• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Hello everyone, Me and a friend want to start up an "uitzendbureau" in the Netherlands. Both of us studied there for 4 years but unfortunately neither of us can speak Dutch fluently. We will be targeting clients that need unqualified workers for cleaning, agriculture, construction jobs, etc. and will "import" those unqualified workers for either a temporary or full-time contract from Bulgaria. We have a couple of questions regarding this project. 1. What would be a reasonable start-up capital? We believe there isn't a lot to invest in other than rent, a computer, a phone, a mini-van and administration costs. What would be the minimal costs in your opinion? 2. What legal form should we choose - partnership, limited partnership, one-man business, etc. 3. Is it possible to register the company at the address where we will live? Would potential clients actually want to visit us at our office? Please, feel free to give any input, we are open to any suggestions! Thanks in advance!
  2. Beste Martin, Ik zal puntsgewijs op jouw mail ingaan. Besef je dat je je in een verschrikkelijk lastig vakgebied gaat begeven waar meer wet- en regelgeving van toepassing is dan een normaal mens kan bedenken. Je kunt bijna niet starten zonder deskundig advies. De motivatie is een goed punt. Voordeliger kan echter niet opgaan. Immers, de WAADI stelt in artikel 8 dat alle werknemers gelijk behandeld dienen te worden. Dus een Litouwer heeft recht op hetzelfde loon als een Nederlander, als deze dezelfde functie bij hetzelfde bedrijf vervullen. Hier kan enkel bij CAO van afgeweken worden. Je hebt dus een allocerende functie, je brengt vraag en aanbod van arbeid bij elkaar. Dit maakt dus dat de WAADI van toepassing is op jouw activiteiten. Het Nederlands minimum loon is inderdaad de ondergrens van wat je kunt betalen. Als je de kaart niet handig uitspeelt zul je het CAO-loon of in ieder geval het gebruikelijk loon bij het bedrijf waar je personeel wegzet moeten betalen. En als je gaat uitzenden moet je inderdaad als zodanig registreren in het handelsregister (dat wordt bijgehouden door de KvK). Payrolling is gewoon een vorm van uitzenden. Het belangrijkste verschil is dat de werving- en selectie niet plaatsvindt door de uitzender. De klant komt dus met een kandidaat aan en deze wordt als uitzendkracht geplaatst bij deze klant. Vroeger, tot 2011, was er een aparte regeling voor payrolling, maar deze bleek in de praktijk niet houdbaar. De belangrijkste reden hiervoor is dat uitzenden wettelijk verankerd is (BW 7:690 en BW 7:691). Payrolling kent geen wettelijke status waardoor er feitelijk een dienstverband ontstond tussen het inlenend bedrijf en de gepayrolde werknemer - en dat moest nu juist worden voorkomen. Hmm, dit is de omgekeerde wereld. Je bepaalt eerst de prijs van je product (kosten werkgeverschap, huisvesting etc.) en kijkt dan of je dit in de markt weg kunt zetten. Payrolling is niet te duur, payrolling is een hele mooie methode om goedkoop mensen weg te kunnen zetten. Dat de prijs hoger is dan dat jouw klanten er voor willen betalen zegt eigenlijk voldoende over jouw markt. Als zij voor een dubbeltje op de eerste rang willen zitten valt er nooit iets te verdienen voor jou. Huisvesting zou in mijn ogen geen sluitpost moeten zijn. Deze moet goed zijn. Gemotiveerd personeel vereist immers een fatsoenlijke slaap- en rustruimte. Ga ervan uit dat je tenminste € 100,00 per week kwijt bent voor fatsoenlijke huisvesting. Als het je voor minder lukt is dat je winst. Dan wordt je dus een Litouwse werkgever die mensen in Nederland uitzendt. Naast het feit dat je met werkgeverschap een heel nieuw risico op je neemt (er wordt dan niet uitgezonden waardoor er niet onder verantwoording van de inlener gewerkt kan worden) zit je er ook mee dat je je moet verdiepen in de Litouwse sociale wetgeving. Het kan zou zijn dan je onder de A1-regeling valt, maar het is afhankelijk van het belastingverdrag tussen Nederland en Litouwen waar de werkzaamheden belast zijn. Je kunt er niet klakkeloos vanuit gaan dat in Nederland verrichte arbeid niet in Nederland belast is. Ga je er dan vanuit dat er in Nederland loonbelasting afgedragen dient te worden? Die zou bij 8 uur per dag bij een uurloon van € 8,00 (wat trouwens onder het wettelijk minimum loon ligt (dat verplicht is in deze situatie)) neerkomen op ca. € 0,60/uur - er vanuit gaande dat de werknemer recht heeft op algemene heffingskorting en arbeidskorting. Ik weet niets van de Litouwse belasting, maar vermoedelijk is er in het belastingverdrag een clausule opgenomen over het voorkomen van dubbele heffing. Inkomen dat in Nederland belast is zal dan in Litouwen niet nogmaals belast worden. Er zal precies uitgerekend moeten worden wat voordeliger is. Hier voor heb je in mijn ogen een adviseur nodig die thuis is in de materie. Ik zou er zelf erg voor waken om voor de Litouwen-constructie te gaan, zeker als je zelf geen Litouwer bent. Je zou perfect binnen de Nederlandse wet- en regelgeving personeel als een Nederlands uitzendbureau weg kunnen zetten. En zeker als er gewerkt wordt met buitenlandse werknemers kan er met behulp van de extraterritoriale kostenvergoedingen ook nog een aanzienlijk fiscaal voordeel gerealiseerd worden. Nogmaals, ga eens praten met iemand die jou hierin verder kan helpen. Het zal een paar centen kosten maar als het allemaal loopt heb je die investering er zo uit. Succes!
