michelleodie

Beste mensen, Momenteel heb ik een nest puppy's (wordt door de wet gezien als materiaal). Een van de pups plaats ik bij andere mensen om er zo later mee te kunnen fokken. De hond blijft eigendom van mij maar leeft bij een ander gezin. Het standaard koopcontract kan hier niet van toepassing zijn daar ik eigenaar blijf. Ook geld vragen voor de hond al is het een gedeelte is een koop overeenkomst waarbij die mensen bij de rechter hoogstwaarschijnlijk in hun recht staan. Hiervoor dacht ik dat de beste overeenkomst een bruikleenovereenkomst kan zijn. Waarin opgenomen wordt dat ze de hond over kunnen nemen nadat ik ermee gefokt heb. Nu wil ik de mensen wel geld laten betalen (je weet maar nooit), maar dit in de vorm van een borg. Kan ik erin opnemen dat ze een borg voor de hond moeten betalen die ze terug krijgen als de hond overgenomen wordt? Hoe dient dit omschreven te worden? Is er iemand hier met verstand van overeenkomsten/contracten die mijn overeenkomst op correctheid kan/wil controleren of een voorbeeld heeft? Ps ze komen de pup op as dinsdag 15 oktober 2013 halen. Alvast bedankt voor jullie hulp! Groetjes Michelle

Beste mensen, Ik loop een beetje vast met het kiezen van een diensverband voor met een medewerker van mij. Door een ongeluk kan ik niet meer geheel werken in mijn bedrijf en heb ik via de verzekering een medewerker een half jaar contract mogen bieden voor 24 uur pw. In het cointract is opgenomen dat zij haar vakantie geld en uren uitbetaald krijgt. Echter dit is voor ons beiden totaal niet bevallen. Mijn motto nu is zelfs: Je wenst je ergste vijand nog geen personeel toe! Zij heeft geen vrijheid meer in het opnemen van vrije dagen en ik kan haar niet zomaar vrij geven daar ik haar volgens contract 24 uur moet bieden. Momenteel heb ik nog geen problemen als ze ziek zou worden daar ik niet voor de kosten op hoef te draaien. Echter ben ik nu reeds bezig met de toekomst. Daar mijn bedrijf snel groeiend is wil ik haar niet laten gaan. Maar mocht het zo zijn dat de verzekering stopt dan zou ik haar over moeten/willen nemen, maar ik kan het me niet veroorloven als ze langdurig ziek wordt. En ook al is mijn bedrijf groeiende, dit kan ook ineens instorten (momenteel heb ik per week vele aanmeldingen, maar dit kan ineens verminderen/stoppen). Wat ik graag wil is meer flexibiliteit. - Als ze vrij wil dat ik haar dit zonder problemen kan geven. - Als ze in een week meer of minder uren werkt dat dit zonder problemen kan. Ideaal zou zijn dat zij zelf zzper wordt en ik haar in kan huren, maar heb het idee dat ze dit niet ziet zitten. Nu heb ik ook gekeken naar Payroll, maar dit is veel duurder dan haar zelf aannemen, kunnen jullie mij Payroll bedrijven aanraden die niet hoog in prijs zitten? Mischien het contract dusdanig veranderen dat het wel in onze werkwijze past, maar welke opzet dan? Wat raden jullie aan? Alvast bedankt!

