Allen alvast bedankt voor de reacties👍
@Hans van den Bergh en Odeon, de reacties wijzen uit naar een eenmanszaak. Ik heb zelf ook het idee dat de adviezen daar heen gaan.
@Highio, het gaat inderdaad om een dierenspeciaalzaak. Waarom ondernemen? Komt misschien arrogant over, maar ik denk dat ik het anders en beter kan. Bedrijfsplan en begroting is er. Alles is helemaal uitgewerkt. De huur is een essentieel punt in de begroting, enerzijds teken je een stuk risico en anderzijds is het je grootste kosten post. Een lagere huur stuwt het resultaat behoorlijk omhoog. Er zijn 2 contractduren mogelijk, 2 jaar of 5. 2jaar is erg kort. Je moet gaan opbouwen en gezien de investeringen, die verdien je niet terug in 2 jaar. Mijn plan is 5 jaar met een breekpunt op 2 jaar om in uiterste nood uit te kunnen stappen.
Ik wil starten met een zaterdag-hulp, ik heb wat back-Up in mijn vriendenkring met ervaring bij nood. Ik heb een bedrijfsplan en exploitatie met mijn man gemaakt. Hij heeft meerdere winkels gehad in het verleden. Dit is uitvoerig doorgesproken met een vriend die jarenlang de financiën bij een retailketen doet. Van verschillende dierenwinkels de marktonderzoeken gezien en daar de getallen van de vestigingsplaats op los gelaten. Verder met 2 succesvolle ondernemers uit de branche de boel doorgenomen. 3 scenario’s, worstcase, gematigd en een succesvol op marktbereik afgestemd scenario. Wij zijn gaan werken met het middelste scenario. De kosten redelijk hoog ingeschaald en omzet reëel genomen. Het is de gok wat de consument uiteindelijk doet.
@Roel J, ik zal eens in mijn omgeving vragen bij andere ondernemers wat een goed kantoor is. Mijn voorkeur gaat uit naar middelgroot, met specialisatie in diverse richtingen.
@UwJurist, goed punt om de contracten te laten toetsen bij een jurist. Zeker het huurcontract. Leveranciers kennende zal dat enkel algemene voorwaarden zijn.