Aanbevolen berichten

8 antwoorden op deze vraag

  • 0

Ik zou het allereerst zelf proberen. Met behulp van wat voorbeelden probeer je een zo goed mogelijk financieel plan op te zetten.

Dit kan je later met specialisten bespreken en aanpassen.

 

Het geld maakt of kraakt je onderneming, de planning daarvan volledig uit hand geven lijkt me niet slim. Een second opinion is nooit weg :)

HL-er van het eerste uur (& proud of it)

follow me on twitter http://www.twitter.com/dhettema

fuk spelvouten

  • 0

Als het gaat on een start-up moet je het zeker zelf doen. Door te stoeien met cijfers ondekt je allerlei gevoeligheden in je plan. Door en mee te klooien ontdek je langzaam maar zeker hoe je business in elkaar zit. En inderdaad, als je het af het (en begrepen) kan je het even aan een "expert" laten zien.

 

Groeten,

Nils

 

Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.

 

contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance

  • 0

Zelf doen kan in een startfase prima, maar probeer niet opnieuw het wiel uit te vinden. Er zijn voldoende templates in omloop om bijv. liq.prognoses op te stellen. Door het gebruik van dergelijke templates voorkom je dat je allerlei zaken op gaat nemen (of gaat vergeten). Zonder templates loop je het risico dat je uren aan het stoeien bent en vervolgens iets gemaakt hebt dat nergens op slaat!!!

 

  • 0

Hoi Jan,

 

Ik ben het helemaal met je eens dat bestaande templates een goede hulp zijn bij het maken van een financieel plan.

 

Toch zou ik eerst zelf even gaan denken over de investeringen, kosten, opbrengsten en kasstromen die je verwacht bij je bedrijf. Dit voorkomt dat je door het gebruik van (algemene) templates wellicht weer punten vergeet die juist specifiek voor jouw bedrijf/branche van toepassing zijn...

 

Zodra je denkt redelijk volledig te zijn met je brainstorm wordt het tijd om van templates gebruik te maken. Deze templates hebben meerdere doelen:

 

1. Je gebruikt een structuur die gestandaardiseerd is, waardoor het plan voor de experts makkelijk(er) te lezen zal zijn.

 

2. Je hebt een checklist voor de volledigheid van je financiele plan. Een punt dat ik anders glad vergeten zou zijn, was de voorfinanciering van de BTW. (Als je BTW terug krijgt duurt dat altijd een paar maanden...)

Comfi puzzelt aan comfort in de afstemming tussen mensen, systemen en strategie.

Comfi vervult hierbij een brugfunctie tussen management, automatisering, controlling en de uitvoerende organisatie.

  • 0
(Als je BTW terug krijgt duurt dat altijd een paar maanden...)

 

En als je BTW moet afdragen, mag je het een paar maanden houden. ;D

Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.

 

contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance

  • 0

Inderdaad Nils, maar wel altijd een paar maanden minder lang dan wanneer je het had moeten betalen >:(

Comfi puzzelt aan comfort in de afstemming tussen mensen, systemen en strategie.

Comfi vervult hierbij een brugfunctie tussen management, automatisering, controlling en de uitvoerende organisatie.

Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wie is er online?
    1 lid, 39 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 80.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.