  3. In aanvulling op bovenstaande: als de overeenkomst geen tussentijdse opzegmogelijkheid bevat, kunt u überhaupt niet opzeggen. Als die wel is opgenomen, hebt u er nog weinig aan, want u moet dan eerst een verbetertraject starten. Een proeftijd was überhaupt niet mogelijk bij zo'n kort contract. Kortom, maak er het beste van, haal een aantal taken bij haar weg en huur daarvoor een ander in. En wel via een uitzendbureau o.i.d. zodat u niet nog een keer met het zelfe probleem te maken krijgen.
  4. Beste Lezers, Begin 2021 ben ik van plan om een uitzendbureau te beginnen in de rechtsvorm van een B.V.. Nu weet ik dat er daar een DGA salaris aan vast zit van € 46.000,- Wanneer ik hier niet aan kan voldoen door te weinig liquide middelen, dan kan dit worden verlaagd naar maximaal 0 euro (bij aanvraag), als ik mij aan de regels hou. Klopt dit? Nu ik een uitzendbureau ga starten en wellicht naar een paar maand heb ik 1 a 2 externe medewerkers , heb ik dus loonkosten. Betekend het nadat ik 1 uitzendkracht ter beschikking heb gesteld, dat ik mij zelf minimaal het zelfde loon of hoger moet geven als de uitzendkracht? Of is er een mogelijkheid om dit op te schorten. Of als ik het op een andere B.V zet (werkmaatschappij) hoef dit niet? Of simpel weg omdat ik in het begin nog niet die liquide middelen heb om mij zelf loon te geven hoeft dat sws niet? Ik hoor graag van u!
  5. altijd goed om te dromen. belangrijk zijn denk ik een paar dingen: - ga niet enkel ondernemen om het ondernemen zelf maar om iets waarvoor je passie hebt. - aansluitend op bovenstaande: doe iets waarvan je verstand hebt. zelf ooit met een handeltje begonnen waar ik helemaal niks vanaf wist maar wat volgens andere goed zou verkopen. dat werkte dus totaal niet. - ga desnoods (via uitzendbureau) eens tijdje in verschillende branches en bedrijven werken waarin je interesse hebt. gewoon beetje rondkijken en zien waar je interesse en passie ligt en zien hoe ze het daar doen en of je denkt dat je dat zelf ook (beter) kan. en als je dan wat hebt gevonden neem dan de tijd om een goed ondernemingsplan uit te werken zodat je alles voor jezelf goed in beeld hebt (je maakt dat plan om te beginnen voor jezelf) In elkgeval niet forceren met starten.
  6. Mij lijkt het in het geval van verkoop dat het dan inkomen wordt. Je brengt namelijk zakelijk geld over naar prive in de vorm van winst uit onderneming. Ik weet niet of de gemeente hetzelfde hier tegenaan kijkt als de fiscus. Dit terzijde. Is het geen optie voor je om al dan niet via een uitzendbureau een leer/werktraject in te gaan waarbij je CE-opleiding betaald (voorgefinancierd) wordt? Aan de ene kant voor jou een mooie kans, aan de andere kant zit je dan wel een poos vast aan een loondienstverband. Of je dat als (voormalig) ondernemer wilt, is geheel aan jou. Momenteel kun je overal aan de slag, ook als je het vak wilt leren. Andere optie is om het via zo'n traject te doen en na je "verplichte" jaren alsnog als zelfstandige te starten. De beperking die je dan echter hebt is dat je alleen maar bij bedrijven met eigen vervoer mag rijden. Of je moet een eigen truck aanschaffen, Niwo-vergunning regelen en jezelf incl. die truck verhuren aan eender welk transportbedrijf dan ook.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste Richard, Ik ben als ex-uitzendbureau ondernemer gewend dat er 'openbare' databanken zijn die vraag en aanbod van werk aan elkaar koppelen. Lekker efficient. Ik ben op zoek naar een dergelijke databank/ platform waar co-founders/ investeerders elkaar vinden. Voor zover ik nu ervaar gaat dat in via via circuits. Traag, beperkte keuze, beperkte match. Vandaar mijn vraag. Jouw vraag te beantwoorden, ik zou graag een databank vinden waar beide partijen die je noemt op staan. Persoonlijk ben ik op zoek naar een co-founder die CEO wil worden van een op te starten initiatief. Maar dat is niet de vraag van dit topic.
  9. Hallo allemaal, Ik ben momenteel bezig om een soort van uitzendbureau te starten. Ik zit al maanden het internet af te speuren over alle verplichtingen en regels. Echter word het allemaal steeds onduidelijker. Ik zal als eerste hieronder uitleggen wat precies mijn doelstelling is. Ik heb een aantal bedrijven/potentiële opdrachtgevers. Die productie medewerkers nodig hebben. Zoals voor bijvoorbeeld kassen, veilingen, verpakken etc. Zij werken graag met buitenlandse arbeiders, Omdat die vaak voordeliger zijn en meer gemotiveerd. Daarnaast heb ik een aantal contacten in het buitenland. Voornamelijk Litouwen die daarvandaan werving en selectie voor personeel voor mij kunnen verzorgen. Hier tussenin wil ik dus geld gaan verdienen. Omdat ik immers de juiste contacten daarvoor heb. Nu ben ik inmiddels zo ver dat ik weet dat ik verplicht ben het wettelijk Nederlands minimumloon te betalen. En dat ik daarnaast de plicht heb bij de KVK te melden dat ik mij bezig ga houden met uitzend activiteiten. Er zijn talloze mogelijkheden voorbij gekomen en voorgelegd door contacten. Maar ik wil graag zekerheid dat alles volgens de regels gaat. En paar mogelijkheden waar ik tot nu toe het meeste oor naar had zijn payrolling en buitenlands payrolling. Als eerste werd mij verteld dat ik mensen daar laat uitzoeken doe aan de eisen voldoen. Dat die dan hierheen komen. Ik ze bij een payroll bedrijf op de loonlijst zet. En dat ik dan huisvesting moet verzorgen en ik factureer naar de klant en de payroller naar mij. En dat ik daartussen eigenlijk mijn geld moet gaan verdienen met huisvesting omdat payrolling te duur is. Als tweede optie kreeg ik voorgelegd dat ik mensen kan uitzoeken in Litouwen die voldoen aan de eisen. En die dan vervolgens daar op een loonlijst worden gezet. Waarbij ik dan een A1 formulier voor hun moet aanvragen. Dan zouden zij hier voor mij komen werken. En ik moet dan uit factureren naar de klant. Dan inkomsten belasting betalen over hun salaris. En de rest van premies etc. zouden zij daar moeten afdragen. Dit zou dan veel belasting voordeel moeten opleveren. Waardoor ik veel goedkoper kan zijn per uur. En ik dus niet hoef te gaan verdienen op de huisvesting. Als ik dan bijvoorbeeld EUR 8,00 zou betalen per uur aan de arbeider. Dan zou ik daarover inkomsten belasting moeten betalen. Wat volgens een contact EUR 0,20 per uur zou zijn. En daarnaast zouden ze in Litouwen EUR 0,95 per uur belasting kwijt zijn. Ik zou dan dus kosten van +- EUR 9,15 per uur hebben. En alles wat daarboven zit zou dan dus voor mij zijn. De tweede optie klinkt voor mij heel gunstig. Omdat ik hierdoor arbeiders aan zou kunnen bieden tegen scherpe prijzen. Echter heb ik mijn vraagtekens of dit allemaal legaal en werkelijk zo mooi is. En wat voor certificering en verplichtingen heb ik verder nodig om dit op te zetten? Is er misschien iemand die hier ervaring mee heeft of mij hier verder mee zou kunnen helpen? Vriendelijke groet, Martin Stoop (P.S. Let a.u.b. niet op mijn schrijftaal, ik heb helaas niet zo goed Nederlandse les gehad vroeger.)
  10. De enkele facturatie mag het probleem niet zijn. Ik denk dat een ter zake kundig fiscalist ook echt wel overeenstemming moet kunnen bereiken met de fiscus. Zeker als de docenten stuk voor stuk een VAR-WUO hebben omdat dat de aansprakelijkheid van de opdrachtgever beperkt tot nul. Lijkt nu alsof de fiscus over twee flanken haar gelijk wilt halen (VAR-WUO kunnen ze niets mee dus dan maar bij de opdrachtnemer aankloppen). Als de muziekschool zich opstelt als inlener en doorlener van muziekdocenten dan zie ik nog wel een BTW probleem. Het enkele inhuren en doorhuren van arbeidskrachten is BTW plichtig, terwijl het doceren van muziek dat niet is. Oftewel: de muziekschool loopt in deze opzet het risico dat zij BTW moet afdragen terwijl ze geen BTW kan terugvragen over de verdiensten van de muziekleraars. Daarnaast speelt dan ook de CAO een rol. De muziekschool treedt feitelijk op als uitzendbureau met CAO regels als grote bijkomstigheid. You can't have it both ways Hermes' suggestie om een cooperatie te starten tussen de muziekschool en de docenten lijkt ook mij de beste oplossing. Op de manier liggen alle contractuele relaties in de Coop. Is er geen sprake van inlenen en doorlenen, geen VAR ellende en geen BTW gezeur! Overigens kan dat ook met een VOF, maar dan komen we in de sfeer van aansprakelijkheid op een ander niveau dan met een Coop. Tot slot nog de exoot LLP, de Engelse rechtsvorm waarin een VOF gevormd wordt met rechtsbescherming ook in NL prima toegestaan. groet Joost
  11. Beste forum leden, Graag wil ik een discussie starten en advies inwinnen over het volgende: Ik ben een werknemer die middels een uitzendbureau al bijna 3,5 jaar werkzaam is bij 1 en dezelfde opdrachtgever. Ik heb fase A doorlopen ( 78 weken ) en fase B (2 jaar,loopt af in december). Nu heb ik de mededeling gekregen dat door economische redenen mij geen fase C contract ( onbepaalde tijd ) wordt aangeboden door werkgever en de opdrachtgever ook eigenlijk geen baangarantie wil of kan afgeven van 2 jaar, die SCHIJNBAAR nodig is om in aanmerking te komen voor een fase C contract en tevens is mij geadviseerd door werkgever en opdrachtgever om ruim 3 maanden eruit te gaan om daarna weer te kunnen beginnen bij hen,startend,weer in fase B. Even de volgende feiten op een rij; Ik heb fase A en B doorlopen zonder onderbreking. aanzegbrief ontvangen van werkgever waarin onder andere in stond dat ik altijd naar behoren heb gefunctioneerd, maar wegens economische redenen niet in aanmerking kom voor een nieuwe overeenkomst (zou dan fase C worden). 2 collega's die BEGIN fase B zitten en wiens contracten eindigen,de 1 ook in december,de ander begin Januari,diens contracten worden verlengd met 3 maanden ( opdrachtgever hoeft hier natuurlijk nog geen werkgarantie af te geven voor 2 jaar,als dat al in mijn geval wettelijk zo geregeld is ! ) Voor mij betekend dit dat de economische redenen die men in mijn geval heeft aangevoerd,juridisch ongegrond zijn en ben ik er dus sterk over aan het denken een rechtszaak te starten jegens mijn werkgever,teneinde een fase C contract te bemachtigen. Ik doe dan ook dringend een beroep op een ieder die mij hierin kan/wil adviseren. Mocht ik toch echt op het verkeerde forum zitten,dan spijt mij dat ten zeerste. Met vriendelijke groet, Antje2
  12. http:// Goedendag, Wat een enorm leerzame website, goed te lezen dat er veel enthousiastelingen zijn die hun kennis delen. Ondanks de aanwezige informatie en een goede middag googelen en lezen kom ik er nog niet geheel uit. Ik ben een schipper-verhuur bedrijf begonnen. Dus u heeft een boot en wilt deze zelf niet besturen, of u leent de boot aan de buurman maar hebt liever wel een deskundige aanwezig: u huurt via de een website een BootjeBob. In feite hebben wij een website, waar de klant een schipper boekt. De schipper heeft een bepaalde kwaliteitstest moeten doen om te mogen varen, maar allen zijn studenten en willen dit als zomer-bijbaan doen. Er komt een boeking binnen op de site, die gooi ik in de groep, en iemand zegt "ja ik doe hem wel". We zijn net gestart in Amsterdam (als een marktverkenning), op dit moment is het bedrijf een eenmanszaak en betaal ik de jongens dmv een factuur (dit jaar zullen er weinig tochtjes gedaan worden, volgend jaar is de grote uitrol en moet alles dus goed ingericht zijn). In overleg met de belastingdienst (telefonisch, helaas niet zwart op wit) samen bedacht dat ik deze tochten als klus weg kan zetten bij de studenten, en van hen mag verlangen dit juist op te geven (inkomen uit andere werkzaamheden?) Ik heb lang met iemand van de belastingdienst gebeld en wij kwamen hier uit: De werknemer heeft zich verplicht om voor de werkgever te werken. NEE* alleen als schipper toezegt op een tocht, moet hij deze doen of doorzetten naar een medeschipper, maar verder maakt het niet uit. De werkgever is verplicht om de werknemer voor het werk loon te betalen. JA * immers schipper verricht werk en dat moet betaald worden. Tussen de werknemer en de werkgever bestaat een gezagsverhouding. JA * schipper werkt onder een soort naam bootjebob, een soort merknaam en kwaliteitsborging. Omdat het bedrijfsmodel nog niet vaststaat zijn er nog mogelijkheden om het beste model te kiezen: Mijn opties als bedrijf zijn: klantvraag - factuur naar klant - vaartocht met schipper. Einde maand: schipper verloond als werknemer. Klantvraag - factuur naar klant - oproep aan ZZP'schippers - vaartocht - ZZP'er stuurt factuur naar mij, ik betaal. Ik kan dus bemiddelaar (pak een fee en zet de tocht door, of huur losse dienst in per tocht) of werkgever worden (neem geheel bedrag en maak loon+extra's over) volgens mij, en dit beïnvloedt de vrijheid in de contractkeuzes. 0 uren contracten zou kunnen, dan zie ik de vragen die binnenkomen als oproep en zet ik die door aan de schipper die kan. Dan neem ik wel veel verantwoordelijkheid. Echter doorbetalen bij ziekte en dergelijken klinkt niet aantrekkelijk. Bruto uitbetalen en de verantwoordelijkheid verschuiven naar schipper kan ook, nav de "uitwisselbaarheid" van de schippers. Zij zijn allen student en hoeven denk ik erg weinig belasting te betalen. Maar of zij voor andere werkgevers werken... het zullen bijbaantjes zijn waar zij als werknemer werken. Op het forum zie ik meerdere opties langskomen voor het "verhuren" van studenten: Payrolling (lijkt erg duur op eerste gezicht, ik zie 52-62% op het brutoloon staan.) uitzendbureau starten (geen idee of dit moeilijk is?) 0 uren contract (wordt weinig aangeraden) af en toe ZZP Ik begrijp nu beter dan ooit dat adviseur op dit gebied een vak is. De belastingdienst helpt slecht en geeft geen garanties. Ik zie door de bomen het bos niet meer. Ik ben in mijn studententijd nog nooit betaald tijdens ziekte of afwezigheid, dus ik dacht dat een 0 uren contract een goede uitkomst was. Help...! Alle tips zijn welkom. Verzekering en aansprakelijkheid zijn minstens net zo belangrijk, maar onderwerp van een andere thread. Eeuwig dank voor alle hulp
  13. Ik wil even inhaken op het verhaal van luuks op het gebied van payrolling/backoffice. Als je een uitzendbureau start dan is het intresant om het backoffice gedeelte uit te besteden aan een payrollbedrijf. U loopt zo geen risico op het gebied van debiteuren en ziekte, tevens word er wekelijks de marge uitbetaald dit is een groot voordeel als je een uitzendbureau begint.
  14. aansprakelijkheidsverzekering, perspneelskosten Nee, maar wel de CAO's. Die zijn algemeen verbindend verklaard: je zult de ABU CAO moeten volgen, ook als niet lid, (tenzij je NBBU-lid wordt), zonder uitstel of uitzonderingen Certificering is niet verplicht, maar wordt in sommige sectoren wel verplicht gesteld door opdrachtgevers. Zie de websites van de branche-organisaties ABU en NBBU. Maar Google vooral ook eens op "uitzendbureau starten": er zijn diverse partijen die speciale starterspakketten voor beginnende uitzendbureau's aanbieden (waaronder de ABU) Graag gedaan. En in ieder geval een betere startpost dan vorige week ;) Excuses voor mijn late reactie.. Als eerst onwijs bedankt voor uw reactie. In geval van bijvoorbeeld de ISO/NEN, dienen deze het eerste jaar van oprichting direct gedaan te worden of is dit een verplichting voor na het eerste bestaansjaar? Ah top! ik zag inderdaad het starterspacket voorbij komen alleen wist ik niet zeker of dit wel een handige aankoop zou zijn, blijkt dus wel :D heeft u een tip voor de software voor verloning? Ikzelf zit te denken aan UB plus is dit een aanrader?
  15. aansprakelijkheidsverzekering, perspneelskosten Nee, maar wel de CAO's. Die zijn algemeen verbindend verklaard: je zult de ABU CAO moeten volgen, ook als niet lid, (tenzij je NBBU-lid wordt), zonder uitstel of uitzonderingen Certificering is niet verplicht, maar wordt in sommige sectoren wel verplicht gesteld door opdrachtgevers. Zie de websites van de branche-organisaties ABU en NBBU. Maar Google vooral ook eens op "uitzendbureau starten": er zijn diverse partijen die speciale starterspakketten voor beginnende uitzendbureau's aanbieden (waaronder de ABU) Graag gedaan. En in ieder geval een betere startpost dan vorige week ;)
  16. Beste ondernemers, Wij als partners willen (zoals wellicht) velen beginnen met een uitzendbureau. Echter lopen we tegen enkele aspecten aan waar wij op het internet geen informatie over kunnen vinden en waren wij benieuwd of jullie ons konden helpen. -Wij hebben het een en ander al op een rijtje staan, maar zijn op zoek naar een vorm van de financiële begroting. hoeveel zullen de vaste lasten ongeveer zijn en wat moet er ten aller tijden op onze rekening staan in geval van nood? en wat zou ons start kapitaal ongeveer moeten zijn? (de volgende kosten hebben wij nu op een rijtje: huur voor kantoor/software/boekhouder/accountant/computers/auto kosten.. wat mis ik hier nog?) -Dienen we het eerste jaar al direct ABU/NBBU gecertificeerd te zijn? -Zouden jullie ons een guideline willen geven/links willen delen waar wij eventueel meer informatie vandaan kunnen halen? (de branche waarin wij ons willen specialiseren hebben wij ons al in verdiept, hier hebben we ook meerdere jaren ervaring in) Hoor graag van jullie alvast bedankt voor de tips :) Fijne Avond gewenst
  17. Wat ik precies bedoel is dat je nog te veel door een roze bril kijkt, en de essentiële elementen vergeet. Het verpakken van een broodje is je laatste stap, dat de focus daarop ligt begrijp ik niet helemaal, gezien je hele proces (zoals jij het beschrijft) veel, maar echt, veel belangrijker is dan je uiteindelijke verpakking. Het is al eens aangegeven, als er kruisbesmetting plaatsvind, helpt je verpakking voor geen meter. Daarnaast snap ik je gedachtegang m.b.t. THT verlenging niet als je het hebt over dagvers. Zie boven, THT zou niet van toepassing moeten zijn op dagverse broodjes. Je hebt twee keuzes in mijn ogen: MAP verpakken, of los in een zak verpakken en echt dagvers verkopen. MAP kan zeker THT verlengend werken (microbiologisch dan), of dit qua smaak ook werkt is een tweede vraag. Jij denkt graag groot. Ik denk graag specifiek;) Hoe groter jij wil, hoe groter de risico´s zijn. Effectief terugkoelen doe je met een blaster/snelkoeler kost je wel (een deel van) je startkapitaal, maar dan heb je ook wat. Hou hierbij rekening dat temperatuur registratie een MUST is. Daar zou ik niet vanuit gaan. De wet geeft duidelijk te kennen dat producten binnen bepaalde tijden op bepaalde temperaturen moeten zijn gebracht. Je zou kunnen experimenteren met RVS bakken in ijswater met zout, om ¨lean¨ te kunnen starten(bespaart je een blaster). Echter moet je dit eerst testen, tijd is hierbij de essentiële factor. De eventuele externe verpakker staat niet de hele dag te wachten tot jij je broodjes komt brengen. Die plant alles en stuurt daarop zijn proces. Hoe ga jij bijv. om met een vergrote vraag naar broodjes kip, terwijl je net met je verpakker hebt afgesproken dat je broodjes rosbief afstuurt? Oke, theoretisch: jij haalt je 150 broodjes per uur, op een volledige (dus 8 urige) werkdag. 