Holding: bestaat al bijna sinds begin deze eeuw, netjes, goede rating bij de graydons. Nieuwe bv: sinds driekwartjaar. daarvoor: vanuit holding in totaal 2 bv's opgericht en verkocht. Dit kapitaal op 'goed' advies v bank rotsvast gezet (ofwel, alleen tegen flink verlies en kosten in cash om te zetten).
Ik heb een zeer acuut liquiditeitsprobleem opgelost door tegen bank te zeggen: jullie gaven mij rotadvies, jullie hebben tonnen aan mij verdiend, ik betaal oa mogelijk even geen hypotheek want dit businessplan moet NU uitgevoerd worden en niet over 1 tot 2 maanden als jullie er mee klaar zijn. Daar zijn we achteraf uitstekend uitgekomen, maar die bkr-rating had ik vooraf beter moeten doordenken. Dit is inderdaad een erg persoonlijke aanpak maar het werkte wel. Ben erg diep gegaan. Doe ik nooit meer, wordt er te oud voor.
De bkr code is H van Hersteld, is niet zo negatief blijkt.
Qua lease zijn er dit jaar nog wat 7% bijtelling mogelijkheden, iets waar mijn accountant me op wees. Dus ja, de langdurige financiele verplichting mag ik van zelfs van mn accountant best weer aangaan, hij weet verder niet hoe dat zit met bkr in combinatie met lease-acceptatie. En een leasecontractje is nog altijd stuk minder dan de verantwoordelijkheid die ik voel voor personeelsleden met hun gezin en dan nog onze flexwerkers.
Leaseauto's noem ik expres 'leuk' omdat de vergezochte legitimaties van collegaondernemers over leaseauto altijd zo overdreven vind. Heel serieus naar een BMW X5 (of iets anders duurs) toeredeneren omdat het 'nodig is'. dus ja, een leaseauto mag best leuk zijn, een klein lichtpuntje in zee van verantwoordelijkheden.