LvdT

Beste HL'ers, De vele crises die op dit moment het dagelijkse nieuws lijken te domineren, brengen vele misstanden aan het licht. De financiële sector, de overheid, het gedrag van consumenten; Overal lijkt verandering noodzakelijk, om als westerse wereld niet de deksel op de neus te krijgen. Vele toekomstdenkers, trendwatchers en marketeers zijn hier dagelijks mee bezig. Zelf, als marketingstudent, ben ik bovengemiddeld geïnteresseerd in deze veranderingen. Verschillende bronnen waar ik graag naar wil linken zijn: http://www.extendlimits.nl http://www.society30.com Met dit topic wil ik de discussie rond dit onderwerp starten. Zijn er meer mensen bezig met deze trends, of vinden de meesten hier dat deze heren van bovenstaande websites te veel dromen in de toekomst, en meer bezig moeten zijn met de harde business van nu?

De ervaring die ik je nu ga geven, heeft betrekking op luxe merkkleding voor heren en dames. Hierbij moet je denken aan merken als Tommy Hilfiger, Diesel etc. In het winkelcentrum van een grote stad. Laten we beginnen met waar we nu zijn: Oktober. Dat is een maand, waarin de mensen die de nieuwe collectie aan willen schaffen. Redenen om te kopen: Alle maten nog beschikbaar Nieuwe collectie (nieuwschierig!) Winterjassen nog beschikbaar Aanpassen aan het koudere weer Mensen die in de stad zijn, zijn om te kopen. Geen prijskopers. Verkoop komt explosief tot gang wanneer het koudere weer zich in zet (afgelopen dinsdag bijvoorbeeld!) November is een tussenmaand, verkoopt veel minder. December is een hele belangrijke maand (natuurlijk). Op kleding-gebied is kerst een enorme impuls. Januari, februari, heel rustig.. Sale-maanden. Maart is heel afhankelijk van je publiek, en het weer. Of het seizoen weer vroeg op gang komt of niet. April en Mei is natuurlijk weer voor de mensen die zomerjasjes, en hun nieuwe zomerkleding willen aanschaffen. Geldt hetzelfde voor als voor Oktober. Juni, Juli en Augustus kun je T-shirts, korte broeken etc. nog steeds goed verkopen. Hoe verder je in de maanden vooruit gaat, hoe meer mensen op prijs willen kopen. Publiek is wisselvallig, met heel goed weer is er niemand, met heel slecht weer ook niet. Matig weer is optimaal, doordeweeks is het ook druk in de vakanties! September, is vergelijkbaar met Maart. Ik hoop dat je hier iets mee kunt! Ik vind het idee van de online-shop af en toe offline halen heel interessant, als je het goed uitwerkt. Bedenk wel dat je meer wilt opvallen dan een normale winkel, op die dagen dat je open bent.

Heb niet het volledige filmpje afgekeken, maar even afgaand op het laatste stuk van je post: Ik geloof zeer zeker dat een recessie er voor zorgt dat oude, vertrouwde zaken die niet meer voldoen aan deze tijd, overboord worden gegooid, en nieuwe diensten, producten, wat dan ook er voor in de plaats komt. Dit geldt op dit moment waarschijnlijk voor elke markt. Dat betekent als ondernemer dat dit inderdaad het moment is, om met iets radicaal anders te komen. De klant staat er open voor, en de oude producten en diensten voldoen niet meer. Inderdaad een betere filosofie, dan tijden van economische teruggang alleen maar als zwaar, en moeilijk te bestempelen. Echter blijft het voor veel ondernemers, die wat minder flexibel zijn met hun bedrijf, natuurlijk qua omzet en winsten een mindere tijd, dat kan niet worden ontkend.