1200 broodjes! Et voila. Je afnemers bellen, de broodjes van (eer)gisteren zijn nog niet verkocht, heb niks nodig. En nu? Of je mooie koeling sneuvelt, broodjes kunnen niet gekoeld worden. En nu? En hoeveel van die ¨getrainde¨ mensen kun jij ´s morgens bellen en zullen er ook zijn? Hoe ga je trouwens om met contracten? Uitzendbureau, detachering, zelf op contract? Jep. HUH!? Nieuw concept, bestaand, gewijzigd? Wat is het nu? Is er nu wel of geen pand, en is deze HACCP proof? En waarom vallen jullie zo over de verpakking? En waarom heeft hij nooit getest? Hij zit er mee, maar komt niks uit? #Kosten/omzet/winst zouden dus al bekend moeten zijn, of mis ik iets? #Startupkosten heb je nu toch nauwelijks? Je neemt het toch over? #Rendement kun jij zelf bepalen. groei zou immens moeten zijn gezien jouw plannen. #Dat zou toch overlegbaar moeten zijn als jij het over wil nemen. Verder: Laat die verpakkingen maar even varen (en in mijn ogen het minst relevant). Dat is je eindstation. Jij moet nog instappen. Begin bij de basis. Om je even te laten zien waar je aan begint een vragenvuurtje: - SHIT! De leverancier heeft een recall: De hele afgenomen partij onder nummer 02735058 moet worden teruggeleverd. Hoe goed heb jij jouw trace-ability op orde? - Je terugkoelproces voldoet niet aan de wettelijke vereisten. Wat nu? - Een financiële tegenslag: De audit is geweest, je hebt een major in het aanpassen van je productieruimte, verwachte kosten: €15k, heb je een buffer? - Een medewerker komt aan het eind van de dag bij je, een stuk van zijn mes (of ander gereedschap is afgebroken), wat doe je met de geproduceerde batch? - Je verpakker belt, door een storing in zijn productie word de gehele planning een dag doorgeschoven. Wat nu? - Je gekoeld transport begeeft het, wat nu? Dit lijkt misschien vergezocht, maar in de food komt bovenstaand vaker voor dan je misschien denkt. Begin met een ondernemingsplan, een marketing plan, een zeer uitgebreide SWOT analyse(onderdeel van je OP, maar kijk hier goed naar), en zorg voor een zeer goede risico inventarisatie, waterdicht is dit nooit, maar je kunt heel veel afbakenen.
  18. Zorg dan in ieder geval dat je je verdiept in de kwaliteitseisen en bekijk of je die nodig hebt. Op de website van Antwoordvoorbedrijven.nl, vind je daar informatie over: zie linkerkatern externe links. Verder is het niet zo "gewoon" om gewoon te beginnen. Je dient dan uiteraard als zorgorganisatie ook de juiste (risico)verzekeringen af te sluiten. Dit ondervang je niet door alleen personeel aan te nemen. Sterker nog, als je personeel aanneemt, zul je ook verzekeringen voor hen af moeten sluiten. Een andere optie is dat je als intermediair aan de slag gaat. In de trand van een uitzend-/detacheringsbureau voor zorgverleners? Dan niet in loondienst bij jouw organisatie, maar wel als zzp'ers of freelancers uitgezonden door jou? En dat je zelf de zorg (zowel verzorging als verpleging) niet verleent (i.v.m. ontbreken van de juiste diploma's). BIj het starten van een uitzendbureau komt ook veel kijken, maar zelfs dat kun je uitbesteden en dat je zelf als hoofdtaak op je neemt het zoeken naar zorgklanten én het zoeken naar zorgverleners? Dank je wel voor je reactie. Ik ben 24 jaar oud en het liefst wil ik niet nog kijken welke diploma's ik moet halen. Ik ben zelf vorige jaar afgestudeerd en wil het liefst op korte termijn een thuiszorg organisatie hebben opgestart. Je hebt mij wel iets gegeven om over na te denken. Momenteel ben ik bezig met een ondernemingsplan zodat ik goed kan informeren aan welke kwaliteitseisen ik moet voldoen. en je bedoelt dat ik in plaats van een thuiszorg organisatie een uitzendbureau voor zorgverleners moet gaan starten. Dit lijkt mij veel lastiger denk ik. Misschien omdat ik er nog niet echt een idee bij heb.
  19. Ik ben van mening dat er straks enorme behoefte is aan zorg. Nederland vergrijst, verzorgings- en bejaardentehuizen sluiten en gemeenten sturen steeds meer aan op thuiszorg. Dan heb ik het uiteraard niet over verpleeg-/ziekenhuizen. Ik weet niet hoe oud je bent. Maar misschien kun je toch de juiste dipploma's gaan halen? Welke je voor welke begeleiding/zorg nodig hebt, kun je wellicht hier achterhalen? Zorg dan in ieder geval dat je je verdiept in de kwaliteitseisen en bekijk of je die nodig hebt. Op de website van Antwoordvoorbedrijven.nl, vind je daar informatie over: zie linkerkatern externe links. Verder is het niet zo "gewoon" om gewoon te beginnen. Je dient dan uiteraard als zorgorganisatie ook de juiste (risico)verzekeringen af te sluiten. Dit ondervang je niet door alleen personeel aan te nemen. Sterker nog, als je personeel aanneemt, zul je ook verzekeringen voor hen af moeten sluiten. Een andere optie is dat je als intermediair aan de slag gaat. In de trand van een uitzend-/detacheringsbureau voor zorgverleners? Dan niet in loondienst bij jouw organisatie, maar wel als zzp'ers of freelancers uitgezonden door jou? En dat je zelf de zorg (zowel verzorging als verpleging) niet verleent (i.v.m. ontbreken van de juiste diploma's). BIj het starten van een uitzendbureau komt ook veel kijken, maar zelfs dat kun je uitbesteden en dat je zelf als hoofdtaak op je neemt het zoeken naar zorgklanten én het zoeken naar zorgverleners?
  20. hallo ik ben bezig met een handelsonderneming en klussenbedrijf te starten. ik ben doordeweeks gewoon aan het werk via een uitzendbureau (DIT). dus ben ik ook gewoon verzekert. nou vroeg ik mij af of ik me ook verzekeren moet naast mijn gewone werk. voor het handels en klussen bedrijf dus. ik ben startende dus veel omzet zal ik niet meteen draaien. graag zou ik wat van iemand horen die hier meer verstand van heeft.
  21. Beste Marioss, Welkom op Higherlevel. Er zijn 53 lopende topics op Higherlevel over het starten van een uitzendbureau. Ongetwijfeld kun je daar veel tips en aandachtspunten vinden. Heb je naar aanleiding van al die informatie nog vragen ,aarzel dan niet om ze te stellen.
  22. Beste mensen, Al enige tijd loop ik met het plan om mijn eigen uitzendbureau te beginnen. Heb wat ideeën in mijn hoofd wat er niet uit wil! Nu zijn er op dit forum al boeken geschreven over het starten van uitzendbureaus :-K , maar dan nog heb ik een vraag. Mocht ik een uitzendbureau begonnen zijn, ik heb al mijn uitzendkrachten aan het werk en een belangrijke opdrachtgever belt dat hij gellijk iemand nodig heeft, mag je jezelf dan uitzenden? Hoor van diverse kanten dat dat niet mag, je mag je alleen bezig houden met 'kantoorwerk" en niks daarbuiten. Nu ben ik flink aan het zoeken geweest maar ik kan dat nergens terugvinden. Iemand? Bij voorbaat al hartelijk dank Liam
  23. zelfpromotie in een topic uit 2003 [iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=42;action=display;threadid=41101[/iurl]
  24. Beste mensen, Ik ben nieuw op het forum, en ik hoop dat ik hier op de goede plek de juiste antwoorden krijg op mijn vragen, Na veel te informeren bij de Kamer van Koophandel, Belastingdienst, ondernemers binnen mijn kennissenkringen, en dergelijken heb ik toch nog enigszins het gevoel gehad dat niet iedereen alles kan bevestigen. Inmiddels ben ik als eenmanszaak ingeschreven bij de Kamer van Koophandel, maar ze hebben verder eigenlijk ook niet echt iets met me bekeken inhoudelijk. Mijn bedrijfje start per 1 januari 2017, en voor die tijd wil ik dus alles nog even dubbel zeker bevestigd hebben om zo geen onnodige fouten te maken. Allereest zal ik even uitleggen wat de bedoeling is, Ik ga 2ehands spullen opkopen in grote partijen en verkopen per stuk, wat voor spullen e.d. houd ik liever voor mezelf in plaats van het zo in de grote groep te gooien, maar wat de belastingdienst mij verteld is dat ik met de Marge regeling alleen 21% BTW hoef te betalen over de winst op verkopen (verkoop - inkoop) Mijn situatie is als volgt, Ik blijf gemiddeld 2 dagen per week voor mijn huidige werkgever werken, officieel is de uitbetaling via een uitzendbureau, hierdoor krijg ik per week betaald. Via het uitzendbureau heb ik veel flexibiliteit om eventueel meer te werken e.d. Ik ben zelf 21 jaar, dus verdien nog geen geweldig uurloon haha, maar per week, wanneer ik 2 dagen werk, zal ik bruto ongeveer op 180 euro uitkomen per week, hier word elke week ongeveer 20 euro belasting op ingehouden, wat betekent dat ik 160 netto uitbetaald krijg. In totaal op jaarbasis (52 weken), zou ik dus ongeveer in 2017 uitkomen op een bruto salaris van ongeveer 9400,- euro, waar ongeveer 1000,- euro belasting word ingehouden. Zakelijk, verwacht ik in 2017 een gemiddelde omzet te behalen van 3000,- euro per maand. (ik weet qua omzetten en inkoopmarges e.d. waar ik het over heb, want ik heb het verkopen van de desbetreffende spullen altijd gedaan tijdens mijn beroepsopleiding, en nu ik daarmee klaar ben wil ik het als ondernemer dus groter aan gaan pakken) Mijn inkoopprijs ligt normaliter op maximaal 40% van mijn verkoopprijs gemiddeld, dit betekent dat ik voor een omzet van 3000 euro ongeveer 1200 euro betaald heb, Vraag 1: Dit is 1800 winst op verkopen, en dit zou dan als bedrijf de winst incl. 21% marge BTW zijn, dus moet ik het delen door 1,21 en vermenigvuldigen met 0,21 waardoor ik bereken dat de af te dragen BTW dus 312 euro is. Klopt dit? In totaal liggen mijn zakelijke aftrekbare maandlasten op maximaal 500 euro, laat ik er in dit voorbeeld even vanuit gaan dat het altijd 500 euro is. Vraag 2: Dit zou dan betekenen dat ik op papier als ik dus 3000 omzet behaal, min 1200 inkoopprijs, min 312 te betalen BTW, min 500 euro maandlasten, dus een winst overhoud van 988 euro. Klopt dit? Ik heb recht op zelfstandigenaftrek en de eerste 3 jaar (zoals mij verteld is) ook startersaftrek, Mij werd verteld dat de ondernemersaftrek even afgerond 7200 euro is, en de startersaftrek 2100, Vraag 3: Dit zou dus betekenen dat als ik op deze manier gemiddeld 988 euro peer maand winst heb, ik dan uitkom op een winst van 11,856 per jaar. Maar ik heb dan dus 9300 euro aan ondernemersaftrek + startersaftrek, waardoor ik dus alleen loonheffing hoef te betalen over 11,856 - 9300 = 2556 euro. Klopt dit? Vraag 4: De MKB-winstvrijstelling zou dan 14% zijn over dit bovenstaande bedrag, waardoor ik dus 2556 euro keer 86% belast inkomen overhoud, = 2198 euro. Klopt dit? Vraag 5: Dan zou ik even uitgaande van rond de 40% loonheffing over dit belaste bedrag van 2198 euro dus ongeveer 880 euro opzij moeten zetten op jaarbasis voor de Loonheffing van te betalen op de belasting aangifte. Klopt dit? Dan heb ik nu eigenlijk alleen nog vragen over de bedrijfsauto, Ik rijd zelf een Rover 25 van 15 jaar oud, en ik zou deze graag als bedrijfsauto gaan rijden onder de YoungTimer regeling, De belastingdienst heeft mij verteld dat dit nogsteeds bestaat, maar om nou iemand te spreken te krijgen die alles voor me kan bevestigen dat kan zo 1-2-3 ook weer niet. Hoe ver ik het nu heb uitgerekend, dat zou ik graag ook bevestigd zien, 1. Afschrijving Ik heb 1250 euro voor de auto betaald, en laten we zeggen dat ik in de boekhouding de auto een restwaarde geef na 5 jaar van 250 euro. Dit zou betekenen dat ik de auto 5 jaar lang met 20% afschrijf (maximaal), en dat dit dan dus 200 euro afschrijving is per jaar. 2. Bijtelling 35% van de dagwaarde. Dit zou dan betekenen dat de auto in het eerste jaar op papier 1250 waard is, dus 1250 * 35% = 437.50 bijtelling. De auto word dan dus afgeschreven met 200 euro per jaar, waardoor elk jaar de bijtelling ook minder word, dit zou dan betekenen: Jaar 2 = 35% keer 1050 = 367,50 bijtelling Jaar 3 = 35% keer 850 = 297,50 bijtelling Jaar 4 = 35% keer 650 = 227,50 bijtelling Jaar 5 = 35% keer 450 = 157,50 bijtelling 3. Maandlasten Ik mag de wegenbelasting (33 euro per maand) als bedrijfskosten rekenen, maar de verzekering van de auto (55 euro per maand) mag niet, de verzekeringskosten waren niet aftrekbaar is mij verteld. 4. Brandstof Ik woon zelf op de belgische grens, waar het veel voordeliger tanken is, Voor zover ik het heb gehoord van de belastingdienst, mag ik de benzinekosten EX BTW dan dus ook als bedrijfskosten rekenen, en ik kan de 21% BTW op benzine uit België ook gewoon terugvorderen net als BTW in Nederland. 5. Onderhoud Op onderhoud mag ik de 6% BTW terugvorderen en het overblijvende bedrag EX BTW opgeven als aftrekbare kosten. 6. KM-Registratie Mij is verteld, dat ik doordat ik dus bijtelling betaal als het ware een soort van betaal om meer dan 500 km privé te mogen rijden met je bedrijfsauto, en dat ik hierdoor GEEN sluitende kilometerregistratie hoef bij te houden. Als er mensen zijn die dit door zouden willen lezen, en me zouden kunnen verbeteren en/of meteen vertellen hoe het dan echt zit, in plaats van me naar iemand of een instelling door te sturen, zou dat echt geweldig zijn. Voor zover ik gesproken heb met de Belastingdienst, Kamer van Koophandel en enkele zzp'ers zou dit allemaal moeten kloppen, Alvast heel erg bedankt voor degenen die de moeite voor me willen doen dit door te lezen, Als iemand verstand heeft van dit bovenstaande zou ik daar graag contact mee willen, om nog wat specifiekere zaken te bespreken, Bij voorbaat dank en een fijne dag !
  25. Hoi, Ik speel samen met 4 andere collega's met idee een VOF te beginnen. We werken nu alle 4 als uitzendkracht bij hetzelfde bedrijf. Na een gesprek met de eigenaar en zijn compagnon is mij duidelijk geworden dat de rek wbt de hoogte van mijn (ons) salaris eruit is. De opdrachtgever betaald ommenabij €30 pp per uur aan het uitzendbureau en een salarisverhoging zou de opdrachtgever teveel geld gaan kosten. Dus opperde dezelde man met het idee om met andere collega's een VOF op te zetten. De 4 andere collega's hebben daar ook wel oren naar. We blijven hetzelfde werk doen, voor dezelfde opdrachtgever en het uurtarief dat ze nu per persoon betalen aan het uitzendbureau betalen ze straks aan de leden van de VOF. Het starten van een VOF is voor mij echter pas interessant als ik er aan het eind van de maand meer geld aan overhoud dan nu. Heb deze (eerste) berekening gemaakt: https://www.berekenhet.nl/ondernemen/netto-inkomen-zzp-er.html?berekening Dat zou betekenen dat ik er netto bijna 2x zoveel aan aan over hou als nu? (€1750 nu, met VOF €3200) Groet, Jeroen
  26. Beste Magda, Nu stel je exact dezelfde vraag nog een keer, maar dan in een ander topic ;) Het probleem zit 'm toch echt in de vraag, die veel te algemeen is. 3 Tips: 1) Lees eerst de 42 bestaande topics over het starten van een uitzendbureau door 2) Stel dan specifieke vragen die je nog hebt. 3 Lees ook eens de forumregels, daarin staat o.a. het volgende: Ook hier doe ik een slotje op
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.