Goeden dag, Voordat ik verdere andwoorden ga geven denk ik dat ik wel uit moet leggen dat de quote 'It's Lonely at the Top' voor mij niet als letterlijk beschouwd wordt, denk aub niet dat ik mezelf aan de top beschouw. De quote betekend voor mij dat je met het ondernemen tegenslagen krijgt en helaas mensen verliest. Dit betekend niet dat ik naar mijn idee er niks voor terug heb gekregen zowel zakelijk als privé. Beschouw mijn eerste bericht als een gevoel wat ik van me af wilde schrijven en wilde delen met mede ondernemers. Maar om verder te gaan: Ik denk dat dé defenietie voor iedereen anders is. Mijn defenitie is een bedrijf dat groeit en bloeit. Michellodie neemt woorden als jaloezie, afgunst, misverstanden enzovoorts in de mond. Als Michellodie ervaart dat 'vrienden' zich op deze manier gedragen dan moet je je afvragen in hoeverre de term vriendschap van toepassing is op deze mensen. Opgemerkt natuurlijk dat het er ook vanaf hangt hoe je vriendschap definieert. Het is volgens mij niet zozeer dat de ondernemer zich verheven voelt boven zijn vrienden maar dat 'vrienden' zich verlagen tot het niveau van afgeven op de persoonlijke ontwikkelingen van in dit geval de ondernemer. Feit blijft dat mensen die gaan ondernemen geinstresseed raken in hele andere zaken en zich daardoor als mens op andere vlakken ontwikkelen. Ik denk dat vrijwel iedereen hier de situaties op verjaardagsfeestjes wel herkent waar je op een gegeven moment concludeert dat je komt omdat je uitgenodigd bent maar qua interesses eigenlijk helemaal niets meer gemeen hebt met de andere gasten. Hoe groter de afstand van jouw (voormalige) netwerk tot ondernemerschap, hoe groter de kans op dit soort ervaringen. Natuurlijk gebeurt dat ook niet ondernemers. Toch denk ik dat het ondernemerschap dit proces van veranderende interesses en nieuwe prioriteiten versnelt. Nieuwe ondernemers wiens sociale contacten geen feeling hebben met ondernemerschap merken dat ze opnieuw moeten beginnen.met het opbouwen van een sociaal netwerk. Bedankt voor je mooie woorden en amen! Mooi omschreven. Het advies is iets waar ik (en wellicht meerdere ondernemers) moeite mee heb. Dit is dan ook het stuk wat ik echt aan moet pakken, maar hoe? Ik beschouw jou post als erg aanvallend, maar wellicht is dit mijn interpertatie en niet als dusdanig bedoeld. Zoals ik hierboven reeds beschreven heb: de quote 'It's Lonely at the Top' voor mij niet als letterlijk beschouwd wordt, denk aub niet dat ik mezelf aan de top beschouw. Mijzelf verheven voelen boven de ander is iets waar ik me totaal niet in kan vinden en ik zou dan ook graag willen weten waaruit jij dit opmaakt. Als je van je hobby je werk maakt bevind je je meestal in kringen met dezelfde interesses en heb je het veelal snel over je gezamelijke passie, dus werk.

Mooi om te zien hoe iedereen 'It's Lonely at the Top' defineerd. Het blijft een uitspraak waar alleen het gevoel spreekt. Hoe iemand iets ervaart en daarmee voelt is voor iedereen anders waardoor deze zin voor vele heel anders geïnterperteerd worden. Een aantal berichten interperteer ik dan ook als het uiten van het gevoel en ik dank jullie hartelijk dat jullie dit zo mooi weten te omschrijven. Voor degene waarbij ik me persoonlijk geraakt voel zal ik mijn mening over geven en/of uitleg geven. Sandra. Vrienden die voor 'n baas werken zijn toch altijd minder enthousiast over hun werk en er al helemaal niet mee bezig tijdens vrije weekend of vakantie, dat is bij ondernemers toch wel anders. De rest herken ik gelukkig niet, weet wel nog dat 1 van de 1ste tips die ik kreeg als starter is niet teveel details aan iedereen vertellen want je weet nooit wie uiteindelijk je concurrent wordt. Ik merk idd ook bij vrienden dat het moeilijk te bevatten is wat ondernemen inhoud. De opmerking, 'je moet het rustiger aan doen' wordt veelal gegeven, waarbij het voor je vrienden nauwelijks te bevatten is dat niks doen stilstand en teruggang betekend. Ik spreek niet van concurenten, maar van collega's. Ik ben van mening dat ondernemers elkaar juist kunnen versterken, helaas deelt dus niet iedereen die mening ;). Ik heb gelukkig echt wel een hechte familie/gezins band en ook een vriendenkring, maar helaas verlies je vrienden en terugkijkend vind ik dat heel jammer. Gelukkig kan ik volledig steunen op mijn broer en zussen! Het blijft idd altijd een uitdaging om energie over te houden voor de mensen om je heen, hierin een goede combi te vinden is idd lastig. Derk-Jan En niet alleen aan de top.... Maar dan is het meer 'je mompelt het, je huilt en strompelt verder....' Dat gebeurt er idd van binnen, helemaal waar! Daar heb je helemaal gelijk in! Ik besef dat vriendschappen komen en gaan, ze zijn een aanvulling in een levensfase, waarvan sommige blijven doordat zij mee groeien. Het is waarschijnlijk ook makkelijker om het daarop te gooien, echter die ik nu in mijn leven moet missen zijn werkelijk door het bedrijf. Wat fijn om te lezen dat je je zo gesteunt voelt vanuit je omgeving, koester dit wand dit is dus niet altijd het geval. Momenteel ben ik aan het opkrabbelen van een zware tegenslag, hierdoor ben ik alles gaan overzien. Begrijp me niet verkeerd, ik hou van mijn werk, ik vind het geweldig en ik zou het voor geen goud meer willen missen, dus ik ga het roer qwa bedrijven zeker niet omgooien, maar waar ik op doel is de weg ernaar toe, die heb ik nu al bewandeld en het is allemaal gebeurt, dus waarom strijden om iets om het daarna weg te gooien?! Waarschijnlijk komt het omdat ik qwa gevoel in een dal zit en dan een topic openen met 'at the top', maar dat is het, je bedrijf kan top lopen, maar je kan qwa gevoel in een dal zitten. Het is zeker voor mij nu een mooi moment om te gaan kijken naar hoe de balans tussen werk en privé beter kan, maar dit is iets waar ik al jaren mee worstel. Tot zover, moet nu werken ;)

It's Lonely at the Top Je roept het, je lacht en loopt verder. Maar dan komt het besef... Het besef dat het waar is. En daar zit je dan.. Daar zit ik met het besef, het besef dat ik gaanderweg de weg naar succes toch vele 'vrienden' ben verloren. Jaloezie, afgunst, misverstanden en just business. Eigenlijk moet je niet terug kijken, wandt dan ga je een balans opmaken en je afvragen of het je wel allemaal waard is geweest en nee, familie en vrienden verliezen kan dat toch niet waard zijn?! En toch is het gebeurt, langzaam, heel langzaam tijdens het groeien. Vrienden die concurenten werden. Vrienden die afgunstig zijn, doordat jij berijkt wat zij niet verwacht hadden. Familie die je door misverstanden kwijt raakt. Mensen die het ondernemen niet snappen waardoor je dingen niet meer met ze kunt delen. Is het me achteraf waard geweest? Nee!! Absoluut niet! Als ik het over kon doen, zou ik het dan weer doen? Nee!! Absoluut niet! Waarom ik dan door ga? Als het me zo veel gekost heeft, is de waarde van mijn bedrijven te hoog geworden waardoor stoppen een onmogelijk verlies wordt. Ik heb heel veel liefde voor mijn bedrijven, soms zelfs te veel liefde, ik geniet van veel momenten en ben er zeer trots op, dus denk ik maar niet te veel aan de weg ernaar toe, maar ja, het is eenzaam aan de top!

Een heel dapper besluit! Soms moet je een droom nog even daar laten, zie het als een runderlapje, hoe langer je het laat sudderen hoe lekkerder deze wordt. Bij mij staan er veel ideën in de kast en die komen eraf als de tijd rijp is en het goed voelt. Ik was alles aan het lezen en bij mij kwam ook de webwinkel op, nu ik lees dat je die hebt, bouw die uit! Ga ook met de workshops aan de slag, laat het doorgaan bij een x aantal personen, hiervoor huur je dan voor die dag(en) een ruimte af en kan je tevens je producten aanbieden. Zo heb je geen onnodige kosten (je huurt pas een ruimte bij een x aantal personen) en kan je je idee op een veilige manier in de markt brengen en de interesse peilen. Als je een stabile klantenkring hebt opgebouwd kan je beter een inzicht krijgen in je omzet en een berekening maken op een vast pand. Succes!

Ervaring mee? Er zijn een aantal bedrijven die helpen. BV Boekscout en Lulu.com, enfin zat leveranciers. Zie ook Frankwatching. Jeetje van deze links wordt ik helemaal happy! Super bedankt!

Dit zijn aannames op basis van jouw mening en, niet denigrerend bedoeld, onderbuikgevoel. Hier ben ik het volledig met je eens, vandaar dat ik de eerste oplage erg klein wil houden en regionaal om het op deze manier haalbaar te maken om bij de winkels langs te gaan. Door in eerste instantie een kleine oplange te laten maken, gaat de kostprijs wel omhoog, maar loop ik geen groot risico. Hiermee kan ik er dan ook achter komen of de boeken idd zo lopen en beoordeeld worden als dat mijn "onderbuik gevoel" zegt. Indien de boeken niet aanslaan kan ik ze voor mijn eigen cursisten gebruiken. Vanuit het gebruik voor mijn eigen cursisten is het idee dan ook ontstaan. Momenteel heb ik een erg voor mij ongemakkelijke map, die door losse copieen en aanschaf mappen erg tijdrovend en veel geld kost (zo'n €4,- per stuk inc btw). Door deze te bundelen als een magazine scheelt mij dit erg veel geld, van hieruit bedacht ik mij de map zodanig aan te passen en uit te breiden dat de map ook geschikt wordt voor niet cursisten en dus de verkoop. Het is geweldig dat ik van jullie zo veel informatie krijg waar ik terecht kan voor het groots in de markt brengen van het boek! Van deze informatie zal ik dan ook zeker gebruik gaan maken, echter wel in de (nabije) toekomst. In eerste instantie ga ik met de eerste kleine oplage regionaal kijken of hier markt voor is en zo ja dan wil ik zeker landelijk! De drukwijze en opzet zal in het begin van weinig qwaliteit getuigen (denk aan binnendruk zwart/wit), maar dit kan verbeterd worden als het aanslaat (papier qwaliteit en full collor). Wel wordt de tekst momenteel nagekeken en verbeterd door een deskundige en voorzien van foto's door een profecionele fotograaf. 70% van welke prijs? 70% van de verkoopsprijs = 3,50, als inkoop 1,54 is moet ik geld erop toe leggen.

Bedankt voor je reactie. Ik wil de verkoopprijs op €5,- houden. Het idee dat je geeft staat mij erg aan. Maar nu heb je een voorbeeld gegeven van inkoopprijs voor de winkel €5,-, Verkoopprijs €7,50, dit betekend dat de winkel er €2,50 aan verdiend. Ik neem aan dat dit een voorbeeld is en geen normale handelsprijzen? Wat is een normaal bedrag om de winkel aan jou boek te laten verdienen?

Beste mensen, Ik ga een boek in een soort magazine uitvoering uitbrengen, maar dit wordt in eerste instantie kleinschalig. Het boek/magazine wordt als naslagwerk gratis meegegeven aan mijn cursiten, ik wil het via internet verkopen, maar (en daar gaat mijn vraag over: Ik wil het boek laten verkopen door winkels die het bij mij dan bij kunnen bestellen. Om een goed beeld te krijgen: Ik heb een hondenschool en wil nu een boek in magazine vorm uitbrengen voor nieuwe puppy eigenaren. Het heeft een overzichtelijke indeling met de belangrijkste aandachtspunten om een pup zo goed mogelijk te begeleiden en op te voeden. Het heeft een overzichtelijke inhoud waardoor mensen direct naar die pagina kunnen waar het onderwerp waar ze een vraag over hebben uitgelegd wordt, het is geen moeilijk door te worstelende pup, maar opvoeding beschreven op 32 pagina's. (tevens ben ik reeds bezig met een vervolg, zelfde idee maar dan voor de jong/volwassen hond.) Het magazine wil ik als naslagwerk meegeven aan mijn eigen cursisten, maar tevens ook laten verkopen in dierenwinkels en bij dierenartsen ed. De verkoopprijs wil ik laag houden en vaststellen op €5,-. Naar mijn mening nemen mensen makkelijker iets goedkoops en overzichtelijks mee tijdens de inkoop van dierenbenodigdheden, het neemt de barriere weg van het door moeten worstelen van een dikke pul. Ik wil de eerste druk qwa aantal klein houden daar ik eerst de interesse wil pijlen, en bij laten drukken kan altijd. De inkoopprijs met een oplage van 500 stuks is €1,54 per stuk inc btw, 1000 stuks is €1,02 per stuk inc btw. Verkoopprijs €5,- of €4,99. De winkel wil en mag voor de verkoop hier ook aan verdienen. Voor hoeveel moet ik het aan de winkels verkopen, wat is redelijk. En als winkels het niet aandurven om het in te kopen, hebben jullie tips om ze schadeloos te stellen? Ik zat te denken aan bijvoorbeeld garantie op retour afnamen. Zelf zal ik door eventuele retour afnamen geen schade lopen daar ik het magazine tevens gebruik voor mijn cursisten. Het is een hele nieuwe stap voor me, maar ik heb er zin in! Alvast bedankt voor het meedenken! Met vriendelijke groet, Michelle

Off en on topic Als ik deze qoutes naast elkaar leg, wordt het naar mijn mening je posten erg ongeloofwaardig. Als mijn medewerkers zich uit gaan geven voor mij zie ik dat als het bedriegen van mijn klanten! Zo voel ik me nu ook ten opzichten van degene die zich in deze berichten uitgeeft als nisandeh. Maar je hebt me nu wel een heel duidelijk beeld gegeven over hoe ik me niet neer wil zetten! Mijn bedrijf staat voor openheid, eerlijkheid en vertrouwen. Deze aspecten worden naar mijn mening geschonden indien iemand zich (al dan niet in opdracht van) uit gaat geven voor een bepaalde persoon. Naar mijn mening zijn forums al vaak te misbruiken ter promotie en ten gunsten of het (onnodig) in discrediet brengen van personen. Hier wil ik dan ook verre buiten blijven en zal verder niet meer reageren op uw (uw medewerkers) posts. En nu weer on topic! Update: 1ste boek reeds in ruwe opzet. Verwachting volgende week klaar voor aankleding foto's ed.

Update: Vandaag bericht gehad dat ik nu het bedrag uitgekeerd krijg zoals wij in eerste instantie beoogd hadden. Ik krijg nu dus de gagwaarde exclusief btw uitgekeerd ipv inclusief btw. Hierin is nu dan wel de belettering in meegerekend en een aanvullend bedrag. Maar ik ben blij! ;D Vandaag ben ik naar het beletteringsbedrijf gereden en deze zijn zo super om met de prijs te schikken zodat ik niet zo veel erop hoef toe te leggen, tevens kan ik het resterende bedrag dan eventueel in termijnen voldoen! Ik ben niet van het lenen, mijn motto is, geld dat je niet hebt kun je ook niet uitgeven, maar de belettering betekent reklame, dus inkomsten! Op belettering moet je niet bezuinigen, daar dit over vele jaren uit te spreiden is (indien er geen idioten tegen je bus aan rijden ;)). Laat het los en het komt goed! Ik hou jullie op de hoogte! Ps van de rechtsbijstand nog steeds niks vernomen, hierna toch bij een andere inschrijven, duurt nu al een maand.

Dit lijkt mij een erg kortzichtige conclusie. Waar schaal je de bedrijven waarvan de persoon het merk is onder? Ik denk aan Olcay Gulsen, Ceasar Millan (The dog wisperer), Herman den Blijker en vele anderen. Deze personen zijn in mijn ogen zeer succesvolle ondernemres, maar zij zelf zijn het gezicht en daardoor het merk, indien zij niet meer kunnen werken zal het voortbestaan van die bedrijven erg onzeker worden. U merkt waarschijnlijk al dat u mij hiermee erg geraakt heeft, daar ik mij als een ondernemer beschouw, maar wel een ondernemer waarvan ik het gezicht van het bedrijf ben, ik groei en breid uit. Er zijn meerdere wegen die naar rome leiden, als je verder kan kijken dan 24 uur in een dag en jezelf kan uitbouwen waarbij je zelf centraal kan blijven staan en toch geen tijd kost (bv boeken, dvds) kan je jezelf naar mijn mening wel degenlijk als ondernemer neerzetten en vestigen.

Doordat ik nooit uitga van willen en kunnen, maar van doen en lukken. Op 31 december 2012 HEB ik met mijn onderneming bereikt: 3 boeken lokaal in de winkels liggen en verdere verkoop loopt via site. Workshop hondentaal opgezet. Workshop spreken zonder woorden opgezet. Cursus hondengedrag voor uitlaatservice en hondenscholen uitgewerkt. Idee keurmerk uitgewerkt. Een constante aanloop cursisten. Meer gedragsproblemen behandelen. Waar ik dan aan werk: Landelijke bekendheid Gedragscentrum en tussendoor aan 4de boek ;) Heerlijk dit even op een rij te zien staan!

Dit doet me denken aan een al wat ouder topic van Christine: verhalen van (auto)schade Reactie toen (van mij) was dat de wettelijke aansprakelijkheid van tegenpartij niet verder gaat dan de (objectieve) dagwaarde van de oude auto. Die dagwaarde zou in principe gelijk moeten zijn aan de aanschafwaarde van een gelijkwaardig voertuig, maar is dat in de praktijk zelden of nooit. Heel - héél - soms lukt het inderdaad om het verschil vergoed te krijgen. Echter niet door tegenpartij het verschil te laten betalen (tegenpartij is simpelweg niet aansprakelijk voor de kosten van het niet beschikbaar zijn van een identieke auto, dat heeft geen oorzakelijk verband met de schade ), maar doordat de dagwaarde alsnog wordt aangepast aan de (hogere) aanschafwaarde van een vrijwel indentieke vervangende auto. Hier zijn we nu dan ook mee bezig. We willen de expert het rapport laten herzien, indien dit niet naar onze tevredenheid is, zal er een contra-expertige aangevraagd worden, dit natuurlijk liever niet daar dit weer extra rompslomp geeft. Dat ik aangenomen heb dat de dagwaarde exc btw geschat werd en daarom goedgekeurt heb is dat de doorgegeven dagwaarde (naar mijn idee) laag was maar in de buurt van redelijkheid om hiervoor een gelijkwaardig voertuig aan te kunnen schaffen. Ook die kennis van mij was van mening dat het exc btw was en daar hij vele experts en met soortgelijke afhandelingen te maken krijgt, heb ik dit zonder twijfel overgenomen. @ Roveq: Het heeft me wel aan het denken gezet dat je na een paar maanden nog maar 80% van de waarde van je belettering terug krijgt, dit vind ik erg weinig! Ik hou mijn hart vast voor wat ik nog voor mijn belettering terug ga krijgen. Maar ik ga verder, ik heb nu lang genoeg in medelijden geweekt en medelijden is een neerwaardse spiraal van negativiteit wat mijn berijf niet ten goede komt! Door het ongeluk ben ik gaotisch en dit merken mijn klanten, ik ga alles weer op orde brengen en door met mijn dagelijkse werk. Gisteren op tv een uitspraak van Donald Trump gehoord: 'Het beste wat je kan overkomen is op je bek gaan en failliet gaan, wand dan heb je dat maar gehad en durf je alle risico's te nemen.' Ik ga het ongeluk achter me laten en wat ik er financieel uit haal zie ik wel. Ik laat het ongeluk niet mijn bedrijven ruïneren! What doesn't kill you makes you stronger! Ik ben nooit een persoon geweest die denkt dat iets niet kan lukken, en ik ben niet van plan hier nu ineens mee te beginnen! Ik dank jullie voor alle steun en meedenken en ik hou jullie zeker van alles op de hoogte! Met vriendelijke groet, Michelle