties.